Aula 14 08 11 vfinal Filosofia e Lógica

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Ética e Organizações
EAD 791
Prof. Wilson Amorim
08/Novembro/2017
FEA USP
Wilson Amorim
Ética
Aula 08/11/2017
Ética e Organizações: Visão Normativa e Economia
Referências
Zylbersztajn, Décio. Organização Ética: um ensaio Sobre comportamento e Estrutura das 
Organizações. RAC, v. 6, n. 2, Maio/Ago. 2002: 123-143 
Aula/data Conteúdo - Realizado
1 - 2/8 Apresentação da disciplina
2 - 09/8 Atitude Filosófica e Reflexão Filosófica, Os campos da Filosofia
3– 16/8 Constituintes do campo ético: virtude, sujeito moral e meios
4– 23/8 Constituintes do campo ético: virtude, sujeito moral e meios
5– 30/8 Ética e Psicanálise: Necessidade, desejo e vontade
6- 13/9 Vertentes éticas: Ética das virtudes
7– 20/9 Vertentes éticas: Utilitarismo e Egoísmo ético
8– 27/9 Vertentes éticas: revisão (Relatos Selvagens)
9– 04/10 Palestra: Gestor Financeiro (Vertentes Éticas)
10– 11/10 Vertentes éticas: Egoísmo Ético
11-18/10 Feedback exercícios, Egoísmo Ético
12 - 25/10 Ética do Dever
13-01/11 Ética e Organizações: Palestra sobre código de conduta
14-08/11 Ética e Organizações: visão normativa e Economia
15-22/11 Ética e Organizações: Sustentabilidade
16- 29/11 Recall dos Trabalhos
As Divisões da Ética
Wilson Amorim
Ética 
Normativa
Teleológica
o correto de acordo com a finalidade
Consequencialista
Utilitarismo
o maior bem para 
todos
Egoísmo Ético
agir em interesse 
próprio
Ética das Virtudes
Ênfase sobre o caráter 
virtuoso
Deontológica
Outros padrões de correto
Exemplo:
Ética do Dever: regras 
para o moralmente 
correto
Organização Ética: um ensaio Sobre comportamento e Estrutura das 
Organizações
Objetivo do Texto de DZ
Crítica à vertente normativa da ética que tem 
como pressupostos:
• Atitudes éticas sempre trazem vantagens para 
as organizações
• Não questionar a necessidade de atitudes 
altruístas
Wilson Amorim
Organização Ética: um ensaio Sobre comportamento e Estrutura das 
Organizações
Teoria Econômica Neoclássica 
Milton Friedman(1962)
• Missão social da empresa é maximizar lucro 
para o acionista
• Custos informacionais são negligenciáveis 
• Comportamento maximizador benigno dos 
agentes econômicos.
Wilson Amorim
Organização Ética: um ensaio Sobre comportamento e Estrutura das 
Organizações
Críticas à Teoria Neoclássica
Amartya Sen (1987): 
• Economia neoclássica se distanciou da ética
• Não considerou os princípios motivacionais 
presentes na análise de Adam Smith (baseada 
em sentimentos e comportamentos)
• Modelos neoclássicos são simplistas e 
privilegiam modelagem (distantes da 
realidade)
Wilson Amorim
Organização Ética: um ensaio Sobre comportamento e Estrutura das 
Organizações
Críticas à Teoria Neoclássica
Posição de Décio Zylbersztajn
• Organizações operam com custos de transação 
positivos (distanciando-se de Friedman)
• Também considera a presença de oportunismo 
(distanciando-se de Sen) 
• É importante arquitetar as organizações com 
estruturas para lidar com o comportamento dos 
agentes 
Wilson Amorim
Organização Ética: um ensaio Sobre comportamento e Estrutura das 
Organizações
Contribuições de Coase e Simon
Coase (1937)
• funcionamento dos mercados tem um custo (custos de transação 
não são falhas de mercado)
Firma: 
- conjunto de contratos entre agentes especializados cujo 
gerenciamento tem um custo (firma não é estereotipada como uma 
função de produção)
Wilson Amorim
Organização Ética: um ensaio Sobre comportamento e Estrutura das 
Organizações
Contribuições de Coase e Simon
Coase (1937)
Firma e mercado: alternativas para a realização de transações. 
Isto permite melhor compreensão: 
• da organização interna das firmas
• das relações contratuais, formais e informais entre as firmas
• do crescimento das organizações, fusões, aquisições, alianças estratégicas 
etc
(Teoria Econômica Neoclássica: é limitada para a compreensão do que é a 
organização - “a firma é uma caixa-preta”)
Wilson Amorim
Organização Ética: um ensaio Sobre comportamento e Estrutura das 
Organizações
Contribuições de Coase e Simon
Simon (1947)
Racionalidade limitada
• Não sabemos tudo (não há solução “ótima” 
apenas solução “possível”)
• Crítica ao pressuposto neoclássico de 
hiperracionalidade
• Contratos são incompletos (não é possível 
antecipar as contingências futuras)
Wilson Amorim
Organização Ética: um ensaio Sobre comportamento e Estrutura das 
Organizações
Nova Economia Institucional
Organizações são nexos de contratos (logo o comportamento 
dos agentes é importante)
Ética: Cooperativo, benigno X Oportunista
Dicotomia organizações – instituições: principal 
desenvolvimento pós-coasiano
Nova Economia Institucional
• Economia dos custos de transação (Williamson)
• Teoria da evolução institucional (North)
Wilson Amorim
Organização Ética: um ensaio Sobre comportamento e Estrutura das 
Organizações
Williamson (1975) 
Teoria aplicada ao estudo das organizações:
Organizações
Estruturas para lidar com racionalidade limitada, contratos incompletos e 
especificidade de ativos (mundo real)
Agentes podem ser oportunistas em algum momento (e isso provoca 
resposta organizacional)
• Reduzir custos pós-contratuais com salvaguardas definidas ex-ante
• Intensidade dos incentivos para criar formas de governança para as 
transações: ligada ao grau de exposição às perdas dos agentes econômicos 
que se engajam em contratos de longo prazo
Especificidade de ativo: perda de valor dos investimentos no caso de quebra 
oportunistas de contrato.
Wilson Amorim
Organizações 
Economia dos Custos de Transação
Oportunismo Racionalidade Organizações
Ausência Plena Utopia
- promessas são cumpridas 
- estrutura organizacional é 
desnecessária
Ausência Limitada Negociação benigna
Presença Plena Contratos compreensivos
Presença potencial Limitada Estruturas especializadas para 
governar transações:
- monitoramento e controle
Mundo 
Real
Organização Ética: um ensaio Sobre comportamento e Estrutura das 
Organizações
Douglass North
Ambiente econômico institucional
Instituições: 
• leis normas, costumes, tradições e outros aspectos culturais 
que pautam sociedades, organizações e indivíduos 
Aspectos centrais:
• papel das instituições: reduzir incertezas, estabelecendo 
uma estrutura estável (não necessariamente eficiente) 
(North, 1990)
• mudança institucional
Wilson Amorim
Organização Ética: um ensaio Sobre comportamento e Estrutura das 
Organizações
Organizações
• Criam normas internas que representam 
custos para agentes que rompem contratos
• Entre estas normas estão os códigos de 
comportamento
Wilson Amorim
Organização Ética: um ensaio Sobre comportamento e Estrutura das 
Organizações
Códigos de conduta
• Usados para alinhar ações dos agentes à 
conduta dos acionistas. São um indicador da 
preocupação ética das organizações.
Mecanismos de controle:
• conselho de administração, códigos de ética
Wilson Amorim
Organização Ética: um ensaio Sobre comportamento e Estrutura das 
Organizações
Código de ética
razões para implantação...
• Criar imagem corporativa positiva ou mesmo 
salvaguarda legal
• Perspectiva contratual: identificação dos incentivos 
existentes na organização para motivar adoção do 
código
Berenbein (1999): pressão da mídia e risco de ações 
judiciais estimulam adoção do código de conduta.
Wilson Amorim
Código de Ética
Justificativas para Adoção 
Justificativas O que fazer...
Incentivos legais Países institucionalizam diretrizes éticas mínimas para as 
organizações
Internacionalização Dilema: adotar normas do país em que se atua X normas da 
própria organizaçãoRiscos de 
incidentes que 
afetam o valor 
(reputação) da 
empresa
Adoção de códigos de ética
Certificação independente para aferir credibilidade de conduta 
ética
Organização Ética: um ensaio Sobre comportamento e Estrutura das 
Organizações
CONCLUSÕES
• Comportamento ético é um valor da sociedade moderna
• Há falhas no comportamento ético (indivíduos, organizações e sociedades)
• Estas falhas criam quebras contratuais e, estas, geram custos
Economia dos Custos de Transação (Economia das Organizações): 
• Estruturas organizacionais devem ser desenvolvidas para lidar com o problema
• Instituições devem se desenvolver para lidar com isso.
Oportunismo pode surgir nas transações
• soluções eficazes: desenvolvimento de organizações e instituições
• mudança institucional: é fundamental estuda-la e compreende-la.
Ética nas organizações:
• surge por atitudes benignas e cooperativas?
• surge para manter valor da reputação da firma?
Wilson Amorim
Código de Ética na Abril:
• surge por atitudes benignas e 
cooperativas?
• surge para manter valor da 
reputação da firma?
Organização Ética: um ensaio Sobre comportamento e Estrutura das 
Organizações
O papel do stakeholder
Stakeholder
• Empregados, clientes, fornecedores e a comunidade legal (os não-acionistas envolvidos 
direta ou indiretamente com a organização)
• Organizações: podem ter incentivos para adotar estratégias que beneficiem os 
stakeholders (isso resultará em alteração em direitos de propriedades sobre os 
resíduos gerados)
Em alguns casos:
• Stakeholders adquirem direitos legais que obrigam as organizações a adotar medidas de 
cooperação (como no caso dos direitos sociais dos trabalhadores)
• Há situações q se caracterizam pelo ato cooperativo espontâneo entre a organização e a 
sociedade (movidas por outros incentivos). Nesse caso a ótica maximizadora diria que a 
organização se beneficiará de um ambiente positivo para gerar acréscimo de valor.
• Em outros caso podem haver desvio entre funções-objetivos do acionista e do gerente
Wilson Amorim
Organização Ética: um ensaio Sobre comportamento e Estrutura das 
Organizações
Wilson Amorim
Williamson North
Foco na microeconomia Foco na macroeconomia
Organizações afetam o ambiente 
institucional que, por sua vez, limita 
a ação das organizações
Não ignora papel do ordenamento 
público mas privilegia as 
organizações privadas para controlar 
o oportunismo (private ordering)
Há necessidade de códigos 
estruturados nas instituições (que 
servem como facilitadores do 
funcionamento da sociedade)
Há latências de conflitos que não são 
resolvidos de forma benigna e 
espontânea
Ineficiência das instituições: 
- pode haver captura das instituições 
por um agente ou falhas estruturais 
nos sistemas legais
Privilegia papel das cortes de Justiça 
(public ordering)
Organização Ética: um ensaio Sobre comportamento e Estrutura das 
Organizações
Instituições
Informais, grupos religiosos, costumes tribais, códigos de conduta aceitos 
pela sociedade, a estrutura legal
North (1990): 
Instituições são criadas, evoluem e são alteradas pelos indivíduos. 
Portanto, a teoria da mudança institucional deve começar pelos indivíduos.
Persistência de estruturas ineficientes resulta da pressão dos grupos de 
interesse da sociedade.
• Risco de quebra contratual por oportunismo será controlado à medida 
que os agentes perceberem riscos de punições.
• Surgimento das normas, sua evolução e incentivos são importantes para 
micro e macroeconomia.
Wilson Amorim
Organização Ética: um ensaio Sobre comportamento e Estrutura das 
Organizações
Wilson Amorim
a) Foco nos agentes e as 
possibilidades de interferir no 
seu comportamento 
espontâneo
b) Foco no papel dos 
ordenamentos público e 
privado 
Mecanismos de controle
Ética nas organizações - Vertentes da literatura
(DZ está interessado em “b”)
Organização Ética: um ensaio Sobre comportamento e Estrutura das 
Organizações
Wilson Amorim
Mecanismos Descrição
Mecanismos 
baseados na 
reputação
Transações repetitivas: induzem à cooperação
Ruptura oportunista dos contratos leva à perda do valor
Controle do custo de 
agency
Mecanismos de mercado podem alinhar as atitudes do agente 
com as do principal, desmotivando atitudes oportunistas.
- se houver risco de perda de valor da organização, ela usará 
recursos para monitorar os agentes ou redefinir o padrão de 
incentivos embutidos no contrato
Autocontrole Forma de controle baseado na atitude individual altruística 
(consoante com a teoria normativa da ética)
Assume que indivíduos podem mudar suas preferências.
- contratos baseados na confiança são frágeis...
Organização Ética: um ensaio Sobre comportamento e Estrutura das 
Organizações
Wilson Amorim
Mecanismos Descrição
Controle de Grupo Pressão do grupo como agente monitorador
Instituições legais 
formais
Forma mais institucionalizada para lidar com o oportunismo.
Incorpora aspectos culturais e éticos que predominam nas 
sociedades
Normas sociais Sanções vão desde as automáticas para as infrações às 
convenções (como dirigir na contramão) até as de autocontrole 
baseado na culpa.
Sanções são sinalizadoras (apresentam uma dimensão para o 
agente, e um custo para sua aplicação, o que determinará sua 
eficiência)