FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Atividade Tema 8

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Questão 1
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Texto da questão
Em relação à reestruturação de uma organização, avalie as opções a seguir, definindo quais são as verdadeiras (V) e as falsas (F).
	A estrutura organizacional está saindo do modelo tradicional para modelos mais práticos.
	Resposta 1
	Novos desenhos organizacionais não melhoram a visão sistêmica, os procedimentos, as hierarquias e a organização de processos.
	Resposta 2
	Os modelos de estrutura são burocratizados e, muitas vezes, engessam o trabalho, tornando-o repetitivo e não assertivo. 
	Resposta 3
	As mudanças na organização geram impactos entre a empresa e seus empregados.
	Resposta 4
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A reestruturação visa mudanças de modelos tradicionais para modelos mais “enxutos”, de forma que a divisão dos processos se torne mais prática. A mudança da estrutura gera impacto na cultura organizacional, afinal qualquer mudança estrutural, por menor que seja, quebra a zona de conforto existente e gera conflitos entre os membros. Além disso, novos desenhos organizacionais focam na melhoria da visão sistêmica, e não o contrário, como apresentado.
A resposta correta é: 
A estrutura organizacional está saindo do modelo tradicional para modelos mais práticos.
 – V, 
Novos desenhos organizacionais não melhoram a visão sistêmica, os procedimentos, as hierarquias e a organização de processos.
 – F, 
Os modelos de estrutura são burocratizados e, muitas vezes, engessam o trabalho, tornando-o repetitivo e não assertivo. 
 – F, 
As mudanças na organização geram impactos entre a empresa e seus empregados.
 – V.
Questão 2
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Texto da questão
Ao definir o uso do _________, tem-se como foco determinar um padrão de processos frente às demandas da organização, para atingir um__________ adequado ao__________.
Assinale a opção que apresenta os conceitos que completam o enunciado.
Escolha uma:
a. desenho estrutural/modelo organizacional/plano estratégico. 
b. modelo de negócios/tarefa/organização.
c. modelo de processo/informação/demanda.
d. conjunto de decisões/hipótese/informação.
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Sua resposta está correta.
O desenho estrutural é o resultado final do processo de reestruturação da organização. Ele se refere ao modo como as atividades de uma organização são ordenadas para o alcance dos objetivos.
A resposta correta é: desenho estrutural/modelo organizacional/plano estratégico..
Questão 3
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Texto da questão
Enumere a segunda coluna de acordo com a primeira, associando os tipos de estrutura organizacional aos seus respectivos fundamentos.
	Organizada em função dos resultados.
	Resposta 1
	Divisão por departamentalização.
	Resposta 2
	Agrupa séries de formas organizacionais.
	Resposta 3
	Modelo híbrido entre funcional e divisional
	Resposta 4
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Sua resposta está correta.
O modelo funcional foca na função administrativa e considera ideal dividir a estrutura em departamentos. A estrutura divisional atua com segmentos diversos, focando no produto, cliente e demais serviços, e se qualificando em áreas que visam resultados distintos. O modelo matricial, por sua vez, é aquele que mescla funções e departamentos, formando equipes mistas e com especializações distintas, que atuam para garantir que os objetivos sejam atingidos e integrados. Por fim, a estrutura em rede, pouco usada no mercado empresarial, mas muito comum em organizações que atuam com foco em treinamento e em TI, agrupam várias formas organizacionais.
A resposta correta é: 
Organizada em função dos resultados.
 – Divisional, 
Divisão por departamentalização.
 – Funcional, 
Agrupa séries de formas organizacionais.
 – Em rede, 
Modelo híbrido entre funcional e divisional
 – Matricial.
Questão 4
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Texto da questão
Com base no conceito de desenho e estrutura organizacional, qual das opções a seguir remete à representação gráfica das autoridades?
Escolha uma:
a. Organograma 
b. Mapa mental
c. Fluxograma
d. Mapa Conceitual
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Sua resposta está correta.
O organograma permite entender como a organização é segmentada, seja em áreas, departamentos ou unidades, e quais as relações de autoridade estas segmentações geram entre si.
A resposta correta é: Organograma.
Questão 5
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Texto da questão
Entre as opções abaixo, qual apresenta os pontos que devem ser analisados para a escolha do tipo de estrutura a ser inserido na empresa?
Escolha uma:
a. Analisar o direcionamento da liderança, ou conselho, sem a necessidade de um embasamento teórico dos modelos.
b. As vantagens e desvantagens de cada um dos modelos estruturais, considerando os fatores que influenciam na estratégia da organização. 
c. Analisar a lucratividade e eficiência de cada setor e, assim, mesclar os modelos, criando uma estrutura única para a organização.
d. Analisar o modelo que mantenha mais próximo da estrutura atual, diminuindo o impacto da mudança.
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A escolha do desenho estrutural deve considerar a avaliação estratégica e o objetivo da instituição, analisando os pontos positivos e negativos, para determinar o ponto de convergência para a escolha do modelo que melhor se adequa ao seguimento da organização.
A resposta correta é: As vantagens e desvantagens de cada um dos modelos estruturais, considerando os fatores que influenciam na estratégia da organização..