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AV1 - GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS

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Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão FINALIZAR PROVA ao ter certeza de que respondeu a todas as questões e que não precisará mais alterá-las. Para questões de múltipla escolha, marque a única opção correta. Valor da prova: 10 pontos
	
	
		1.
		Gastos anormais ou involuntários que não geram um novo bem, serviço ou receita. Geralmente ocorre de fatos não previstos. Estamos falando de: (Ref.: 201512974612)
		1 ponto
	
	
	
	
	Desembolso
	
	
	Despesas
	
	
	Receita
	
	
	Perda
	
	
	Custos
	
	
		2.
		Todos os gastos não relacionados a produção são considerados: (Ref.: 201513067220)
		1 ponto
	
	
	
	
	Gastos de Produção
	
	
	Custos Indiretos
	
	
	Investimentos
	
	
	Despesas
	
	
	Custos Diretos
	
	
		3.
		(Prominp/2009) Uma refinaria de petróleo tem diversos custos industriais associados, que devem ser contabilizados de maneira que a empresa tenha o controle total das despesas fabris. O custo, que independe da quantidade produzida no período e do estoque dos materiais mantidos pela empresa, como o custo do aluguel de um determinado galpão ocupado pela indústria, é contabilizado como sendo o custo: (Ref.: 201512935959)
		1 ponto
	
	
	
	
	básico.
	
	
	variável.
	
	
	fixo.
	
	
	logístico.
	
	
	total.
	
	
		4.
		É o custo que não se pode apropriar diretamente a cada tipo de bem ou função de custo no momento de sua ocorrência. São aqueles que apenas mediante aproximação podem ser atribuídos aos produtos por algum critério de rateio. Estamos falando de: (Ref.: 201512974607)
		1 ponto
	
	
	
	
	Custos Fixos
	
	
	Custos Variáveis
	
	
	Custos Indiretos
	
	
	Custos Controláveis
	
	
	Custos Diretos
	
	
		5.
		Acerca da Logística são feitas as seguintes afirmações:
I - Logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente e eficaz o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos objetivos do consumidor.
II - O resultado de todo esforço logístico é o serviço ao cliente. As empresas realizam inúmeros esforços com o objetivo de colocar em prática um projeto logístico capaz de diferenciá-las, de criar valor para seus clientes por meio de um serviço superior.
III - O serviço ao cliente é fator fundamental tanto para a conquista de novos clientes, quanto para manter os clientes já existentes.
IV - A Logística Integrada e o Serviço ao Cliente visam aumentar a distância entre a percepção que o cliente tem do serviço prestado e expectativa que o cliente tem sobre o serviço a ser prestado.
Estão CORRETAS:
 (Ref.: 201512933851)
		1 ponto
	
	
	
	
	somente III e IV
	
	
	somente II e III
	
	
	somente II, III e III
	
	
	somente I, II e IV
	
	
	somente I, II e III
	
	
		6.
		Em Logística existem softwares que fazem o cálculo das necessidades da produção, definindo as quantidades necessárias de materiais e quando serão necessárias. Um desses softwares é o: (Ref.: 201512936006)
		1 ponto
	
	
	
	
	DRP
	
	
	MRP
	
	
	Oracle
	
	
	Sistema Kardex
	
	
	SAP
	
	
		7.
		A combinação de transporte (por exemplo: ferro-rodoviário) está relacionada com o conceito de:  (Ref.: 201512933873)
		1 ponto
	
	
	
	
	unimodalidade
	
	
	multimodalidade
	
	
	multi-eficiência
	
	
	modernidade
	
	
	bom serviço
	
	
		8.
		As empresas têm utilizado, preferencialmente, o transporte rodoviário para movimentação de cargas do mercado interno. Uma das vantagens inerentes ao transporte rodoviário, em comparação ao ferroviário e o aéreo, é:  (Ref.: 201512933895)
		1 ponto
	
	
	
	
	apresentar serviço de coleta e entrega de produtos acabados, porta a porta.
	
	
	ser mais confiável.
	
	
	movimentar grandes cargas por frete, acima de nove mil toneladas.
	
	
	possibilitar serviços para o mercado de cargas de grande porte.
	
	
	ser mais rápido o tempo de entrega para longas distâncias.
	
	
		9.
		Uma empresa fabricante de peças para a indústria de petróleo instalou um centro de distribuição na cidade de Macaé (RJ). Ela executa a atividade de controle de estoque dos materiais através do sistema de reposição periódica, o qual tem diversas vantagens, EXCETO: (Ref.: 201512933890)
		1 ponto
	
	
	
	
	permitir concentrar de maneira regular as entregas e os recebimentos dos materiais com economia significativa.
	
	
	possibilitar programar as entregas dos materiais aos usuários com calendário de entregas programadas.
	
	
	efetivar ordens de compra dos itens, de um mesmo fornecedor, com redução de custos de programações dos recebimentos.
	
	
	aumentar o estoque de segurança dos materiais e o ciclo de proteção com consequente redução dos custos de estoque.
	
	
	admitir conhecer o estoque somente por ocasião da revisão destinada a determinar a quantidade dos itens a serem encomendados.
	
	
		10.
		Algumas empresas consideram os estoques uma forma de desperdício e exigem que os controles dos estoques sejam feitos para mantê-los no nível mais baixo possível. Qual a medida que pode ser utilizada para ajudar nesta tarefa? (Ref.: 201512933893)
		1 ponto
	
	
	
	
	Aumentar os ciclos de manufatura.
	
	
	Reduzir a produção em alguns setores da empresa.
	
	
	Desbalancear a fabricação dos produtos.
	
	
	Aumentar os prazos de reposição dos insumos por parte dos fornecedores.
	
	
	Estabelecer estoque de segurança mínimo.

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