Portfolio Grupo 3 (Prática Contábil das Empresas)

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Patos-PB 
2013 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
FERNANDA PALMEIRA DOS ANZÓIS 
JOSEANE VIEIRA DE ALBUQUERQUE 
JOSEILTON PEDROSA DE ANDRADE 
JOSÉ ROBERTO CAVALCANTE 
OBERLINO BRANDÃO DE SOUSA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO 
ADMINISTRAÇÃO 3º SEMESTRE 
 
ESTUDO DA GESTÃO EMPRESARIAL 
Pela prática contábil, teoria econômica, cálculo de 
margem, teoria motivacional e metodologia. 
 
 
Patos - PB 
2013 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ESTUDO DA GESTÃO EMPRESARIAL 
Pela prática contábil, teoria econômica, cálculo de 
margem, teoria motivacional e metodologia. 
 
 
Trabalho apresentado em requisito a Produção Textual 
de Grupo relativa ao 3º Semestre, Portfólio para as 
Disciplinas de: 
 
Contabilidade Geral 
Vânia Silva e Régis Garcia 
 
Matemática Financeira 
Helenara R. Sampaio 
 
Comportamento Organizacional 
Monica Silva 
 
Estatística 
Marcelo Viegas 
 
Teoria Econômica Financeira 
Prof.ª Regina Malassise 
 
Metodologia Científica 
Rodrigo Trigueiro 
 
Da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR 
 
 
GRUPO 
 
FERNANDA PALMEIRA DOS ANZÓIS 
JOSEANE VIEIRA DE ALBUQUERQUE 
JOSEILTON PEDROSA DE ANDRADE 
JOSÉ ROBERTO CAVALCANTE 
OBERLINO BRANDÃO DE SOUSA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
 
1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................1 
 
2 BALANÇO CONTÁBIL............................................................................................2 
2.1.1 DEMONSTRATIVO DA EMPRESA....................................................................2 
2.1.2 MANUTENÇÃO DA MARGEM LÍQUIDA............................................................3 
 
3 PARTE ECONÔMICA E ORGANIZACIONAL.........................................................5 
3.1.1 O MERCOSUL....................................................................................................5 
3.1.1.1 QUADRO 1......................................................................................................6 
3.1.1.2 QUADRO 2......................................................................................................6 
3.1.2 CLIMA E MOTIVAÇÃO.......................................................................................7 
 
4 ANÁLISE COMPLETA.............................................................................................9 
4.1.1 IMPORTÂNCIA DO BALANÇO...........................................................................9 
4.1.1.1 GRÁFICO 1......................................................................................................9 
4.1.2 LUCRO LÍQUIDO..............................................................................................10 
 
5 CONCLUSÃO.........................................................................................................11 
 
REFERÊNCIAS..........................................................................................................12 
 
 
 1 
1 INTRODUÇÃO 
Nessa produção textual o grupo escolhido pesquisou o assunto 
dentro das diretrizes solicitadas da prática contábil, teoria econômica, psicologia 
organizacional, além da metodologia e matemática, aplicadas à realidade desses 
futuros administradores, procurando trabalhar os cálculos de contabilidade com os 
demonstrativos, fluxos e margens de análise. 
Depois partindo para o estudo das teorias de clima e cultura dentro 
do comportamento organizacional e os conceitos que envolvem os blocos 
econômicos, mais especificamente o MERCOSUL, e fechando com a estrutura de 
balanço e respostas a exercícios propostos quanto ao lucro líquido. 
Nosso objetivo é aplicar os conhecimentos absorvidos nesse 
semestre desenvolvendo o conteúdo para familiarização com as ferramentas e 
características dessa realidade que estamos vivenciando no estudo da gestão 
administrativa, e por em prática esse princípios visando o aprimoramento de nossas 
habilidades e qualificação. 
 
 
 
 2 
2 BALANÇO CONTÁBIL 
2.1.1 DEMONSTRATIVO DA EMPRESA 
 
Observe o balanço patrimonial da empresa analítica LTDA abaixo e 
contribua para que ela tome a decisão financeira mais adequada para solucionar seu 
problema em questão: a empresa apresenta uma necessidade de capital de giro 
conforme aponta a análise do balanço abaixo (ativo Circulante R$ 3000.000,00 
menor do que o Passivo Circulante R$ 400.000,00), portanto terá que recorrer ao 
banco quebra galho S/A para cobrir suas obrigações de curto prazo. 
 
ATIVO PASSIVO 
CIRCULANTE CIRCULANTE 
DISPONÍVEL FORNECEDORES 400.000,00 
CAIXA E BANCOS 300.000,00 
NÃO CIRCULANTE PATRIMÔNIO LÍQUIDO 
IMOBILIZAÇÕES CAPITAL SOCIAL 400.000,00 
MAQ. E EQUIP. 400.000,00 RESULT. CORRENTE -100.000,00 
TOTAL 700.000,00 TOTAL 700.000,00 
 
Como a empresa possui uma defasagem R$ 100.000,00 ela 
procurou então a gerência financeira do banco que apresentou a proposta abaixo: 
 
PROPOSTA FINANCEIRA DO BANCO QUEBRA GALHO S/A 
VALOR DO EMPRÉSTIMO 100.000,00 
TAXA DE CONTRATO 500,00 
PERCENTUAL DE JUROS AO MÊS 2,5% 
QUANTIDADE DE PRESTAÇÕES 12 
 
Observações: 
A taxa de contrato integra o valor a ser financiado. 
O sistema de juros é composto. 
As prestações são fixas. 
A primeira prestação vence em 30 dias. 
 
- Não há outras despesas a considerar para análise além das citadas aqui. 
- Na HP ou no Excel utilizar a função END, ou seja, pagamento no final e sem 
entrada. 
 3 
Além de calcular o valor das prestações a empresa tem ainda outro 
desafio a resolver relacionado a uma venda de serviços conforme tabela a seguir: 
 
DEMONSTRAÇÃO DOS CUSTOS DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 
VALOR DA MÃO DE OBRA DIRETA 45.000,00 
VALOR DOS MATERIAS DIRETOS APLICADOS 25.000,00 
VALOR DO CONTRATO 140.000,00 
LUCRO LÍQUIDO PELA VENDA DO SERVIÇO 70.000,00 
 
 
RESPONDENDO 
VALOR DA PRESTAÇÃO DO EMPRÉSTIMO 
 Com relação à proposta de empréstimo do Banco Quebra Galho S/A 
feita à empresa Analítica Ltda., no valor de R$ 100.000,00 com percentual de juros 
de 2,50% ao mês em 12 prestações fixas no sistema de juros compostos e a 
primeira prestação vencendo em 30 dias, o valor da prestação é de R$ 9.748,71. Os 
cálculos feitos na calculadora HP 12 C fica da seguinte forma: 
G END 100.000 CHS PV 12 N 2,50 I PMT. 
 
 
2.1.2 MANUTENÇÃO DA MARGEM LÍQUIDA 
 
Enquanto a empresa estava sozinha no mercado o preço que ela 
praticava é o refletido na tabela, porém, outro fornecedor está oferecendo o mesmo 
serviço que ela e a empresa agora precisam rever seus custos já que o preço 
máximo que o mercado está disposto a pagar é de R$ 130.000,00. 
Existe uma proposta que é a seguinte: a empresa esta sendo 
convidada a fechar dois contratos pelo valor de R$ 260.000,00 com pagamento 
à vista. 
Consultando seus fornecedores de mão de obra (que é 
totalmente terceirizada) ela conseguiu um acordo para fixar o percentual da 
mão de obra direta em 22% do valor desse contrato de R$ 260.000,00. Quanto 
aos materiais esse percentual depois do estudo ficou fixado em 24% sobre a 
mesma base. 
 4 
Com esses parâmetros seria possível a manutenção aproximada da 
margem líquida atual (o valor que consta na planilha na linha "Lucro líquido pela 
venda do serviço") em termos financeiros considerando a proposta feita pela 
empresa? Demostre por meio de uma planilha. 
 
RESPONDENDODEMONSTRAÇÃO DOS CUSTOS DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS TOTAL 
VALOR DA MÃO DE OBRA DIRETA 22% de 
260.000,00 
57.200,00 
VALOR DOS MATERIAIS DIRETOS APLICADOS 24% de 
260.000,00 
62.400,00 
VALOR DOS DOIS CONTRATOS 260.000,00 
LUCRO LÍQUIDO PELA VENDA DOS SERVIÇOS 140.400,00 
LUCRO LÍQUIDO PELA VENDA DE CADA CONTRATO 70.200,00 
 
 
 Considerando a proposta feita a empresa para fechar os dois 
contratos pelo valor de R$ 260.000,00 com pagamento à vista, é possível a 
manutenção da margem liquida atual que era de R$ 70.000,00, ou seja, com o 
acordo firmado pelos fornecedores de materiais e mão de obra a margem líquida 
além de ser mantida ela ainda foi aumentada em R$ 200,00 em cada contrato. Os 
cálculos feitos na calculadora HP 12 C ficam da seguinte forma (Rohloff 2011): 
 Cálculo da mão de obra direta: 260.000 ENTER 22 % 
 Cálculo dos materiais: 260.000 ENTER 24 % 
 Cálculo do lucro líquido pela venda do serviço: 
260.000 ENTER 57.200 – 62.400 – 
 Cálculo do lucro líquido pela venda do serviço de cada contrato: 
140.400 ENTER 2 / 
 
 
 
 
 5 
3 PARTE ECONÔMICA E ORGANIZACIONAL 
 
3.1.1 O MERCOSUL 
 
Considere que a empresa analítica Ltda. atua do segmento de 
informática revendendo produtos nacionais e importados, por outro lado a atual 
política cambial e de comércio exterior interfere nos preços dos produtos importados, 
tanto quando os impostos pesam sobre os produtos nacionais. 
A Analítica tem preferência por comprar produtos de informática via 
MERCOSUL. 
Nesse sentido vocês devem realizar uma pesquisa para entender o 
que o MERCOSUL, como funciona o comércio entre países, em especial a 
tributação sobre produtos eletroeletrônicos. 
Também devem realizar um levantamento sobre os custos em 
termos de impostos para produto eletroeletrônicos no Brasil, e ao final tecer uma 
comparação sobre como a empresa poderia compor seu mix de produtos contendo 
produtos nacionais e importados. 
 
RESPONDENDO 
O Mercado Comum do Sul, MERCOSUL é um acordo entre os 
países da América do Sul que tem o objetivo de criar uma maior integração de suas 
economias garantindo assim uma melhoria na qualidade de vida de seus habitantes. 
Mediante este acordo, os países podem realizar negócios entre eles para garantirem 
o aumento do setor de comércio. Com a união desses países cria-se uma permissão 
de desenvolvimento e fortalecimento de seus interesses, afinal de contas os países 
unidos tornam-se mais fortes para comprar e vender (exportar e importar) seus 
produtos em outros países do mundo. (Arbex 2010) 
O grupo de países que integram o MERCOSUL foi constituído 
inicialmente por: Brasil, Paraguai, Uruguai e Argentina e atualmente tem ingressado 
com a Venezuela (QUADRO 1). São países culturalmente distintos e com questões 
sociais ainda para serem resolvidas, com relacionamento político entre os países um 
pouco complexo principalmente entre Brasil e Argentina que são dois grandes 
parceiros comerciais mais que possui alguns problemas em especial econômicos. 
 
 6 
3.1.1.1 QUADRO 1 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Fonte UERJ 2011 
 
O comércio internacional (intercâmbio de bens, serviços e capitais 
entre os diferentes países) pode ser analisado pela ótica microeconômica, que 
estuda os impactos e benefícios do comércio entre nações para os envolvidos; e a 
ótica macroeconômica, que estuda a taxa de câmbio e o balanço de pagamentos. 
O comércio entre países funciona pelas condições climáticas, a 
riqueza mineral de cada país, a tecnologia existente, a quantidade disponível de 
mão de obra, a quantidade disponível de capital e a quantidade disponível de terra 
cultivável. O comércio internacional ocorre entre países, pois estes percebem 
benefícios na troca. 
 
3.1.1.2 QUADRO 2 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Fonte IBPT 2011 
 
 7 
3.1.2 CLIMA E MOTIVAÇÃO 
 
A situação financeira da empresa tem deixado os donos 
preocupados. Com isso os funcionários da Analítica Ltda. começaram a levantar 
várias suspeitas, como por exemplo, será que empresa irá conseguir superar suas 
dificuldades? Diante dos boatos sobre a situação da empresa, várias dúvidas 
povoavam as mentes dos funcionários, será que seriam todos mandados embora? 
Será que empresa encerraria definitivamente as suas atividades? O ambiente na 
empresa andava pesado. 
Além disso, números levantados sobre o absenteísmo - 20% durante 
os últimos quatro meses - e rotatividade deixavam os donos da empresa 
preocupados. 
Dessa forma, diante dos dados acima para ajudar os empresários a 
entender um pouco mais sobre o processo de motivação, discorra sobre o que 
interfere na motivação dos funcionários de uma empresa, enfatizando porque as 
situações enfrentadas pela empresa podem afetar a motivação dos funcionários e o 
clima organizacional, e qual a relação que existe entre a rotatividade e o 
absenteísmo com todas essas situações. 
 
RESPONDENDO 
 O clima organizacional é um fenômeno que ocorre na interação 
entre as pessoas e tem influência no seu comportamento. 
 De acordo com o autor Moscovici (2002) que afirma: 
 
O clima do grupo pode ser observado a partir de variáveis como o calor 
humano, a tensão, os movimentos, o equilíbrio, as restrições, a alegria, a 
insegurança e as crises. Todas essas variáveis unidas fazem a “atmosfera” 
do grupo, determinando o que os membros do grupo sentem sobre ele. 
Dessa forma, podemos dizer que o clima organizacional é determinado por 
vários fatores e exerce influência na motivação, na produtividade e na 
satisfação de um grupo com relação ao trabalho e a organização. 
 
 O clima organizacional se refere ao que é percebido pelo 
empregado sobre as características da organização. De modo que a empresa tem 
deixado não somente os donos preocupados com a situação que ela se encontra, 
mas os empregados têm sido afetados direta ou indiretamente pelo fato de estarem 
em um ambiente desconfortável em relação ao seu futuro, ou seja, o clima 
organizacional é afetado devido às incertezas dos próprios empregados quanto às 
 8 
dificuldades da empresa e suas melhorias e consequentemente a motivação é posta 
a prova visto que o ambiente tem proporcionado tensões, restrições de informações 
e inseguranças. 
 A motivação é um dos complexos processos psicológicos básicos 
que ajuda a explicar o comportamento nas organizações, contudo não é diretamente 
observável. De forma geral, é algo que impulsiona as pessoas a terem dado 
comportamento, é uma ação dirigida a certos objetivos. Pode existir tanto no 
ambiente organizacional quanto fora dele. 
 Diante disso, os gestores precisam estar atentos para o ciclo 
motivacional de seus funcionários. Percebendo se houve frustação, ou se um ciclo 
acabou. Assim, a tarefa de manter a motivação dos funcionários na organização é 
dos gestores, independentemente da situação que a organização esteja 
enfrentando. Mas, para que isso ocorra, é importante que se tenha conhecimento 
individual de cada um de seus subordinados, conhecendo o que os motiva e o que 
não os motiva. 
 
 Absenteísmo é definido como ausências não programadas ao 
trabalho e rotatividade de pessoal como a relação entre admissões e os 
desligamentos ocorridos. 
 Quando as organizações mostram altos índices de absenteísmo e 
rotatividade como é o caso da empresa estudada, podem indicar alguns problemas 
em áreas como; em suas relações, nos salários, em seus benefícios, 
desenvolvimento ou nas condições de trabalho que, podem ser fatores geradores de 
acidentes do trabalho, doenças ocupacionais, reclamações trabalhistas,greves, 
perda de talentos, perda de clientes, perda de mercado entre outros. 
 O absenteísmo e a rotatividade nas organizações hoje em dia 
continuam sendo uma das principais preocupações dos gestores na questão da 
produtividade das organizações industriais, visto que as maiorias dos processos de 
produção são feitos em linha, ou seja, existe uma interdependência entre os setores. 
(Pomi 2010) 
 Analisando a situação da empresa Analítica LTDA aqui estudada 
nota-se que a relação que existe entre absenteísmo e rotatividade é negativa, devido 
a vários fatores, como por exemplo; opiniões e ideias incompatíveis ocasionando 
assim um conflito desconfortável entre os indivíduos internos que compõem a 
 9 
organização, como é o caso do estudo da empresa Analítica LTDA, pois o ambiente 
estava proporcionando dúvidas e opiniões divergentes gerando uma falta de 
equilíbrio entre os indivíduos internos e externos da empresa devido às 
preocupações e questões postas em dúvidas. (Elgenneni 2010) 
 
 
4 ANÁLISE COMPLETA 
 
4.1.1 IMPORTÂNCIA DO BALANÇO 
 
Qual a importância da análise de balanço para a saúde financeira 
das empresas? 
A análise do balanço patrimonial é fundamental e institui-se como 
uma das peças mais importantes para avaliar como anda a saúde financeira e 
contábil de uma empresa, pois é através dessa análise que é possível discriminar 
receitas e despesas (GRÁFICO 1) e averiguar se a empresa obteve lucros ou 
prejuízos acumulados e conseguir desenvolver um planejamento bem elaborado 
para o próximo exercício seguinte. 
Mediante esta análise de balanço a empresa garante melhores 
resultados em suas tomadas de decisões e desenvolve um planejamento estratégico 
que visa possibilitar aos gestores orientações necessárias para colocar em prática 
as habilidades de que uma organização precisa. (Nogueira 2009) 
 
4.1.1.1 GRÁFICO 1 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Fonte: TC DF 2003 
 10 
4.1.2 LUCRO LÍQUIDO 
 
Considerando que o lucro líquido de uma venda de serviço hoje é R$ 
70.000,00 (Tabela: Demonstração dos custos da prestação de serviços), e que esta 
variável sofreu um aumento de 130% em relação a um período anterior (de 
referência ou básico), Qual o lucro líquido de uma venda de serviço nesse período 
de referência? 
 
 
 
DEMONSTRAÇÃO DOS CUSTOS DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 
VALOR DA MÃO DE OBRA DIRETA 45.000,00 
VALOR DOS MATERIAS DIRETOS APLICADOS 25.000,00 
VALOR DO CONTRATO 140.000,00+130% = 
322.000,00 
LUCRO LÍQUIDO PELA VENDA DO SERVIÇO 252.000,00 
 
 
 
Os cálculos feitos na calculadora HP 12 C ficam da seguinte forma: 
Cálculo do valor do contrato com aumento de 130%: 
140.000 ENTER 130 % + 
 
Cálculo do valor do lucro líquido pela venda do serviço neste período 
de referência: 322.000 ENTER 45.000 – 25.000 – 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 11 
CONCLUSÃO 
Foi possível avançar mais um degrau nessa caminhada inicial no 
conhecimento da administração. A contabilidade, a economia, o comportamento 
organizacional, a estatística, a matemática financeira e a metodologia científica 
exigiram muito nessa fase, e esse portfólio é uma prova do crescimento alcançado. 
 Os demonstrativos feitos na prática, a questão dos blocos 
econômicos, o exercício da escrita coesa e normativa, enfim, todo o conteúdo 
estudado e desenvolvido nesse grupo que resultou nesse trabalho propiciou uma 
excelente oportunidade de aprendizado, foi entusiasmante realizarmos essa 
pesquisa em equipe, e toda a elaboração juntamente com os materiais ministrados 
em todas as disciplinas contribuíram grandemente para a assimilação da proposta 
de formação desse período. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 12 
REFERÊNCIAS 
ARBEX, Marco Aurélio. Teoria Econômica: Administração / Marco Aurélio Arbex, 
São Paulo : Pearson 2010; 
 
ELGENNENI, Sara Maria de Melo. Psicologia Organizacional: Administração, Sara 
Maria de Melo Elgenneni, São Paulo, Pearson 2010; 
 
IBPT (Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário), UMESP, Tablets chegam ao 
Brasil até 100% mais caros, reportagem produzida por alunos do curso de 
jornalismo da Universidade Metodista de SP, 2011 disponível em 
http://www.metodista.br/rronline/noticias/tecnologia/2011/tablets-chegam-ao-brasil-
ate-100-mais-caros 28/05/2013; 
 
NOGUEIRA, Daniel Ramos. Contabilidade de Custos: Administração / Daniel 
ramos nogueira, São Paulo: Pearson 2009; 
 
POMI, Rugenia, Blog Sextante Brasil: Absenteísmo e Rotatividade de Pessoal, 
Rugenia Pomi, 2010 disponível em http://www.codigorh.com.br/absentesmo-e-
rotatividade-de-pessoal/ em 29/05/2013; 
 
ROHLOFF, Débora Bohrer, Matemática Financeira: Administração, Débora Bohrer 
Rohloff, - São Paulo, PEARSON, 2011 
 
TC DF (Tribunal de Contas do Distrito Federal) Balanço orçamentário, 2003 
disponível em 
http://www.tc.df.gov.br/contaspublicas/ice5/Relatorios_Simplificados/BalancoOrcame
ntario/Bal_Orcament-2003-bim03.htm 29/05/2013; 
 
UERJ (Universidade Estadual do Rio De Janeiro), Questões Objetivas História, 
2011- disponível em http://www.revista.vestibular.uerj.br/questao/questao-
discursiva.php?seq_questao=982 29/05/2013 
 
 www.portfolioead.com.br 
Recursos, Dicas e Modelos de 
Trabalhos Acadêmicos.