Atividade Aberta 02 Projeto de Negócio

Prévia do material em texto

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS
PUC MINAS VIRTUAL
GRUPO: EUREKA
Ana Luisa de Macedo Gatto (456151)
Ana Luiza Teixeira Gomes (517379)
Nathália Jessica Martins Teixeira (467134)
Pablo Henrique Alves Silva (517424)
PROJETOS DE NEGÓCIO
Atividade 3 – “Atividade Aberta” – Formulação da ideia de negócio, descrição de macroambiente e microambiente.
Belo Horizonte
2018
1. Introdução
A base para qualquer negócio é um produto ou serviço. Uma empresa tem por objetivo oferecer algo de maneira diferente e melhor, para que o mercado-alvo venha a preferi-lo e até mesmo pague um preço mais alto por ele.
O produto envolve a elaboração das características fiscais e funcionais como: logomarca e embalagem, as principais necessidades a serem supridas e as principais diferenças do produto em relação à concorrência.
Para satisfazer as necessidades dos consumidores é importante que o produto ou serviço a serem ofertados tenham boa qualidade, que as características atendam aos gostos dos consumidores, com boas opções de modelos e estilos, com nome atraente de marca, embalagens sedutoras, tamanhos variadas de produtos, serviços e quantias ao usuário que proporcionem adequados retornos financeiros á organização.
1.1 Caracterização do negócio
Seremos responsáveis pela abertura de um novo empreendimento de acessórios femininos e itens de decoração produzidos artesanalmente com qualidade, design, exclusividade e atendimento diferenciado para clientes adultas do sexo feminino, a ser localizada no bairro Belvedere em Belo Horizonte/MG.
A união do artesanato com a moda está relacionada ao interesse das pessoas, especialmente as mulheres em possuir peças únicas, diferentes e de acordo com seu gosto pessoal. As tendências da moda continuam a ser seguidas, mas as possibilidades estão ficando cada vez mais amplas.
Acessórios femininos para uso pessoal e itens de decoração são ‘’objetos de desejo’’ de um mesmo segmento de mercado, formado por mulheres, para o qual estará voltada a empresa. Por esse motivo, optou-se pela comercialização dessa linha de produtos.
Os produtos serão criados pelos sócios da empresa e produzidos por costureiras autônomas. Serão caracterizados pela qualidade, por um bom acabamento e pela diferenciação, seja design ou nos materiais utilizados.
Além dos produtos prontos para venda, a cliente poderá personalizar alguns produtos, com possibilidade de escolha de cores e tecidos.
Abaixo, lista dos produtos que serão comercializados, na linha de acessórios e itens de decoração:
- Almofadas feitas artesanalmente;
- Mantas decorativas;
- Pulseiras, brincos, colares;
- Bolsas;
- Outros artigos de uso pessoal e decorativo.
2. Aspectos Macroambientais
2.1 Aspectos Demográficos
O Belvedere cresceu muito nos últimos anos e conta, hoje, com inúmeros edifícios residenciais que trouxeram cada vez mais investimentos para o local. Um dos motivos para abrir um negócio neste bairro é a sua localização, no limite do Vetor Sul em Belo Horizonte. Esta região tem atraído pessoas que desejam se afastar da vida conturbada da cidade, sem deixar as facilidades que a capital oferece. Por isso, ao investir no Belvedere, o negócio pode atender um público crescente. Próximo a um dos maiores shoppings da cidade, o Belvedere está na lista dos bairros mais seguros, com os menores índices de violência.
Essa região têm razões de sobra para atrair a atenção de um cliente exigente que não abre mão de uma localização nobre e agradável. Por isso, abrir um negócio nesse bairro pode ser um grande diferencial para o seu empreendimento.
2.1.1 Dados demográficos do bairro
- População: 4.733 habitantes 
- Área: 3,88 km²
- Densidade Demográfica: 1.219,22 
2.2 Aspectos Econômicos
A modernização do bairro, que ocorre há 12 anos, é apontada como fator determinante para a chegada dos novos comércios. Restaurantes, lanchonetes, lojas de roupas e agências bancárias. Á renda média dos moradores do setor sul (Belvedere) chega a 7,3 salários mínimos, região esta que se concentram condomínios para a população de renda mais alta. 
Por atender vários tipos de públicos e pelo seu crescimento, escolhemos o bairro Belvedere para implantar nossa empresa, visando principalmente nossos consumidores.
2.3 Aspecto Políticos e Legais
A classificação do negócio como microempresa torna-se um fator importante na analise da influência dos aspectos legais.
Devido à maior vulnerabilidade das micros e pequenas empresas, às mudanças no ambiente econômico tendo em vista sua importância para o desenvolvimento econômico do país e para a diminuição do desemprego.
Para regulamentação do tratamento diferenciado previsto na Constituição, foi instituído o Estatuto da microempresa e Empresa de Pequeno Porte, através da Lei Complementar 123/2006, que revogou o antigo estatuto, a lei 9.841/1999.
Um órgão de relevante importância para o desenvolvimento de micro e pequenas empresas é o SEBRAE. Uma entidade privada sem fins lucrativos, que desde 1972 busca a promoção da competitividade e do desenvolvimento sustentável dos empreendimentos.
2.4 Aspectos Naturais 
Devido á grande preocupação que se tem atualmente com a degradação ambiental natural, deve-se dar uma atenção especial aos fatores que dizem respeito á preservação do mesmo.
Pretende-se adotar posturas e atitudes a fim de contribuir com a preservação do meio ambiente, sendo assim algumas medidas, como: reutilização de papéis, separação de resíduos para a reciclagem, torneiras com temporizador, lâmpadas de LED, entre outros procedimentos.
2.5 Aspectos Tecnológicos 
 
Hoje a tecnologia é fundamental para qualquer tipo de negocio, por isso vamos utiliza-la á nosso favor, como: Pagina Social da nossa micro empresa, rede Wi-Fi para clientes e funcionários, Câmaras de segurança .
Além de fornecer Site para nossos clientes promovendo assim maior comodidade e praticidade.
2.6 Aspectos Socioculturais
Nesse aspecto iremos abrir as portas da nossa microempresa para pessoas que tenham criatividade e habilidade no ramo de artesanato. Iremos também criar cursos para aqueles que desejam aprender e expor nossos produtos em feiras de artesanato, assim passando nosso conhecimento e criatividade para os demais.
3. Aplicação de pesquisa de campo
O produto é voltado para o público feminino, onde a autonomia e liberdade são as palavras chave da nossa aposta, duas palavras que guiam a mulher brasileira nos dias de hoje. A mulher contemporânea, que antes era totalmente voltada para o ambiente doméstico, é, hoje, vista pela sociedade como indivíduo “multitarefas”. 
Pelas características da empresa, que busca um diferencial através de um atendimento personalizado e de produtos exclusivos, a empresa terá ainda um funcionamento diferenciado, não tendo horário definido. O atendimento será com hora marcada, na sede da empresa ou no local de preferência da cliente, através de uma visita. Em relação aos produtos, esta diferenciação também será alcançada através do investimento em pesquisas relacionadas às tendências de moda, materiais, e design, além da busca por novos fornecedores para que se tenha uma maior variedade de produtos.
Abaixo, trazemos uma pesquisa feita para entender como funciona o mercado consumidor de produtos de moda e vestuário:
Entre os dados apresentados, destacamos alguns deles:
63% do público de moda tem entre 25 e 44 anos;
36% realizam compras a cada dois meses;
O ticket médio das compras feitas por homens é maior, mas o público feminino representa quase 60% dos consumidores online de moda.
A seguir, no gráfico é possível concluir como uma parcela considerável das mulheres realiza compras de roupas, bolsas, sapatos e acessórios todos os meses. Pessoas que adquirem produtos raramente ou apenas uma vez por ano se tornaram minoria entre o público feminino:
Por fim, replico este gráfico que fala sobre a receptividade das mulheres quando o assunto é prazo de entrega.Para 43% delas, até três dias de prazo é um período aceitável. Há uma parcela expressiva, no entanto, que é mais exigente: 11% acham 24 horas o período ideal. Observe:
4. Análise do microambiente
Tendo em vista o porte da empresa, a análise do microambiente é essencial para um melhor conhecimento do mercado. Sendo assim, apresenta-se a seguir uma análise dos principais componentes do microambiente com os quais a empresa se relacionará: seus fornecedores, seus clientes e concorrência.
4.1 Fornecedores
Na análise dos fornecedores, buscaram-se informações sobre fornecedores dos materiais que serão utilizados, com foco maior em tecidos, que é a matéria-prima principal para confecção dos produtos. 
Por se buscar produtos únicos, não serão feitas compras em grandes quantidades e será importante a busca constante por novos fornecedores, primeiramente para a diversificação na padronagem e tipos de tecidos, e também para a procura por preços e condições de compras mais vantajosos.
- Tear Têxtil – Loja da Fabrica – Situada no centro da cidade em Belo Horizonte, apresentam grande variedade de tecidos. Nessa loja serão comprados principalmente tecidos para a confecção de bolsas e capas para almofadas.
- Lojas especializadas em patchwork, como a Loja do Tião, localizada no centro da cidade em Belo Horizonte: possuem uma grande variedade em tecidos em algodão que serão utilizados principalmente para a confecção de acessórios como pulseiras, colares, brincos e para a confecção de mantas de decoração.
- Lojas Bibelô, localizada no centro de Belo Horizonte, possui grande variedade em artigos para artesanato e tecidos.
4.2 Concorrentes
A concorrência existente para a futura empresa objeto deste estudo, pode ser dividida em dois grupos: lojas de acessórios femininos e pequenos artesãos. O primeiro grupo abrange lojas situadas em Shopping Centers ou em bairros como o Buritis e Barro Preto que comercializam diversos itens de acessórios femininos. Apesar de não comercializarem produtos artesanais e terem seus produtos principais na linha de bijuterias ou semi-joias, a localização de seus pontos de venda e as marcas, na maioria das vezes já conhecidas, representam vantagens destes concorrentes. Existe uma quantidade grande de lojas neste grupo, no entanto foram selecionadas aquelas que, por sua localização, posicionamento ou tipo de produto, são mais relevantes para a análise da concorrência da empresa objeto deste estudo.
- Maria Pitanga: Loja especializada no comércio de moda feminina, mas que também fornece às clientes acessórios como jóias e semi-joias, localizada no bairro Belvedere pode apresentar uma pequena concorrência na clientela de acessórios.
- Iorane: Loja especializada em moda e vestuário feminino, mas com alguns artigos de decoração e acessórios femininos. Localizada no Bairro Burits é uma marca muito conhecida.
- Jenipapo Adornos: Empresa especializada na comercialização de artigos de decoração, acessórios femininos e presentes, a proximidade com a empresa, no bairro Belvedere é um quesito a se ter atenção.
4.3 Clientes
A empresa será voltada diretamente para o mercado consumidor final, mais especificamente, para mulheres. É importante considerar que, para as mulheres, as compras têm aspectos psicológicos e emocionais ausentes para a maioria dos homens. Os homens são objetivos e a compra não lhes proporciona nenhum tipo de satisfação. Já para as mulheres, o ato de comprar traz satisfação e representa uma espécie de ritual. As mulheres procuram, comparam, imaginam o produto em uso e verificam os prós e os contras de um produto em relação a outro, orgulhando-se de sua “capacidade de selecionar a coisa perfeita” (UNDERHILL, 1999). Portanto demandam ambientes onde possam gastar tempo e sentir-se à vontade para suas escolhas. Considerando a forma diferenciada de agir das mulheres em relação ao consumo é que se pensou a maneira de comercialização dos produtos, o espaço de exposição dos mesmos na sede da empresa e a estratégia de captação de clientes.
4.4 Análise SWOT
5. Referência Bibliográfica
http://blog.valoreimoveis.com.br/as-4-melhores-regioes-para-abrir-um-negocio-em-belo-horizonte/
http://www.ambito-juridico.com.br/site/index.php?n_link=revista_artigos_leitura&artigo_id=11341
https://blog.vhsys.com.br/microambiente-macroambiente-empresarial/
.