Exercício 8

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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
CCE0245_A8_201301591173_V1
	
		
	 
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	Aluno: FRANCISCO CANINDE COSME DOS SANTOS
	Matrícula: 201301591173
	Disciplina: CCE0245 - LOGÍSTICA E DISTRIB. 
	Período Acad.: 2017.1 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Conceitualmente o processo "Just in Time" se caracteriza por:
		
	
	
	
	
	Ser parte da Administração da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla, de forma eficiente e efetiva, o fluxo direto e reverso e a armazenagem de bens, serviços e informações relacionadas, entre o ponto de origem e o ponto de consumo, de forma a atender aos requisitos do cliente.
	
	 
	Atender as necessidades dos clientes como também aspectos ligados à produção sem estoques, eliminação de desperdícios, manufatura de fluxo contínuo, esforço contínuo na resolução de problemas e melhoria contínua dos processos
	
	
	Ser um ramo da logística empresarial que trata da movimentação, estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da empresa. Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados (mercadorias que a empresa oferece para vender e que não planeja executar processamentos posteriores).
	
	
	Processo mundial de integração de economias e mercados nacionais, que envolve os fluxos monetários e de mercadorias, causando interdependência dos países e das pessoas, uniformizando padrões e envolvendo aspectos sociais e culturais.
	
	
	Ser a área da logística empresarial que planeja, implementa e controla o fluxo e as informações correspondentes, dos bens de pós-venda e pós-consumo que retornam através dos canais reversos ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, agregando valor econômico, ecológico, legal, logístico e de imagem corporativa a esses bens.
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Dentre as opções a seguir, apenas uma NÃO faz parte da política de suprimento, dimensionamento e controle de estoques definidas por Slack:
		
	
	
	
	
	Reposição através de Just-in-Time e Kanban
	
	
	Reposição Contínua ou Sistema do Ponto de Pedido
	
	 
	Método de Análise ABC
	
	
	Reposição periódica ou sistema de estoque máximo
	
	 
	Reposição no sistema estoque zero
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Qual critério de avaliação tem as seguintes vantagens, conforme (Ferreira, 2007, p.34): 1) O movimento estabelecido para os materiais, de forma ordenada e contínua, simboliza uma condição necessária para um perfeito controle dos materiais, principalmente quando eles estão sujeitos à mudança de qualidade, decomposição, deterioração, etc.; 2) O resultado conseguido reflete o custo real dos artigos específicos utilizados nas saídas; 3) Os artigos utilizados são retirados do estoque e a baixa dos mesmos é dada de uma maneira sistemática e lógica.
		
	
	
	
	
	UEPS
	
	
	Preço Médio Ponderado
	
	
	Custo Padrão
	
	 
	PEPS
	
	
	Custo Variável
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Como é chamado o método de avaliação de estoques mais utilizado nas empresas brasileiras para atendimento à legislação fiscal?
		
	
	
	
	 
	PEPS
	
	
	Custo Padrão
	
	 
	Preço Médio Ponderado
	
	
	UEPS
	
	
	Custo Variável
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		A quantidade mínima que deve existir em estoque que se destina a cobrir eventuais atrasos no suprimento, objetivando a garantia do funcionamento duradouro e eficiente da empresa, sem o risco de faltas, chama-se
		
	
	
	
	
	lote mínimo
	
	
	lote econômico
	
	
	estoque de reposição
	
	
	produção enxuta
	
	 
	estoque de segurança
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Podemos afirmar que o Just in Time, é um sistema que ¿puxa¿ a produção a partir da demanda, produzindo somente o necessário em cada estágio de produção. Dessa forma, a redução dos desperdícios serão efetivos se a organização praticar:
		
	
	
	
	
	A solução contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto
	
	 
	A melhoria contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto
	
	
	A desalocação contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto
	
	
	A transformação contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto
	
	
	A deterioração contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto
	
	
	
		7.
		Um dos critérios de avaliação de estoque é o PEPS, que é o:
		
	
	
	
	 
	Primeiro a entrar e o primeiro a sair
	
	
	Primeiro a entrar e último a sair
	
	
	Último a entrar e o primeiro a sair
	
	
	Último a sair e último a sair
	
	
	Último a entrar último a sair
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		A minimização dos estoques, tanto de matérias primas quanto de produtos acabados e a redução dos tamanhos dos lotes e consequentemente dos "lead times" se configuram como agentes de redução de custos. A ferramenta mais adequada para isto é:
		
	
	
	
	
	KANBAN
	
	
	EDI
	
	
	SAP
	
	
	MRP
	
	 
	JUST IN TIME