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Aula CC Racionalização (1)

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Sistemas Construtivos Racionalizados
 O que é Racionalização?
Racionalização
 Tornar os processos mais eficientes pelo 
emprego de métodos científicos
Racionalização Construtiva
 Tornar os processos mais eficientes pelo 
emprego de métodos científicos
 Otimização das atividades construtivas
Racionalização Construtiva
 Tornar os processos mais eficientes pelo 
emprego de métodos científicos
 Otimização das atividades construtivas
 Conjunto de ações tendentes para o 
aumento do desempenho e produtividade
Racionalização Construtiva
 Tornar os processos mais eficientes pelo 
emprego de métodos científicos
 Otimização das atividades construtivas
 Conjunto de ações tendentes para o 
aumento do desempenho e produtividade
 Fazer mais, consumindo menos recursos 
(material, matéria-prima, humano, 
informação, tempo, financeiro, energia) 
Por que racionalizar? 
Por que racionalizar? 
 Abertura da economia ao mercado 
estrangeiro
 Criação do Mercosul
 Redução de financiamento
 Aumento de exigência de clientes em 
relação à qualidade da obra
 Código de Defesa do Consumidor
Por que racionalizar? 
 Maior motivação:
 Aumentar a competitividade da empresa
 Aumentar a eficiência dos processos
 Necessidade das empresas se adequarem 
a preços de mercado
Por que racionalizar? 
 Equação do preço
Por que racionalizar? 
 Equação do preço
Preço = custo + lucro
Por que racionalizar? 
 Equação do preço
Preço = custo + lucro
 Equação do lucro
Por que racionalizar? 
 Equação do preço
Preço = custo + lucro
 Equação do lucro
Lucro = preço – custo
Sistemas Construtivos Racionalizados
 O que é Processo?
Processo
Transformação / 
ProduçãoMatéria-prima Produtos
Subprocesso A Subprocesso B 
Processo – Visão Enxuta 
(considerando atividades que não agregam valor ao produto)
Transformação / 
Produção
Movimento 
Transporte Espera Produto que 
satisfaz o cliente
Produto 
Rejeitado
Treinamento 
Inspeção 
Transporte
Retrabalho
Transporte, espera por material e retrabalhos representam 70% do tempo 
gasto pelos trabalhadores em um canteiro de obras
Processo – Visão Enxuta
 Como melhorar o Processo?
Processo – Visão Enxuta
Melhoria do Processo:
 eliminação ou redução das atividades que 
não agregam valor 
 incremento de eficiência nas que agregam 
valor 
Como?
Processo – Visão Enxuta
Melhoria do Processo:
 eliminação ou redução das atividades que 
não agregam valor 
 incremento de eficiência nas que agregam 
valor 
Como?
 melhoria contínua e novas tecnologias
Melhoria do Processo
Melhoria continua e novas tecnologias:
 Pequena melhoria no processo
Ou
 Introdução de uma tecnologia avançada 
Representam uma ação de racionalização
Aspectos considerados
 Planejamento do canteiro de obra
 Planejamento e controle da produção
 Elaboração de projeto
 Métodos de execução
• Material
• Mão-de-obra
• Máquinas e equipamentos
• Gestão pela qualidade
• Sustentabilidade
Racionalização na execução da obra 
Racionalização obra - Planejamento de 
Canteiro
 Comparativo
GUIN-
CHO
BET
AREIA
CIM
B
L
 C
E
R
GUIN-
CHO
BET
AREIA
CIM
BL CER
Racionalização obra - Planejamento e 
controle da produção
Tempo desperdiçado na fase de execução é 
mais caro que o gasto com o planejamento
 Determinação de objetivos e dos meios 
para atingi-los, sendo efetivo somente se 
acompanhado de controle
 Cronograma detalhado
 Planejamento de recursos
 Orçamento discriminado
Racionalização obra – Elaboração 
projetos
 Elaboração de projetos de produção
 Compatibilização de projetos
Racionalização obra – Métodos de 
execução
Critérios para seleção – material, mão-de-obra 
e equipamento
 Econômicos
 Técnicos
 Organizacionais
Problemas na execução da alvenaria
Problemas na execução da alvenaria
Problemas na execução da alvenaria
Problemas na execução da alvenaria
Problemas na execução da alvenaria
Problemas na execução da alvenaria
Ferramentas e equipamentos para 
racionalização da alvenaria
Ferramentas e equipamentos para 
racionalização da alvenaria
Ferramentas e equipamentos para 
racionalização da alvenaria
Ferramentas e equipamentos para 
racionalização de processo
Alvenaria estrutural
Execução de 
instalações junto com 
a estrutura
Estrutura de Aço
Estrutura de Aço
Elevado potencial de 
racionalização
Uso de estruturas pré-fabricadas
Métodos de execução – gestão pela 
qualidade
 Procedimento de execução de serviço
 Acompanhamento da execução de serviço
 Diminuição de retrabalho
 Atendimento às normas técnicas
 Desempenho
 Atendimento da necessidade do cliente
 Atendimento aos objetivos da empresa
 Retroalimentação da gestão
Métodos de execução – sustentabilidade
 Diminuição de incômodos à vizinhança
 Aprimoramento técnico dos envolvidos
 Diminuição de desperdício
 Durabilidade
 Flexibilidade
 Facilidade de manutenção
 Conforto
 Salubridade dos ambientes
Racionalização na execução obra
Planejamento 
e controle
Diminuição de 
custos
Métodos de 
execução
Melhoria da 
competitividade
Melhoria da qualidade e 
sustentabilidade

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