Ficha 6 Planejamento Estratégico

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GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO 
FICHA DE LEITURA 
 
ALUNO: Felipe Ewerton de Oliveira Rodrigues TURMA: 29 
DISCIPLINA: Planejamento Estratégico DATA:26/09/20 
FICHA No: 6 TEXTO: Modelo de Estratégias Genéricas de Porter 
 
Idéia Central do Texto: 3 linhas 
 
Estratégia competitiva é a busca de uma posição competitiva favorável e sustentável contra 
as forças que determinam a concorrência na indústria. Através da análise da cadeia de valor 
é possível definir a estratégia competitiva e a formular estratégias genéricas. 
 
Pontos Fortes: 3 linhas 
 
Saber dos riscos de adotar cada uma das estratégias competitivas é essencial. Na 
liderança em custos uma mudança tecnológica pode anular o investimento. Na estratégia 
de diferenciação, imitações pode reduzir a diferenciação percebida. 
Pontos Fracos: 3 linhas 
 
Tanto a estratégia de liderança em custo, quanto a estratégia de diferenciação focam em 
superar a curva de valor dos competidores ao invés de inovar buscando um criar uma nova 
cadeia de valor explorar necessidades inexploradas. 
 
Questões para Debate: 2 ou 3 questões 
 
1) Ambas as estratégias competitivas focam em superar os competidores, existe 
outra estratégia que busque a inovação visando explorar ou criar novos 
mercados? 
2) Ambas as estratégias, diferenciação e liderança em custos, apresentam bons 
pontos positivos, é possível ficar no meio termo sem que isso prejudique o 
desempenho da empresa?