Desenvolvimento de Pessoas e de Equipes de Alto Desempenho exercicio 2

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Desenvolvimento de Pessoas e de Equipes de Alto Desempenho
Questão 1
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Texto da questão
Como pode-se definir o desenvolvimento organizacional?
Escolha uma:
a. Atividade que se baseia em poucas variáveis, dentre elas está o fato de que as pessoas que compõem a empresa sejam tidas como retratados da empresa.
b. Fenômeno que se baseia em muitas variáveis, dentre elas está o fato de que as pessoas que compõem a empresa sejam tidas como funcionárias ou colaboradoras.
c. É a flexibilidade da otimização do potencial das pessoas e do seu desempenho atual e futuro.
d. Relação que se baseia em perspectiva de longo prazo, dentre elas está o fato de que as pessoas que compõem a relação sejam tidas como parceiras e não meramente funcionárias ou colaboradoras.
e. É o envolvimento de esforços para a eficácia e desenvolvimento global da organização total e não apenas de parte dela.
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A resposta correta é: Fenômeno que se baseia em muitas variáveis, dentre elas está o fato de que as pessoas que compõem a empresa sejam tidas como funcionárias ou colaboradoras..
Questão 2
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Texto da questão
Que fator tem maior destaque dentre os grandes desafios enfrentados pelo líder?
Escolha uma:
a. reconhecimento de habilidades individuais.
b. tomada de decisão.
c. comunicação interna.
d. reconhecimento das chefias.
e. união do grupo.
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A resposta correta é: tomada de decisão..
Questão 3
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Texto da questão
Para Chiavenato como o desenvolvimento organizacional deve ser elaborado?
Escolha uma:
a. Por meio de um projeto que eduque as pessoas tanto em nível técnico como comportamental, numa perspectiva de longo prazo, de forma que as mesmas se tornem em agentes de soluções de problemas, surgindo, com isto, uma administração colaborativa e mais efetiva.
b. Por meio de um sistema que mensure as pessoas tanto em nível superior como comportamental, numa perspectiva de curto prazo, de forma que as mesmas se tornem em agentes de soluções de corporativas, surgindo, com isto, uma administração colaborativa.
c. Através de um projeto que identifique as pessoas tanto em nível prático como formação, numa perspectiva de curto prazo, de forma que as mesmas se tornem em agentes de soluções organizacionais mais efetivas.
d. Como uma atividade que envolva as pessoas numa perspectiva de curto prazo, de forma que as mesmas se tornem colaborativas e mais efetivas.
e. Através de um treinamento que induza as pessoas tanto em nível superior como comportamental, numa perspectiva de curto prazo, de forma que as mesmas se tornem agentes de soluções de corporativas, surgindo, com isto, uma instituição efetiva.
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A resposta correta é: Por meio de um projeto que eduque as pessoas tanto em nível técnico como comportamental, numa perspectiva de longo prazo, de forma que as mesmas se tornem em agentes de soluções de problemas, surgindo, com isto, uma administração colaborativa e mais efetiva..
Questão 4
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Texto da questão
Quais são as principais características de um trabalhador eficaz?
Escolha uma:
a. determinação e satisfação do resultados.
b. desenvolvimento de novas técnicas de aprimoramento profissional.
c. comprometimento com a organização em todos os âmbitos.
d. qualidade dos trabalhos prestados.
e. visão integral da organização, preocupa-se com a eficiência e eficácia dos processos internos e conhece os principais números da empresa.
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A resposta correta é: visão integral da organização, preocupa-se com a eficiência e eficácia dos processos internos e conhece os principais números da empresa..
Questão 5
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Texto da questão
A transição da autoridade do líder para a equipe denota que há, por parte daquele, uma abertura de possibilidades de participação em favor daquela. Para que tal atitude se efetive, pelo menos há grandes variáveis devem ser vivenciadas, quais são elas?
Escolha uma:
a. 1) compreensão suficiente do líder para resolver contingências setoriais e 2) maturidade suficiente da equipe para absorver esta possibilidade e desempenhá-la com segurança.
b. 1) maturidade suficiente do líder para abrir mão de seus espaços e 2) maturidade suficiente da equipe para absorver esta possibilidade e desempenhá-la com segurança.
c. 1) desenvoltura suficiente do líder para conduzir o grupo em seus espaços e 2) maturidade suficiente da equipe para entender as novas estratégias.
d. 1) maturidade suficiente do líder para desenvolver os seus espaços e 2) maturidade suficiente da equipe para absorver trabalhos extras.
e. 1) maturidade suficiente do líder para não abrir mão de seus espaços e 2) maturidade suficiente da equipe para reabsorver esta possibilidade e desempenhar suas tarefas com eficácia.
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A resposta correta é: 1) maturidade suficiente do líder para abrir mão de seus espaços e 2) maturidade suficiente da equipe para absorver esta possibilidade e desempenhá-la com segurança..
Questão 6
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Texto da questão
Assinale a alternativa que corresponde a um dos componentes mais importantes no processo de desenvolvimento de equipes de alta performance?
Escolha uma:
a. liderança por excelência.
b. salários altos.
c. comprometimento.
d. união do grupo.
e. motivação.
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A resposta correta é: liderança por excelência..
Questão 7
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Texto da questão
Toda equipe busca a alta performance, qual é o ingrediente indispensável para alcançá-la?
Escolha uma:
a. lucratividade.
b. endomarketing.
c. comunicação.
d. estabelecimento de metas.
e. tomada de decisões.
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A resposta correta é: estabelecimento de metas..
Questão 8
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Texto da questão
Em essência, os líderes por excelência são aquelas pessoas que farão com que os liderados ofereçam à organização, de forma espontânea e numa relação de mútua confiabilidade, as competências vitais ao seu processo de ascensão. Dentre as muitas competências a serem reveladas pelo líder eficaz, estão:
Escolha uma:
a. a indução a resultados positivos, a flexibilidade e a negociação, a inteligência tecnológica, a gestão de equipes de baixo desempenho, a comunicabilidade, a criatividade, o planejamento e a tomada de decisões.
b. a orientação para resultados e clientes, a flexibilidade e a negociação, a inteligência emocional, a gestão de equipes de alta performance, a comunicabilidade, a criatividade, o planejamento e a tomada de decisões.
c. a orientação para lucratividade, a flexibilidade e a orientação, a inteligência emocional, a gestão de equipes de alta performance, a comunicabilidade, a criatividade, e o planejamento.
d. a influencia para resultados e clientes, a flexibilidade e a negociação, a inteligência emocional, a gestão de boas equipes, as habilidades, a criatividade, o planejamento e a tomada de decisões.
e. estratégias com os clientes, a flexibilidade e a negociação, a inteligência emocional, a gestão de equipes de alta performance, a comunicabilidade, a criatividade, o planejamento e a tomada de decisões.
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A resposta correta é: a orientação para resultados e clientes, a flexibilidade e a negociação, a inteligência emocional, a gestão de equipes de alta performance, a comunicabilidade, a criatividade, o planejamento e a tomada de decisões..
Questão 9
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Texto da questão
Dentro de um espírito de cultura organizacional e de comunicação das informações básicas necessárias ao melhor desempenho das pessoas e das equipes no trabalho, Moller (1996, p.15), pressupondo estar diante de pessoas realmente inseridas na cultura predominante, devidamente informadas e decididas a produzirem os resultados esperados para si e para o empreendimento, assim, o autor enfatiza que se deve esperar de cada um algumas posturas, dentro deste contexto assinale as afirmativas que considerar verdadeiras.
I. Ajude a criar um espírito de equipe no departamento e na empresa.
II. Trabalhe para crescer como ser humanoe como profissional.
III. Esteja física e mentalmente apto.
IV. Esteja, ao mesmo tempo, apto e disposto para preencher o seu papel no departamento e na empresa.
V. Se necessário, tome postura de chefe.
VI. Peça aumento sempre que achar necessário.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. As alternativas IV e V estão corretas.
b. As alternativas I, II, III e VI estão corretas.
c. As alternativas I, II, III e IV estão corretas.
d. As alternativas I, II, III e V estão corretas.
e. As alternativas I, V, VI estão corretas.
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A resposta correta é: As alternativas I, II, III e IV estão corretas..
Questão 10
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Texto da questão
Qual é o papel preponderante da liderança?
Escolha uma:
a. habilitar toda a equipe a funcionar quando não está por perto.
b. conduzir o grupo nas dificuldades do dia a dia, cuidando do trato coletivo sem qualquer possibilidade de diferenças, reconhecimento e recompensas adequados entre outros.
c. enfrentar contingências com o apoio dos colaboradores.
d. definir e manter uma cultura organizacional de comprometimento da equipe e, para o alto desempenho deste nível de relacionamento com os liderados, deve-se atentar para algumas condicionantes como excelência no processo de comunicação, trato pessoal e coletivo sem qualquer possibilidade de indiferenças ou parcialidades, reconhecimento e recompensas adequados entre outros.
e. enfrentar dificuldades com foco em resultados sempre positivos.
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A resposta correta é: definir e manter uma cultura organizacional de comprometimento da equipe e, para o alto desempenho deste nível de relacionamento com os liderados, deve-se atentar para algumas condicionantes como excelência no processo de comunicação, trato pessoal e coletivo sem qualquer possibilidade de indiferenças ou parcialidades, reconhecimento e recompensas adequados entre outros..