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01 Cadeia de suprimentos – conceitos e objetivos 6

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Em seu estágio mais avançado, está sendo utilizada para o planejamento de processos de negócios que integram
não só as áreas funcionais da empresa, como também a coordenação e o alinhamento dos esforços de diversas
organizações na busca por reduzir custos e agregar o máximo valor ao cliente final. A isto tem sido dado o nome de:
Podemos dizer que são Blocos dos Fluxos Básicos:
Antes dos anos 50, as empresas executavam as atividades logísticas de uma maneira dispersa. Nas décadas
seguintes, um dos fatores que mais contribuiu para a rápida evolução da integração na gestão Logística foi:
Escolha a afirmação INCORRETA.
1.
 Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
Compras e Suprimentos
Planejamento
Produção
Transportes
2.
Demanda, Suprimento e Pagamento
Nenhuma das respostas anteriores
 Demanda, Suprimento e Caixa
Pedido, Suprimento e Caixa
Pedido, Entrega e Pagamento
Gabarito Coment.
3.
Novas técnicas destinadas ao gerenciamento de transportes
Globalização da economia
A adoção de cross docking nos Centros de Distribuição
 O uso de Tecnologia de Informação
A definição matemática do Lote Economico de Compra
Gabarito Coment.
4.
 
Um desempenho logístico integrado nem sempre produz melhores resultados que funções gerenciadas
individualmente, sem coordenação entre si, constitui o paradigma fundamental da Logística.
Um dos fundamentos da Logística é o aumento do nível de serviço ao cliente.
O desenvolvimento dos processos Logísticos necessitam de apoio fundamental da TI.
Quando as operações logísticas estão fortemente integradas e posicionadas como uma competência chave,
elas podem servir como uma base para a obtenção de vantagem competitiva.
A Logística foi posicionada dentro da empresa como uma das competências que contribuem para o processo
fundamental da criação de valor para o cliente.
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
Em gestão da cadeia de suprimentos a cadeia de valor é
"As únicas grandes companhias que conseguirão ter êxito são aquelas que considerarem os seus produtos obsoletos
antes que os outros o façam. " (Bill Gates) Diante do comentário e das alternativas abaixo, Marque a resposta
correta em relação as posturas de um Gestor em SCM.
Não é considerada uma das principais atividades logísticas:
___________________ é a integração dos processos do negócio, desde os fornecedores até o consumidor final, que
assegure os suprimentos de produtos, serviços e informações, de tal forma que acrescente valor ao cliente.
5.
o conjunto de atividades de uma organização, desde as relações com funcionários, ciclos de produção, venda
até a distribuição final.
o conjunto de preocupações de uma organização, desde as relações com fornecedores, ciclos de
representação, venda até a distribuição aos fornecedores.
o conjunto de procedimentos de uma empresa, desde as relações com os clientes, ciclos de venda até a
entrega final.
 
o conjunto de atividades de uma organização, desde as relações com fornecedores, ciclos de produção, venda
até a distribuição final.
o conjunto de atividades fins de uma organização, desde as relações com stakeholders, ciclos de
armazenamento até a distribuição final.
6.
Pró-log deseja contratar um gestor. Um candidato respondeu ao entrevistador, trabalho sempre do meu jeito
, sempre deu certo e não preciso mudar.
Realizar alternativas confiáveis para redução de custos são comportamentos assertivos que um gestor em
SCM conquista no desuso de regras de movimentações e princípios de armazenagens.
 
A Zero bronca, faz premiações para funcionários criativos, neste mês,o Sr. Neves ganhou o prêmio por ter
melhor adaptado a carga de Frios
Na tintas Coral, um gestor da área de carga e descarga. Verifica as planilhas com os destinos e quantos
caminhões entrarão no pátio da empresa, agindo assim terá um dia mais complicado
Bag Log, recebeu produtos próximo as 12:00hs. O gerente gritou de lá: Hora do rancho !!
Gabarito Coment.
7.
Gestão de processamento de pedidos.
Gestão de instalações.
 Gestão de projetos.
Gestão de transportes.
Gestão de Estoques.
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
8.
 Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
Administração de Materiais.
Gestão do Estoque.
NDA
Compras
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada

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