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1a Questão (Ref.: 201407483031) Um sistema de _____________compreende todas as interações e influências que uma organização sofre ou faz no ambiente, no qual está inserida, quanto aos quesitos fundamentais para uma organização que produz bens e serviços, que são a razão da sua existência. Informação. Produção Vendas. Computação. Inteligência. 2a Questão (Ref.: 201407482482) Os principais órgãos da corporação (relação holística ou sistêmica) que se relacionam com o Planejamento e Controle da Produção (PCP) são, EXCETO: Jurídico. Marketing. Engenharia do Produto. Recursos Humanos. Manutenção. 3a Questão (Ref.: 201407482481) Os principais órgãos da corporação (relação holística ou sistêmica) que se relacionam com o Planejamento e Controle da Produção (PCP) são, EXCETO: Produção. Finanças. Vendas. Suprimentos e Compras. Pós-vendas. 4a Questão (Ref.: 201407483033) A tomada de decisões, no âmbito do Planejamento e Controle da Produção ocorre em três (3) níveis de abrangência, sendo o de nível estratégico aquele em que as decisões são tomadas pela: Alta administração. Baixa administração. Maioria dos gerentes. Maioria dos acionistas. Média administração. 5a Questão (Ref.: 201407477777) Em um processo produtivo, muitas vezes é necessário decidir pela produção de lotes em atraso nas máquinas de maior produtividade. Esta decisão é tomada pelo PCP que avalia os riscos quanto ao não cumprimento de prazos de entrega. De acordo com os níveis de decisão do PCP, esta pode ser classificada como: Tática. Operacional. Departamental. Corporativa. Estratégica. 6a Questão (Ref.: 201407470263) NÃO SE CONFIGURA EM UM TIPO DE ARRANJO FÍSICO: ARRANJO FÍSICO POR DETERMINAÇÃO ARRANJO FÍSICO POR PROCESSO ARRANJO FIXO POR POSIÇÃO FIXA ARRANJO FÍSICO POR PRODUTO ARRANJO FÍSICO CELULAR 7a Questão (Ref.: 201407477775) Dentre as áreas da empresa que mantém relações principais com o PCP, a Engenharia de Produto, o Marketing e a Manutenção, se relacionam, respectivamente, através de: Lista de Materiais, Índices de Refugo e Plano de Vendas. Lista de Materiais, Roteiros e Ciclos de Fabricação. Lista de Materiais, Plano de Vendas e Disponibilidade/Confiabilidade de equipamentos. Ciclos de Fornecedores, Índices de Refugo e Disponibilidade/Confiabilidade de equipamentos. Ciclos de Fornecedores, Plano de Vendas, Roteiros e Ciclos de Fabricação.
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