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Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
		
	
	Opinião de especialistas
	
	Opinião de vendedores
	
	Escala de likert
	 
	Análise de regressão
	
	Intenção de compradores
	
	 
	Ref.: 201503443800
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	
	custos, despesas e perdas
	
	o custeio dos produtos e serviços
	
	os investimentos
	
	os indicadores financeiros e não financeiros.
	
	 
	Ref.: 201503317824
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
		
	
	Levantamento de opiniões de vendedores
	
	Levantamento de intenção de compradores
	 
	Análise de regressão linear
	
	Levantamento de opiniões de especialistas
	
	Modelo do lote econômico
	
	 
	Ref.: 201503325242
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	 
	Relação com fornecedores
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	Tendêcias de Crescimento
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	 
	Ref.: 201503982722
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	 
	Relação com fornecedores
	
	Tendêcias de Crescimento
	
	 
	Ref.: 201503969571
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?
		
	 
	Projeção do fluxo de caixa.
	 
	Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
	
	Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
	
	Orçamento de despesas com mão de obra direta.
	
	Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
	
	 
	Ref.: 201503498021
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
		
	
	de custos
	
	de caixa
	 
	administrativo
	
	de investimento
	 
	operacional
	
	 
	Ref.: 201503969567
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento?
		
	
	O balanço patrimonial projetado.
	
	O orçamento de capital.
	 
	O orçamento de vendas.
	
	O demonstrativo de resultados.
	
	O orçamento de caixa.
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	 
	adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres
	
	todas as alternativas anteriores estão corretas
	
	diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração
	
	aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
	 
	nenhuma das alternativas anteriores está correta
	
	 
	Ref.: 201503898496
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais?
		
	 
	Vendas
	
	Despesas
	
	Compra de estoques
	
	Custos deprodução
	
	Produção
	
	 
	Ref.: 201503320989
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
	
	Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento.
	 
	Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
	
	Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
	
	Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração.
	
	 
	Ref.: 201503443797
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
		
	 
	Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
	
	Execução das métricas de avaliação
	
	Verificação da integração entre as partes
	
	Comparação com padrões estabelecidos
	 
	Fixação de objetivos
	
	 
	Ref.: 201503340598
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
		
	
	pelos insumos consumidos.
	 
	pelas vendas estimadas.
	
	pelas previsões de despesas.
	
	pelos construção de preços.
	
	pelos critérios de rateio.
	
	 
	Ref.: 201503505731
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	
	Preços e Valores
	
	Áreas Geográficas
	 
	Produtos/Serviços
	
	Quantidade
	 
	Despesas Financeiras
	
	 
	Ref.: 201503322094
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	
	de mão de obra
	 
	de vendas
	
	de caixa
	
	de produção
	
	deinvestimentos
	
	 
	Ref.: 201503982606
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto :
		
	
	renda das famílias
	 
	quantidade de maquinas na produção
	
	tipos de consumidores
	
	nivel de demanda
	
	preço final ao consumidor
	
		s métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
	
	
	
	 
	Análise de regressão
	
	
	Opinião de especialistas
	
	
	Intenção de compradores
	
	
	Escala de likert
	
	
	Opinião de vendedores
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		2.
		O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
	
	
	
	
	o custeio dos produtos e serviços
	
	
	custos, despesas e perdas
	
	
	os indicadores financeiros e não financeiros.
	
	
	os investimentos
	
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		3.
		Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
	
	
	
	
	Levantamento de intenção de compradores
	
	
	Modelo do lote econômico
	
	
	Levantamento de opiniões de vendedores
	
	 
	Análise de regressão linear
	
	
	Levantamento de opiniões de especialistas
	
	
	
		
	
		4.
		Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
	
	
	
	
	Tendêcias de Crescimento
	
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	 
	Relação com fornecedores
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		5.
		Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
	
	
	
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	 
	Relação com fornecedores
	
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	
	Tendêcias de Crescimento
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		6.
		É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?
	
	
	
	
	Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
	
	 
	Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
	
	
	Orçamento de despesas com mão de obra direta.
	
	
	Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
	
	
	Projeção do fluxo de caixa.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		7.
		O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
	
	
	
	
	de caixa
	
	 
	operacional
	
	
	administrativo
	
	
	de investimento
	
	
	de custos
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		8.
		A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento?
	
	
	
	 
	O orçamento de vendas.
	
	
	O balanço patrimonial projetado.
	
	
	O orçamento de capital.
	
	
	O demonstrativo de resultados.
	
	
	O orçamento de caixa.

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