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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Desemp.: 0,5 de 0,5 06/04/2018 09:57:41 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201609976756) Pontos: 0,1 / 0,1 A previsão de demanda consiste na fixação da quantidade de produtos e serviços correspondentes de que os clientes necessitarão em determinada situação. A necessidade de saber, de forma precisa, a demanda do produto, é de grande importância para três áreas funcionais da empresa. Quais são elas? Marketing, Pesquisa e Desenvolvimento e Finanças Logística, Vendas e Recursos Humanos Marketing, Fabricação e Logística Pesquisa e Desenvolvimento, Logística e Finanças Compras, Vendas e Fabricação 2a Questão (Ref.:201609976760) Pontos: 0,1 / 0,1 A origem das atividades logísticas se confunde com o início das atividades econômicas organizadas. A partir do momento que o homem passou a realizar a troca de excedentes de produção especializada, foram introduzidas três das mais importantes funções logísticas. Quais são elas? Produção, Transporte e Nível de serviço Compras, Estoque e Embalagem Estoque, Produção e Vendas Estoque, Armazenagem e Transporte Estoque, Armazenagem e Vendas 3a Questão (Ref.:201609976755) Pontos: 0,1 / 0,1 A competência logística é alcançada através da coordenação de seis atividades logísticas. Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que NÃO representa uma atividade logística. Tecnologia da informação Produção Estoques Embalagem e manuseio Transportes 4a Questão (Ref.:201609976764) Pontos: 0,1 / 0,1 Na última era de evolução da Logística, que se estende até os dias atuais, o pensamento logístico assumiu uma visão mais estratégica no meio intra e interempresarial. Tal era é bastante influenciada pelos efeitos da globalização. Diante desse novo contexto, em que a Logística passou a ser vista como poderosa arma estratégica na conquista de novos mercados, se desenvolveu o importante conceito de Supply Chaim Management (SCM). O SCM proporcionou uma integração ainda mais forte entre todos os elementos da cadeia produtiva, levando-os a atuar de forma conjunta, visando alcançar um objetivo comum que gerasse benefícios a todos. Nesse contexto, analise as alternativas a seguir e assinale aquela que NÃO apresenta um dos benefícios gerados pelo SCM. Redução de custos e desperdícios Melhora da qualidade dos serviços ao consumidor final Redução dos estoques que se acumulam ao longo dos vários elos da cadeia de suprimentos Aumento da variedade de produtos e serviços Minimização do ciclo de vida dos pedidos 5a Questão (Ref.:201609976737) Pontos: 0,1 / 0,1 Qual das alternativas abaixo é INCORRETA em relação aos processos Pull e Push dentro da Cadeia de Suprimento? O processo Push ou Empurrado é aquele que se inicia independente de haver um pedido do cliente (próxima etapa da Cadeia). O processo Pull ou Puxado é aquele que só se inicia quando há um pedido do cliente (próxima etapa da Cadeia). O processo Pull ou Puxado permite que a empresa trabalhe com níveis de estoques no geral mais baixos. O processo Pull ou Puxado é o mais arriscado para a empresa, pois a espera do cliente pela execução do processo pode gerar transtornos para a relação na Cadeia de Suprimento. O processo Push ou Empurrado é normalmente utilizado pelas empresas para gerar estoque sazonal.
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