AP2 contabilidade gerencial 2017-2

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AP2/AP2 - 2016.1 - Contabilidade Gerencial - Gabarito.pdf
CEDERJ 
Curso de Administração 
Disciplina: Contabilidade Gerencial 
Prova AP2 (2016.1) 
 
Aluno (a): ........................................................................................................................................... 
Pólo: ................................................................................................................................................... 
 
É PERMITIDO O USO DE CALCULADORA! 
 
1ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa tem os seguintes números de produção mensal: 100 
unidades em janeiro; 120 unidades em fevereiro; 150 unidades em março; 130 unidades em abril. 
Qual a média móvel para o segundo bimestre? 
 
a.( ) 110 b.( ) 135 c.( ) 140 d.( )125 
................................................................................................................................................................ 
 
2ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Uma indústria tem orçamento de produção de 20.000 unidades do 
produto Alfa. As horas de MOD necessárias para a produção são: 0,4 hora/unidade no 
Departamento de Corte, e 0,5 hora/unidade no Departamento de Acabamento. A taxa de MOD é de 
R$10/hora no Departamento de Corte e de R$12/hora no Departamento de Acabamento. Qual o 
custo total da MOD orçada? 
 
a.( ) 200.000 b.( ) 18.000 c.( ) 80.000 d.( ) 120.000 
................................................................................................................................................................ 
 
3ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Just in time é um método de produção que busca minimizar ou 
eliminar estoques, através da produção em fluxo contínuo. 
 
( ) Certo ( ) Errado 
................................................................................................................................................................ 
 
4ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa apresenta os seguintes números: 
LAJDI = R$70.000 
Passivo Circulante = R$300.000 
Custo de capital próprio (Ke) = 10% 
Ativo total = R$800.000 
Patrimônio Líquido = R$400.000 
Qual o EVA? 
 
a.( ) 100.000 b.( ) 30.000 c.( ) 40.000 d.( ) 10.000 
................................................................................................................................................................ 
 
5ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 
2016, com um total de receitas de 210.000 unidades, um estoque estimado no início do ano de 
44.000 unidades e um estoque desejado no final do ano de 26.000 unidades. Qual será a produção 
anual total indicada no orçamento de produção em unidades? 
 
a.( ) 228.000 b.( ) 280.000 c.( ) 140.000 d.( ) 192.000 
................................................................................................................................................................ 
 
 
6ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Uma empresa fabrica três produtos: A, B e C, com os seguintes 
preços e custos diretos: 
 
Produto Preço Unitário Custos Diretos Unitários 
A R$ 180,00 R$ 75,00 
B R$ 170,00 R$ 70,00 
C R$ 160,00 R$ 50,00 
 
 Os custos fixos somam R$ 6.000, e as despesas fixas são de R$ 1.000. Além disso, sabe-se 
que os produtos A, B e C consomem a mesma matéria-prima. A quantidade de matéria-prima 
consumida em cada unidade produzida é: 2 kg / unid. de A, 3 kg / unid. de B e 4 kg / unid. de C. 
Numa situação de restrição de quantidade de matéria-prima, para que a empresa tenha o maior lucro 
possível, qual produto deve ter a produção e a venda priorizada? 
 
( ) A ( ) B ( ) C 
................................................................................................................................................................ 
 
7ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Fluxo de caixa é: 
a) Um controle adotado pelo administrador financeiro que tem como objetivo básico, a 
projeção das entradas e saídas de recursos financeiros para determinado período, visando 
prognosticar a necessidade de captar empréstimos ou aplicar excedentes de caixa nas 
operações mais rentáveis para a empresa. 
b) A política que trata dos aspectos de prazos, seleção de clientes e limite de créditos. 
c) A quantidade mínima de uma mercadoria em estoque, que serve de alerta para a necessidade 
de se adquirir novo lote de mercadorias para o estoque, para que não falte a mesma no balcão. 
d) Um controle adotado pelo administrador financeiro para administrar os recursos aplicados 
em ativos e que estão em constante giro dentro da empresa, proporcionando transformações no 
patrimônio da empresa constantemente. 
................................................................................................................................................................ 
 
8ª Questão) (Vale 1,0 ponto) A demonstração do Fluxo de Caixa (DFC) foi instituída no Brasil 
pela Lei nº 11.638/07, que definiu sua estrutura. Com base nessa estrutura, o recebimento de vendas 
à vista de produtos e a aquisição à vista de ativo imobilizado devem ser classificados, 
respectivamente, no Fluxo de Caixa das Atividades: 
a) de Investimento e no Fluxo de Caixa das Atividades Operacionais. 
b) de Investimento e no Fluxo de Caixa das Atividades de Financiamento. 
c) operacionais e no Fluxo de Caixa das Atividades de Investimento. 
d) de Financiamento e no Fluxo de Caixa das Atividades de Operacionais. 
e) de Financiamento e no Fluxo de Caixa das Atividades de Financiamento 
 
AP2/AP2 - 2011.2 - Contabilidade Gerencial - Gabarito.pdf
 
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
Avaliação Presencial – AP2 
Período - 2011/2º 
Disciplina: Contabilidade Gerencial 
Coordenador: Simone Silva da Cunha Vieira 
 
GABARITO 
 
 
1ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa apresenta os seguintes números: 
LAJDI = R$260.000,00 
Passivo Circulante = R$2.400.000,00 
Custo de capital próprio (Ke) = 6% 
Ativo total = R$ 3.500.000,00 
Patrimônio Líquido = R$ 1.100.000,00 
Qual o EVA? 
 
RESPOSTA 
 
EVA = LAJDI – (Ke% x PL) = 260.000 – (0,06 x 1.100.000) = 194.000 
………………………………………………………………………………………………………… 
 
2ª Questão) (Vale 1,5 pontos) Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 
2012, com um total de receitas de 740.000 unidades, um estoque estimado no início do ano de 
58.000 unidades e um estoque desejado no final do ano de 42.000 unidades. Qual será a produção 
anual total indicada no orçamento de produção em unidades? 
 
RESPOSTA 
 
Receita em unidades 740.000 
(+) Estoque final 42.000 
(-) Estoque inicial (58.000) 
(=) Produção orçada 724.000 
 
................................................................................................................................................................ 
 
3ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Uma empresa fabrica três produtos: A, B e C, com os seguintes 
preços e custos diretos: 
 
Produto Preço Unitário Custos Diretos Unitários
A R$ 80,00 R$ 35,00 
B R$ 70,00 R$ 32,00 
C R$ 60,00 R$ 20,00 
 
 Os custos fixos somam R$ 9.500,00, e as despesas fixas são de R$ 2.000,00. Qual a ordem de 
prioridade dos produtos para produção e venda para a obtenção de melhor resultado? Justifique sua 
resposta através dos
cálculos. 
 
RESPOSTA 
 
A – MCU = 80 – 35 = 45 
B - MCU = 70 – 32 = 38 
C – MCU = 60 – 20 = 40 
 
A ordem de prioridade é A, C e B, devido a maior MCU. 
 
............................................................................................................................................................... 
 
 
4ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Considere todas as informações dadas na questão anterior (questão 
número 3). Além disso, sabe-se que os produtos A, B e C consomem a mesma matéria-prima. A 
quantidade de matéria-prima consumida em cada unidade produzida é: 5 kg / unid. de A, 3,5 kg / 
unid. de B e 4 kg / unid. de C. Numa situação de restrição de quantidade de matéria-prima, para que 
a empresa tenha o maior lucro possível, qual produto deve ter a produção e a venda priorizada? 
Justifique sua resposta através dos cálculos. 
 
RESPOSTA 
 
A – MCU/kg = (80 – 35)/5 = 45/5 = 9/kg 
B - MCU/kg = (70 – 32)/3,5 = 38/3,5 = 10,86/kg 
C – MCU/kg = (60 – 20)/4 = 40/4 = 10/kg 
 
A ordem de prioridade é B, C e A, devido a maior MCU/kg. 
 
................................................................................................................................................................ 
 
5ª Questão) (Vale 1,5 pontos) A Cia. São Paulo S/A projetou suas vendas para o 1º trimestre de 
2011, com os valores apresentados abaixo em R$. 
 
Itens Janeiro Fevereiro Março 
Vendas a prazo 22.000 32.000 24.000 
Vendas a vista 33.000 48.000 36.000 
Total das vendas 55.000 80.000 60.000 
 
Sabendo que o prazo concedido aos clientes é de 30 dias, calcule a projeção da entrada de caixa 
para cada mês do 1º trimestre de 2011 em reais. 
 
RESPOSTA 
 
Entradas Janeiro Fevereiro Março 
Vendas a prazo 22.000 32.000 
Vendas a vista 33.000 48.000 36.000 
Total das entradas 33.000 70.000 68.000 
 
................................................................................................................................................................ 
 
6ª Questão – Vale 2,0 pontos) Uma empresa orçou a produção de 2.500 unidades do produto A e 
1.500 unidades do produto B. Cada unidade de A consome 0,5 hora no departamento C e 0,8 hora 
no departamento D. Cada unidade de B consome 0,3 hora no departamento C e 0,4 hora no 
departamento D. A taxa horária no departamento C foi orçada em R$ 5,00/h, e no D de R$ 4,00/h. 
Prepare o orçamento de MOD em R$ por produto e total orçado em R$. 
 
 
 
RESPOSTA 
 
 C D 
Horas exigidas para produção 
A (ver nota A) 
B (ver nota B) 
Total de horas 
Taxa horária 
Custo total da MOD por departamento. 
Custo total da MOD = 8.500 + 10.400 = R$ 18.900 
 
Nota A: 
Depto. C: 2.500 unid. x 0,5 h = 1.250 horas 
Depto. D: 2.500 unid. x 0,8 h = 2.000 horas 
 
Nota B: 
Depto. C: 1.500 unid. x 0,3 h = 450 horas 
Depto. D: 1.500 unid. x 0,4 h = 600 horas 
 
1.250 h 
450 h 
1.700 h 
x R$ 5 
R$ 8.500 
2.000 h
600 h
2.600 h
x R$ 4
R$ 10.400 
................................................................................................................................................................ 
 
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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
Avaliação a Distância – AP2 
Período - 2017/2º 
Disciplina: Contabilidade Gerencial 
Coordenador: Simone Silva da Cunha Vieira 
 
 
Aluno (a): ........................................................................................................................... 
 
Pólo: ................................................................................................................................... 
 
Observações: 
 Os cálculos devem ser apresentados para que a resposta seja corrigida. 
 As questões devem ser feitas a caneta esferográfica azul ou preta; 
 Não será feita revisão da questão quando respondida a lápis; 
 A prova é individual e sem consulta; 
 É permitido o uso de calculadora. 
 NÃO É PERMITIDO O USO DE CELULAR DURANTE A PROVA. 
 
1ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa tem os seguintes números de produção mensal: 180 unidades 
em janeiro; 200 unidades em fevereiro; 220 unidades em março; 260 unidades em abril. Qual a média móvel 
para o primeiro trimestre? 
 
a.( ) 215 b.( ) 200 c.( ) 240 d.( )190 
.............................................................................................................................................................................. 
 
2ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma indústria tem orçamento de produção de 10.000 unidades do produto 
Alfa. As horas de MOD necessárias para a produção são: 1,0 hora/unidade no Departamento de Corte, e 1,5 
hora/unidade no Departamento de Acabamento. A taxa de MOD é de R$10/hora no Departamento de Corte 
e de R$12/hora no Departamento de Acabamento. Qual o custo total da MOD orçada? 
 
a.( ) 270.000 b.( ) 100.000 c.( ) 280.000 d.( ) 180.000 
.............................................................................................................................................................................. 
 
3ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa apresenta os seguintes números: 
LAJDI = R$250.000 
Passivo Circulante = R$800.000 
Custo de capital próprio (Ke) = 10% 
Ativo total = R$1.400.000 
Patrimônio Líquido = R$600.000 
Qual o EVA? 
 
a.( ) 310.000 b.( ) 170.000 c.( ) 110.000 d.( ) 190.000 
.............................................................................................................................................................................. 
 
4ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 2017, com 
um total de receitas de 220.000 unidades, um estoque estimado no início do ano de 18.000 unidades e um 
estoque desejado no final do ano de 12.000 unidades. Qual será a produção anual total indicada no 
orçamento de produção em unidades? 
 
a.( ) 214.000 b.( ) 226.000 c.( ) 190.000 d.( ) 250.000 
.............................................................................................................................................................................. 
 
5ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Uma empresa fabrica três produtos: A, B e C, com os seguintes preços e 
custos diretos: 
 
Produto Preço Unitário Custos Diretos Unitários 
A R$ 150,00 R$ 45,00 
B R$ 170,00 R$ 70,00 
C R$ 160,00 R$ 50,00 
 
 Os custos fixos somam R$ 5.000, e as despesas fixas são de R$ 2.000. Além disso, sabe-se que os 
produtos A, B e C consomem a mesma matéria-prima. A quantidade de matéria-prima consumida em cada 
unidade produzida é: 4 kg / unid. de A, 3 kg / unid. de B e 2 kg / unid. de C. Numa situação de restrição de 
quantidade de matéria-prima, qual produto tem a menor margem de contribuição por fator limitador? 
 
( ) A ( ) B ( ) C 
.............................................................................................................................................................................. 
 
6ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Na demonstração de fluxo de caixa, a compra de imóveis e o pagamento de 
empréstimos de longo prazo são eventos classificados nas atividades de investimentos. 
 
( ) Certo ( ) Errado 
..............................................................................................................................................................................
7ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Com base na estrutura da Demonstração do Fluxo de Caixa, o recebimento de 
clientes (curto prazo) e a obtenção de financiamentos de longo prazo devem ser classificados, 
respectivamente, no Fluxo de Caixa das Atividades: 
a) de Investimento e no Fluxo de Caixa das Atividades Operacionais. 
b) de Investimento e no Fluxo de Caixa das Atividades de Financiamento. 
c) operacionais e no Fluxo de Caixa das Atividades de Financiamento. 
d) operacionais e no Fluxo de Caixa das Atividades de Investimento. 
.............................................................................................................................................................................. 
 
8ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Prepare o fluxo de caixa orçado da Empresa Omega para os meses de junho e 
julho, sabendo que: 
 
a) Entradas de Caixa: 
- vendas orçadas de junho de R$ 300.000, e de julho de R$ 340.000 
- a empresa espera vender 30% de suas mercadorias à vista e 70% a prazo (para 30 dias) 
 
b) Saídas de Caixa: 
- custos de produção de junho de R$ 150.000, e de julho de R$ 170.000 
- a empresa espera pagar 40% dos custos de produção no mês em que incorrerem e o saldo no mês seguinte. 
 
c) Saldo mínimo desejado de caixa de R$ 20.000. 
 
 
 
 
 
 
RESPOSTA 
 
O fluxo de caixa orçado é: 
 Meses Junho Julho 
 Contas 
1 Ingressos previstos de caixa 
 Vendas a vista 90.000 102.000 
 Recebimento de vendas a prazo 210.000 
 Venda de ativo permanente 
 Aumento de capital social 
 Receitas financeiras 
 Outros 
 Sub-Total 90.000 312.000 
2 Saídas previstas de Caixa 
 Compras à vista 60.000 68.000 
 Pagamento de fornecedores 90.000 
 Compras de ativo permanente 
 Salarios 
 Impostos 
 Despesas financeiras 
 Dividendos 
 Outros 
 Sub-Total 60.000 158.000 
3 = 1-2 Diferença no período projetado 30.000 154.000 
4 Saldo inicial de caixa 0 20.000 
5 = 
3+4 Saldo acumulado projetado 30.000 174.000 
 
6 Nivel de caixa projetado 20.000 20.000 
7 Empréstimos a captar 
8 
Aplic.no merc. Financ. A 
realizar 10.000 154.000 
9 Amortização de empréstimos 
10 Resgate de aplicações 
11 Saldo final projetado 20.000 20.000 
 
 
 
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CEDERJ 
Curso de Administração 
Disciplina: Contabilidade Gerencial 
Prova AP2 (2015.2) 
 
Aluno (a): ........................................................................................................................................... 
Pólo: ................................................................................................................................................... 
 
É PERMITIDO O USO DE CALCULADORA! 
 
 
1ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa apresenta os seguintes números: 
LAJDI = R$80.000,00 
Passivo Circulante = R$400.000,00 
Custo de capital próprio (Ke) = 10% 
Ativo total = R$1.000.000,00 
Patrimônio Líquido = R$550.000,00 
Qual o EVA? 
 
 
RESPOSTA 
 
EVA = LAJDI – (Ke% x PL) = 80.000 – (0,10 x 550.000) = 25.000 
………………………………………………………………………………………………………… 
 
2ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 
2016, com um total de receitas de 190.000 unidades, um estoque estimado no início do ano de 
37.000 unidades e um estoque desejado no final do ano de 11.000 unidades. Qual será a produção 
anual total indicada no orçamento de produção em unidades? 
 
RESPOSTA 
 
Receita em unidades 190.000 
(+) Estoque final 11.000 
(-) Estoque inicial (37.000) 
(=) Produção orçada 164.000 
 
................................................................................................................................................................ 
 
 
 
 
 
 
3ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Uma empresa fabrica três produtos: A, B e C, com os seguintes 
preços e custos diretos: 
 
Produto Preço Unitário Custos Diretos Unitários 
A R$ 160,00 R$ 65,00 
B R$ 150,00 R$ 60,00 
C R$ 140,00 R$ 40,00 
 
 Os custos fixos somam R$ 5.200,00, e as despesas fixas são de R$ 700,00. Qual a ordem de 
prioridade dos produtos para produção e venda para a obtenção de melhor resultado? Justifique sua 
resposta através dos cálculos. 
 
RESPOSTA 
 
A – MCU = 160 – 65 = 95 
B - MCU = 150 – 60 = 90 
C – MCU = 140 – 40 = 100 
 
A ordem de prioridade é C, A e B, devido a maior MCU. 
 
............................................................................................................................................................... 
 
 
4ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Considere todas as informações dadas na questão anterior (questão 
número 3). Além disso, sabe-se que os produtos A, B e C consomem a mesma matéria-prima. A 
quantidade de matéria-prima consumida em cada unidade produzida é: 3 kg / unid. de A, 4 kg / 
unid. de B e 5 kg / unid. de C. Numa situação de restrição de quantidade de matéria-prima, para que 
a empresa tenha o maior lucro possível, qual produto deve ter a produção e a venda priorizada? 
Justifique sua resposta através dos cálculos. 
 
RESPOSTA 
 
A – MCU / kg = 95 / 3 = 31,67 
B - MCU / kg = 90 / 4 = 22.5 
C – MCU / kg = 100 / 5 = 20 
 
A ordem de prioridade é A, B e C, devido a maior MCU/kg. 
 
................................................................................................................................................................ 
 
5ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Considere as seguintes informações de produção de uma indústria: 
 
 Volume orçado de produção: 
 Produto A: 3.000 unidades 
 Produto B: 4.000 unidades 
 
 Na produção dos dois produtos, entram dois tipos de matérias-primas. A quantidade de cada 
matéria-prima usada em cada produto é a seguinte: 
 
 Produto A Produto B 
Matérias-primas: 
X 
Y 
 
1,0 Kg por unidade 
1,5 Kg por unidade 
 
1,5 Kg por unidade 
2,0 Kg por unidade 
 
 Sobre cada matéria-prima, a indústria determinou as seguintes informações: 
 
 X Y 
Estoque estimado em 01/08 
Estoque desejado em 31/08 
Preço por quilo 
2.000 Kg 
1.500 Kg 
R$2,00 
1.400 Kg 
1.800 Kg 
R$1,20 
 
 Prepare um orçamento de compra de matérias-primas para esta empresa. 
 
RESPOSTA 
 
 X Y 
(+) kg necessários à produção 
 Produto A – nota A 3.000 4.500 
 Produto B – nota B 6.000 8.000 
(+) Estoque final 1.500 1.800 
(-) Estoque inicial (2.000) (1.400) 
(=) Total de kg a comprar 8.500 12.900 
(x) Preço/kg 2,00 1,20 
(=) Total das compras por material 17.000 15.480 
Total das compras = R$ 32.480 
 
Nota A = X = 1,0 x 3.000 = 3.000 
 Y = 1,5 x 3.000 = 4.500 
 
Nota B = X = 1,5 x 4.000 = 6.000 
 Y = 2,0 x 4.000 = 8.000 
 
 
 
 
................................................................................................................................................................ 
 
 
 
 
 
6ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Prepare o fluxo
de caixa orçado da Empresa Omega, sabendo que: 
 
a) Entradas de Caixa: 
- vendas orçadas de junho de R$ 300.000, e de julho de R$ 340.000 
- a empresa espera vender 50% de suas mercadorias à vista e 50% a prazo (para 30 dias) 
 
b) Saídas de Caixa: 
- custos de produção de junho de R$ 150.000, e de julho de R$ 170.000 
- a empresa espera pagar 10% dos custos de produção no mês em que incorrerem e o saldo no mês 
seguinte. 
 
c) Outras informações: 
- saldo inicial de caixa em 01/06/X1 de R$ 10.000; 
- Taxas pagas em julho de R$ 14.000; 
- Despesas de juros pagas em julho de R$ 1.200; 
- Receitas de juros recebidas em junho de R$ 2.400; 
- Equipamentos comprados em julho por R$ 100.000; 
- Saldo mínimo desejado de caixa de R$ 20.000. 
 
RESPOSTA 
O valor do recebimento das vendas ocorrido em cada mês é calculado na tabela: 
Vendas Junho Julho 
À vista 300.000 x 50% = 
150.000 
340.000 x 50% = 
170.000 
A prazo – 30 dias 300.000 x 50% = 
150.000 
Total 150.000 320.000 
 
O valor dos pagamentos dos custos ocorridos em cada mês é calculado na tabela: 
Custos Junho Julho 
À vista 150.000 x 10% = 
15.000 
170.000 x 10% = 
17.000 
A prazo – 30 dias 150.000 x 90% = 
135.000 
Total 15.000 152.000 
 
 
 
 
 
O fluxo de caixa orçado é: 
 Meses 
Junho Julho 
 Contas 
1 Ingressos previstos de caixa 
 Vendas a vista 150.000 170.000 
 Recebimento de vendas a prazo 150.000 
 Venda de ativo permanente 
 Aumento de capital social 
 Receitas financeiras 2.400 
 Outros 
 Sub-Total 152.400 320.000 
2 Saídas previstas de Caixa 
 Compras à vista 15.000 17.000 
 Pagamento de fornecedores 135.000 
 Compras de ativo permanente 100.000 
 Salarios 
 Impostos 14.000 
 Despesas financeiras 1.200 
 Dividendos 
 Outros 
 Sub-Total 15.000 267.200 
3 = 1-2 Diferença no período projetado 137.400 52.800 
4 Saldo inicial de caixa 10.000 20.000 
5 = 3+4 Saldo acumulado projetado 147.400 72.800 
 
6 Nivel de caixa projetado 20.000 20.000 
7 Empréstimos a captar 
8 Aplic.no merc. Financ. A realizar 127.400 52.800 
9 Amortização de empréstimos 
10 Resgate de aplicações 
11 Saldo final projetado 20.000 20.000 
 
 
AP2/AP2 - 2014.1 - Contabilidade Gerencial - Gabarito.pdf
 
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
Avaliação Presencial – AP2 
Período - 2014/1º 
Disciplina: Contabilidade Gerencial 
Coordenador: Simone Silva da Cunha Vieira 
 
 
Aluno (a): ........................................................................................................................... 
 
Pólo: ................................................................................................................................... 
 
 Só serão aceitas resposta feitas a caneta esferográfica azul ou preta; 
 Não será feita revisão da questão quando respondida a lápis; 
 A prova é individual e sem consulta; 
 É permitido o uso de calculadora. 
 
 
Boa prova! 
 
1ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa apresenta os seguintes números: 
LAJDI = R$76.000,00 
Passivo Circulante = R$900.000,00 
Custo de capital próprio (Ke) = 5% 
Ativo total = R$ 2.200.000,00 
Patrimônio Líquido = R$ 1.300.000,00 
Qual o EVA? 
 
RESPOSTA 
 
EVA = LAJDI – (Ke% x PL) = 76.000 – (0,05 x 1.300.000) = 11.000 
………………………………………………………………………………………………………… 
 
2ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 
2010, com um total de receitas de 590.000 unidades, um estoque estimado no início do ano de 
230.000 unidades e um estoque desejado no final do ano de 145.000 unidades. Qual será a produção 
anual total indicada no orçamento de produção em unidades? 
 
RESPOSTA 
 
Receita em unidades 590.000 
(+) Estoque final 145.000 
(-) Estoque inicial (230.000) 
(=) Produção orçada 505.000 
 
................................................................................................................................................................ 
 
3ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Uma empresa fabrica três produtos: A, B e C, com os seguintes 
preços e custos diretos: 
 
Produto Preço Unitário Custos Diretos Unitários 
A R$ 80,00 R$ 50,00 
B R$ 70,00 R$ 35,00 
C R$ 100,00 R$ 55,00 
 
 Os custos fixos somam R$ 10.000,00, e as despesas fixas são de R$ 2.000,00. Qual a ordem 
de prioridade dos produtos para produção e venda para a obtenção de melhor resultado? Justifique 
sua resposta através dos cálculos. 
 
RESPOSTA 
 
A – MCU = 80 – 50 = 40 
B - MCU = 70 – 35 = 35 
C – MCU = 100 – 55 = 45 
 
A ordem de prioridade é C, A e B, devido a maior MCU. 
 
............................................................................................................................................................... 
 
 
4ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Considere todas as informações dadas na questão anterior (questão 
número 3). Além disso, sabe-se que os produtos A, B e C consomem a mesma matéria-prima. A 
quantidade de matéria-prima consumida em cada unidade produzida é: 2 kg / unid. de A, 3 kg / 
unid. de B e 3 kg / unid. de C. Numa situação de restrição de quantidade de matéria-prima, para que 
a empresa tenha o maior lucro possível, qual produto deve ter a produção e a venda priorizada? 
Justifique sua resposta através dos cálculos. 
 
RESPOSTA 
 
A – MCU / kg = 40 / 2 = 20 
B - MCU / kg =35 / 3 = 11,67 
C – MCU / kg = 45 / 3 = 15 
 
A ordem de prioridade é A, C e B, devido a maior MCU/kg. 
 
................................................................................................................................................................ 
 
 
5ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Considere as seguintes informações de produção de uma indústria: 
 Volume orçado de produção: 
 Produto A: 32.000 unidades 
 Produto B: 40.000 unidades 
 
 Na produção dos dois produtos, entram dois tipos de matérias-primas. A quantidade de cada 
matéria-prima usada em cada produto é a seguinte: 
 
 Produto A Produto B 
Matérias-primas: 
X 
Y 
 
5 Kg por unidade 
7 Kg por unidade 
 
4 Kg por unidade 
6 Kg por unidade 
 
 Sobre cada matéria-prima, a indústria determinou as seguintes informações: 
 
 X Y 
Estoque estimado em 01/11 
Estoque desejado em 31/11 
Preço por quilo 
2.000 Kg 
400 Kg 
R$2,00 
2.500 Kg 
700 Kg 
R$3,00 
 
 Prepare um orçamento de compra de matérias-primas para esta empresa. 
 
RESPOSTA 
 
 X Y 
(+) kg necessários à produção 
 Produto A – nota A 160.000 224.000 
 Produto B – nota B 160.000 240.000 
(+) Estoque final 400 700 
(-) Estoque inicial (2.000) (2.500) 
(=) Total de kg a comprar 318.400 462.200 
(x) Preço/kg 2 3 
(=) Total das compras por material 636.800 1.386.600 
Total das compras = R$ 2.023.400 
 
Nota A = X = 5 x 32.000 = 160.000 
 Y = 7 x 32.000 = 224.000 
 
Nota B = X = 4 x 40.000 = 160.000 
 Y = 6 x 40.000 = 240.000 
 
 
................................................................................................................................................................
6ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Prepare o fluxo de caixa orçado de uma empresa, sabendo que: 
 
a) Entradas de Caixa: 
- vendas orçadas de janeiro de R$ 200.000, e de fevereiro de R$ 280.000 
- a empresa espera vender 50% de suas mercadorias à vista e 50% a prazo (para 30 dias) 
 
b) Saídas de Caixa: 
- custos de produção de janeiro de R$ 110.000, e de fevereiro de R$ 150.000 
- a empresa espera pagar 30% dos custos de produção no mês em que incorrerem e o saldo no mês 
seguinte. 
 
c) Outras informações: 
- saldo inicial de caixa em 01/01/X1 de R$ 70.000; 
- Taxas pagas em fevereiro de R$ 8.000; 
- Despesas de juros pagas em janeiro de R$ 4.000; 
- Receitas de juros recebidas em fevereiro de R$ 3.000; 
- Saldo mínimo desejado de caixa de R$ 20.000. 
 
RESPOSTA 
O valor do recebimento das vendas ocorrido em cada mês é calculado na tabela: 
Vendas Janeiro Fevereiro 
À vista 200.000 x 50% = 
100.000 
280.000 x 50% = 
140.000 
A prazo – 30 dias 200.000 x 50% = 
100.000 
Total 100.000 240.000 
 
O valor dos pagamentos dos custos ocorridos em cada mês é calculado na tabela: 
Custos Junho Julho 
À vista 110.000 x 30% = 
33.000 
150.000 x 30% = 
45.000 
A prazo – 30 dias 110.000 x 70% = 
77.000 
Total 33.000 122.000 
 
 
 
 
 
O fluxo de caixa orçado é: 
 Meses 
Janeiro Fevereiro 
 Contas 
1 Ingressos previstos de caixa 
 Vendas a vista 100.000 140.000 
 Recebimento de vendas a prazo 100.000 
 Venda de ativo permanente 
 Aumento de capital social 
 Receitas financeiras 3.000 
 Outros 
 Sub-Total 100.000 243.000 
2 Saídas previstas de Caixa 
 Compras à vista 33.000 45.000 
 Pagamento de fornecedores 77.000 
 Compras de ativo permanente 
 Salarios 
 Impostos 8.000 
 Despesas financeiras 4.000 
 Dividendos 
 Outros 
 Sub-Total 37.000 130.000 
3 = 1-2 Diferença no período projetado 63.000 113.000 
4 Saldo inicial de caixa 70.000 20.000 
5 = 3+4 Saldo acumulado projetado 133.000 133.000 
 
6 Nivel de caixa projetado 20.000 20.000 
7 Empréstimos a captar 
8 Aplic.no merc. Financ. A realizar 113.000 113.000 
9 Amortização de empréstimos 
10 Resgate de aplicações 
11 Saldo final projetado 20.000 20.000 
 
 
 
AP2/AP2 - 2017.1 - Contabilidade Gerencial - Gabarito.pdf
 
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
Avaliação Presencial – AP2 
Período - 2017/1º 
Disciplina: Contabilidade Gerencial 
Coordenador: Simone Silva da Cunha Vieira 
 
 
Aluno (a): ........................................................................................................................... 
 
Pólo: ................................................................................................................................... 
 
 Só serão aceitas resposta feitas a caneta esferográfica azul ou preta; 
 Não será feita revisão da questão quando respondida a lápis; 
 A prova é individual e sem consulta; 
 É permitido o uso de calculadora. 
 
 
Boa prova! 
 
1ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa apresenta os seguintes números: 
LAJDI = R$76.000,00 
Passivo Circulante = R$900.000,00 
Custo de capital próprio (Ke) = 5% 
Ativo total = R$ 2.200.000,00 
Patrimônio Líquido = R$ 1.300.000,00 
Qual o EVA? 
 
RESPOSTA 
 
EVA = LAJDI – (Ke% x PL) = 76.000 – (0,05 x 1.300.000) = 11.000 
………………………………………………………………………………………………………… 
 
2ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 
2010, com um total de receitas de 590.000 unidades, um estoque estimado no início do ano de 
230.000 unidades e um estoque desejado no final do ano de 145.000 unidades. Qual será a produção 
anual total indicada no orçamento de produção em unidades? 
 
RESPOSTA 
 
Receita em unidades 590.000 
(+) Estoque final 145.000 
(-) Estoque inicial (230.000) 
(=) Produção orçada 505.000 
 
................................................................................................................................................................ 
 
3ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Uma empresa fabrica três produtos: A, B e C, com os seguintes 
preços e custos diretos: 
 
Produto Preço Unitário Custos Diretos Unitários 
A R$ 80,00 R$ 50,00 
B R$ 70,00 R$ 35,00 
C R$ 100,00 R$ 55,00 
 
 Os custos fixos somam R$ 10.000,00, e as despesas fixas são de R$ 2.000,00. Qual a ordem 
de prioridade dos produtos para produção e venda para a obtenção de melhor resultado? Justifique 
sua resposta através dos cálculos. 
 
RESPOSTA 
 
A – MCU = 80 – 50 = 40 
B - MCU = 70 – 35 = 35 
C – MCU = 100 – 55 = 45 
 
A ordem de prioridade é C, A e B, devido a maior MCU. 
 
............................................................................................................................................................... 
 
 
4ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Considere todas as informações dadas na questão anterior (questão 
número 3). Além disso, sabe-se que os produtos A, B e C consomem a mesma matéria-prima. A 
quantidade de matéria-prima consumida em cada unidade produzida é: 2 kg / unid. de A, 3 kg / 
unid. de B e 3 kg / unid. de C. Numa situação de restrição de quantidade de matéria-prima, para que 
a empresa tenha o maior lucro possível, qual produto deve ter a produção e a venda priorizada? 
Justifique sua resposta através dos cálculos. 
 
RESPOSTA 
 
A – MCU / kg = 40 / 2 = 20 
B - MCU / kg =35 / 3 = 11,67 
C – MCU / kg = 45 / 3 = 15 
 
A ordem de prioridade é A, C e B, devido a maior MCU/kg. 
 
................................................................................................................................................................ 
 
 
5ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Considere as seguintes informações de produção de uma indústria: 
 Volume orçado de produção: 
 Produto A: 32.000 unidades 
 Produto B: 40.000 unidades 
 
 Na produção dos dois produtos, entram dois tipos de matérias-primas. A quantidade de cada 
matéria-prima usada em cada produto é a seguinte: 
 
 Produto A Produto B 
Matérias-primas: 
X 
Y 
 
5 Kg por unidade 
7 Kg por unidade 
 
4 Kg por unidade 
6 Kg por unidade 
 
 Sobre cada matéria-prima, a indústria determinou as seguintes informações: 
 
 X Y 
Estoque estimado em 01/11 
Estoque desejado em 31/11 
Preço por quilo 
2.000 Kg 
400 Kg 
R$2,00 
2.500 Kg 
700 Kg 
R$3,00 
 
 Prepare um orçamento de compra de matérias-primas para esta empresa. 
 
RESPOSTA 
 
 X Y 
(+) kg necessários à produção 
 Produto A – nota A 160.000 224.000 
 Produto B – nota B 160.000 240.000 
(+) Estoque final 400 700 
(-) Estoque inicial (2.000) (2.500) 
(=) Total de kg a comprar 318.400 462.200 
(x) Preço/kg 2 3 
(=) Total das compras por material 636.800 1.386.600 
Total das compras = R$ 2.023.400 
 
Nota A = X = 5 x 32.000 = 160.000 
 Y = 7 x 32.000 = 224.000 
 
Nota B = X = 4 x 40.000 = 160.000 
 Y = 6 x 40.000 = 240.000 
 
 
................................................................................................................................................................
6ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Prepare o fluxo de caixa orçado de uma empresa, sabendo que: 
 
a) Entradas de Caixa: 
- vendas orçadas de janeiro de R$ 200.000, e de fevereiro de R$ 280.000 
- a empresa espera vender 50% de suas mercadorias à vista e 50% a prazo (para 30 dias) 
 
b) Saídas de Caixa: 
- custos de produção de janeiro de R$ 110.000, e de fevereiro de R$ 150.000 
- a empresa espera pagar 30% dos custos de produção no mês em que incorrerem e o saldo no mês 
seguinte. 
 
c) Outras informações: 
- saldo inicial de caixa em 01/01/X1 de R$ 70.000; 
- Taxas pagas em fevereiro de R$ 8.000; 
- Despesas de juros pagas em janeiro de R$ 4.000; 
- Receitas de juros recebidas em fevereiro de R$ 3.000; 
- Saldo mínimo desejado de caixa de R$ 20.000. 
 
RESPOSTA 
O valor do recebimento das vendas ocorrido em cada mês é calculado na tabela: 
Vendas Janeiro Fevereiro 
À vista 200.000 x 50% = 
100.000 
280.000 x 50% = 
140.000 
A prazo – 30 dias 200.000 x 50% = 
100.000 
Total 100.000 240.000 
 
O valor dos pagamentos dos custos ocorridos em cada mês é calculado na tabela: 
Custos Junho Julho 
À vista 110.000 x 30% = 
33.000 
150.000 x 30% = 
45.000 
A prazo – 30 dias 110.000 x 70% = 
77.000 
Total 33.000 122.000 
 
 
 
 
 
O fluxo de caixa orçado é: 
 Meses 
Janeiro Fevereiro 
 Contas 
1 Ingressos previstos de caixa 
 Vendas a vista 100.000 140.000 
 Recebimento de vendas a prazo 100.000 
 Venda de ativo permanente 
 Aumento de capital social 
 Receitas financeiras 3.000 
 Outros 
 Sub-Total 100.000 243.000 
2 Saídas previstas de Caixa 
 Compras à vista 33.000 45.000 
 Pagamento de fornecedores 77.000 
 Compras de ativo permanente 
 Salarios 
 Impostos 8.000 
 Despesas financeiras 4.000 
 Dividendos 
 Outros 
 Sub-Total 37.000 130.000 
3 = 1-2 Diferença no período projetado 63.000 113.000 
4 Saldo inicial de caixa 70.000 20.000 
5 = 3+4 Saldo acumulado projetado 133.000 133.000 
 
6 Nivel de caixa projetado 20.000 20.000 
7 Empréstimos a captar 
8 Aplic.no merc. Financ. A realizar 113.000 113.000 
9 Amortização de empréstimos 
10 Resgate de aplicações 
11 Saldo final projetado 20.000 20.000 
 
 
 
AP2/AP2 - 2015.1 - Contabilidade Gerencial - Gabarito.pdf
CEDERJ 
Curso de Administração 
Disciplina: Contabilidade Gerencial 
Prova AP2 (2015.1) 
 
Aluno (a): ........................................................................................................................................... 
Pólo: ................................................................................................................................................... 
 
É PERMITIDO O USO DE CALCULADORA! 
 
 
1ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa apresenta os seguintes números: 
LAJDI = R$60.000,00 
Passivo Circulante = R$300.000,00 
Custo de capital próprio (Ke) = 10% 
Ativo total = R$800.000,00 
Patrimônio Líquido = R$400.000,00 
Qual o EVA? 
 
RESPOSTA 
 
EVA = LAJDI – (Ke% x PL) = 60.000 – (0,10 x 400.000) = 20.000 
………………………………………………………………………………………………………… 
 
2ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 
2009, com um total de receitas de 250.000 unidades, um estoque estimado no início do ano de 
42.000 unidades e um estoque desejado no final do ano de 24.000 unidades. Qual será a produção 
anual total indicada no orçamento de produção em unidades? 
 
RESPOSTA 
 
Receita em unidades 250.000 
(+) Estoque final 24.000 
(-) Estoque inicial (42.000) 
(=) Produção orçada 232.000 
 
................................................................................................................................................................ 
 
 
 
 
 
 
3ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Uma empresa fabrica três produtos: A, B e C, com os seguintes 
preços e custos diretos: 
 
Produto Preço Unitário Custos Diretos Unitários 
A R$ 150,00 R$ 90,00 
B R$ 160,00 R$ 80,00 
C R$ 110,00 R$ 70,00 
 
 Os custos fixos somam R$ 4.100,00, e as despesas fixas são de R$ 900,00. Qual a ordem de 
prioridade dos produtos para produção e venda para a obtenção de melhor resultado? Justifique sua 
resposta através dos cálculos. 
 
RESPOSTA 
 
A – MCU = 150 – 90 = 60 
B - MCU = 160 – 80 = 80 
C – MCU = 110 – 70 = 40 
 
A ordem de prioridade é B, A e C, devido a maior MCU. 
 
............................................................................................................................................................... 
 
 
4ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Considere todas as informações dadas na questão anterior (questão 
número 3). Além disso, sabe-se que os produtos A, B e C consomem a mesma matéria-prima. A 
quantidade de matéria-prima consumida em cada unidade produzida é: 10 kg / unid. de A, 8 kg / 
unid. de B e 5 kg / unid. de C. Numa situação de restrição de quantidade de matéria-prima, para que 
a empresa tenha o maior lucro possível, qual produto deve ter a produção e a venda priorizada? 
Justifique sua resposta através dos cálculos. 
 
RESPOSTA 
 
A – MCU / kg = 60 / 10 = 6 
B - MCU / kg =80 / 8 = 10 
C – MCU / kg = 40 / 5 = 8 
 
A ordem de prioridade é B, C e A, devido a maior MCU/kg. 
 
................................................................................................................................................................ 
 
5ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Considere as seguintes informações de produção de uma indústria: 
 
 Volume orçado de produção: 
 Produto A: 2.500 unidades 
 Produto B: 2.100 unidades 
 
 Na produção dos dois produtos, entram dois tipos de matérias-primas. A quantidade de cada 
matéria-prima usada em cada produto é a seguinte: 
 
 Produto A Produto B 
Matérias-primas: 
X 
Y 
 
1,50 Kg por unidade 
1,20 Kg por unidade 
 
2,00 Kg por unidade 
1,80 Kg por unidade 
 
 Sobre cada matéria-prima, a indústria determinou as seguintes informações: 
 
 X Y 
Estoque estimado em 01/08 
Estoque desejado em 31/08 
Preço por quilo 
1.800 Kg 
1.600 Kg 
R$1,40 
1.700 Kg 
1.900 Kg 
R$1,30 
 
 Prepare um orçamento de compra de matérias-primas para esta empresa. 
 
RESPOSTA 
 
 X Y 
(+) kg necessários à produção 
 Produto A – nota A 3.750 3.000 
 Produto B – nota B 4.200 3.780 
(+) Estoque final 1.600 1.900 
(-) Estoque inicial (1.800) (1.700) 
(=) Total de kg a comprar 7.750 6.980 
(x) Preço/kg 1,40 1,30 
(=) Total das compras por material 10.850 9.074 
Total das compras = R$ 19.924 
 
Nota A = X = 1,5 x 2.500 = 3.750 
 Y = 1,2 x 2.500 = 3.000 
 
Nota B = X = 2,0 x 2.100 = 4.200 
 Y = 1,8 x 2.100 = 3.780 
 
 
 
 
................................................................................................................................................................ 
 
 
 
 
 
6ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Prepare o fluxo de caixa orçado da Empresa Omega, sabendo que: 
 
a) Entradas de Caixa: 
- vendas orçadas
de junho de R$ 280.000, e de julho de R$ 320.000 
- a empresa espera vender 40% de suas mercadorias à vista e 60% a prazo (para 30 dias) 
 
b) Saídas de Caixa: 
- custos de produção de junho de R$ 170.000, e de julho de R$ 210.000 
- a empresa espera pagar 50% dos custos de produção no mês em que incorrerem e o saldo no mês 
seguinte. 
 
c) Outras informações: 
- saldo inicial de caixa em 01/06/X1 de R$ 14.000; 
- Taxas pagas em julho de R$ 17.000; 
- Despesas de juros pagas em julho de R$ 1.800; 
- Receitas de juros recebidas em junho de R$ 2.900; 
- Equipamentos comprados em julho por R$ 160.000; 
- Saldo mínimo desejado de caixa de R$ 25.000. 
 
RESPOSTA 
O valor do recebimento das vendas ocorrido em cada mês é calculado na tabela: 
Vendas Junho Julho 
À vista 280.000 x 40% = 
112.000 
320.000 x 40% = 
128.000 
A prazo – 30 dias 280.000 x 60% = 
168.000 
Total 112.000 296.000 
 
O valor dos pagamentos dos custos ocorridos em cada mês é calculado na tabela: 
Custos Junho Julho 
À vista 170.000 x 50% = 
85.000 
210.000 x 50% = 
105.000 
A prazo – 30 dias 170.000 x 50% = 
85.000 
Total 85.000 190.000 
 
 
 
 
 
O fluxo de caixa orçado é: 
 Meses 
Junho Julho 
 Contas 
1 Ingressos previstos de caixa 
 Vendas a vista 112.000 128.000 
 Recebimento de vendas a prazo 168.000 
 Venda de ativo permanente 
 Aumento de capital social 
 Receitas financeiras 2.900 
 Outros 
 Sub-Total 114.900 296.000 
2 Saídas previstas de Caixa 
 Compras à vista 85.000 105.000 
 Pagamento de fornecedores 85.000 
 Compras de ativo permanente 160.000 
 Salarios 
 Impostos 17.000 
 Despesas financeiras 1.800 
 Dividendos 
 Outros 
 Sub-Total 85.000 368.800 
3 = 1-2 Diferença no período projetado 29.900 (72.800) 
4 Saldo inicial de caixa 14.000 25.000 
5 = 3+4 Saldo acumulado projetado 43.900 (47.800) 
 
6 Nivel de caixa projetado 25.000 25.000 
7 Empréstimos a captar 72.800 
8 Aplic.no merc. Financ. A realizar 18.900 
9 Amortização de empréstimos 
10 Resgate de aplicações 
11 Saldo final projetado 25.000 25.000 
 
 
AP2/AP2 - 2013.1 - Contabilidade Gerencial - Gabarito.pdf
 
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
Avaliação Presencial – AP2 
Período - 2013/1º 
Disciplina: Contabilidade Gerencial 
Coordenador: Simone Silva da Cunha Vieira 
 
GABARITO 
 
 
1ª Questão – Vale 1,5 pontos) A Cia. Alpha tem os seguintes números de produção 
mensal de 2009: 
88 unid. em maio; 97 unid. em junho; 93 unid. em julho; 110 unid. em agosto; 100 unid. em 
setembro. Pede-se: 
a) Qual a média móvel para o segundo quadrimestre de 2009? 
b) Quantas unidades devem existir no estoque, sabendo que a empresa deseja ter uma quantidade 
equivalente a três meses de estoque? 
 
RESPOSTA 
 
a) (88+ 97 +93 + 110) / 4 = 97 unidades 
 
b) 97 unidades x 3 meses = 291 unidades de estoque 
................................................................................................................................................................ 
 
2ª Questão – Vale 1,5 pontos) A venda anual da Cia. Beta é de R$ 720.000,00. O estoque médio é 
igual a R$ 20.000,00. Pede-se: 
a) Qual o giro de estoque? 
b) Transforme o giro do ativo (calculado no item anterior) em quantidade de dias que o estoque 
demora para ser renovado (giro do estoque em dias). 
 
RESPOSTA 
 
a) giro do estoque = 720.000 / 20.000 = 36 vezes 
 
b) giro do estoque em dias = 360 dias / 36 = 10 dias 
................................................................................................................................................................ 
 
3ª Questão – Vale 1,5 pontos) Uma empresa orçou a produção de 5.000 unidades do produto A e 
3.000 unidades do produto B. Cada unidade de A consome 0,4 hora no departamento C e 0,5 hora 
no departamento D. Cada unidade de B consome 0,2 hora no departamento C e 0,3 hora no 
departamento D. A taxa horária no departamento C foi orçada em R$ 7,00/h, e no D de R$ 5,00/h. 
Prepare o orçamento de MOD em R$ por produto e total orçado em R$. 
 
 
 
RESPOSTA 
 
 
C 
D 
Horas exigidas para produção 
 
A (ver nota A) 
 
B (ver nota B) 
 
Total de horas 
 
Taxa horária 
 
Custo total da MOD por departamento. 
 
Custo total da MOD = 18.200 + 17.000 = R$ 35.200 
 
 
 
Nota A: 
 
Depto. C: 5.000 unid. x 0,4 h = 2.000 horas 
 
Depto. D: 5.000 unid. x 0,5 h = 2.500 horas 
 
 
 
Nota B: 
 
Depto. C: 3.000 unid. x 0,2 h = 600 horas 
 
Depto. D: 3.000 unid. x 0,3 h = 900 horas 
 
 
2.000 h 
 
600 h 
 
2.600 h 
 
x R$ 7 
 
R$ 18.200 
 
 
2.500 h 
 
900 h 
 
3.400 h 
 
x R$ 5 
 
R$ 17.000 
................................................................................................................................................................ 
 
4ª Questão – Vale 1,5 pontos) Considere os seguintes dados de uma empresa: 
Ativo Total: R$ 500.000 
LAJDI: R$ 30.000 
Capital de Terceiros (Passivo Circulante + Exigível de Longo Prazo): R$ 200.000 
Capital Próprio: R$ 300.000 
Ki (taxa sobre capital de terceiros): 10% 
Ke (taxa sobre o capital próprio): 5% 
Pede-se: 
 
a) calcule o RAT (retorno sobre o ativo) e o CMPC (custo médio ponderado de capital), sendo: 
RAT = LAJDI / Ativo Total 
CMPC = (% capital terceiros x Ki) + (% capital próprio x Ke) 
 
b) Comparando os resultados obtidos para o RAT e CMPC, comente se a empresa agrega ou não 
valor econômico. Justifique sua resposta. 
 
RESPOSTA 
a) RAT 30.000 / 500.000 = 0,06 = 6% 
 
b) CMPC = (0,4 x 0,10) + (0,6 x 0,05) = 0,07 = 7% 
 A empresa NÃO agrega valor porque o RAT é menor que o CMPC. 
................................................................................................................................................................ 
 
5ª Questão – Vale 2,0 pontos) Temos as seguintes informações de uma indústria: 
 
Produto Custo 
Variável 
Unitário 
Preço de 
Venda 
Unitário 
A 30 74 
B 37 82 
 
Os custos fixos são de R$ 15.000 mensais. O produto A utiliza 6 Kg de matéria-prima/unidade e o 
produto B, 8 Kg/unidade. A empresa enfrenta dificuldades na aquisição de matérias-primas, e 
possui em estoque 5.000 Kg de matéria-prima. Com base nessas informações, responda: 
 
a) qual é o produto mais rentável existindo a limitação de matéria-prima? Justifique sua resposta. 
 
b) Sabe-se que mesmo em uma situação de restrição na compra de matéria-prima, os clientes só 
compram,no máximo, 700 unidades do produto A e 400 unidades do produto B. Sendo assim, 
considerando os fatores de limitação (restrição de matéria-prima e quantidade máxima a ser 
adquirida pelos clientes) qual deverá ser a quantidade a ser produzida de cada produto para 
maximizar o resultado? 
 
c) Qual será o resultado (lucro ou prejuízo) obtido com a venda da quantidade calculada para cada 
produto no item b (anterior)? 
 
RESPOSTA 
a) MCU/kg de A = (74-30)/6 = R$ 7,33/kg 
 MCU/kg de B = (82-37)/8 = R$ 5,63/kg 
O produto A é o mais
rentável havendo restrição de matéria-prima, porque é o que gera maior 
MCU/kg. 
 
b) A = 700 unid. x 6 kg = 4.200 kg 
 Sobram 800 kg (5.000 kg – 4.200 kg) para produzir B. 
 B = 800 kg / 8 kg/unid. = 100 unid. 
 Deverão ser produzidas 700 unid. de A e 100 unid. de B. 
 
c)DRE 
Venda 
A= 700 x 74 = 51.800 
B= 100 x 82 = 8.200 
(-) Custos variáveis 
A= 700 x 30 = (21.000) 
B= 100 x 37 = ( 3.700) 
(-) Custos fixos (15.000) 
(=) Resultado 20.300 
................................................................................................................................................................ 
 
6ª Questão – Vale 2,0 pontos) Prepare o fluxo de caixa orçado de uma empresa para os meses 
de agosto e setembro, sabendo que: 
 
a) Entradas de Caixa: 
- vendas orçadas de agosto de R$ 30.000, e de setembro de R$ 34.000 
- a empresa espera vender 20% de suas mercadorias à vista e 80% a prazo (para 30 dias) 
 
b) Saídas de Caixa: 
- custos de produção de agosto de R$ 17.000, e de setembro de R$ 19.000 
- a empresa espera pagar 50% dos custos de produção no mês em que incorrerem e o saldo no 
mês seguinte. 
 
c) Outras informações: 
- saldo inicial de caixa em 01/08/X1 de R$ 3.000; 
- Saldo mínimo mensal desejado de caixa de R$ 1.700. 
 
RESPOSTA 
 
 Meses Agosto Setembro 
 Contas 
1 Ingressos previstos de caixa 
 Vendas a vista 6.000 6.800 
 Recebimento de vendas a prazo 24.000 
 Sub-Total 6.000 30.800 
2 Saídas previstas de Caixa 
 Compras à vista 8.500 9.500 
 Pagamento de fornecedores 8.500 
 Sub-Total 8.500 18.000 
3 = 1-2 Diferença no período projetado (1.500) 12.800 
4 Saldo inicial de caixa 3.000 1.700 
5 = 3+4 Saldo acumulado projetado 1.500 14.500 
 
6 Nivel de caixa projetado 1.700 1.700 
7 Empréstimos a captar 200 
8 Aplic.no merc. Financ. A 
realizar 
 12.800 
9 Amortização de empréstimos 
10 Resgate de aplicações 
11 Saldo final projetado 1.700 1.700 
 
 
 
 
AP2/AP2 - 2013.2 - Contabilidade Gerencial - Gabarito.pdf
 
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
Avaliação Presencial – AP2 
Período - 2013/2º 
Disciplina: Contabilidade Gerencial 
Coordenador: Simone Silva da Cunha Vieira 
 
GABARITO 
 
 
1ª Questão – Vale 1,5 pontos) Uma empresa tem os seguintes números de produção 
mensal de 2010: 
120 unid. em janeiro; 200 unid. em fevereiro; 190 unid. em maio; 170 unid. em abril; 150 unid. em 
maio. Pede-se: 
a) Qual a média móvel para o primeiro trimestre de 2010? 
b) Quantas unidades devem existir no estoque, sabendo que a empresa deseja ter uma quantidade 
equivalente a quatro meses de estoque? 
 
RESPOSTA 
 
a) (120+ 200 +190) / 3 = 170 unidades 
 
b) 170 unidades x 4 meses = 680 unidades de estoque 
................................................................................................................................................................ 
 
2ª Questão – Vale 1,5 pontos) A venda anual da Cia. X é de R$ 810.000,00. O estoque médio é 
igual a R$ 30.000,00. Pede-se: 
a) Qual o giro de estoque? 
b) Transforme o giro do ativo (calculado no item anterior) em quantidade de dias que o estoque 
demora para ser renovado (giro do estoque em dias). 
 
RESPOSTA 
 
a) giro do estoque = 810.000 / 30.000 = 27 vezes 
 
b) giro do estoque em dias = 360 dias / 27 = 13,33 dias 
................................................................................................................................................................ 
 
3ª Questão – Vale 1,5 pontos) Uma empresa orçou a produção de 7.000 unidades do produto A e 
4.500 unidades do produto B. Cada unidade de A consome 0,5 hora no departamento C e 0,7 hora 
no departamento D. Cada unidade de B consome 0,5 hora no departamento C e 0,4 hora no 
departamento D. A taxa horária no departamento C foi orçada em R$ 5,00/h, e no D de R$ 7,00/h. 
Prepare o orçamento de MOD em R$ por produto e total orçado em R$. 
 
 
 
RESPOSTA 
 
 
C 
D 
Horas exigidas para produção 
A (ver nota A) 
B (ver nota B) 
Total de horas 
Taxa horária 
Custo total da MOD por departamento. 
Custo total da MOD = 28.750 + 46.900 = R$ 75.650 
 
Nota A: 
Depto. C: 7.000 unid. x 0,5 h = 3.500 horas 
Depto. D: 7.000 unid. x 0,7 h = 4.900 horas 
 
Nota B: 
Depto. C: 4.500 unid. x 0,5 h = 2.250 horas 
Depto. D: 4.500 unid. x 0,4 h = 1.800 horas 
 
3.500 h 
2.250 h 
5.750 h 
x R$ 5 
R$ 28.750 
 
4.900 h 
1.800 h 
6.700 h 
x R$ 7 
R$ 46.900 
................................................................................................................................................................ 
 
4ª Questão – Vale 1,5 pontos) Considere os seguintes dados de uma empresa: 
Ativo Total: R$ 2.200.000 
LAJDI: R$ 150.000 
Capital de Terceiros (Passivo Circulante + Exigível de Longo Prazo): R$ 1.430.000 
Capital Próprio: R$ 770.000 
Ki (taxa sobre capital de terceiros): 4% 
Ke (taxa sobre o capital próprio): 7% 
Pede-se: 
 
a) calcule o RAT (retorno sobre o ativo) e o CMPC (custo médio ponderado de capital), sendo: 
RAT = LAJDI / Ativo Total 
CMPC = (% capital terceiros x Ki) + (% capital próprio x Ke) 
 
b) Comparando os resultados obtidos para o RAT e CMPC, comente se a empresa agrega ou não 
valor econômico. Justifique sua resposta. 
 
RESPOSTA 
a) RAT= 150.000 / 2.200.000 = 0,0618 = 6,18% 
 
b) CMPC = (0,65 x 0,04) + (0,35 x 0,07) = 0,0505 = 5,05% 
 A empresa AGREGA valor porque o RAT é MAIOR que o CMPC. 
...................................................................................................................................................... .......... 
 
5ª Questão – Vale 2,0 pontos) Temos as seguintes informações de uma indústria: 
 
Produto Custo 
Variável 
Unitário 
Preço de 
Venda 
Unitário 
A 1.800 2.400 
B 1.100 2.000 
 
Os custos fixos são de R$ 30.000 mensais. O produto A utiliza 5 Kg de matéria-prima/unidade e o 
produto B, 3 Kg/unidade. A empresa enfrenta dificuldades na aquisição de matérias-primas, e 
possui em estoque 7.000 Kg de matéria-prima. Com base nessas informações, responda: 
 
a) qual é o produto mais rentável existindo a limitação de matéria-prima? Justifique sua resposta. 
 
b) Sabe-se que mesmo em uma situação de restrição na compra de matéria-prima, os clientes só 
compram,no máximo, 1.000 unidades do produto A e 1.900 unidades do produto B. Sendo assim, 
considerando os fatores de limitação (restrição de matéria-prima e quantidade máxima a ser 
adquirida pelos clientes) qual deverá ser a quantidade a ser produzida de cada produto para 
maximizar o resultado? 
 
c) Qual será o resultado (lucro ou prejuízo) obtido com a venda da quantidade calculada para cada 
produto no item b (anterior)? 
 
RESPOSTA 
a) MCU/kg de A = (2.400-1.800)/5 = R$ 120/kg 
 MCU/kg de B = (2.000-1.100)/3 = R$ 300/kg 
O produto B é o mais rentável havendo restrição de matéria-prima, porque é o que gera maior
MCU/kg. 
 
b) B = 1.900 unid. x 3 kg = 5.700 kg 
 Sobram 1.300 kg (7.000 kg – 5.700 kg) para produzir A. 
 A = 1.300 kg / 5 kg/unid. = 260 unid. 
 Deverão ser produzidas 260 unid. de A e 1.900 unid. de B. 
 
c)DRE 
Venda 
A= 260 x 2.400 = 624.000 
B= 1.900 x 2.000= 3.800.000 
(-) Custos variáveis 
A= 260 x 1.800 = (468.000) 
B= 1.900 x 1.100 = 2.090.000) 
(-) Custos fixos (30.000) 
(=) Resultado 1.836.000 
................................................................................................................................................................ 
 
6ª Questão – Vale 2,0 pontos) Prepare o fluxo de caixa orçado de uma empresa para os meses 
de agosto e setembro, sabendo que: 
 
a) Entradas de Caixa: 
- vendas orçadas de agosto de R$ 80.000, e de setembro de R$ 95.000 
- a empresa espera vender 50% de suas mercadorias à vista e 50% a prazo (para 30 dias) 
 
b) Saídas de Caixa: 
- custos de produção de agosto de R$ 48.000, e de setembro de R$ 51.000 
- a empresa espera pagar 60% dos custos de produção no mês em que incorrerem e o saldo no 
mês seguinte. 
 
c) Outras informações: 
- saldo inicial de caixa em 01/08/X1 de R$ 9.000; 
- Saldo mínimo mensal desejado de caixa de R$ 25.000. 
 
RESPOSTA 
 
 Meses Agosto Setembro 
 Contas 
1 Ingressos previstos de caixa 
 Vendas a vista 40.000 47.500 
 Recebimento de vendas a prazo 40.000 
 Sub-Total 40.000 87.500 
2 Saídas previstas de Caixa 
 Compras à vista 28.800 30.600 
 Pagamento de fornecedores 19.200 
 Sub-Total 28.800 49.800 
3 = 1-2 Diferença no período projetado 11.200 37.700 
4 Saldo inicial de caixa 9.000 25.000 
5 = 3+4 Saldo acumulado projetado 20.200 62.700 
 
6 Nivel de caixa projetado 25.000 25.000 
7 Empréstimos a captar 4.800 
8 Aplic.no merc. Financ. A 
realizar 
 37.700 
9 Amortização de empréstimos 
10 Resgate de aplicações 
11 Saldo final projetado 25.000 25.000