{"choice": "c", "explanation": "Vamos analisar cada assertiva: I. O nível hierárquico estratégico do planejamento e controle da produção envolve decisões típicas tais como carregamento dos centros de trabalho e monitoramento das atividades de produção. - Essa assertiva está incorreta. O nível hierárquico estratégico do planejamento e controle da produção envolve decisões de longo prazo, como a definição dos objetivos estratégicos e a estrutura e escopo da produção. II. O nível hierárquico operacional do planejamento e controle da produção envolve as decisões sobre os objetivos estratégicos, previsões a longo prazo e a estrutura e escopo da produção. - Essa assertiva está incorreta. O nível hierárquico operacional do planejamento e controle da produção envolve decisões de curto prazo, como a gestão da capacidade agregada e os acordos de fornecimento de materiais. III. O nível hierárquico tático do planejamento e controle da produção envolve as decisões sobre a gestão da capacidade agregada e acordos de fornecimento de materiais. - Essa assertiva está correta. O nível hierárquico tático do planejamento e controle da produção envolve decisões de médio prazo, como a gestão da capacidade agregada e os acordos de fornecimento de materiais. IV. O nível de execução dos planos de planejamento e controle da produção envolve o carregamento dos centros de trabalho e o monitoramento detalhados das atividades de produção. - Essa assertiva está incorreta. O nível de execução dos planos de planejamento e controle da produção envolve a execução das atividades planejadas, como o carregamento dos centros de trabalho e o monitoramento das atividades de produção. Portanto, apenas a assertiva III está correta."}
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Planejamento e Controle de Processos de Produção
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Gestão de Custos Logísticos Planejamento, Programação e Controle da Produção
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