PROJETOINTEGRADORREARRANJOSEMPRESARIAISCONTEMPORÂNEOS

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CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC 
 
 
 
 
Letícia de Paula Ferreira Pinto 
Luana Soares de Borba Santana 
Lucas de Medeiros Romão 
Marcos Gabriel Barbosa da Silva 
Marisa Soares 
Mirian Nonato Meireles 
Nicolas Vinicius da Silva Melo 
 
 
 
 
MAPA MENTAL DE REARRANJOS EMPRESARIAIS CONTEMPORÂNEOS: 
PROJETO INTEGRADOR 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SÃO PAULO 
2024 
A Economia Solidária remete ao conjunto de atividades econômicas de produção,
distribuição, consumo, poupança e crédito, organizadas sob a forma de autogestão,
de modo que a administração da empresa seja democrática.
F i n t e c h s
Autogestão;
Solidariedade e
cooperação;
Uso racional dos
recursos em prol da
sustentabilidade;
Valorização da
diversidade;
Valorização do saber
local e da
aprendizagem.
Prioriza o bem-estar social
sobre o lucro financeiro
Possui fins lucrativos
Democrática e participativa
Sócios ou gestores tomam
decisões
Avaliação de desempenho: 
SROI
Avaliação de desempenho: ROI
E c o n o m i a S o l i d á r i a
Premissas básicas do
modelo de negócio Economia Solidária X Negócios Tradicionais
Exemplos
Creditas: Plataforma digital do tipo marketplace para intermediar
ofertas de produtos e serviços por meio de tecnologia P2P. Além
disso, atua como correspondente bancário para fins de empréstimos
e/ou financiamentos junto a Instituições Financeiras Parceiras.
Fonte: Creditas - Termos e Condições. 
Coopercaps: Cooperativa de solução em coleta
seletiva, responsável por 25% de todos os resíduos
gerados no país, tendo como principal objetivo
alcançar um sistema eficiente para: consolidar o
ciclo de vida dos produtos, do descarte à
reciclagem, ou outra destinação que não produza
impactos negativos ao meio ambiente e à economia.
Fonte: Coopercaps, 2024.
Banco Palmas: instituição financeira
comunitária/solidária de desenvolvimento, voltado para
a geração de trabalho e renda na perspectiva de
reorganização das economias locais, com emissão de
moeda própria e concessão de microcrédito. Trabalha
em quatro pontos da cadeia local: capital solidário,
produção sustentável, consumo solidário e comércio
justo. Fonte: Nexo Jornal, 2023.
S t a r t u p s
Exemplos
99: Startup de mobilidade urbana que torna o
transporte mais barato, rápido e seguro para
passageiros e mais rentável para motoristas
através da tecnologia. Em 2018 alcançou o
status de 1° empresa unicórnio brasileira.
Fonte: 99app, 2024; FORBES, 2021.
Uma Startup é uma empresa emergente, de alto potencial e alto risco, que nasce a partir de uma
ideia diferente, com um modelo de negócios escalável, repetível, cuja proposta é a inovação no setor
de produtos e serviços, provocando impactos e gerando valor para a sociedade. 
Samba Tech: Startup que cria ecossistemas
digitais para todos os tipos de negócios,
incluindo Educação 4.0, agregando valor por
meio da Inovação, Conexão, Inteligência e
Simplicidade alavancando os resultados das
empresas clientes. Fonte: Sambatech, 2023.
As Startups são
caracterizadas pela
inovação, adaptação ao
mercado, otimização de
recursos, custo de
manutenção muito baixo,
crescimento e geração de
lucro rápido. Este modelo
tem como característica a
capacidade de ser repetido e
escalado, conforme a
demanda, em um ambiente
de incerteza. 
A principal diferença entre uma
empresa tradicional e uma startup é a
escalabilidade, ou seja, é quando um
negócio consegue atender a uma
demanda crescente, sem aumentar
os custos e mantendo a qualidade.
Empresas tradicionais são
impulsionadas por imagem de
lucratividade e valor estável a longo
prazo. Startups se concentram em
receitas de financiamento e potencial
de crescimento. 
Startups X Negócios Tradicionais
Premissas básicas do
modelo de negócio
Os rearranjos empresariais
resultam da busca do
empreendedor por uma releitura
inovadora do modelo de negócio. A
importância desta reformulação,
está na capacidade de ampliar a
vantagem competitiva, criar
oportunidades dentro do sistema
econômico e alavancar mudanças
na estrutura do negócio e da
sociedade. 
Rearranjos empreariais Fonte: SEBRAE, 2023 
Negócios de Impacto Social e Ambiental são aqueles que incorporam à sua missão o compromisso de
transformação social ou ambiental positiva, ao mesmo tempo em que possibilitam a geração de receita.
E m p r e s a s S o c i a i s
Os negócios sociais não são
uma organização sem fins
lucrativos (ONG, com
caráter filantrópico, por
exemplo), assim como, não
são um negócio tradicional,
cujo objetivo principal é
gerar o máximo de lucro.
Diferente dos negócios
tradicionais, seu objetivo é
gerar renda compartilhada
e autonomia financeira para
os indivíduos de classe
baixa.
Comprometimento do
empreendedor e de sua equipe em
melhorar a qualidade de vida da
população de baixa renda ao
vender um produto ou serviço que
contribui para isso. O produto ou
serviço principal é capaz de
sustentar financeiramente a
empresa, de forma que ela não
dependa de doações ou captação
de recursos para as suas
operações. O modelo é inovador e
possui potencial de alcançar
escala e operar de maneira
eficiente.
Gerando Falcões: É um ecossistema de desenvolvimento social que
atua para interromper o ciclo de pobreza nas favelas empregando
serviços de educação, desenvolvimento econômico e cidadania, com
inovação e tecnologia. O objetivo principal é o incentivo à população
jovem periférica, à luta por um destino melhor e à mudança de sua
realidade. Fonte: Gerando Falcões, 2022.
Premissas básicas do modelo de
negócio
Empresas Sociais X
Negócios Tradicionais Exemplos
Rede Asta: Atua promovendo o desenvolvimento de grupos
fragilizados e excluídos social e economicamente. Por meio de
plataformas digitais e ações presenciais, oferece suporte a grupos de
empreendedoras, serviço de educação continuada em
empreendedorismo e acesso ao mercado. Seu meio e fim é o benefício
social, sua iniciativa é coletiva e os resultados impulsionam novos
ciclos e projetos sociais, alcançando mais regiões do Brasil. Fonte:
Rede Asta, 2022.
Fonte: DOMINGUES, M. P. T. S., 2021; SEBRAE, 2024., 2014
Em sua maioria, são startups de tecnologia que atuam no setor financeiro. Por meio de plataformas online,
disponibilizam crédito, conta digital, cartão de débito e crédito, seguros, financiamentos, negociação de
dívidas, câmbio e multisserviços.
Nubank: Fintech brasileira, com autorização do BCB para atuar
como Instituição Financeira e de Pagamentos. Através de
plataforma de serviços financeiros, totalmente digital, utiliza
tecnologia proprietária e práticas inovadoras para criar novas
soluções e experiências financeiras para indivíduos e PME’s, como
alternativa aos bancos tradicionais. No 2º trimestre de 2023, foi
considerada a quarta maior instituição financeira do Brasil em
número de clientes, de acordo com dados do BCB. Fonte: Nubank,
2023.
Oferecem serviços de
maneira 100% digital, com
foco na experiência do
cliente, suprindo suas
necessidades. As operações
se baseiam e utilizam
tecnologias como o big data,
business intelligence e
inteligência artificial em seus
processos. São focadas em
desmaterialização,
digitalização e
desmonetização, através da
redução da burocracia e de
custos. 
Sem agências físicas, as
Fintechs oferecem
serviços financeiros
online, são ágeis e com
baixo custo. Sua
diferença em relação
aos bancos digitais está
apenas na configuração
jurídica. As Fintechs
costumam operar com
taxas muito menores, ou
mesmo sem taxas, em
diversas operações que
são fonte de renda para
bancos tradicionais.
Fintechs X Negócios
Tradicionais Exemplos
Premissas básicas do
modelo de negócio
Mapa
Mental
Fonte: SEBRAE, 2022. Fonte: Port al da Indústria, 2023,
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