Planejamento e Controle da Produção

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26/10/2017 EPS: Alunos
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 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 2a aula
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Exercício: CCE1114_EX_A2_201601155301_V1 Matrícula: 201601155301
Aluno(a): MURILO DE OLIVEIRA ARAUJO Data: 14/08/2017 16:02:21 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201601425372) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Planejar é salutar para, EXCETO:
Fornecer a orientação para todos.
 Aumentar as atividades sobrepostas.
Estabelecer objetivos que ajudam no controle.
Motivar as pessoas a olharem para frente.
Estabelecer esforço coordenado.
 
 
 2a Questão (Ref.: 201601425529) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O consumidor busca mais variedade, confiabilidade, qualidade e menos custo. Dessa forma, entende-se que o
cliente é o(a) ____________de todos os esforços empresariais realizados em um sistema produtivo.
Plano.
 Objetivo.
Missão.
Recurso.
Estratégia.
 
 
 3a Questão (Ref.: 201601420669) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
São etapas do processo de planejamento: I. Definição de objetivos. II. Monitorar o desempenho para garantir que
os objetivos sejam alcançados. III. Definição dos meios de controle. Marque a opção correta:
Apenas a alternativa II está correta.
Apenas as alternativas II e III estão corretas.
Apenas as alternativas I e II estão corretas.
 Apenas as alternativas I e III estão corretas.
Apenas a alternativa I está correta.
 
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 4a Questão (Ref.: 201601425537) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Em uma corporação, ao serem definidas metas e estratégias, faz-se necessário formular ________ para atingi-las.
Recursos.
 Planos
Estratégias.
Capacidade.
Missões.
 
 
 5a Questão (Ref.: 201601425379) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Quanto à questão temporal o planejamento pode ser visto de três formas:
Planejamento Estratégico ¿ médio e curto prazo; Planejamento Tático - longo prazo; Planejamento
Operacional ¿ prazo imediato.
Planejamento Estratégico ¿ médio e longo prazo; Planejamento Tático ¿ médio e curto prazo; Planejamento
Operacional - curto prazo.
Planejamento Tático ¿ longo prazo; Planejamento Estratégico - médio prazo; Planejamento Operacional -
curto prazo.
Planejamento Operacional ¿ longo prazo; Planejamento Tático - médio prazo; Planejamento Estratégico -
curto prazo.
 Planejamento Estratégico ¿ longo prazo; Planejamento Tático - médio prazo; Planejamento Operacional -
curto prazo.
 
 
 6a Questão (Ref.: 201601409713) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
SOBRE AS ANÁLISES FUTURAS DE MERCADO E PREVISÕES DE DEMANDA, NÃO É CORRETO AFIRMAR:
AS ANÁLISES DE MÉDIO PRAZO AUXILIAM NO PLANO AGREGADO DE PRODUÇÃO E NO PLANO MESTRE DE
PRODUÇÃO
TAIS ANÁLISES SÃO FUNDAMENTAIS PARA A ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO.
 EXISTEM AS ANÁLISES DE CURTO E LONGO PRAZO SOMENTE.
AS ANÁLISES DE LONGO PRAZO AUXILIAM NAS DECISÕES ESTRATÉGICAS
AS ANÁLISES DE CURTO PRAZO ESTÃO RELACIONADAS AO CONTROLE DE ESTOQUES
 
 
 7a Questão (Ref.: 201601420662) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Não é um dos benefícios do planejamento:
Redução do impacto causado pelo ambiente.
Senso de direção.
Definição de parâmetros de controle.
Focalização de esforços.
 Pessoal treinado e capacitado.
 
 
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 8a Questão (Ref.: 201601420665) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O nível do planejamento que mantém o foco na organização como um todo é:
Executivo.
Tático.
 Estratégico.
Operacional.
Departamental.