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Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se: Opinião de especialistas Opinião de vendedores Escala de likert Análise de regressão Intenção de compradores Ref.: 201503443800 2a Questão O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos : o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem. custos, despesas e perdas o custeio dos produtos e serviços os investimentos os indicadores financeiros e não financeiros. Ref.: 201503317824 3a Questão Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o? Levantamento de opiniões de vendedores Levantamento de intenção de compradores Análise de regressão linear Levantamento de opiniões de especialistas Modelo do lote econômico Ref.: 201503325242 4a Questão Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : Relação com fornecedores Oscilações cíclicas de negócio Tendêcias de Crescimento Oscilações sazonais do negócio Variações irregulares na demanda. Ref.: 201503982722 5a Questão Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : Variações irregulares na demanda. Oscilações sazonais do negócio Oscilações cíclicas de negócio Relação com fornecedores Tendêcias de Crescimento Ref.: 201503969571 6a Questão É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária? Projeção do fluxo de caixa. Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa. Projeção das unidades física necessárias para cada produto. Orçamento de despesas com mão de obra direta. Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos. Ref.: 201503498021 7a Questão O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento: de custos de caixa administrativo de investimento operacional Ref.: 201503969567 8a Questão A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento? O balanço patrimonial projetado. O orçamento de capital. O orçamento de vendas. O demonstrativo de resultados. O orçamento de caixa. No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este: adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres todas as alternativas anteriores estão corretas diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados nenhuma das alternativas anteriores está correta Ref.: 201503898496 2a Questão Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais? Vendas Despesas Compra de estoques Custos deprodução Produção Ref.: 201503320989 3a Questão No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este: Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento. Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres; Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados. Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração. Ref.: 201503443797 4a Questão Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido: Acompanhamento do fluxo de ações em andamento Execução das métricas de avaliação Verificação da integração entre as partes Comparação com padrões estabelecidos Fixação de objetivos Ref.: 201503340598 5a Questão O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário. pelos insumos consumidos. pelas vendas estimadas. pelas previsões de despesas. pelos construção de preços. pelos critérios de rateio. Ref.: 201503505731 6a Questão No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de: Preços e Valores Áreas Geográficas Produtos/Serviços Quantidade Despesas Financeiras Ref.: 201503322094 7a Questão O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento : de mão de obra de vendas de caixa de produção deinvestimentos Ref.: 201503982606 8a Questão Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto : renda das famílias quantidade de maquinas na produção tipos de consumidores nivel de demanda preço final ao consumidor s métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se: Análise de regressão Opinião de especialistas Intenção de compradores Escala de likert Opinião de vendedores Gabarito Coment. 2. O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos : o custeio dos produtos e serviços custos, despesas e perdas os indicadores financeiros e não financeiros. os investimentos o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem. Gabarito Coment. 3. Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o? Levantamento de intenção de compradores Modelo do lote econômico Levantamento de opiniões de vendedores Análise de regressão linear Levantamento de opiniões de especialistas 4. Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : Tendêcias de Crescimento Oscilações cíclicas de negócio Oscilações sazonais do negócio Variações irregulares na demanda. Relação com fornecedores Gabarito Coment. 5. Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : Oscilações cíclicas de negócio Relação com fornecedores Oscilações sazonais do negócio Variações irregulares na demanda. Tendêcias de Crescimento Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6. É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária? Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos. Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa. Orçamento de despesas com mão de obra direta. Projeção das unidades física necessárias para cada produto. Projeção do fluxo de caixa. Gabarito Coment. 7. O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento: de caixa operacional administrativo de investimento de custos Gabarito Coment. 8. A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento? O orçamento de vendas. O balanço patrimonial projetado. O orçamento de capital. O demonstrativo de resultados. O orçamento de caixa.
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