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GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO FICHA DE LEITURA ALUNO: Felipe Ewerton de Oliveira Rodrigues TURMA: 29 DISCIPLINA: Planejamento Estratégico DATA: 11/09/2015 FICHA No: 4 TEXTO: Modelo da Rede de Valor, Barry J e Adam M. Idéia Central do Texto: 3 linhas Numa rede de valor, os fornecedores, distribuidores, empresas e clientes, interagem como num jogo, quando empresas tem o propósito de conquistar recursos juntas, elas co-opetem e quando tem o objetivo de dividir os recursos, elas competem. Pontos Fortes: 3 linhas A abordagem da teoria dos jogos faz todo o sentido para esse conceito de co- opetição, pois os stakeholders, mesmo quando cooperam, não deixam de priorizar seus próprios interesses, por isso não se pode tomar decisões isoladamente. Pontos Fracos: 3 linhas Não ficou muito claro como a sexta força (Complementares) afetar e é afetada dentro do modelo das cinco forças de o Porter, o modelo parece ficar meio repetitivo e, com isso, dificultando um pouco as análises. Questões para Debate: 2 ou 3 questõ es 1) Em que sentido vão os recursos e o fluxo de dinheiro, dentro rede de valor ? 2) Como atuam as relações entre concorrentes e complementares, dentro da rede de valor?
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