AP3 contabilidade gerencial 2017-2

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AP3/AP3 - 2011.2 - Contabilidade Gerencial - Gabarito.pdf
 
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
Avaliação a Distância – AP3 
Período - 2011/2º 
Disciplina: Contabilidade Gerencial 
Coordenador: Simone Silva da Cunha Vieira 
 
GABARITO 
 
 
1ª Questão – Vale 2,0 pontos) Uma fábrica apresentou os seguintes dados: 
– matéria-prima adquirida no período: R$ 61.600; 
– matéria-prima consumida na fabricação no período: R$ 43.200; 
– mão-de-obra dos operários no período: R$ 48.000; 
– custos indiretos consumidos no período: R$ 18.400; 
– 35% das unidades em elaboração não foram acabadas no período; 
– 80% das unidades acabadas no período foram vendidas por R$ 72.000. 
 
De acordo com estas informações, determine: 
a. o custo de produção do período; 
b. o valor do estoque final de matéria-prima; 
c. o valor do estoque final de produtos em elaboração (ou em processo); 
d. o valor do estoque final de produtos acabados; 
e. o valor do custo do produto vendido (CPV); 
f. o resultado (lucro ou prejuízo) do período. 
 
RESPOSTA 
a. Custo de produção = R$ 109.600 (soma da matéria-prima consumida + MOD + CIF). 
b. Estoque final de matéria-prima = R$ 18.400,00 (R$ 61.600 adquiridos no período menos R$ 
43.200 consumidos na produção). 
c. Estoque final de produtos em elaboração: R$ 38.360 (35% dos custos de produção, isto é, 35% de 
tudo que foi consumido no período). 
d. Os produtos acabados no período somaram R$ 71.240 (109.600 – 38.360), sendo que 80% foram 
vendidos; logo, 20% permanecem no estoque. Portanto, o estoque final de produtos acabados vale 
R$ 14.248 (20% dos produtos acabados). 
e. CPV: R$ 56.992 (80% de R$ 71.240 dos produtos acabados); 
f. Resultado do período: R$ 15.008 (venda de R$ 72.000 menos R$ 56.992 de CPV). 
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2ª Questão – Vale 1,0 ponto) Considere os dados a seguir: 
 
Preço de Venda R$ 4.500 cada unidade 
Custos Variáveis R$ 2.520 cada unidade 
Despesas Fixas Totais R$ 63.900 
Custos Fixos Totais R$ 20.700 
 
Para um lucro esperado de R$ 250.000, qual deverá ser o total de unidades vendidas e a receita total 
de vendas? 
 
RESPOSTA COMENTADA 
 
PE = R$ 63.900 + R$ 20.700 + R$ 250.000 = 334.600 = 169 unidades 
 R$ 4.500 – R$ 2.520 1.980 
 
Receita = 169 x R$ 4.500 = R$ 760.500 
 
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3ª Questão – Vale 2,0 pontos) Apure o valor dos estoques finais e do resultado das vendas em abril 
da empresa Alfa S.A., considerando que no período: os custos de produção foram de R$ 42.000; 
12.000 unidades tiveram sua produção iniciada, mas apenas 8.000 unidades foram acabadas; as 
unidades em elaboração receberam 80% de todo o processamento; todas as unidades acabadas 
foram vendidas por R$ 10 cada. 
 
RESPOSTA 
 
Unid. acabadas 8.000 
Unid. em processo (4.000 unid. x 80%) 3.200 
Unid. equivalentes 11.200 unid. 
 
Custo Médio = R$ 42.000 / 11.200 unid. = R$ 3,75/unid. 
Estoque de Produtos Acabados que se transformaram em CMV = 8.000 x R$ 3,75 = R$ 30.000 
Estoque de Produtos em Processo = R$ 42.000 - R$ 30.000 = R$ 12.000 
Resultado na Venda = (10 x 8.000) – 30.000 = 50.000 
 
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4ª Questão – Vale 2,0 pontos) Uma fábrica iniciou suas atividades em janeiro de 20X1, e teve a 
seguinte movimentação de seu único produto: 
 Produção (em unidades) Venda (em unidades)
Janeiro 9.000 8.000 
Fevereiro 5.000 5.000 
Março 6.000 5.000 
 
 Os custos variáveis foram de R$ 4,00/unidade. 
 As despesas variáveis de venda foram de R$ 1,00/unidade. 
 Cada unidade foi vendida por R$ 15. 
 Os custos fixos e despesas fixas somaram R$ 25.000 por mês. 
 Determine os valores do resultado e do estoque final para cada mês pelo custeio variável. 
 
 
 
RESPOSTA 
 
Estoques Finais: 
de janeiro = 9.000 – 8.000 = 1.000 unid. 
de fevereiro = 1.000 + 5.000 – 5.000 = 1.000 unid. 
de março = 1.000 + 6.000 – 5.000 = 2.000 unid. 
 
 Janeiro Fevereiro Março 
Vendas 8.000 x 15 = 
120.000
5.000 x 15 = 
75.000
5.000 x 15 = 
75.000
(-) CV 8.000 x 4 = 
(32.000)
5.000 x 4 = 
(20.000)
5.000 x 4 = 
(20.000)
(-) DV 8.000 x 1 = 
(8.000)
5.000 x 1 = 
(5.000)
5.000 x 1 = 
(5.000)
(=) MC 80.000 50.000 50.000
(-) CF (25.000) (25.000) (25.000)
(=) Resultado 55.000 25.000 25.000
Estoque Final 1.000 x 4 = 
4.000
1.000 x 4 = 
 4.000
2.000 x 4 = 
8.000
 
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5ª Questão – Vale 1,0 ponto) A Cia. Alpha tem os seguintes números de produção mensal de 2011: 
650 unid. em maio; 780 unid. em junho; 690 unid. em julho; 720 unid. em agosto; 740 unid. em 
setembro. Pede-se: 
a) Qual a média móvel para o quarto bimestre de 2011? 
b) Quantas unidades devem existir no estoque, sabendo que a empresa deseja ter uma quantidade 
equivalente a três meses de estoque? 
 
RESPOSTA 
 
a) (690+ 720) / 2 = 705 unidades 
 
b) 705 unidades x 3 meses = 2.115 unidades de estoque 
................................................................................................................................................................ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6ª Questão – Vale 2,0 pontos) Temos as seguintes informações de uma indústria: 
 
Produto Custo 
Variável 
Unitário 
Preço de 
Venda 
Unitário 
A 70 110
B 85 150
 
Os custos fixos são de R$ 10.000 mensais. O produto A utiliza 10 Kg de matéria-prima/unidade e o 
produto B, 13 Kg/unidade. A empresa enfrenta dificuldades na aquisição de matérias-primas, e 
possui em estoque 32.000 Kg de matéria-prima. Com base nessas informações, responda: 
 
a) qual é o produto mais rentável existindo a limitação de matéria-prima? Justifique sua resposta. 
 
b) Sabe-se que mesmo em uma situação de restrição na compra de matéria-prima, os clientes só 
compram,no máximo, 1.700 unidades do produto A e 2.000 unidades do produto B. Sendo assim, 
considerando os fatores de limitação (restrição de matéria-prima e quantidade máxima a ser 
adquirida pelos clientes) qual deverá ser a quantidade a ser produzida de cada produto para 
maximizar o resultado? 
 
c) Qual será o resultado (lucro ou prejuízo) obtido com a venda da quantidade calculada para cada 
produto no item b (anterior)? 
 
RESPOSTA 
a) MCU/kg de A = (110-70)/10 = R$ 4/kg 
 MCU/kg de B = (150-85)/13= R$ 5/kg 
O produto B é o mais rentável havendo restrição de matéria-prima, porque é o que gera maior 
MCU/kg. 
 
b) B = 2.000 unid. x 13 kg = 26.000 kg 
 Sobram 6.000 kg (32.000 kg – 26.000 kg) para produzir A. 
 A = 6.000 kg / 10 kg/unid. = 600 unid. 
 Deverão ser produzidas 600 unid. de A e 2.000 unid. de B. 
 
c)DRE 
Venda 
A= 600 x 110 = 66.000 
B= 2.000 x 150 = 300.000 
(-) Custos variáveis 
A= 600 x 70 = (42.000) 
B= 2.000 x 85 = (170.000) 
(-) Custos fixos ( 10.000) 
(=) Resultado 144.000 
................................................................................................................................................................ 
 
AP3/AP3 - 2014.1 - Contabilidade Gerencial - Gabarito.pdf
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
Avaliação Presencial – AP3 
Período - 2014/1º 
Disciplina: Contabilidade Gerencial 
Coordenador: Simone Silva da Cunha Vieira 
 
Aluno (a): ........................................................................................................................... 
 
Pólo: ................................................................................................................................... 
 
 
• Só serão aceitas resposta feitas a caneta esferográfica azul ou preta; 
• Não será feita revisão da questão quando respondida a lápis; 
• A prova é individual e sem consulta; 
• É permitido o uso de calculadora. 
 
 
 
 
Boa prova! 
 
 
 
1ª Questão) Apure o valor dos estoques finais e do resultado das vendas em abril da empresa Ribeiro S.A., 
considerando que no período: os custos de produção foram de R$ 70.000,00; 4.000 unidades tiveram sua 
produção iniciada, mas apenas 3.000 unidades foram acabadas; as unidades em elaboração receberam 
50% de todo o processamento; todas as unidades acabadas foram vendidas por R$ 25,00 cada. 
 
Unid. acabadas = 3.000 
Unid. em elaboração (1.000 x 50%) = 500 
 3.500 unid. 
 
 
Custo unitário = R$ 70.000 / 3.500 unid. = R$ 20/unid. 
Estoque final de produtos acabados = 3.000 unid. x R$ 20 = R$ 60.000 
Estoque final de produtos em elaboração = R$ 70.000 – R$ 60.000 = R$ 10.000 
Resultado nas Vendas = (25 x 3.000) – 60.000 = 75.000 – 60.000 = 15.000 
 
 
 
2ª Questão) Uma empresa tem vendas de R$ 188.000,00, custo dos produtos vendidos de R$ 100.000,00, 
despesas operacionais de R$ 12.000,00 e ativos investidos de R$ 280.000,00. Qual é a taxa de retorno 
sobre o investimento? 
 
Lucro líquido = 188.000 – 100.000 – 12.000 = 76.000 
Taxa de retorno = 76.000 / 280.000 = 0,27 ou 27% 
 
 
 
 
3ª Questão) News S.A. fabrica dois modelos de computadores: A e B. Os produtos são fabricados nos 
departamentos de produção e montagem. Além das atividades de produção, outras são necessárias para a 
fabricação dos produtos. Essas outras atividades são mencionadas a seguir: 
 
Atividade Direcionador 
Setup R$ 27,00 por setup 
Inspeção R$ 9,00 por inspeção 
Programação da produção R$ 21,00 por ordem de produção 
Compras R$ 13,00 por ordem de compra 
 
 As quantidades usadas de direcionadores e as unidades produzidas de cada produto são: 
 
Direcionadores Modelo A Modelo B 
Setups 70 30 
Inspeções 400 400 
Ordens de produção 50 40 
Ordens de compra 300 400 
Unidades produzidas 1.000 1.500 
 
 Calcule o custo total recebido por cada produto e seu custo unitário através do custeio ABC. 
 
 
Direcionadores Modelo A Modelo B 
Setups 70 x 27 = 1.890 30 x 27 = 810 
Inspeções 400 x 9 = 3.600 400 x 9 = 3.600 
Ordens de produção 50 x 21 = 1.050 40 x 21 = 840 
Ordens de compra 300 x 13 = 3.900 400 x 13 = 5.200 
Custo total 10.440 10.450 
Custo unitário 10.440 / 1.000 = 10,44 10.450 / 1.500 = 6,97 
 
 
4ª Questão) Gama S.A. fabrica bolsas e malas. Neste mês, produziu e vendeu 400 bolsas e 350 malas. O 
custo variável da bolsa é de R$ 25,00/unidade e da mala é de R$ 40,00/unidade. Os custos fixos foram de 
R$ 70.000,00 no mês. Cada bolsa foi vendida por R$ 250,00 e cada mala por R$ 300,00. Calcule o 
resultado do mês de acordo com o custeio variável. 
 
 Bolsas Malas Total 
Vendas 400 x 250 = 100.000 350 x 300 = 105.000 205.000 
(-) custos variáveis 400 x 25 = (10.000) 350 x 40 = (14.000) (24.000) 
(=) margem de contribuição 90.000 91.000 181.000 
(-) custos fixos (70.000) 
(=) resultado 111.000 
Estoque final 
 
 
5ª Questão) Os custos e despesas fixos da Beta S.A. são de R$ 150.000,00 por mês. O preço de venda 
unitário de seu único produto é de R$ 1.900,00. Para a fabricação e venda são consumidos custos variáveis 
de R$ 800,00/unidade e despesas variáveis de venda de R$ 100,00/unidade. Determine: 
 
a) O ponto de equilíbrio contábil em unidades e em reais; 
 
PEC = 150.000 / (1.900 – 800 – 100) = 150 unid. 
PEC em R$ = 150 unid. x R$ 1.900 = R$ 285.000 
 
b) Sabe-se que neste mês, a empresa vendeu 500 unidades. Qual o valor do resultado obtido? 
 
Quantidade vendida além do PEC = 500 – 150 = 350 unid. 
350 unid. x (1.900 – 800 – 100) = R$ 350.000 de lucro 
 
 
6ª Questão) A Cia. Sousa S.A. tem vendas anuais médias de R$ 144.000,00 (1.000 unidades), custos 
variáveis totais de R$ 120.000,00 e custos fixos totais de R$ 16.000,00. Um novo cliente fez um pedido de 
700 unidades, mas quer pagar apenas R$ 140,00/unidade. A empresa deve aceitar a proposta? 
 
 
Custo Variável Unitário = R$ 120.000 / 1.000 unid. = R$ 120,00/unid. 
MCU da proposta do cliente = R$ 140,00 – R$ 120,00 = R$ 20,00 
Deve aceitar a proposta do cliente, pois a MCU é positiva. Logo, esta venda aumentará o resultado. 
 
 
 
7ª Questão) Uma empresa fabrica 3 modelos de telefones celulares. Produz e vende 5.000 unidades de 
cada modelo por mês. 
Os custos variáveis unitários são: R$ 480,00 do modelo Light, R$ 580,00 do modelo Fashion e R$ 660,00 
do modelo Star. 
Os preços de venda unitários são: R$ 900,00 do modelo Light, R$ 1.100,00 do modelo Fashion e R$ 
1.150,00 do modelo Star. 
 
Qual a ordem de prioridade de modelos para a empresa? Justifique a sua resposta. 
 
 
MCU do modelo Light = 900 – 480 = R$ 420,00/unid. 
MCU do modelo Fashion = 1.100 – 580 = R$ 520,00/unid. 
MCU do modelo Star = 1.150 – 660 = R$ 490,00/unid. 
 
A ordem de prioridade de modelos é: Fashion, Star, e Light, em função da maior MCU. 
 
 
8ª Questão) Uma empresa apresentou a seguinte demonstração de resultado: 
 
 
 Receita R$818.400 
(-) Custos das Mercadorias Vendidas (R$ 660.000) 
(=) Lucro Bruto R$ 158.400 
 
Pede-se: 
 
 
a) Qual o mark-up da empresa usado para estabelecer o preço de seu produto? 
 
Preço = Custo + (Custo * porcentagem) 
818.400 = 660.000 + (660.000 * porcentagem) 
Porcentagem = (818.400 – 660.000) / 660.000 = 0,24 ou 24% 
 
 
b) Se a empresa adquirir um produto por R$ 100,00, qual deverá ser o preço a ser cobrado? 
 
R$ 100 + (100 * 0,24) = R$ 124,00 
 
 
9ª Questão) Uma empresa fabrica seu único produto com um componente. Observe as informações: 
Custo padrão (planejado) do componente = 20 Kg a R$ 24,00/Kg 
Custo realizado do componente = 26 Kg a R$ 18,00/Kg 
 
Pede-se: 
 
a) Qual a variação de quantidade? Foi favorável ou desfavorável? 
 
Variação de quantidade: 
20 Kg x R$ 24,00 = R$ 480,00 
26 Kg x R$ 24,00 = R$ 624,00 
 = R$ 144,00 desfavorável 
 
b) Qual a variação de preço? Foi favorável ou desfavorável? 
 
Variação de preço: 
26 Kg x R$ 18,00 = R$ 468,00 
26 Kg x R$ 24,00 = R$ 624,00 
 = R$ 156,00 favorável 
 
 
10ª Questão) Uma fábrica produz dois modelos de bolsas: de 2 e de 3 fechos, com os dados a seguir: 
 
(em R$) 
Bolsas Custo 
Variável 
Custo Fixo Custo 
Total 
Preço de Venda 
2 fechos R$ 35,00 R$ 5,00 R$ 40,00 R$ 120,00 
3 fechos R$ 55,00 R$ 5,00 R$ 60,00 R$ 200,00 
 
A empresa está com poucos fechos em seu estoque, tendo apenas 15.000 unidades. 
As despesas fixas da empresa são de R$ 18.000,00/mês. 
 
Qual produto deve ter a produção e a venda priorizada para a obtenção de melhor resultado? Justifique 
sua resposta através de cálculos. 
 
MCU = Preço Unitário – Custos e Despesas Variáveis Unitários. 
 
MCU do modelo de 2 fechos = R$ 120,00 – R$ 35,00 = R$ 85,00/unidade. 
MCU do modelo de 3 fechos = R$ 200,00 – R$ 55,00 = R$ 145,00/unidade. 
 
Cálculo da MCU por fator limitador = MCU/nº de fechos 
 
MCU/2 fechos = R$ 85,00/2 fechos = R$ 42,50/fecho 
MCU/3 fechos = R$ 145,00/3 fechos = R$ 48,33/fecho
A venda do modelo com 3 fechos deve ser priorizada, já que apresenta maior MCU por fator limitador. 
 
 
 
 
AP3/AP3 - 2017.1 - Contabilidade Gerencial - Gabarito.pdf
CEDERJ 
Curso de Administração 
Disciplina: Contabilidade Gerencial 
 
GABARITO DA PROVA AP3 – 2017.1 
 
 
1ª Questão) 
Unid. acabadas = 3.000 
Unid. em elaboração (1.000 x 50%) = 500 
 3.500 unid. 
 
Custo unitário = R$ 70.000 / 3.500 unid. = R$ 20/unid. 
Estoque final de produtos acabados = 3.000 unid. x R$ 20 = R$ 60.000 
Estoque final de produtos em elaboração = R$ 70.000 – R$ 60.000 = R$ 10.000 
Resultado nas Vendas = (25 x 3.000) – 60.000 = 75.000 – 60.000 = 15.000 
............................................................................... 
 
2ª Questão) 
Lucro líquido = 188.000 – 100.000 – 12.000 = 76.000 
Taxa de retorno = 76.000 / 280.000 = 0,27 ou 27% 
............................................................................... 
 
3ª Questão) 
 
Direcionadores Modelo A Modelo B 
Setups 70 x 27 = 1.890 30 x 27 = 810 
Inspeções 400 x 9 = 3.600 400 x 9 = 3.600 
Ordens de produção 50 x 21 = 1.050 40 x 21 = 840 
Ordens de compra 300 x 13 = 3.900 400 x 13 = 5.200 
Custo total 10.440 10.450 
Custo unitário 10.440 / 1.000 = 10,44 10.450 / 1.500 = 6,97 
 
............................................................................... 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4ª Questão) 
 Bolsas Malas Total 
Vendas 400 x 250 = 100.000 350 x 300 = 105.000 205.000 
(-) custos variáveis 400 x 25 = (10.000) 350 x 40 = (14.000) ( 24.000) 
(=) margem de 
contribuição 
90.000 91.000 181.000 
(-) custos fixos ( 70.000) 
(=) resultado 111.000 
Estoque final 
 
............................................................................... 
 
5ª Questão) 
a) PEC = 150.000 / (1.900 – 800 – 100) = 150 unid. 
 PEC em R$ = 150 unid. x R$ 1.900 = R$ 285.000 
 
b) Quantidade vendida além do PEC = 500 – 150 = 350 unid. 
350 unid. x (1.900 – 800 – 100) = R$ 350.000 de lucro 
............................................................................... 
 
6ª Questão) 
 
Custo variável unitário = R$ 120.000 / 1.000 unid. = R$ 120,00/unid. 
MCU da proposta do cliente = R$ 140,00 – R$ 120,00 = R$ 20,00 
Deve aceitar a proposta do cliente, pois a MCU é positiva. Logo, esta venda aumentará o resultado. 
 
................................................................................................................................................................ 
7ª Questão) 
 
MCU do modelo Light = 900 -480 = R$ 420,00/unid. 
MCU do modelo Fashion = 1.100 -580 = R$ 520,00/unid. 
MCU do modelo Star = 1.150 -660 = R$ 490,00/unid. 
A ordem de prioridade de modelos é: Fashion, Star, e Light, em função da maior MCU. 
................................................................................................................................................................ 
 
8ª Questão) 
 
a) Preço = custo + (custo * porcentagem) 
818.400 = 660.000 + (660.000 * porcentagem) 
Porcentagem = 158.400 / 660.000 = 0,24 ou 24% 
 
b) R$100 + (100 * 0,24) = 124,00 
 
............................................................................... 
9ª Questão) 
 
a) Variação de quantidade: 
20 Kg x R$ 24,00 = R$ 480,00 
26 Kg x R$ 24,00 = R$ 624,00 
 R$ 144,00 desfavorável 
 
b) Variação de preço: 
26 Kg x R$ 18,00 = R$ 468,00 
26 Kg x R$ 24,00 = R$ 624,00 
 R$ 156,00 favorável 
 
................................................................................................................................................................ 
 
 
10ª Questão) 
 
MCU = preço unitário – custos e despesas variáveis unitários. 
MCU do modelo de 2 fechos = R$ 120,00 – R$ 35,00 = R$ 85,00/unidade. 
MCU do modelo de 3 fechos = R$ 200,00 – R$ 55,00 = R$ 145,00/unidade. 
Cálculo da MCU por fator limitador = MCU/nº de fechos 
MCU/2 fechos = R$ 85,00/2 fechos = R$ 42,50/fecho 
MCU/3 fechos = R$ 145,00/3 fechos = R$ 48,33/fecho 
 
 A venda do modelo com 3 fechos deve ser priorizada, já que apresenta maior MCU por fator 
limitador. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
AP3/AP3 - 2015.1 - Contabilidade Gerencial - Gabarito.pdf
CEDERJ 
Curso de Administração 
Disciplina: Contabilidade Gerencial 
Prova AP3 (2015.1) 
 
Aluno (a): ........................................................................................................................................... 
Pólo: ................................................................................................................................................... 
 
OBS.: É PERMITIDO O USO DE CALCULADORA! 
 
 
1ª Questão) (Vale 1,5 pontos) Com base na movimentação da matéria-prima Alfa durante o mês de 
julho apresentada a seguir, calcule (considerando que não havia saldo em estoque em 30 de junho) 
utilizando o MPM (Média Ponderada Móvel): 
 
 a) o custo do consumo pela produção durante o mês; e 
 b) o valor do saldo do estoque final em 31 de julho. 
Demonstrativo da movimentação da matéria-prima Alfa no mês de Julho 
 Compras 
Consumo pela 
produção 
Dia 
Quantidade 
kg 
Custo 
unitário 
($) 
Custo total 
($) 
Quantidade 
quilos 
4 30 10,00 300,00 
6 70 12,00 840,00 
12 60 
18 160 13,00 2.080,00 
23 120 
25 240 14,00 3.360,00 
27 250 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RESPOSTA 
 
 
PEPS - Ficha de Controle de Estoque 
 Entradas Saídas Saldo 
Data Qtde. 
Custo 
Unit. Valor Qtde. 
Custo 
Unit. Valor Qtde. 
Custo 
Unit. Valor 
4 30 10,00 300,00 30 10,00 300,00 
6 70 12,00 840,00 100 11,40 1.140,00 
 
12 60 11,40 684,00 40 11,4 456,00 
 
18 160 13,00 2.080,00 200 12,68 2.536 
 
23 120 12,68 1.521,60 80 12,68 1.014,40 
 
25 240 14,00 3.360,00 320 13,67 4.374,40 
 
27 250 13,67 3.417,50 70 13,67 956,90 
 
Total 500 6.580,00 430 5.623,10 70 956,90 
 
a) CMV = R$ 5.623,10 
b) Estoque Final = R$ 956,90 
................................................................................................................................................ 
 
2ª Questão) (Vale 1,5 pontos) As seguintes informações foram obtidas de uma encomenda feita a 
uma empresa: 
Custo total previsto: R$130.000 
Receita total contratada: R$156.000 
Custos reais: R$60.000 no 1º ano e R$50.000 no 2º ano 
No 2º ano o novo custo total previsto passou a ser de R$110.000 
Apure o resultado em cada ano pelo critério da proporcionalidade do custo total. 
 
RESPOSTA 
 
Receita total contratada / custo total previsto = 156.000 / 130.000 = 1,2 
 
Apuração do resultado do 1° ano 
Receita (60.000 x 1,2) 72.000 
(-) Custos ( 60.000) 
(=) Resultado 12.000 
 
Receita total contratada / novo custo total previsto = 156.000 / 110.000 = 1,42 
 
Apuração do resultado do 2° ano
Ajuste da receita do 1° ano 
(60.000 x 1,42 = 85.200) 
(85.200 – 72.000) 13.200 
Receita do 2° ano 
(156.000 – 85.200) 70.800 
(-) Custos (50.000) 
(=) Resultado 34.000 
................................................................................................................................................................ 
 
3ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Apure o valor dos estoques finais e do resultado das vendas em abril 
da empresa Alfa S.A., considerando que no período: os custos de produção foram de R$ 80.000,00; 
12.000 unidades tiveram sua produção iniciada, mas apenas 9.500 unidades foram acabadas; as 
unidades em elaboração receberam 42% de todo o processamento; todas as unidades acabadas 
foram vendidas por R$ 8,50 cada. 
 
RESPOSTA 
 
Unid. acabadas 9.500 
Unid. em processo (2.500 unid. x 42%) 1.050 
Unid. equivalentes 10.550 unid. 
 
Custo Médio = R$ 80.000 / 10.550 unid. = R$ 7,58/unid. 
Estoque de Produtos Acabados que se transformaram em CMV = 9.500 x R$ 7,58 = R$ 72.010 
Estoque de Produtos em Processo = (R$ 80.000 - R$ 72.010) = R$ 7.990 
Resultado na Venda = (8,50 x 9.500) – 72.010 = 8.740 
 
................................................................................................................................................................ 
 
4ª Questão – Vale 1,0 ponto) Uma indústria, fabricante de um único produto, produziu 150.000 
unidades em um mês. Conseguiu vender 110.000 unidades por R$ 23,00 cada. Os custos variáveis 
foram de R$ 17,00/unidade e os custos fixos foram de R$ 68.000,00. Determine o valor do 
resultado e o valor do estoque final pelo custeio variável. 
 
RESPOSTA 
Vendas = 110.000 x 23 = 2.530.000 
(-) CV = 110.000 x 17 = (1.870.000) 
(=) Margem Contr. = 660.000 
(-) CF (68.000) 
(=) Resultado 592.000 
Estoque Final = 17 x 40.000 = 680.000 
................................................................................................................................................................ 
5ª Questão – Vale 1,0 ponto) Considere os dados a seguir: 
 
Preço de Venda R$ 90,00 cada unidade 
Custos Variáveis R$ 47,00 cada unidade 
Despesas Fixas R$ 7.200,00 
Custos Fixos R$ 3.800,00 
 
Para um lucro esperado de R$ 10.000,00, qual deverá ser o total de unidades vendidas e a receita 
total de vendas? 
 
RESPOSTA COMENTADA 
 
PE = R$ 7.200,00 + R$ 3.800,00 + R$ 10.000,00 = 488 unidades 
 R$ 90,00 – R$ 47,00 
 
Receita = 488 x R$ 90,00 = R$ 43.920,00 
 
............................................................................................................................ ................. 
 
6ª Questão – Vale 1,0 ponto) Em um determinado mês, uma empresa produz e vende 800 unidades 
ao preço unitário de R$ 2.800,00. A estrutura de custos e despesas da empresa é a seguinte: Custos 
e Despesas Variáveis de R$ 2.800,00 por unidade, e Custos e Despesas Fixas de R$ 300.000,00 por 
mês. Determine a margem de segurança em unidades e em percentual. 
 
QUESTÃO ANULADA 
 
.......................................................................................................................... ................... 
 
7ª Questão – Vale 1,0 ponto) Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 
2009, com um total de receitas de 560.000 unidades, um estoque estimado no início do ano de 
310.000 unidades e um estoque desejado no final do ano de 180.000 unidades. Qual será a produção 
anual total indicada no orçamento de produção em unidades? 
 
RESPOSTA 
Receita em unidades 560.000 
(+) Estoque final 180.000 
(-) Estoque inicial 310.000 
(=) Produção orçada 430.000 
................................................................................................................................................................ 
8ª Questão – Vale 2,0 pontos) Prepare o fluxo de caixa orçado da Empresa Omega, sabendo que: 
 
a) Entradas de Caixa: 
- vendas orçadas de junho de R$ 230.000, e de julho de R$ 250.000 
- a empresa espera vender 45% de suas mercadorias à vista e 55% a prazo (para 30 dias) 
 
b) Saídas de Caixa: 
- custos de produção de junho de R$ 140.000, e de julho de R$ 156.000 
- a empresa espera pagar 30% dos custos de produção no mês em que incorrerem e o saldo no mês 
seguinte. 
 
c) Outras informações: 
- saldo inicial de caixa em 01/06/X1 de R$ 2.000; 
- Taxas pagas em julho de R$ 11.000; 
- Despesas de juros pagas em julho de R$ 9.000; 
- Receitas de juros recebidas em junho de R$ 8.000; 
- Equipamentos comprados em julho por R$ 40.000; 
- Saldo mínimo desejado de caixa de R$ 15.000. 
 
RESPOSTA 
O valor do recebimento das vendas ocorrido em cada mês é calculado na tabela: 
Vendas Junho Julho 
À vista 230.000 x 45% = 
103.500 
250.000 x 45% = 
112.500 
A prazo – 30 dias 230.000 x 55% = 
126.500 
Total 103.500 239.000 
 
O valor dos pagamentos dos custos ocorridos em cada mês é calculado na tabela: 
Custos Junho Julho 
À vista 140.000 x 30% = 
42.000 
156.000 x 30% = 
46.800 
A prazo – 30 dias 140.000 x 70% = 
98.000 
Total 42.000 144.800 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
O fluxo de caixa orçado é: 
 Meses 
Junho Julho 
 Contas 
1 Ingressos previstos de caixa 
 Vendas a vista 103.500 112.500 
 Recebimento de vendas a prazo 126.500 
 Venda de ativo permanente 
 Aumento de capital social 
 Receitas financeiras 8.000 
 Outros 
 Sub-Total 111.500 239.000 
2 Saídas previstas de Caixa 
 Compras à vista 42.000 46.800 
 Pagamento de fornecedores 98.000 
 Compras de ativo permanente 40.000 
 Salarios 
 Impostos 11.000 
 Despesas financeiras 9.000 
 Dividendos 
 Outros 
 Sub-Total 42.000 204.800 
3 = 1-2 Diferença no período projetado 69.500 34.200 
4 Saldo inicial de caixa 2.000 15.000 
5 = 3+4 Saldo acumulado projetado 71.500 49.200 
 
6 Nivel de caixa projetado 15.000 15.000 
7 Empréstimos a captar 
8 Aplic.no merc. Financ. A realizar 56.500 34.200 
9 Amortização de empréstimos 
10 Resgate de aplicações 
11 Saldo final projetado 15.000 15.000 
 
 
 
 
AP3/AP3 - 2017.2 - Contabilidade Gerencial - Gabarito.pdf
 
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
Avaliação a Distância – AP3 
Período - 2017/2º 
Disciplina: Contabilidade Gerencial 
Coordenador: Simone Silva da Cunha Vieira 
 
Aluno (a): ........................................................................................................................... 
Pólo: ................................................................................................................................... 
 
 Só serão aceitas resposta feitas a caneta esferográfica azul ou preta; 
 Não será feita revisão da questão quando respondida a lápis; 
 A prova é individual e sem consulta; 
 É permitido o uso de calculadora. 
 Não é permitido o uso de celular durante a prova. 
Boa prova! 
 
OBS: Para todas as questões de múltipla escolha, só serão consideradas para correção as 
respostas a caneta e que apresentarem os cálculos que a justifiquem quando necessário!
1) (1,0 ponto) Uma empresa industrial apresentou os seguintes dados referentes a um mês de 
produção. 
 
 Saldo Inicial Saldo Final 
Produtos em Elaboração R$ 500 R$ 700 
Produtos Acabados R$ 1.100 R$ 500 
 
Foram contabilizados no período os seguintes gastos: 
 
Estoque inicial de matéria-prima - R$800; 
Estoque final de matéria-prima – R$1.000 
Compra de matéria-prima no mês – R$3.200 
Mão de obra direta - R$2.000; 
Gastos gerais de fabricação - R$900 
 
Com base nos dados acima, é CORRETO afirmar que o valor apurado como Custo dos Produtos 
Vendidos no período é de: 
a) R$5.500 b) R$6.300. c) R$5.900. d) R$5.400. 
.................................................................................................................................................................. 
 
2) (1,5 ponto) A Indústria N, na produção e comercialização de um dos produtos da sua linha, fez as 
seguintes anotações: 
Comissão total sobre vendas (em reais): 300.000,00 
Custo de matéria-prima consumida total (em reais): 1.200.000,00 
Custos fixos totais (em reais): 400.000,00 
Mão de obra direta total (em reais): 700.000,00 
Preço de venda unitário (em reais por unidade): 120,00 
Produção e venda (quantidade de unidades): 40.000 
 
Considerando somente as informações recebidas e a boa prática contábil do custeio variável, a 
margem de contribuição total, em reais, é 
a) 2.200.000 b) 2.900.000 c) 2.600.000 d) 2.500.000 
.................................................................................................................................................................. 
 
3) (1,0 ponto) Uma indústria tem orçamento de produção de 45.000 unidades do produto Alfa. As 
horas de MOD necessárias para a produção são: 0,5 hora/unidade no Departamento de Corte, e 1 
hora/unidade no Departamento de Acabamento. A taxa de MOD é de R$12/hora no Departamento de 
Corte e de R$15/hora no Departamento de Acabamento. Qual o custo da MOD orçada no 
Departamento de Corte? 
 
a.( ) 945.000 b.( ) 675.000 c.( ) 337.500 d.( ) 270.000 
................................................................................................................................................................ 
 
4) (1,0 ponto) A aquisição de máquinas e o aumento do capital social da empresa devem ser 
classificados, respectivamente, no Fluxo de Caixa das Atividades: 
a) de Investimento e no Fluxo de Caixa das Atividades Operacionais. 
b) de Investimento e no Fluxo de Caixa das Atividades de Financiamento. 
c) operacionais e no Fluxo de Caixa das Atividades de Investimento. 
d) operacionais e no Fluxo de Caixa das Atividades de Financiamento. 
.................................................................................................................................................................. 
 
5) (1,5 pontos) Uma fábrica apresentou o que consumiu no período: 
- matéria-prima = R$4.000 
- mão-de-obra dos operários = R$6.000 
- custos indiretos de fabricação = R$2.000 
- 20% das unidades em elaboração não foram acabadas no período 
- as unidades acabadas foram vendidas por R$25.000 
O custo dos produtos vendidos é de R$9.600. Escolha uma opção: 
Verdadeiro Falso 
.................................................................................................................................................................. 
 
6) (1,0 ponto) Considere: 
estoque inicial: 10 unidades a R$14 cada 
compras: 24 unidades a R$15 cada 
unidades usadas na produção: 10 unidades 
O custo total das unidades usadas na produção pelo custo médio (média ponderada móvel) é de 
R$150. Escolha uma opção: 
Verdadeiro Falso 
.................................................................................................................................................................. 
 
7) (1,5 ponto) Sendo: 
Quantidade vendida do produto: 800 unidades 
Custos e despesas variáveis: R$300/unid. 
Custos e despesas fixas: R$210.000 no mês 
Preço de venda: R$600/unid. 
A margem de segurança operacional é de 200 unidades, que corresponde à quantidade de produtos 
acima do ponto de equilíbrio contábil. Escolha uma opção: 
Verdadeiro Falso 
.................................................................................................................................................................. 
 
8) (1,5 ponto) Uma empresa registra custos e despesas variáveis de R$200/unid. Possui três opções 
de venda: 
Opção 1: venda de 2.100 unidades por R$390 cada 
Opção 1: venda de 1.400 unidades por R$400 cada 
Opção 2: venda de 1.300 unidades por R$500 cada 
 
A melhor opção é vender por R$390/unidade. Escolha uma opção: 
Verdadeiro Falso 
.................................................................................................................................................................. 
 
 
AP3/AP3 - 2013.2 - Contabilidade Gerencial - Gabarito.pdf
CEDERJ 
Curso de Administração 
Disciplina: Contabilidade Gerencial 
 
GABARITO DA PROVA AP3 – 2013.2 
 
1ª Questão) 
Unid. acabadas = 15.000 
Unid. em elaboração (5.000 x 75%) = 3.750 
 18.750 unid. 
 
Custo unitário = R$ 60.000 / 18.750 unid. = R$ 3,20/unid. 
Estoque final de produtos acabados = 15.000 unid. x R$ 3,20 = R$ 48.000 
Estoque final de produtos em elaboração = R$ 60.000 – R$ 48.000 = R$ 12.000 
............................................................................... 
 
2ª Questão) 
Lucro líquido = 94.000 – 50.000 – 6.000 = 38.000 
Taxa de retorno = 38.000 / 140.000 = 0,27 ou 27% 
............................................................................... 
 
3ª Questão) 
 
Direcionadores Modelo A Modelo B 
Setups 80 x 32 = 2.560 40 x 32 = 1.280 
Inspeções 500 x 14 = 7.000 500 x 14 = 7.000 
Ordens de produção 65 x 26 = 1.690 45 x 26 = 1.170 
Ordens de compra 400 x 18 = 7.200 500 x 18 = 9.000 
Custo total 18.450 18.450 
Custo unitário 18.450 / 1.500 = 12,30 18.450 / 2.000 = 9,225 
 
............................................................................... 
 
4ª Questão) 
 Bolsas Malas Total 
Vendas 300 x 170 = 51.000 280 x 260 = 72.800 123.800 
(-) custos variáveis 300 x 24 = ( 7.200) 280 x 37 = ( 10.360) ( 17.560) 
(=) margem de 
contribuição 
43.800 62.440 106.240 
(-) custos fixos ( 40.000) 
(=) resultado 66.240 
Estoque final 
 
............................................................................... 
 
5ª Questão) 
a) PEC = 128.000 / (1.300 – 700 – 200) = 320 unid. 
 PEC em R$ = 320 unid. x R$ 1.300 = R$ 416.000 
 
b) Quantidade vendida além do PEC = 450 – 320 = 130 unid. 
130 unid. x (1.300 – 700 – 200) = R$ 52.000 de lucro 
............................................................................... 
 
6ª Questão) 
 
Custo variável unitário = R$ 60.000 / 1.000 unid. = R$ 60,00/unid. 
MCU da proposta do cliente = R$ 55,00 – R$ 60,00 = ( R$ 5,00) 
Não deve aceitar a proposta do cliente, pois a MCU é negativa. Logo, esta venda diminuirá o 
resultado. 
 
................................................................................................................................................................ 
7ª Questão) 
 
MCU do modelo Light = 500 -240 = R$ 260,00/unid. 
MCU do modelo Fashion = 530 -290 = R$ 240,00/unid.
MCU do modelo Star = 580 -330 = R$ 250,00/unid. 
A ordem de prioridade de modelos é: Light, Star e Fashion, em função da maior MCU. 
................................................................................................................................................................ 
 
8ª Questão) 
 
a) Preço = custo + (custo * porcentagem) 
409.200 = 330.000 + (330.000 * porcentagem) 
Porcentagem = 79.200 / 330.000 = 0,24 ou 24% 
 
b) R$80 + (80 * 0,24) = 99,20 
 
............................................................................... 
9ª Questão) 
 
a) Variação de quantidade: 
30 Kg x R$ 18,00 = R$ 540,00 
36 Kg x R$ 18,00 = R$ 648,00 
 R$ 108,00 desfavorável 
 
b) Variação de preço: 
36 Kg x R$ 24,00 = R$ 864,00 
36 Kg x R$ 18,00 = R$ 648,00 
 R$ 216,00 desfavorável 
 
................................................................................................................................................................ 
 
 
10ª Questão) 
 
MCU = preço unitário – custos e despesas variáveis unitários. 
MCU do modelo de 2 fechos = R$ 100,00 – R$ 36,00 = R$ 64,00/unidade. 
MCU do modelo de 3 fechos = R$ 105,00 – R$ 45,00 = R$ 60,00/unidade. 
Cálculo da MCU por fator limitador = MCU/nº de fechos 
MCU/2 fechos = R$ 64,00/2 fechos = R$ 32,00/fecho 
MCU/3 fechos = R$ 60,00/3 fechos = R$ 20,00/fecho 
 
 A venda do modelo com 2 fechos deve ser priorizada, já que apresenta maior MCU por fator 
limitador.