PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO-2018/02
	
	
		
	
		1.
			Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu durante a Primeira Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com recursos cada vez mais escassos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se igualar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
	
	
	
	
	Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
	
	 
	Somente as afirmativas II, III e V estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
	
	
	
		
	
		2.
		Patrícia está adotando o processo de gestão estratégica de sua empresa. Para tal, deverá considerar adotar a construção de cenários. Baseado em qual dos pilares da Gestão Estratégica ele chegou a essa consideração?
	
	
	
	
	Inteligência Competitiva
	
	
	Diagnóstico Organizacional
	
	
	Planejamento Estratégico
	
	
	Controle Estratégico
	
	 
	Prospectiva Estratégica
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		3.
			Alguns elementos são relevantes no processo de Gestão Estratégica para a produção de conhecimentos estratégicos. Qual dos elementos abaixo são itens referentes a uma descrição primária de objetos, eventos, atividades e transações que não estão organizados para transmitir algum significado específico?
	
	
	
	 
	Informações
	
	
	Atributos
	
	
	Definições
	
	 
	Dados
	
	
	Conhecimentos
	
	
	
		
	
		4.
		Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu apenas após a Segunda Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com cada vez mais recursos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se igualar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
	
	
	
	
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
	
	 
	Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
	
	
	
		
	
		5.
			Alguns elementos são relevantes no processo de Gestão Estratégica para a produção de conhecimentos estratégicos. Qual dos elementos abaixo é o conjunto de dados organizados de forma a terem um sentido e valor para o tomador de decisão?
	
	
	
	
	Atributos
	
	
	Conhecimentos
	
	
	Definições
	
	 
	Informações
	
	
	Relatórios
	
	
	
		
	
		6.
		As organizações devem estabelecer estratégias que resultem na criação de valor; em busca de oportunidades, diferenças e competências como vantagem competitiva e comparativa. A competição e a comparação valorizam a eficiência e o impacto da instituição no aproveitamento dos recursos disponíveis, e na satisfação de demandas comunitárias. As estratégias se diferenciam das decisões estabelecidas no dia a dia das organizações das seguintes formas, EXCETO:
	
	
	
	
	pela relevância
	
	
	pela abrangência que possuem
	
	 
	por estarem associadas ao curto prazo
	
	
	por trazerem desafios
	
	
	por estarem associadas a algo novo
	
	
	
		
	
		7.
	Selma está adotando o processo de gestão estratégica de sua empresa. Para tal, deverá considerar ir além do processo tradicional de planejamento estratégico. Quais etapas devem ser adicionadas ao processo de planejamento estratégico para transformá-lo em Gestão Estratégica?
	
	
	
	
	Análise Ambiental e Controle
	
	
	Diagnóstico e Controle
	
	
	Formulação Estratégica e Controle
	
	 
	Implementação e Controle
	
	
	Planejamento e Controle
	
	
	
		
	
		8.
	A gestão estratégica é um processo que deve envolver todas as lideranças da organização na formulação, implementação e controle das estratégias estabelecidas. Qual das etapas que compõem o processo que constitui a Gestão Estratégica apresentadas inicia o referido processo?
	
	
	
	
	Análise do ambiente externo: oportunidades e ameaças
	
	
	Análise do ambiente interno: pontos fortes e fracos
	
	 
	Identificação da identidade cultural da organização
	
	
	Estabelecimento de objetivos estratégicos e metas
	
	
	Alinhamento estratégico - definição da visão