PORTFOLIO ANDERSON

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SUMÁRIO
31 INTRODUÇÃO	�
2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................13
4 REFERÊNCIAS......................................................................................................14
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INTRODUÇÃO
Este portifólio tende mostrar discussões acerca do papel do empreendedor, administrador e do intraempreendedor têm chamado atenção de pesquisadores, acadêmicos e também de empresários. Não obstante esses atores sociais terem demonstrado valor e potencialidade em diferentes esferas da economia e, por consequência, no mercado, estudos que os diferenciem em relação às suas competências necessitam aprofundamento e melhor compreensão. 
O empreendedorismo, por sua vez, também é visto sob diferentes vértices. Vêm trazendo contribuições significativas quando apresentam o empreendedorismo sob três escolas. A econômica, que se volta para os resultados da atividade empreendedora; a psicológica, que foca a atenção no ator social – empreendedor; e a administrativa, que procura identificar os diferentes procedimentos voltados à gestão do empreendedor. Quatro perspectivas para distinguir o empreendedorismo individual, são elas: 
1) as que se referirem à criação de uma empresa nova inovadora;
2) as que se direcionam à criação de empresa a partir da reprodução ou imitação de outras organizações; 
3) as que mencionam à retomada de uma empresa existente com a introdução de mudanças e, 
4) as que visam ampliar o mercado de organizações estabelecidas por meio do intraempreendorismo. 
Iremos ver também os riscos ambientais e a importância do conhecimento sobre estes para prevenção de danos aos trabalhadores. O porquê da realização de medições de agentes ambientais e como estas são realizadas. Explicado sua importância para Segurança do Trabalho.
De quem é a responsabilidade pelos acidentes de trabalho e sua relação com a gestão de Segurança e Saúde no Trabalho. E qual a relação do NR4 com a manutenção da Segurança e Saúde do trabalhador.
	
	
DESENVOLVIMENTO
1. As características e diferenças entre o EMPREENDEDOR, ADMINISTRADOR e INTRAEMPREENDEDOR.
O empreendedor arrisca o seu empreendimento e o seu capital, o intraempreendedor arrisca sua carreira e emprego e o administrador arrisca seu empreendimento e carreira. São diferenças importantes. Lógico, existem outros pontos de diferenças que detalharemos em outra oportunidade.
- O Empreendedor é um sonhador, mas absolutamente não é um aventureiro! Este aspecto do perfil é altamente significativo. O empreendedor, muitas vezes, não está nem mesmo preocupado prioritariamente com o retorno financeiro do negócio, mas sim com a possibilidade de colocar em prática uma ideia que ele tem convicção que será bem sucedida. Porém, não sem parcerias, planejamento, clareza de objetivos. Um empreendedor não é um aventureiro. Ele não se dedica a um negócio porque está entusiasmado. É um processo consciente, objetivo e planejado.
Mais consciente ainda deve ser a atuação intraempreendedora nas suas ações, sobre projetos, em uma Unidade de Negócios ou em uma expansão, por exemplo. A realização, suportada por uma definição estratégica, deve ser o foco principal do profissional de dentro da empresa. Deve superar limites de recursos, financeiros e de prazos da maneira que puder. Para tanto a característica seguinte é primordial. 
- No perfil uma das características mais importante é a de mobilização de pessoas. É uma característica de liderança, mas apenas uma. O empreendedor não tem que ter, necessariamente, características de liderança diferenciadas. Algumas vezes nem mesmo bom líder precisa ser, mas precisa contaminar as pessoas em seus sonhos (objetivos), não apenas porque exista grande possibilidade de retorno financeiro, mas porque é algo que merece ser feito.
Muitas vezes se confunde as funções de empreendedor e administrador, apesar dos dois serem peças fundamentais na engrenagem dos negócios, é preciso diferenciar suas funções e suas características. Muitas vezes, o administrador pode ser um empreendedor e o contrário também pode ocorrer. A característica principal de cada um é: o empreendedor faz o negócio nascer e o administrador faz o negócio crescer.
Empreendedorismo é conseguir identificar novas oportunidades de negócio, é o processo de transformar algo abstrato (a ideia) em algo concreto (o negócio). A relação do empreendedor com a inovação vem sendo muito utilizada, Joseph Schumpeter definia o empreendedor como uma pessoa criativa e capaz de fazer sucesso com a inovação. Essa relação é válida, mas não completamente verdadeira, a pessoa que faz sucesso com seu negócio sem ser inovadora, também é considerada uma empreendedora.
O administrador tem uma visão mais ampla da organização, ele sabe como planejar e organizar aprende também como resolver os problemas. Já o empreendedor se concentra mais nas oportunidades que o mercado oferece, em inovar e ser criativo trabalha identificando algo prático e transforma em oportunidade de negócio, resumindo, vive o presente de olho no futuro.
2. Faça uma visita em uma empresa do ramo em sua cidade/região e verifique os processos que são executados por elas. Verifique dentre os dirigentes da organização o perfil dos mesmos, se são Empreendedores, Intraempreendedores ou Administradores.
Razão social: Emanuela Jardim - ME
Nome fantasia: Female Fitness 
CNAE : 9313-1/00 
Esta subclasse compreende:- as atividades de condicionamento físico (fitness), tais como: ginástica, musculação, yoga, pilates e alongamento corporal;-as atividades de hidroginástica;- as atividades de instrutores de educação física, inclusive individuais (Personaltrainer).End: Avenida Geminiano Maciel – Centro – Belo Jardim - Pernambuco. CEP:55150-000 
Responsável: Emanuela da Silva Jardim
 Na empresa o perfil são Intraempreendedores:
Este tipo de profissional lida muito bem com a busca pelo novo, sem medo dos riscos que possa correr por gerar uma ideia e compartilhá-la com seus superiores. Ele está focado na melhora contínua de seu setor, departamento ou mesmo de toda a empresa, dependendo da abrangência que sua ideia possa ter. Ele tem uma certa facilidade em descobrir oportunidades ocultas.
A inquietação de quem está sempre inconformada com a situação atual é característica inerente de todo intraempreendedor. Ele busca se capacitar cada vez mais para superar os desafios que lhe são apresentados. É, acima de tudo, ousado e bastante criativo.
3. Realize um estudo de mercado em cidade/região, identificando as oportunidades de negócio. Faça este estudo com pesquisas em sites, em órgãos governamentais da sua região, e também com base nos conceitos sobre a Análise Ambiental (Ameaças e Oportunidades) 
Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão.
Oportunidades são situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa, podem influencia-la positivamente.
Ameaças são situações externas, atuais ou futuras que, se não eliminadas, minimizadas ou evitadas pela empresa, podem afeta-la negativamente.
Forças são características da empresa, tangíveis ou não, que podem ser potencializadas para otimizar seu desempenho.
Fraquezas são características da empresa, tangíveis ou não, que devem ser minimizadas para evitar influência negativa sobre seu desempenho.
As empresas necessitam analisar o ambiente mercadológico, precisam estudar todas as dimensões do ambiente e, sobretudo, as variáveis que possam afetar a empresa. A observação de determinadas variáveis garante quais disposições serão abraçadas para garantir o sucesso da organização. Uma empresa quedeseja crescer e ganhar espaço no mercado, precisa analisar de forma profunda o ambiente em que esta inserida, sendo necessário conhecer as variáveis internas e externas que influenciam direta ou indiretamente no negócio. Os valores culturais da região são fundamentais para tomada de decisões dentro da empresa e as estratégias da concorrência e as tendências do mercado financeiro devem ser acompanhadas com frequência. De acordo com dados apresentados pela associação, IHRSA (Report. Global, 2012), o Brasil é o segundo país no ranking mundial em número de academias, totalizando cerca de23.400 academias em todo território nacional. As academias de Ginástica no Brasil atendem, em média, 3,7% da população, representando um público de aproximadamente 7,3 milhões de pessoas. O percentual de alunos matriculados e ativos, geram uma receita anual defaturamento no setor, de cerca de R$ 2,45 bilhões anuais.
No município de Belo Jardim existe, de acordo com censo realizado pelo IBGE no ano de 2010, 72.432 habitantes, sendo aproximadamente 51,5% mulheres, o que oportuniza o foco nesse nicho de mercado. O censo também aponta que a economia da cidade vem crescendo cada vez mais. Com isso, Belo Jardim já ocupa a 13ª posição no ranking do PIB das cidades Pernambucanas, com um PIB per capita de R$ 784,64 mensal. A implantação da Academia Female Fitness, brotou da observação de que há uma oportunidade de investimento nesse nicho de mercado, sendo necessário para o sucesso desejado, a precisão de inovação e diferenciação no negócio. 
Segundo Buarque (1984, pg. 40), “O estudo de mercado não é apenas o ponto de partida do projeto, mas também uma de suas etapas mais importantes, pois através dele determina-se a viabilidade ou não de continuar com as demais etapas do estudo”.
Enfim, a Análise de Mercado, objetiva desvendar a maneira adequada para que o projeto se consolide. É nessa etapa que define o quê, quando, aonde, a quem e de que maneira irá se comercializar. 
4. Discuta como a análise de riscos pode ser inserida na gestão de Segurança e Saúde do Trabalho. Para isso, consulte bibliografias, ou caso seja possível visite empresas que possuam um bom sistema de gestão, e compreenda o modo como ela é realizada, e quais as ferramentas por ela utilizadas.
Para a norma BSI-OHSAS 18001 (1999) a organização deve estabelecer e manter procedimentos para a contínua identificação de perigos, avaliação de riscos e a implementação das medidas de controle necessárias. 
Estes devem incluir:
Atividades de rotina e não-rotina
Atividades de todo o pessoal que tem aceso ao local de trabalho (subcontratantes e visitantes)
 Instalações.
Tomando como base o pressuposto de que é impossível ocorrer um acidente e suas consequências sem a presença de um perigo, as empresas devem buscar o total conhecimento dos perigos e riscos existentes em seus ambientes de trabalho, estabelecendo uma sistemática que permita a criação de um inventário dos perigos e riscos existentes, contemplando a avaliação dos riscos envolvidos, devendo ser proativo e com objetivo garantir que todos os perigos atuais e futuros sejam identificados e tratados adequadamente.
O gerenciamento de riscos é de fundamental importância, pois auxilia a tomada de decisão na área de Segurança e Saúde e permitir melhor alocação de recursos, além de subsidiar o processo de definição de medidas de controle, podendo avaliar quais riscos são toleráveis e quais devem ser controlados. Estes dados também devem subsidiar o estabelecimento dos objetivos e programas, direcionando os recursos para as áreas mais importantes, o que resulta em uma melhoria na relação custo-benefício.
Deve-se notar a importância deste requisito pois o desempenho de segurança e saúde está diretamente ligado à eficácia de sua implementação, ou seja, se os perigos e riscos forem mal identificados ou avaliados, todas as ações decorrentes serão realizadas de forma inadequada.
A empresa, baseando-se na identificação de perigos e avaliação de riscos, deve identificar quais são os processos que podem contribuir para a eliminação dos perigos ou para a redução dos riscos, e estabelecer os controles necessários, considerando diversos fatores, entre eles: o nível de risco existente, os custos, a praticidade do controle e a possibilidade de se introduzir novos perigos, a fonte (perigo), o meio e o homem, e quanto mais próximos os controles estiverem das fontes mais eficientes e efetivos eles serão.
Os controles operacionais na fonte, devem dar prioridade à eliminação dos perigos ou evitar que eles existam, pois uma vez que não existe o perigo, não haverá o acidente. Deve-se destacar que essa forma de controle pode demandar a aplicação de novas tecnologias, mudanças significativas nos processos e consequentemente maiores investimentos para se obter resultados mais significativos.
Os controles nos meios baseiam-se na criação de barreiras para prevenir que o homem fique exposto a um determinado perigo, sem que este seja eliminado. Uma vez aplicadas, operando corretamente e com as devidas manutenções, as barreiras não demandam ações por parte das pessoas. Uma das maiores dificuldades em relação a esse tipo de controle é que, muitas vezes, as barreiras são removidas ou tornadas inoperantes, expondo as pessoas ao risco. Esse tipo de controle, em alguns casos, pode criar uma falsa sensação de segurança, podendo gerar graves acidentes.
O controle sobre as pessoas baseia-se no estabelecimento de parâmetros para a forma de pensar e agir dos trabalhadores, como intuito de que os processos ocorram de maneira segura.
Este deve ser utilizado como último recurso, somente nos casos em que não é possível conseguir uma forma praticável de tornar o ambiente de trabalho intrinsecamente seguro.
5. Defina “Riscos Ambientais” e qual a importância do conhecimento sobre estes para prevenção de danos aos trabalhadores. 
Riscos ambientais são aqueles causados por agentes físicos, químicos ou biológicos que, presentes nos ambientes de trabalho, são capazes de causar danos à saúde do trabalhador em função de sua natureza, concentração, intensidade ou tempo de exposição.
Os riscos ambientais são aqueles existentes nos ambientes de trabalho, causados por agentes físicos, químicos ou biológicos, capazes de causar danos à saúde do trabalhador.
A importância do conhecimento sobre os riscos ambientais para a prevenção de danos aos trabalhadores é evitar acidentes nos locais de trabalho e prevenção à vida.
6. Discuta o porquê da realização de medições de agentes ambientais e como estas são realizadas. Explique sua importância para Segurança do Trabalho.
 	Instrumentos de medição de agentes são fundamentais para evitar riscos ao trabalhador, por isso as empresas devem ficar atentas para escolher alternativas que se adequem às suas necessidades. No dia a dia das empresas, os trabalhadores estão expostos a diversos agentes que variam de acordo com a atividade e outros fatores. Entre eles podem estar o ruído, a vibração, o calor e a exposição a agentes químicos. Para garantir que esta exposição não se traduza em doenças e, em consequência, em penalização para a empresa, as avaliações quantitativas, chamadas de medições, são fundamentais. Elas são essenciais na elaboração de ações preventivas, pois irão indicar o potencial de risco à saúde do trabalhador, como destaca o engenheiro industrial e de Segurança do Trabalho. 
Para cada produto deveremos comparar os resultados das avaliações com os seus limites de tolerância, tomando-se o cuidado de ponderar para que esse limite, no caso de produtos químicos, não sejam valores absolutos, em que se estabeleçam fronteiras rígidas entre o aceitável e o não aceitável, entre o seguro e o não seguro. Os limites referem-se às concentrações das substâncias químicas dispersas no ar e representam condições às quais, acredita-se, que a maioria dos trabalhadores possa estar exposta, repetidamente, dia após dia, durante toda uma vida de trabalho, sem sofrer efeitos adversos àsaúde. 
Para que estas avaliações sejam feitas de forma eficiente, porém, há um aspecto fundamental - os instrumentos utilizados para as medições. Há alguns anos, a carência desses equipamentos no mercado brasileiro era um desafio para as companhias. Hoje há uma boa oferta no mercado nacional, mas os valores ainda são altos e a qualificação dos profissionais é um problema a ser sanado. Outros desafios, como manutenção, ausência de normas claras e falta de qualidade de alguns produtos também precisam ser enfrentados para que as medições realmente colaborem para a melhoria da saúde.
As avaliações feitas por instrumentos são elementos que vão servir de base para programas que, além de exigidos por lei, são fundamentais para a saúde do trabalhador, como o Programa de Controle Médico da Saúde Ocupacional (PCMSO) e o Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA). 
O problema é que muitas medições são feitas apenas para atender as questões de perícia e as normas estabelecidas pelo INSS. Os PCMSO e o PPRA, porém, são programas que devem ter um espírito de prevenção, de antecipação aos riscos, e as medições têm papel fundamental, uma vez que vão servir de base para ações preventivas. 
7. Discuta a responsabilidade pelos acidentes de trabalho e sua relação com a gestão de Segurança e Saúde no Trabalho.
 	O acidente do trabalho é tão antigo quanto o próprio trabalho. Mas a preocupação real de evitá-lo ou de indenizar o trabalhador vítima de lesões, nem tanto. Ainda hoje abusos são cometidos em detrimento do trabalhador, o qual, não raras vezes, é submetido ao trabalho em condições insalubres, periculosas ou penosas, sem que haja preocupação do empregador em minimizar ou eliminar os agentes prejudiciais à saúde.
Acidentes do trabalho são as doenças profissionais, aquelas desenvolvidas pelo trabalho em determinada atividade, assim como a doença do trabalho desencadeada pelas condições especiais de labor, como no caso da LER (Lesão por Esforço Repetitivo). Por sua vez, não são consideradas doenças do trabalho aquelas que acometem a pessoa ainda que ela esteja desempregada, aposentada ou ausente do trabalho.
Vale lembrar que, quando o trabalhador é vítima de acidente do trabalho ou de doença a ele equiparada, ele terá direito ao recebimento de auxílio previdenciário do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS). Mas, independentemente desse benefício, é direito do trabalhador a indenização civil proporcional ao dano, a qual deverá ser paga pelo empregador.
8. Qual a relação do NR4 com a manutenção da Segurança e Saúde do trabalhador.
A NR 4 estabelece os critérios para organização dos Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho (SESMT), de forma a reduzir os acidentes de trabalho e as doenças ocupacionais. Para cumprir suas funções, o SESMT deve ter os seguintes profissionais: médico do trabalho, engenheiro de segurança do trabalho, enfermeiro do trabalho, técnico de segurança do trabalho, auxiliar de enfermagem do trabalho, em quantidades estabelecidas em função do número de trabalhadores e do grau de risco.
O trabalho do SESMT é preventivo e de competência dos profissionais citados acima, com aplicação de conhecimentos de engenharia de segurança e de medicina ocupacional no ambiente de trabalho para reduzir ou eliminar os riscos à saúde dos trabalhadores.
Dentre as atividades dos SESMT, estão a análise de riscos e a orientação dos trabalhadores quanto ao uso dos equipamentos de proteção individual. É também de responsabilidade do SESMT o registro dos acidentes de trabalho. 
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Conclui-se que o objetivo geral da pesquisa foi o de identificar se há competências empreendedoras que distinguem empreendedores de intraempreendedores. A pesquisa mostrou que existem semelhanças e divergências entre empreendedores e intraempreendedores em relação às competências, entretanto, as diferenças são bem atenuantes. Pode-se verificar que os empreendedores são mais comprometidos afetivamente com suas empresas, além de elas terem muita importância na vida deles. Os tipos de preocupação entre os dois grupos são diferentes, observando que para o grupo dos empreendedores é fundamental que os negócios deem certo, com expectativas de progredir. A empresa é a razão da vida deles, se sentem comprometidos e responsáveis pelos negócios que estão à frente. No grupo de intraempreendedores, as preocupações estão mais localizadas no reconhecimento por parte da empresa e dos dirigentes, conquistas de prêmios, benefícios e remuneração, não obstante terem declarado o quanto gostam de seu trabalho e de sua atividade. 
Outro ponto que distingue empreendedores de intraempreendedores refere-se àqueles que possuem empresas próprias e que tendem a se relacionar melhor com os funcionários e estão mais atentos aos investimentos de longo prazo. As competências apontadas pelos participantes apresentam algumas similaridades, tais como força de vontade para exercer as atividades e entusiasmo e motivação para gerir os negócios. 
Foi definido também os riscos ambientais e a importância do conhecimento sobre estes para prevenção de danos aos trabalhadores. O porquê da realização de medições de agentes ambientais e como estas são realizadas. Explicado sua importância para Segurança do Trabalho.
De quem é a responsabilidade pelos acidentes de trabalho e sua relação com a gestão de Segurança e Saúde no Trabalho. E qual a relação do NR4 com a manutenção da Segurança e Saúde do trabalhador.
REFERÊNCIAS
ANTONCIC, H.; HISRICH, R. D.. Clarifying the intrapreneurship concept. Journal of Small Business and Enterprise Development; v. 10, n. 1, ABI/INFORM Global, 2003. 
BARDIN, L. Análise de conteúdo. Lisboa: Edições 70 Ltda., 1977.
BARON, R. A.; SHANE, S.A. Empreendedorismo: uma visão do processo. São Paulo: Thomson Learning, 2007.
 FLEURY, Maria Tereza Leme e OLIVEIRA JR. Moacir de Miranda (org.). Gestão estratégica do conhecimento: integrando aprendizagem, conhecimento e competências. São Paulo: Atlas, 2001.
FLICK, U. Uma introdução à pesquisa qualitativa. Porto Alegre: Bookman, 2004.
GODOY, A. S., ANTONELLO, C. S., BIDO, D. S., SILVA, D. Um estudo de modelagem de equações estruturais para a avaliação das competências de alunos do curso de administração. In: 30º ENANPAD – Encontro Científico em Administração, 2006
LONGENECKER , J. G.; MOORE, C. W.; PETTY, J. W. Administração de pequenas empresas. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 1997.
Sistema de Ensino Presencial Conectado
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM SEGURANÇA DO TRABALHO
Anderson stefano de souza
ESTUDO DE CASO:
“EMPREENDEDOR, ADMINISTRADOR e 
INTRAEMPREENDEDOR..”
Garanhuns - PE
2015
Anderson stefano de souza
ESTUDO DE CASO:
“EMPREENDEDOR, ADMINISTRADOR e 
INTRAEMPREENDEDOR.”
Trabalho de Superior de Bacharelado em Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Empreendedorismo, Gestão em Segurança do Trabalho e Técnicas de Medição, Análise de Risco e Gerenciamento de Risco e 
Tópicos Especiais em Segurança no Trabalho. Professores: Gisleine Fregoneze, Larissa Furtado Chionpato / Claudiane Ribeiro Balan, Juliana A. Frias
 e Vinícius Pires Rincão
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Garanhuns - PE
2015