PROVA EDUCAÇÃO (enunciado)

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PROVA GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	
		1.
		Uma indústria de artigos de couros, em função da grande concorrência no mercado, iniciou um projeto para implementar melhorias no seu processo produtivo com o objetivo de reduzir o tempo de produção. Neste caso, qual o tipo de inovação este projeto introduzirá na empresa? (Ref.: 201710654055)
	
	
	
	
	Radical.
	
	
	Tradicional.
	
	
	Incremental.
	
	
	Quebra de paradigma.
	
	
	Operação progressiva.
	
		2.
		Complete a frase abaixo: Uma empresa ...............................oferece condições para que as novas idéias dos seus funcionários sejam consideradas para que possam introduzir melhorias nos processos e novos produtos e serviços lucrativos para a organização (Ref.: 201710654133)
	
	
	
	
	Tradicional.
	
	
	Incremental.
	
	
	Inovadora.
	
	
	Familiar.
	
	
	Conservadora.
	
		3.
		As Auditorias de Qualidade tem como objetivo:  (Ref.: 201710294557)
	
	
	
	
	Verificar se o projeto esta sendo executado de acordo com as políticas e procedimentos
	
	
	Verificar se o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) está sendo executado
	
	
	Verificar se as entregas estão de acordo com o desejado pelo cliente
	
	
	Classificar anomalias no produto gerado para solicitar reparos de defeitos
	
	
	Identificar problemas na produção do produto para gerar solicitações de mudanças
	
		4.
		O time de desenvolvedores está em dúvida em relação a uma funcionalidade do produto que está sendo desenvolvido. A dúvida diz respeito ao negócio, o porquê do desenvolvimento da funcionalidade. Quem é a pessoa responsável pelo esclarecimento desta dúvida ? (Ref.: 201710294540)
	
	
	
	
	O Gerente de Projetos
	
	
	O Chefe do departamento de Desenvolvimento de Produtos
	
	
	O desenvolvedor Senior
	
	
	O Scrum Master
	
	
	O Product Owner
	
		5.
		Em uma estrutura projetizada a equipe do projeto fica subordinada ao: (Ref.: 201710824323)
	
	
	
	
	Escritório de projetos.
	
	
	Gerente funcional, apenas nas atividades operacionais da empresa.
	
	
	Patrocinador do projeto.
	
	
	Gerente do projeto.
	
	
	Gerente funcional.
	
		6.
		Correlacione às colunas:
1 - A relação entre causa e efeito é óbvia para todos, a abordagem é:  Sentir - Categorizar - Responder e assim, podemos aplicar as melhores práticas.
2 - A relação entre causa e efeito requer uma análise ou alguma outra forma de investigação e / ou a aplicação de conhecimento especializado. A abordagem é a Sentir - Analisar - Responder e, neste caso, podemos aplicar boas práticas.
3 - Este domínio é caracterizado por causas e efeitos que são tão entrelaçadas e intrincada que as coisas só fazem sentido em retrospecto.  A abordagem é Probabilidade - Sentir - Responder e, assim,  podemos aplicar práticas emergentes.
4 - Este é o lugar onde é impossível discernir a relação entre causa e efeito. Não há nenhuma relação entre causa e efeito no nível de sistemas, a abordagem é Agir - Sentir - Responder e podemos descobrir novas prática.
(   ) Caótico
(   ) Complexo
(   ) Simples
(   ) Complicado
 (Ref.: 201710294592)
	
	
	
	
	3,2,1,4
	
	
	3,4,2,1
	
	
	4,3,2,1
	
	
	4,3,1,2
	
	
	4,2,1,3
	
	
		7.
		Quando uma organização introduz no mercado um produto tecnologicamente novo, podemos classificá-lo como uma inovação: (Ref.: 201710654085)
	
	
	
	
	Simples.
	
	
	Incremental.
	
	
	Radical.
	
	
	Progressiva.
	
	
	Sistemática.
	
		8.
		A contextualização do ambiente de negócios distingue as características dos projetos orientados a plano daqueles orientados a valor; qual das características seguintes nos permite identificar um projeto orientado a valor? Assinale a única resposta correta: (Ref.: 201711084196)
	
	
	
	
	Foco nas respostas certas;
	
	
	Comando e controle;
	
	
	Padronização;
	
	
	Inovação contínua.
	
	
	O trabalho é visível;
	
		9.
		Uma empresa está se esforçando para melhorar seu desempenho em projetos e criar registros históricos de projetos passados. Qual a MELHOR maneira de conseguir isso ?  (Ref.: 201710294548)
	
	
	
	
	Criar relatório de desempenho
	
	
	Criar diagrama de redes
	
	
	Criar planos de gerenciamento de projetos
	
	
	Criar lições aprendidas
	
	
	Criar lista de atividades
		10.
		Marque a MELHOR opção sobre estimativas:  (Ref.: 201710294581)
	
	
	
	
	Em geral, devem ser feitas pelo Gerente de Projeto
	
	
	Em geral, devem ser feitas por quem irá executar a atividade(RESPOSTA)
	
	
	Em geral, devem ser feitas pelo Cliente do Projeto
	
	
	Em geral, devem ser feitas pelo Patrocinador do Projeto
	
	
	Em geral, devem ser feitas por auditores externos evitando o "engana-engana"