RESUMAO DE AVALIANDO APRENDIZADO

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1a Questão (Ref.: 201502225212)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	O estoque pode se compor de matéria-prima, produtos semiacabados e produtos acabados. É um fator considerado como chave dentro da cadeia de suprimentos por afetar diretamente a eficiência e responsividade deste arranjo. Leia as sentenças abaixo e assinale a única opção que, em relação ao estoque se apresenta como correta:
		
	
	O setor varejista que apresentar um elevado nível de estoque tende a ampliar os custos dos produtos e consequentemente reduzir a sua responsividade. 
	
	O setor varejista que apresentar um elevado nível de estoque tende a ampliar os custos dos produtos e consequentemente aumentar a sua responsividade. 
	
	O setor varejista que apresentar um baixo nível de estoque tende a ampliar os custos dos produtos e consequentemente aumentar a sua responsividade. 
	
	O nível de estoque não influencia os custos do setor varejista em decorrência da sua elevada rotatividade de produtos. 
	
	O setor varejista que apresentar um baixo nível de estoque tende a ampliar os custos dos produtos e consequentemente reduzir a sua responsividade. 
		
	
	 2a Questão (Ref.: 201501553114)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Podemos dizer que cadeia de suprimento responsiva é: 
		
	
	Aquela que possui um aumento de transporte no geral. 
	
	Aquela que possui um estoque para atender a demanda. 
	
	Aquela que possui um transporte para atender a demanda. 
	
	Aquela que possui uma diminuição de estoque no geral.
	
	Aquela que possui um aumento de estoque no geral. 
		
	
	 3a Questão (Ref.: 201502285220)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Leia o trecho: De acordo, Chopra e Meindl (2003, p.4), a cadeia de suprimentos engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia de suprimento não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadores, depósitos, varejistas e os próprios clientes. Complementando essa informação, podemos afirmar que também incluem na Cadeia de Suprimentos: I Agentes a montante, apenas; II Agentes a jusante apenas; III Agentes a montante e a jusante; IV Agentes a montante e a jusante, não integram a Cadeia de Suprimentos; Marque a alternativa correta: 
		
	
	(C) Apenas III está correta;
	
	(A) Apenas I está correta;
	
	(E) Nenhuma afirmativa está correta;
	
	(B) Apenas II está correta;
	
	(D) Apenas IV está correta;
		
	
	 4a Questão (Ref.: 201502551474)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Frazelle (2002) divide á evolução histórica da logística em cinco fases, são elas:
		
	
	Logística trabalhista, logística estratégica, logística comportamental, cadeias de suprimento e logística internacional.
	
	Logística no local de trabalho, logística nas instalações, logística corporativa, cadeias de suprimento e logística global.
	
	Logística competitiva, logística estratégica, logística colaborativa, cadeias de suprimento e logística global.
	
	Logística ambiental, logística nas instalações, logística estratégica, cadeias de distibuição e logística global.
	
	Logística estratégica, logística nas instalações, logística competitiva, cadeias de suprimento e logística estratégica.
		
	
	 5a Questão (Ref.: 201502270791)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	A cadeia de suprimento pode ser analisada pela sequencia de processos e fluxos que acontecem entre diferentes estágios da cadeia, que se combinam para atender a necessidade de um cliente por um produto ou serviço. Leia as 3 (três) sentenças abaixo e julgue-as quanto à veracidade. I Na visão cíclica, os processos são divididos em uma série de ciclos, realizados na interface entre cada estágio sucessivo de uma cadeia de suprimento. II Na visão push/pull, os processos são divididos em duas categorias. Uma acionada em resposta aos pedidos dos clientes (pull) e outra em antecipação aos pedidos dos clientes (push). III A visão push/pull é útil para especificar claramente os papeis, os objetivos e as responsabilidades de cada componente da cadeia de suprimento, mas não se presta para considerar as decisões estratégicas relacionadas ao projeto da cadeia de suprimento.
		
	(F)
	Somente as II e III sentenças estão corretas.
	(F)
	Todas as sentenças estão corretas.
	(F)
	Somente a I sentença está correta.
	(V)
	Somente as I e II sentenças estão corretas.
	(F)
	Somente a II sentença está correta.
		
	
	 1a Questão (Ref.: 201502123743)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Marque a ÚNICA alternativa correta. Representa o CONCEITO de Cadeia Focal:
		
	
	(B) O conhecimento exato dos estoques, informação, transporte e o número de instalações por parte de uma cadeia para que seja dado foco à estratégia da operação.
	
	(A) O fluxo de informação sobre o pedido real ao longo da cadeia de suprimentos
	
	(D) O conhecimento do número de clientes, fornecedores e do fluxo de atividades presentes em suas instalações focais.
	
	(E) O conhecimento do número de clientes que fazem o maior número de pedidos, e por consequência, o conhecimento dos fornecedores correspondentes.
	
	(C) O fluxo de informação chave dentro dos processos de négocio presentes na Cadeia.
		
	
	 2a Questão (Ref.: 201502147985)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	A principal unidade de análise da Logística é o ciclo de atividades. A análise da integração logística em termos de ciclos de atividades fornece uma perspectiva básica da dinâmica, das interfaces e das decisões que devem ser vinculadas para a criação de um sistema operacional.
Com relação ao ciclo de atividades de Suprimentos, podemos afirmar que ele:
		
	
	ocorre na interface entre o fabricante e o fornecedor.
	
	ocorre na interface entre o varejista e o distribuidor ou fabricante.
	
	ocorre na interface entre o distribuidor e o fabricante (ou varejista e fabricante).
	
	ocorre na interface entre o cliente e o varejista.
	
	ocorre na interface entre o cliente e o fornecedor.
		
	
	 3a Questão (Ref.: 201502119636)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Para atender à demanda dos clientes, produtos devem ser distribuídos de maneira otimizada em termos de custo e tempo de atendimento. Muitas empresas optam por sistemas de estoques de múltiplos estágios. Os centros de distribuição são estágios importantes e que têm diversas funções na gestão da cadeia de suprimentos, EXCETO:
		
	
	(e) simplificar os meios de comunicação entre estágios de distribuição.
	
	(a) possibilitar o uso de diversos modais de transporte.
	
	(d) coordenar o suprimento de matérias-primas com o ritmo de produção.
	
	(b) reduzir o número de rotas de transporte.
	
	(c) dispor de pontos para consolidação de cargas, isto é, pontos de distribuição de cargas.
		
	
	 4a Questão (Ref.: 201501701775)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Esse ciclo é acionado pelos pedidos dos clientes, pelos pedidos de reabastecimento de um varejista ou pela previsão de demanda dos clientes e pela disponibilidade atual de produtos nos depósitos de produtos acabados do fabricante. Qual a denominação deste ciclo ?
		
	
	Produção
	
	Transportes
	
	Distribuição
	
	Estoques
	
	Suprimentos
		
	
	 5a Questão (Ref.: 201501665213)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Administra a demanda do cliente e os canais de distribuição. Compreende o estoque do produto acabado, a armazenagem, o transporte e a entrega ao cliente. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ? 
		
	
	Suprimentos
	
	Armazenagem
	
	Distribuição
	
	Estoques
	
	Produção
	
	 1a Questão (Ref.: 201502135429)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	É determinada pelas condições de mercado, a demanda não é afetada pelas necessidades de produção e é geradadiretamente pelo consumidor ou cliente. (BERTAGLIA, 2012).
		
	
	Demanda dependente.
	
	Demanda estratégica.
	
	Estoque regulador.
	
	Demanda antecipada.
	
	Demanda independente.
		
	
	 2a Questão (Ref.: 201502118549)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	É um importante sistema da cadeia de suprimentos, onde fornece rotação dirigida do estoque. Tem a função de controlar estoques e permitir que armazéns sejam automatizado. De qual tecnologia de informação estamos falando?
		
	
	RFID
	
	TMS
	
	GPS
	
	CÓDIGO DE BARRAS
	
	WMS
		
	
	 3a Questão (Ref.: 201501542092)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Todo e qualquer armazenamento de material gera determinados custos. Qual custo abaixo não é considerado custos dos estoques: 
		
	
	Custo do pedido
	
	Tarifas públicas
	
	Aluguel do depósito
	
	Obsolescência de materiais
	
	Custo de capital
		
	
	 4a Questão (Ref.: 201502182070)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Quais são os estágios abaixo que formam o ciclo de reabastecimento?
		
	
	Fabricante e cliente final
	
	Cliente final e fornecedor
	
	Fabricante e fornecedor
	
	Varejista e distribuidor
	
	Atacadista e cliente final
		
	
	 5a Questão (Ref.: 201501551967)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	A formulação de políticas de estoque requer o conhecimento do papel do estoque nas áreas de: 
		
	
	Produção e finanças.
	
	Produção e compras.
	
	Finanças e Marketing.
	
	Produção e Marketing.
	
	Marketing e compras.
		
	
	 1a Questão (Ref.: 201501701791)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	É a área responsável por captar as informações dos mercados consumidores e desenvolver a visão que irá definir como é possível oferecer mais valor. É um processo social por meio do qual as pessoas e os grupos de pessoas obtêm aquilo que necessitam e o que desejam com a criação, com a oferta e com a livre negociação de produtos e serviços de valor com outros. O texto define o papel de : 
		
	
	Planejamento de Produção.
	
	Produção
	
	Logistica
	
	Finanças
	
	Marketing
	
	 2a Questão (Ref.: 201502182072)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Quais são os estágios abaixo que formam o ciclo de suprimentos?
		
	
	fabricante e fornecedor
	
	atacadista e distribuidor
	
	varejista e cliente final
	
	varejista e atacadista
	
	distribuidor e fábrica
	
	 3a Questão (Ref.: 201502194623)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Quais são os estágios abaixo que formam o ciclo do pedido do cliente?
		
	
	fabricante e fornecedor
	
	cliente final e varejista
	
	varejista e distribuidor 
	
	fornecedor e distribuidor 
	
	distribuidor e fabricante 
	
	 4a Questão (Ref.: 201502515468)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Qual das afirmações abaixo não pode ser considerado como um dos elementos da Logistica?
		
	
	A Logística faz parte do Gerenciamento da Cadeia de Suprimento
	
	Logística é o processo de planejar, implementar e controlar procedimentos para o transporte e armazenagem efetivos e eficientes de bens e serviços, assim como informações.
	
	O propósito da logística é atender os requisitos dos clientes.
	
	Logística envolve o transporte e armazenagem de bens, serviços e informações, desde o ponto de origem ao ponto de consumo.
	
	O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos faz parte da Logística.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501535935)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	¿É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao:
		
	
	Varejista.
	
	Distribuidor.
	
	Operador Logístico.
	
	Atacadista.
	
	Transportador.
		
	
A logística sofreu significantes alterações ao longo de sua existência, tornando-se uma importante ferramenta de controle e redução dos custos e desperdícios. Sendo assim, podemos dizer que os fundamentos da Logística a nível estratégico são: 
Nível de serviço ao cliente e Redução / Otimização dos furtos. 
Nível de serviço ao fornecedor e Redução / Otimização dos custos. 
Nível de serviço ao cliente e Redução / Otimização dos custos. 
Nível de serviço ao cliente e Redução / Otimização dos lucros. 
Nível de serviço ao fornecedor e Redução / Otimização dos lucros. 
O alinhamento estratégico em Logística exige que a empresa estabeleça um equilíbrio entre responsividade e eficiência em toda a extensão da cadeia de suprimentos, desta forma o exame de cada fator considerado como primordial deve ser analisado detalhadamente. Estes fatores são: 
Distribuição, transporte, atendimento ao cliente e informação. 
Distribuição, transporte, instalação e atendimento ao consumidor final. 
Estoque, distribuição, instalação e informação. 
Distribuição, transporte, instalação e informação. 
Estoque, transporte, instalação e informação. 
Podemos notar que alguns processos são comuns a todos os elos da Cadeia de Suprimentos e são esses processos, portanto que trazem mais impactos em custos para a Cadeia. Analise as assertivas sobre esses processos abaixo.
Quando nos referimos à armazenagem estamos nos reportando aos espaços físicos, onde são guardadas, as mercadorias. 
Atualmente as empresas buscam ter os estoques em níveis mínimos 
possíveis, já que tê-los zero é muito difícil para a grande maioria das empresas. 
III. Transporte é a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela mínima dos custos na Cadeia de Suprimentos. Marque a opção que apresente a (s) afirmativa (s) incorreta (s). 
Somente na assertiva III. 
Somente na assertiva I. 
Somente nas assertivas I e II. 
Somente nas assertivas II. 
Somente nas assertivas II e III. 
Assinale a alternativa que define o fator-chave INFORMAÇÃO. 
A boa escolha nesse fator pode exercer um forte impacto na eficiência e na responsividade da cadeia. 
É potencialmente o maior fator-chave da cadeia de suprimento. 
As mudanças em sua política podem alterar drasticamente a eficiência e a responsividade da cadeia. 
A decisão com relação à escolha da localização exerce um forte impacto na eficiência e na responsividade da cadeia. 
A má escolha nesse fator pode exercer um forte impacto na eficiência e na responsividade da cadeia. 
	 
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	
Pode se afirmar que ESTOQUE À MÃO é: 
	
	
	A capacidade contratada de terceiro exigido para o horizonte de planejamento. 
	
	O número de funcionários/unidades de capacidade necessários para a produção.
	
	O estoque previsto postergado para os vários períodos ao longo do horizonte de planejamento. 
	
	Demanda não atendida no período em que surge, mas postergada para períodos futuros. 
	
	O número de unidades concluídas por unidade de tempo. 
		
	 2a Questão (Ref.: 201301285578)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	 Pode se afirmar que MÃO DE OBRA é: 
		
	
	O número de unidades concluídas por unidade de tempo. 
	
	O estoque previsto postergado para os vários períodos ao longo do horizonte de planejamento. 
	
	A capacidade contratada de terceiro exigido para o horizonte de planejamento. 
	
	Demanda não atendida no período em que surge, mas postergada para períodos futuros. 
	
	O número de funcionários/unidades de capacidade necessários para a produção.
		
	
	 3a Questão (Ref.: 201301972036)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	O ciclo do processo na Cadeia de Suprimentos que tem como objetivo restaurar os estoques a umcusto mínimo e fornecer simultaneamente a disponibilidade de produtos é denominado de:
		
	
	ciclo do reabastecimento 
	
	ciclo de materiais
	
	ciclo de fabricação
	
	ciclo do pedido
	
	ciclo de suprimentos
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302011737)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Uma empresa precisa trabalhar com códigos internos, de produtos e de localização para ter maior controle sobre seus produtos e processos de armazenagem. Sendo assim, podemos dizer que o código interno de localização do produto serve: 
		
	
	Para identificar com maior detalhe o produto dentro das lojas.
	
	Para identificar com maior detalhe o produto dentro das Centrais de Distribuição.
	
	Para identificar onde encontrar o produto dentro das Centrais de Distribuição.
	
	Para identificar onde encontrar o produto dentro das lojas.
	
	Para identificar com maior detalhe a localização do produto.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301308278)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Segundo o CLM (Council of Logistics Management), o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos engloba: 
		
	
	O planejamento e a coordenação entre os parceiros do canal. 
	
	O planejamento e a gestão de todas as atividades envolvidas em; identificar fornecedores, comprar, fabricar e gerenciar as atividades logísticas. 
	
	A coordenação e a gerência entre cliente e fornecedor. 
	
	A coordenação e a gerência entre cliente e fornecedor. 
	
	A coordenação e a gerência entre os parceiros de negócios. 
		
	
	É determinada pelas condições de mercado, a demanda não é afetada pelas necessidades de produção e é gerada diretamente pelo consumidor ou cliente. (BERTAGLIA, 2012).
		
	
	(V). Demanda antecipada.
	
	(F). Estoque regulador.
	
	(F).Demanda independente.
	
	(F).Demanda estratégica.
	
	(F).Demanda dependente.
		
	
	Agregar valor aos produtos e serviços, de forma que os benefícios oferecidos aos clientes sejam cada vez mais expressivos, continuamente, ao menor custo possível. Este é o desejo das empresas que veem oportunidades de construir parcerias duradouras, criando valor na visão do consumidor e auferindo maiores lucros. Qual das opções abaixo corresponde ao texto apresentado?
		
	
	Equaliza simultaneamente o conjunto de variáveis custo.
	
	Relaciona tempo, espaço e qualidade, buscando aumentar a margem de lucro e auferir vantagem competitiva para a organização.
	
	Decide quanto aos processos de suprimento de bens e serviços a clientes, com base na avaliação dos cenários micro e macroeconômicos.
	
	Otimiza de forma integrada processos produtivos, suprimento, redes de distribuição, sistemas de transporte e tecnologia de informação.
	
	Esta visão corresponde a relação da logística vs. Marketing.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302013094)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Dentro da cadeia valor temos, a necessidade de funcionamento da empresa, mas de impacto reduzido no seu desempenho competitivo. Devem ter o mínimo de custo para obter o nível de qualidade desejado. Dentro desse conceito, qual a opção correspondente:
		
	
	Atividades de Base
	
	Nenhumas das respostas acima.
	
	Atividades Táticas
	
	Margem de lucro
	
	Atividades Estratégicas
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302005152)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	As cadeias de suprimentos responsivas apresentam diversas características. Assinale a única alternativa que NÃO apresenta uma característica de uma cadeia de suprimentos responsiva.
		
	
	c) Reduzir o lead time lentamente para não impactar nos custos.
	
	b) Contar com meios de transporte responsivos.
	
	d) Atender a demanda rapidamente
	
	a) Manter estoques reguladores para atender a demanda inesperada. 
	
	e) Criar modularidade que permita um adiantamento da diferenciação do produto
		
	
	 5a Questão (Ref.: 201302011730)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	A logística auxilia as empresas a aumentar continuamente o nível de serviço ao cliente e a reduzir custos. Quanto a isso, analise as asserções abaixo: I ¿ Isso só é possível através de um gerenciamento correto da Cadeia de Suprimentos, onde todas as ações estão interligadas. II ¿ Verificam-se quais as atividades ou processos que estão gerando custos desnecessários, procurando redefini-los ou até eliminando-os. III ¿ Aquela visão anterior de que só o ¿meu setor¿ me interessa, deve ser retomada. Marque a opção que apresente a (s) assertiva (s) correta (s). 
		
	
	Somente nas assertivas II.
	
	Somente nas assertivas I e III.
	
	Somente na assertiva I.
	
	Somente na assertiva III
	
	Somente nas assertivas I e II.
Sobre "Demanda Independente", podemos dizer que: 
não é orientada pelo mercado. 
está vinculada à demanda dependente. 
é determinada pelas decisões de produção 
o seu direcionador está vinculado ao consumo. 
não é afetada pelas necessidades de produção. 
2. As Atividades de Valor podem ser divididas em dois tipos gerais, que são: 
O conjunto de Logística e de Infraestrutura da empresa. 
Atividades de Logística e Atividades de Suporte. 
Atividades de Logística e Atividades de Suporte e Apoio. 
Logística e Operações de Transporte. 
Atividades primárias e atividades de suporte e apoio. 
3. Supply Chain Management significa: 
Suporte a Gestão da Cadeia de Supri mentos. 
Gestão da Cadeia de Suprimentos. 
Logística da Cadeia d e Suprimentos. 
Gestão da Cadeia de Produção. 
Gestão da Cadeia de Valor. 
4 .As cadeias de suprimentos eficientes apresentam diversas características. 
Assinale a única alternativa que não apresenta uma característica de uma cadeia de suprimentos eficiente. 
Maximizar os estoques para reduzir custos. 
Suprir a demanda com menor custo. 
Reduzir o lead time sem sacrificar os custos. 
Contas com meio de transporte mais baratas. 
Maximizar o desempenho com um custo mínimo por produto. 
5.A incerteza implícita da demanda é muitas vezes relacionada com outras características da demanda. Assinale a única alternativa correta: 
As reduções de preços são altas para produtos com alta incerteza da demanda porque a super-oferta acontece com menor frequência. 
As previsões são mais detalhadas quando a demanda é mais incerta. 
O aumento da certeza implícita da demanda pode levar a um aumento da Super oferta ou agravar a situação de esgotamento de estoques. 
O aumento da incerteza da demanda leva a uma maior dificuldade em sincronizar a oferta e procura. 
Produtos com demanda incerta são muitas vezes mais maduros e possuem uma concorrência direta menor. Como resultado, as margens de lucro costumam ser baixas. 
6 As cadeias de suprimentos responsivas apresentam diversas características. 
Assinale a única alternativa que NÃO apresenta uma característica de uma cadeia de suprimentos responsiva. 
Atender a demanda rapidamente. 
Contar com meios de transporte responsivos. 
Reduzir o lead time lentamente para não impactar nos custos. 
Cri ar modularidade que permita um adiantamento da diferenciação do produto. 
Manter estoques reguladores para atender a demanda inesperada. 
7. No processo de alinhamento estratégico da cadeia de suprimentos, a etapa de entender o cliente obedece às seguintes características: 
1- A quantidade de produto necessária em cada lote. 
2- O tempo de resposta que os clientes estão dispostos a tolerar. 
3- A variedade de produtos necessária. 
4- O preço do produto. 
5- A taxa esperada de inovações no produto. 
Todas as questões estão corretas. 
Somente as questões 1, 4 e 5 estão corretas. 
Somente as questões 3, 4 e 5 estão corretas. 
Somente as questões 2, 3, 4 e 5 estão corretas. 
Somente as questões 1, 2, 3 e 4 estão corretas. 
9. Pode se afirmar que TAXA DE PRODUÇÃO é: 
O número de funcionários/unidadesde capacidade necessários para a produção 
A capacidade contratada de terceiro exigi do para o horizonte de planejamento. 
O estoque previsto postergado para os vários períodos ao longo do horizonte de planejamento. 
Demanda não atendida no período em que surge, mas postergada para períodos futuros. 
O número de unidades concluídas por unidade de tempo. 
10.Pode-se afirmar que SUBCONTRATAÇÃO é: 
A capacidade contratada de terceiro exigido para o horizonte de planejamento. 
O estoque previsto postergado para os vários períodos ao longo do horizonte de planejamento. 
Demanda não atendida no período em que surge, mas postergada para períodos futuros. 
O número de funcionários/unidades de capacidade necessários para a produção. 
O número de unidades concluí das por unidade de tempo.