Discursiva Comportamento Empreendedor e Fundamentos da Gestão

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Questão 1/5 de Comportamento empreendedor 
O modelo cauda londa baseia se na estrategia onde a " Organização oferece uma grande quantidades de produtos de nicho que vendem individualmente pouco, mas que, no seu total, geram uma receita total de vendas altas".
	neste padrão de modelo de negocios os custos de estoque devem ser baixos, a eficiencia logistica deve ser alta e acesso aos canais de comercio eletronico precisam ser amplos, atendendo a todos os segmentos de clientes interessados.
Quais canais podem ser utilizados de modelo em negocios de cauda longa?
internet como canal obrigatório de ralacionamento com o cliente, podendo ser expandido para outras possibilidades, como loja própria (polishop) e canal de televisão (shoptime)
Questão 2/5
Apartir do plano de negocios, o empreendedor sabe quanto precisa para viabilizar o empreendimento. Caso não tenha recursos financeiros, o empreendedor deve buscar financiamento ou sócios.
Lars precisava de um capital inicial de R$ 50.000,00 para implementar seu empreendimento. Para isso conseguiu um financiamento junto ao banco Público. James, por sua vez, para implementar seu empreendimento precisava de um capital inicial de R$ 25.000,00. Chamou o amigo Lemmy para ser sócio em sua empreitada, que além do capital financeiro, tambem iria trabalhar no empreendimento.
Sobre as empresas de Lars e James quais dos dois empreendedores perderá poder no empreendimento em função da forma de financiamento adotado? justifique. 
o Empreendedor que abre mão de ser o unico dono do empreendimento tem uma desvantagem, apontado como a Divisão do poder dentro da empresa, portanto o empreendedor que perderá poder dentro do empreendimento é o James.
Questão 3/5
O uso do BMG CANVAS para o planejamento de ideia de negocios tem objetivos muitos claros.
Cite aos menos um dos objetivos do BMG CANVAS.
O Canvas tem como principal objetivo estruturar um modelo inovador de plano de negócios, trazendo praticidade e principalmente dinamicidade na análise das organizações. O uso do Canvas é muito comum em empresas e startups que estão definindo seu modelo de negócio. Porém ele também é ótimo para empresas já em operação que querem inovar em seu modelo de negócio e se diferenciar da concorrência, lançar um novo produto ou entrar em novos mercados, por exemplo.
Questão 4/5
Empresas atuam com modelo grátis de proposta de valor, escolhem um grupo de clientes que pode pagar pelo serviço, como forma de financiar a outros segmentos de clientes que usam o serviço de forma gratuita.
Cite um exemplo de negócio (empresa) baseada no modelo grátis.
Neste formato de padrão de negócios podemos encontrar várias empresas atuando de forma diferenciada. Como exemplo, temos o Jornal O Metro (anunciantes pagam, leitores recebem de graça), o Google (anunciantes pagam para aparecer no topo da lista das pesquisas, usuários pesquisam de graça), Ambiente Virtual de Aprendizagem Moodle (oferecido as instituições de ensino de forma gratuita, porém os desenvolvimentos e melhorias nele realizados pertencem a blackboard dona do software, que pode incorpora r as melhorias ao seu software pago). Porém, existem outras possibilidades para modelos de negócios que usam o grátis (freemium) como estratégia de mercado. Em muitos casos, o usuário recebe uma amostra grátis do produto, uma versão demo do software, o acesso a informações parciais e somente terá acesso a todas as possibilidades do produto/serviço se vier a comprar ou licenciar o restante do produto, pagando por isso. Isso acontece com jogos, aplicativos de celular, bancos de dados de oportunidades de emprego, entre outros (Aula 06, p. 19). 
Questão 5/5
Leia o trecho texto sobre Steve Jobs, o qual apresenta as diferentes formas utilizadas por Jobs para empreender. 
"Em 1° de Abril de 1976, ao lado de Steve W ozniak e de um investidor chamado Ronald Wayne, ele fundou a Apple Computer Inc., destinada a produzir computadores para uso pessoal. Onze dias depois chegou às lojas a primeira criação da empresa, o Apple I , e no ano seguinte, o Apple II, primeira máquina de uso pessoal a conquistar sucesso comercial. Em 1982 foi a vez do Aplee Lisa e em 1984 uma de suas maiores criações, o Macintosh. 
Jobs foi afastado da Apple em 1986 por John Sculley, líder da Pepsi que ele mesmo havia contratado. 
Longe da gigante da maçã, ele fundou a NeXT Computer." 
Nesse trecho do texto, pode-se identificar as diferentes formas de empreender utilizadas por Steve Jobs. Considerado o material de estudo, relate quais formas Jobs utilizou e localize no texto essas formas. 
De acordo com Schneider e Branco (2012,p.85), as formas de empreender presentes no texto são: montar uma sociedade de um novo empreendimento (“Em 1º de abril de 1976, ao lado de Steve Wozniak e de um investidor chamado Ronald Wayne,ele fundou a Apple Computer Inc.”); a de montar um empreendimento (“Longe da gigante da maçã,ele fundou da NeXT Computer”)