Aula 02 visão sistemica da empresa e modelo de gestao AndreRamos

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CONTROLADORIA
Aula 2- Visão sistêmica da empresa e o modelo de gestão
Professor André Ramos
Mestre em Ciências Contábeis
Tema da Apresentação
Visão sistêmica da empresa e o modelo de gestão – AULA 2
CONTROLADORIA
Conteúdo Programático desta aula
Visão sistêmica da empresa;
Componentes do sistema empresa;
Modelo de gestão.
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A empresa
A empresa é uma unidade produtora que visa criar riquezas, transacionando em dois mercados, um fornecedor e outro consumidor.
Toda empresa exerce uma atividade econômica que se caracteriza por eventos econômicos como consumo, troca ou produção de recursos escassos.
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Visão sistêmica da empresa
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Os subsistemas empresariais
A empresa é formada primordialmente por pessoas, que por meio da utilização dos recursos fazem com que a riqueza aumente. Assim, para que ocorra o crescimento da riqueza é necessária a ação do homem, que está presente nos vários subsistemas que compõem o sistema-empresa.
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Subsistema Institucional
O subsistema institucional tem a importância fundamental à medida que influencia profundamente todos os demais subsistemas da empresa, bem como condiciona a interação da empresa com os sistemas ambientais externos.
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Subsistema Organizacional
Diz respeito à forma como a empresa está organizada, ou seja, o tipo de estrutura, a definição da amplitude administrativa, o grau de delegação de poder e atribuição de responsabilidade, entre outros.
É influenciado pelo subsistema institucional.
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Subsistema de Gestão
É caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle.
É influenciado pelo subsistema institucional e apoiado pelo subsistema de informação.
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Subsistema de Informação
Tem como objetivo principal dar o adequado suporte informativo ao subsistema de gestão, tanto no aspecto gerencial – planejamento e controle – quanto no âmbito da execução.
O SIC tem por finalidade prover relatórios para usuários internos e externos.
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Subsistema de Físico-Operacional
Constitui-se no conjunto de elementos físicos (excluindo-se as pessoas) necessários à execução. Exemplos: compras, produção, vendas, finanças, manutenção, etc.
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Subsistema de Sócio-Psico-Cultural
Reflete o comportamento dos indivíduos da organização, considerando seus fatores pessoais, comportamentais e a estrutura organizacional.
Busca harmonizar as características pessoais e eliminar ou minimizar as divergências.
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Modelo de Gestão
Modelo
Conjunto de princípios, estabelecidos pela administração, de como a empresa deve ser gerida.
Modelo de Gestão
Gestão
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