Atividade de pesquisa 02 - Projetos I (1) (1)

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1 – O que é um Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica (EVTE)? Exemplifique.
Ao começar um novo negócio, o empreendedor precisa lidar com uma série de questões técnicas,
comerciais, econômicas e operacionais antes de colocar o projeto para funcionar. O Estudo de
Viabilidade Técnica e Econômica possibilita a análise dessas questões e, consequentemente, é capaz de
auxiliar em muitas tomadas de decisões.
Imagine que você queira fazer uma viagem, é natural buscar por lugares seguros e econômicos, certo?
Você se preocupa tanto com as condições da instalação, quanto com possíveis gastos envolvidos no
transporte, alimentação, passeios, entre outros.
Através do EVTE, o empreendedor não é surpreendido por fatores que não haviam sido estudados ou
previstos anteriormente e, assim, não corre o risco de sair no prejuízo por executar um projeto sem ter
planejado cada detalhe com antecedência e confiança.
2 – Elabore um roteiro para elaboração do estudo de viabilidade técnica e econômica de um projeto e
divida em partes identificando a sequência necessária a ser aplicada no estudo.
Não existe uma única forma de realizar essa análise. Cada forma possui suas vantagens e
especificidades.
Porém, em toda análise desse tipo existem alguns pontos em comum que não podem deixar de ser
avaliados, são eles:
Capital que será preciso para começar o projeto;
Atividade que esse capital será investido;
Necessidade de caixa que o projeto precisará quando estiver funcionando;
Despesas e receitas esperadas para curto, médio e longo prazo;
Rendimento do Capital investido;
Rentabilidade de outras alternativas além do projeto;
Estimativa de lucro após superar os custos.
Essa primeira etapa é realizada para identificar se o projeto pode gerar dinheiro com o tempo para o
investidor.
Mas, para que ela seja realizada da forma correta, é preciso não avaliar apenas o projeto, e sim o
mercado que ele está inserido, como segmento de atuação, sazonalidade do setor e economia.
Outra dica importante é nunca começar a projeção de receitas com capacidade máxima.
Pelo contrário, é preciso ser realista e projetar crescimentos para fatores além da receita, como custos e
despesas.