Avaliação On Line 4 (AOL 4) Questionário EMPREENDEDORISMO

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Conteúdo
	Usuário
	
	Curso
	4753 . 7 - Empreendedorismo - 20181.A 
	Teste
	Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário 
	Iniciado
	05/03/18 13:04 
	Enviado
	06/03/18 16:09 
	Status
	Completada 
	Resultado da tentativa
	10 em 10 pontos   
	Tempo decorrido
	27 horas, 4 minutos 
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	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas incorretamente 
Pergunta 1 
1 em 1 pontos
	
	
	
	Como se define uma aquisição alavancada (LBO – Leveraged Buyout)?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
Ocorre quando o empreendedor (ou um grupo de funcionários ) utiliza recursos de empréstimo para comprar um empreendimento existente com dinheiro.  O mesmo dirigirá a empresa de modo mais eficiente do que os atuais proprietários. 
	Respostas: 
	a. 
Ocorre quando o empreendedor (ou um grupo de funcionários ) utiliza recursos de empréstimo para comprar um empreendimento existente com dinheiro.  O mesmo dirigirá a empresa de modo mais eficiente do que os atuais proprietários. 
	
	b. 
Ocorre quando um grupo de funcionários utiliza recursos de empréstimo para comprar uma empresa.  O mesmo dirigirá a empresa de modo mais eficiente do que os atuais proprietários.
	
	c. 
Ocorre quando o empreendedor utiliza recursos comprar um terreno existente com dinheiro.  O mesmo dirigirá a empresa de modo mais eficiente do que os atuais proprietários e os funcionários.
	
	d. 
Ocorre quando o empreendedor (ou um grupo de funcionários) utiliza todo o dinheiro e cria uma franquia própria .  A mesma será dirigida por um aposentado.
	
	e. 
Ocorre quando o empreendedor utiliza recursos de empréstimo para comprar uma porção de terra para o sindicado.  O mesmo dirigirá a empresa de modo mais eficiente do que os atuais proprietários
	
	
	
Pergunta 2 
1 em 1 pontos
	
	
	
	Observando as estratégias defensivas e ofensivas, faça as correlações verificando as motivações para uma fusão:
Violação do mercado, Posição de custo inferior de um concorrente, Inovações de produto por outros e Tomada de controle na desejada 
Posicionamento do mercado, Avanço tecnológico, Fortalecimento financeiro, Talento administrativo.
Deterioração de estrutura financeira, Obsolescência tecnológica, Perda de matéria-prima, Perda de mercado para produtos superiores
Contracíclica, Contrassazonal, Operações internacionais, Planos estratégicos múltiplos
 
Necessidade de Sobrevivência
Proteção contra
Diversificação
Ganhos em 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	e. 
1-C,2-A,3-D,4-B
	Respostas: 
	a. 
1-C,2-B,3-A,4-D
	
	b. 
1-D,2-A,3-C,4-B
	
	c. 
1-A,2-C,3-D,4-B
	
	d. 
1-B,2-A,3-D,4-C
	
	e. 
1-C,2-A,3-D,4-B
	
	
	
Pergunta 3 
1 em 1 pontos
	
	
	
	Podemos classificar Estratégia de Desenvolvimento de Mercado, como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	b. 
Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes da empresa para novos grupos de clientes
	Respostas: 
	a. 
Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes da empresa para grupos de antigos clientes
	
	b. 
Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes da empresa para novos grupos de clientes
	
	c. 
Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes da empresa apenas para grupos de clientes internos 
	
	d. 
Estratégia de crescimento que visa à fabricação de produtos apenas para exportação 
	
	e. 
Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes da empresa para grupos de clientes externos
	
	
	
Pergunta 4 
1 em 1 pontos
	
	
	
	Um dos problemas mais difíceis para o empreendedor na criação de um novo empreendimento é obter o financiamento. Faça a correlação a seguir buscando as características dos financiamentos disponíveis.
A) Financiamento por endividamento
B) Financiamento por capital próprio
1) Obtenção de recursos para a empresa em troca de participação na propriedade.
2) Obtenção de recursos tomados emprestados para a empresa.
3) Requer que o empreendedor pague a quantia de recursos emprestada e uma taxa expressa em termos de juros.
4) Os fundos sãos pagos com as vendas e os lucros resultantes durante o ano.
5) Não exige garantias e oferece ao investidor alguma forma de participação no empreendimento.
6) O empreendedor satisfaz as necessidades financeiras do negócio empregando uma combinação de financiamento por endividamento e por capital próprio. 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	d. 
A- 2, B-1,A- 3,A-4, B-5,B-6.
	Respostas: 
	a. 
A- 2, B-3,A- 1,A-4, B-6,B-5.
	
	b. 
A- 1, B-6,A- 3,A-4, B-5,B-2.
	
	c. 
A- 3, B-1,A- 2,A-5, B-4,B-6.
	
	d. 
A- 2, B-1,A- 3,A-4, B-5,B-6.
	
	e. 
A- 1, B-2,A- 3,A-4, B-5,B-6.
	
	
	
Pergunta 5 
1 em 1 pontos
	
	
	
	O processo de capital de risco formal está dividido em estágios, quais são os principais? 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	d. 
Triagem preliminar, acordo quanto aos termos principais, diligência exigida e aprovação final.
	Respostas: 
	a. 
Triagem preliminar e acordo.
	
	b. 
Triagem inicial e aprovação final.
	
	c. 
Triagem preliminar, diligência e aprovação inicial.
	
	d. 
Triagem preliminar, acordo quanto aos termos principais, diligência exigida e aprovação final.
	
	e. 
Triagem e diligência preliminar.
	
	
	
Pergunta 6 
1 em 1 pontos
	
	
	
	Observando o conceito de Joint Ventures, quais os fatores fundamentais para que o empreendedor avalie o crescimento com cuidado e garanta o sucesso?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
Avaliação aprimorada visando a melhor forma de administrar guiada pelas relações decorrentes; o grau de concordância entre os parceiros; as expectativas devem ser realistas e senso de oportunidade deve ser exato.
	Respostas: 
	a. 
Avaliação aprimorada visando a melhor forma de administrar guiada pelas relações decorrentes; o grau de concordância entre os parceiros; as expectativas devem ser realistas e senso de oportunidade deve ser exato.
	
	b. 
Excesso de confiabilidade; perda de funcionários importantes; o grau de concordância entre os parceiros e as expectativas devem ser realistas e senso de oportunidade.
	
	c. 
Avaliação aprimorada visando a melhor forma de administrar guiada pelas relações decorrentes; o grau de concordância entre os parceiros; as expectativas devem ser realistas e localização.
	
	d. 
Avaliação aprimorada visando a melhor forma de administrar guiada pelas relações decorrentes; o grau de concordância entre os parceiros; as expectativas devem ser realistas e supervalorização.
	
	e. 
Avaliação aprimorada visando a melhor forma de administrar guiada pelas relações decorrentes; o grau de concordância entre os parceiros; funcionários existentes e histórico marginal de sucesso.
	
	
	
Pergunta 7 
1 em 1 pontos
	
	
	
	O aumento da crise, tem gerado riscos empresarias, superconcorrência e até falência. Com isso temos ouvido com regularidade falar sobre JOINT VENTURES, esse conceito não é novo e tem sido usado como meio de expansão pelas empresas há muito tempo. Como definiríamos esse termo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	b. 
É uma entidade separada que envolve a parceria entre dois ou mais participantes ativos. Às vezes chamadas de alianças estratégicas, as Joint Ventures envolvem diversos parceiros.
	Respostas: 
	a. 
É uma entidade separada que envolve a parceria entre dois ou mais participantesque não podem ser rivais. Às vezes chamadas de alianças estratégicas as Joint Ventures envolvem diversos parceiros.
	
	b. 
É uma entidade separada que envolve a parceria entre dois ou mais participantes ativos. Às vezes chamadas de alianças estratégicas, as Joint Ventures envolvem diversos parceiros.
	
	c. 
É uma entidade separada que envolve a parceria entre dois ou mais participantes que não podem ser organizações sem fins lucrativos. Às vezes chamadas de alianças estratégicas, as Joint Ventures envolvem diversos parceiros.
	
	d. 
É uma entidade separada que envolve a parceria entre dois ou mais participantes inativas e fechadas. Às vezes chamadas de alianças estratégicas, as Joint Ventures envolvem diversos parceiros.
	
	e. 
É uma entidade separada que envolve a parceria entre dois ou mais participantes que não podem ser empresas do setor público. Às vezes chamadas de alianças estratégicas as Joint Ventures envolvem diversos parceiros.
	
	
	
Pergunta 8 
1 em 1 pontos
	
	
	
	Investir numa franquia envolve muitos riscos para o empreendedor. Pois bem sabemos que nem toda franquia é adequada para o empreendedor.  Quais os fatores que são avaliados antes de tomar a decisão final para se tornar um franqueado?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	e. 
Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira da franquia; Mercado potencial para a nova franquia; Potencial de lucro de uma nova franquia.
	Respostas: 
	a. 
Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira dos donos da empresa; Mercado interno para a nova franquia; Potencial de localização de uma nova franquia.
	
	b. 
Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira dos donos da empresa; Mercado interno para a nova franquia; Potencial de localização da residência dos proprietários.
	
	c. 
Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira dos donos da empresa; Mercado novo para franquia internacional; Potencial de localização de uma nova franquia.
	
	d. 
Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira dos donos da empresa; Mercado interno para a nova franquia; Potencialização de uma nova franquia na mesma localidade.
	
	e. 
Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira da franquia; Mercado potencial para a nova franquia; Potencial de lucro de uma nova franquia.
	
	
	
Pergunta 9 
1 em 1 pontos
	
	
	
	Uma das principais vantagens na compra de uma franquia é o empreendedor não ter que incorrer em todos os riscos associados à criação da empresa. Quais das alternativas sintetizam as principais vantagens:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
Produto ou serviço com mercado estabelecido e imagem favorável; Fórmula ou design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema de administração financeira para controle de receitas; Assessoria administrativa de especialistas no ramo; Economia de escala em propaganda e compras; Serviços oferecidos pela sede e Conceito empresarial comprovado.
	Respostas: 
	a. 
Fórmula ou design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema de administração financeira para controle de receitas; Assessoria administrativa de especialistas no ramo; Economia de escala em propaganda e compras; Serviços oferecidos do governo para compra de vários negócios pela sede e Conceito empresarial comprovado
	
	b. 
Produto ou serviço com mercado estabelecido e imagem favorável; Fórmula ou design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema de administração financeira para controle de receitas; Assessoria particular do proprietário e do governo de especialistas no ramo; Economia de escala em propaganda e compras.
	
	c. 
Produto ou serviço com mercado estabelecido e imagem favorável; Fórmula ou design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema de administração financeira para controle de receitas; Assessoria administrativa de especialistas no ramo; Economia de escala em propaganda e compras; Serviços oferecidos pela sede e Conceito empresarial comprovado.
	
	d. 
Produto e imagem favorável do proprietário majoritário; Fórmula ou design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema de administração financeira para controle de receitas; Assessoria administrativa de especialistas no ramo; Economia de escala em propaganda e compras; Serviços oferecidos pela sede e Conceito empresarial comprovado.
	
	e. 
Compra de produto e serviço pessoal; Fórmula ou design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema de administração financeira para controle de receitas; Assessoria administrativa de especialistas no ramo; Economia de escala em propaganda e compras; Serviços oferecidos pela sede e Conceito empresarial comprovado.
	
	
	
Pergunta 10 
1 em 1 pontos
	
	
	
	Há vários tipos de empréstimos bancários a disposição do empreendedor e os mesmos asseguram a devolução. Esses empréstimos baseiam-se nos bens e no fluxo de caixa do empreendimento. Quais são os tipos:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
Empréstimos por contas a receber; Empréstimos por estoque; Empréstimos por equipamento e Empréstimo por imóvel.
	Respostas: 
	a. 
Empréstimos por contas a receber; Empréstimos a prazo; Empréstimos por equipamento e Empréstimo comerciais direto.
	
	b. 
Empréstimos por contas a receber; Empréstimos por a prazo; Empréstimos por equipamento e Empréstimo por imóvel.
	
	c. 
Empréstimos por contas a receber; Empréstimos por estoque; Empréstimos por equipamento e Empréstimo por imóvel.
	
	d. 
Empréstimos por contas a pagar; Empréstimos por estoque; Empréstimos por equipamento e Empréstimo por imóvel.
	
	e. 
Empréstimos pessoais; Empréstimos a prazo; Empréstimos por equipamento e Empréstimo comerciais direto.
	
	
	
B