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uestão 1/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção Uma das ferramentas mais utilizadas para a avaliação de desempenho organizacional e,...

uestão 1/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção Uma das ferramentas mais utilizadas para a avaliação de desempenho organizacional e, por consequência, do desempenho da produção consiste no Balanced Scorecard (BSC), que analisa, por meio de indicadores de performance, como estão sendo realizadas as atividades. Tendo em vista este conceito observe os seguintes indicadores de produção e suas respectivas fórmulas: I. Alterações de Programação; (número de alterações / número de itens programados) x 100% II. Paradas de Linha; (horas de parada de linha) III. Dias de Atraso na Entrega do Produto Acabado; (dia da entrega - dia programado) Agora assinale a opção correta quanto a adequação do indicador em relação à fórmula proposta de medição: A Somente a afirmação I é correta B Somente a afirmação III é correta C Somente as afirmações I e II são corretas D As afirmações I, II e III são corretas

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Vamos analisar cada alternativa: A) Somente a afirmação I é correta: Esta afirmação está incorreta, pois a fórmula da afirmação I não está correta. B) Somente a afirmação III é correta: Esta afirmação está incorreta, pois a fórmula da afirmação III não está correta. C) Somente as afirmações I e II são corretas: Esta afirmação está incorreta, pois a fórmula da afirmação II não está correta. D) As afirmações I, II e III são corretas: Esta é a opção correta, pois as fórmulas das afirmações I, II e III estão corretas em relação aos indicadores de produção mencionados.

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