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Avaliação: CCT0190_AVS_201201260231 » MEDIDAS DE ESFORÇO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Tipo de Avaliação: AVS Aluno: 201201260231 - SAMUEL SANTANA DOS SANTOS Professor: OSWALDO BORGES PERES Turma: 9005/AC Nota da Prova: 3,0 Nota de Partic.: 2 Data: 02/07/2014 15:18:00 1a Questão (Ref.: 201201440233) Pontos: 0,0 / 1,5 Segundo a proposta de Albretch, a funcionalidade funcional a ser medida é fundamenta em que aspectos de um sistema? Resposta: APF que permite fazer comparações, medir o que foi feito, ou fazer orçamento. Gabarito: A medida da funcionalidade proposta por Albretch é baseada no número de saída, número de entradas, número de consultas, número de arquivos, número de interfaces. 2a Questão (Ref.: 201201528792) Pontos: 0,0 / 1,5 O que é CoCoMo (Constructive Cost Model)? Resposta: É um modelo que permite através de um banco de dados de informação medir e acompanhar o processo de desnvolvimento de software. Gabarito: CoCoMo é um método que busca medir esforço, prazo, tamanho de equipe e custo necessário para o desenvolvimento do software, desde que se tenha a dimensão do mesmo, através de um modelo de estimativa de tamanho de software, como Análise de Pontos de Função. 3a Questão (Ref.: 201201409374) Pontos: 0,0 / 0,5 Devemos acompanhar a produção de código correto feito pelos programadores. E foi acertada entre os gerentes uma métrica de medida indireta que irá dar um índice para cada programador que será: índice-qualidade = (números de erro *2 + 1) bonzão. Assim um programador com 236 bonzão é duas vezes pior do que o programador com 118 bonzão. Podemos afirmar de forma correta quanto à definição da métrica. O custo é adequado, pois nos podemos contar os erros pelo número de comparações feitas por programa. Então quanto mais se compila um programa melhor, pois indica que o programador terá mais bonzões, portanto melhor qualidade do trabalho. A métrica esta inadequada, pois o consenso comum indica que quando uma coisa é melhor deve ter um valor maior e a métrica está invertida. A métrica está adequada, pois esta corretamente definida e os gerentes facilmente entenderão que quatro bozão são pior que dois bonzão. A métrica não deve ter esta preocupação do senso comum. É necessário que os gerentes aprendam e memorizem esta nova forma de medir. No ponto de vista esta métrica define a qualidade do trabalho, pois quem tem mais erros tem mais bonzão e para um projeto desejamos quem tem menos bonzão. A métrica mostra isto intuitivamente. Quando se tem mais é melhor. 4a Questão (Ref.: 201201409554) Pontos: 0,0 / 0,5 Quais dos seguintes passos não faz parte do procedimento de contagem de ponto função: levantar o total de itens de dados usados classificar as características do sistema em simples, média e complexas calcula o valor do fator de ajuste Identificar a fronteira da aplicação. Determinar o tipo de contagem 5a Questão (Ref.: 201201385990) Pontos: 0,5 / 0,5 Qual das afirmativas abaixo não pode ser usada na definição da fronteira da aplicação: Definir a fronteira da aplicação baseada na visão do usuário, ou seja, deve refletir a descrição do sistema como percebido pelo usuário; Observar os relacionamentos do sistema com o meio externo focalizando os processos voltados para o negócio, como visto pelo usuário; Definir a fronteira, em projetos de manutenção coerente com a fronteira estabelecida para o sistema original; Deve-se gerar uma documentação resultante da etapa de definição da fronteira: O Diagrama da fronteira da aplicação; Deve-se observar os arquivos que estão sendo usados independente do negócio. 6a Questão (Ref.: 201201385952) Pontos: 0,5 / 0,5 Em uma concorrência, qual o objetivo de discriminar os 13800 PF (Pontos Função) globais? O objetivo de se dar o total de ponto função é para limitar a participação dos fornecedores que não conhecem esta metodologia de contagem. O objetivo é que o fornecedor contrate um profissional de APF que irá fazer a análise do que se trata os 13800 PF. O objetivo de se dar o total de PF é permitir que o fornecedor avalie o valor total do contrato dependendo do seu valor por PF. O objetivo é que o fornecedor aumente o seu valor por PF considerando que deverá contratar um profissional especialista em APF. O objetivo é que o fornecedor diminua o seu valor por PF considerando que o valor de PF independa do custo que o fornecedor tem. 7a Questão (Ref.: 201201536212) Pontos: 1,0 / 1,0 Uma empresa que está iniciando em fazer gestão por PF , estabeleceu apenas medições nas etapas macro do processo. E após vários projetos, a base estatística gerou a tabela abaixo, com uma variação de 5% de erro. etapa % do prazo % do esforço Levantar requisitos 5 5 analise 15 25 Projeto lógico 25 15 programação 20 15 Testes 20 20 Implantação 15 20 Totais da etapa 100 100 Marque a sentença correta: Para um projeto de 400 PF, para um custo de R$ 1200,00 por PF pode-se dar um orçamento sem correr riscos, para a fase de analise: 25% * R$ 1200 /1,05. Para um projeto de 400 PF, para um custo de R$ 1200,00 por PF pode-se dar um orçamento sem correr riscos, para a fase de analise: 25% * R$ 1200. Para um projeto de 400 PF, para um custo de R$ 1200,00 por PF pode-se dar um orçamento sem correr riscos, para a fase de analise: 25% * R$ 1200 *1,05. Para um projeto de 400 PF, para um custo de R$ 1200,00 por PF pode-se dar um orçamento sem correr riscos, para a fase de analise: 15% * R$ 1200 /1,05. Para um projeto de 400 PF, para um custo de R$ 1200,00 por PF pode-se dar um orçamento sem correr riscos, para a fase de analise: 15% * R$ 1200 *1,05. 8a Questão (Ref.: 201201384916) Pontos: 1,0 / 1,0 A primeira atividade em uma empresa que deseja ter um processo de estimativas para o projeto de software é: Associar os projetos de desenvolvimento a uma documentação bem escrita Organizar os projetos por profissionais mais experientes Melhorar o método de desenvolvimento de software Definir um conjunto de métricas e montar uma grande base de dados voltados para estimativas Estabelecer um processo de software e manter o desenvolvimento sobre o controle de um bom gerente 9a Questão (Ref.: 201201386744) Pontos: 0,0 / 0,5 Na classificação de classe de projeto com modo Embutido ou restrito temos as seguintes características, segundo Bhoem: software deve ser desenvolvido dentro de restrições operacionais, como por exemplo, sistema de controle de telefonia. software simples, pequenos, pequenas equipes com relativa experiência. Trabalha-se um conjunto de requisitos não tão rígidos, podem-se exemplificar pequenos sistemas. o software incorpora a avaliação dos impactos nos direcionadores de custo sobre cada passo do processo de desenvolvimento ( analise projeto, codificação, testes...). software intermediário (em tamanho e complexidade) na qual temos equipes com vários níveis de experiência que devem programar uma combinação de requisitos rígidos. Por exemplo, um sistema de processamento de transações. o software computa o esforço de desenvolvimento como uma função do tamanho, e de um conjunto de direcionadores de custo (definidos em tabelas) que incluem avaliações subjetivas do produto, hardware, experiência do pessoal e dos atributos do projeto. 10a Questão (Ref.:201201385998) Pontos: 0,0 / 0,5 Quais dos seguintes passos não faz parte do procedimento de contagem de Ponto Função: Identificar a fronteira da aplicação Calcula o valor do fator de ajuste Levantar o total de itens de dados usados Determinar o tipo de contagem Classificar as características do sistema em simples, média e complexas Período de não visualização da prova: desde 20/06/2014 até 07/07/2014.
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