AVALIANDO O APRENDIZADO - SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO (6)

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SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO 
6a aula 
 
 
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Exercício: GST0670_EX_A6_201407094751_V1 Matrícula: 201407094751 
Aluno(a): MILENA ANDRESSA NEU RIBEIRO Data: 25/10/2017 14:06:34 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201407858726) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0) 
 
As teorias administrativas surgiram ao longo do século XX como tentativa de solucionar os problemas existentes 
em sua época. Assim, cada teoria apresentava uma ênfase, segundo a visão de seu idealizador, para contribuir 
com a melhoria da atuação do administrador. A administração Científica foi criada pelo engenheiro Frederick 
Winslow Taylor. Sua proposta principal era eliminar o problema do desperdício identificado nas fábricas. Teve 
sua atenção voltada para o método de trabalho, movimentos necessários para realização de uma tarefa e tempo 
padrão. 
Dessa forma, podemos concluir que tal teoria possuía: 
 
 
 
Ênfase nas tecnologias. 
 
Ênfase no ambiente. 
 Ênfase nas pessoas. 
 
Ênfase na estrutura. 
 Ênfase nas tarefas. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201407908638) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0) 
 
No início da década de 1960, o Desenvolvimento Organizacional surge como um movimento que vem a 
apresentar um conjunto de idéias sobre o homem, a organização e o ambiente. Sua finalidade é favorecer o 
crescimento e o desenvolvimento das organizações. Para tal, o DO relaciona-se aos conceitos de mudança e 
capacidade adaptativa da organização à mudança. De tal forma, é correto afirmar: 
 
 
 As mudanças no ambiente organizacional são inevitáveis e podem ser planejadas ou não 
planejadas. 
 
A mudança só pode ser estimulada a partir de uma força endógena à organização, não sendo 
possível percebê-la por parte dos colaboradores. 
 Toda e qualquer mudança dentro da organização é planejada e direcionada pelo nível estratégico, 
pois faz parte do plano de ação. 
 
As mudanças no ambiente organizacional são programáveis e rotineiras, podendo ser 
controladas. 
 
As mudanças no ambiente organizacional são evitáveis e sempre são inesperadas, inviabilizando 
a adaptação da organização à mudança. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201407858365) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0) 
 
As teorias administrativas surgiram ao longo do século XX como tentativa de solucionar os problemas existentes 
em sua época. Assim, cada teoria apresentava uma ênfase, segundo a visão de seu idealizador, para contribuir 
com a melhoria da atuação do administrador. A proposta da Teoria da Administração Científica foi criada por: 
 
 
 Frederick Winslow Taylor 
 
Henri Fayol 
 Henry Ford 
 
Max Weber 
 
Elton Mayo 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201407858733) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0) 
 
As teorias administrativas surgiram ao longo do século XX como tentativa de solucionar os problemas existentes 
em sua época. Assim, cada teoria apresentava uma ênfase, segundo a visão de seu idealizador, para contribuir 
com a melhoria da atuação do administrador.As conclusões da experiência de Hawthorne contribuíram para o 
surgimento da Teoria das Relações Humanas nos EUA, tendo como responsável Elton Mayo e sua equipe. O 
surgimento desta teoria associou-se à necessidade de humanizar as relações de trabalho no início do século XX. 
Dessa forma, podemos concluir que tal teoria possuía: 
 
 
 
Ênfase nas organizações. 
 
Ênfase na estrutura. 
 
Ênfase nas tarefas. 
 Ênfase nas pessoas. 
 
Ênfase no ambiente. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201407858366) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0) 
 
Um dos seguidores de Taylor, revolucionou o processo de produção de carros porque ele entendia que era 
possível fabricar e comercializar carros a preços mais baratos para que as pessoas pudessem comprar. No 
período de 1905 a 1910, ele promoveu a produção em massa. Quem foi esse seguidor? 
 
 
 
Max Weber 
 
Elton Mayo 
 Henri Fayol 
 Henry Ford 
 
Ludwig Von Bertalanfy 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201407908627) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0) 
 
Ao representar um marco de grande importância na história da Administração, Henry Ford, - um dos seguidores 
de Taylor - revolucionou o processo de produção por entender , na época, que era possível fabricar e 
comercializar carros a preços acessíveis viabilizando o comércio dos veículos. De tal forma, no período de 1905 
a 1910, promoveu a produção em massa em linha de montagem idealizando suas premissas. Buscou, através 
de três princípios a redução do tempo de produção, do estoque de matéria-prima em transformação e aumento 
da quantidade produzida por trabalhador. Assinale a alternativa que compreende os três princípios básicos de 
Ford: 
 
 
 
Planejamento, Produtividade e Coordenação 
 
Controle,praticidade, irredutibilidade 
 Intensificação, Economicidade e Produtividade 
 Organização, Estocagem e Intensificação 
 
Economicidade, Controle e Redução 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201407858736) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0) 
 
As teorias administrativas surgiram ao longo do século XX como tentativa de solucionar os problemas existentes 
em sua época. Assim, cada teoria apresentava uma ênfase, segundo a visão de seu idealizador, para contribuir 
com a melhoria da atuação do administrador. A partir do início da década de 1960, surge um movimento 
denominado DO que apresentava um conjunto de ideias sobre o homem, a organização e o ambiente com a 
finalidade de favorecer o crescimento e o desenvolvimento das organizações. O DO está relacionado aos 
conceitos de mudança e capacidade adaptativa da organização à mudança. 
Dessa forma, podemos concluir que tal movimento possuía: 
 
 
 
Ênfase na estrutura. 
 
Ênfase nas organizações. 
 
Ênfase no ambiente. 
 Ênfase nas tarefas. 
 Ênfase nas pessoas. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201407858367) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0) 
 
A Teoria Clássica da Administração de Fayol surgiu em 1916, na França, e seu fundador foi o engenheiro Henri 
Fayol, que se preocupava com o problema da falta de eficiência. Ao contrário de Taylor, Fayol manteve sua 
ênfase na estrutura que a organização deveria ter. As funções administrativas para Fayol são representadas por 
quais elementos? 
 
 
Prever; Comandar; Distribuir; Coordenar e Controlar. 
 
Organizar; Comandar; Coordenar e Controlar. 
 Prever; Organizar; Comandar; Coordenar e Controlar. 
 Prever; Organizar; Coordenar e Controlar. 
 
Prever; Processar; Organizar; Comandar e Controlar.