16032018183232Materia 1B Parte 2

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Apropriação dos Custos indiretos, proporcionalmente aos Custos Diretos.
Produto Total
A 115.000 23,71% 23,71% 53.351 168.351 
B 202.000 41,65% 41,65% 93.711 295.711 
C 168.000 34,64% 34,64% 77.938 245.938 
Total 485.000 100,00% 100,00% 225.000 710.000 
Custos Diretos Custos Indiretos
A última coluna acima nos fornece então o custo total de cada Produto e a penúltima a
parte que lhes foi atribuída dos custos indiretos.
Suponhamos, entretanto, que a empresa resolva utilizar outro tipo de alocação.
Conhecendo o tempo de fabricação de cada produto, pretende fazer a distribuição dos
custos indiretos proporcionalmente a ele, e faz uso dos próprios valores em moeda da
Mão-de-obra Direta, por ter sido esta calculada com base no tempo de Mão-de-obra
efetivamente utilizado em cada produto. Teríamos, dessa maneira:
Apropriação dos Custos Indiretos, proporcionalmente à Mão-de-
obra Direta
Produto Mão-de-obra Direta Custos Indiretos
A
B
C
Total
Por este critério (Mão-de-obra direta), o Custo total de cada 
produto seria:
Conclusão
• Esses valores de custos indiretos diferentes e conseqüentes
custos totais também diferentes para cada produto podem não só
provocar análises distorcidas, como também diminuir o grau de
credibilidade com relação às informações de Custos.
• Não há, entretanto, forma perfeita de se fazer essa distribuição;
podemos, no máximo, procurar entre as diferentes alternativas a que
traz consigo menor grau de arbitrariedade.
• Por enquanto, o esquema básico é:
 Separação entre Custo e Despesa;
 Apropriação dos Custos Diretos diretamente aos produtos;
 Rateio dos Custos Indiretos.
OBJETIVOS DA APURAÇÃO DO CUSTO DA PRODUÇÃO
• A Contabilidade de custos integra a “Contabilidade Gerencial”, ou seja, um sistema cujo objetivo é
gerar informações úteis à administração das empresas.
• Para atender a legislação do imposto de renda das pessoas jurídicas, as funções da contabilidade
de custos se tornaram mais abrangentes, pois o fisco com base no Decreto-lei n° 1.598/77, passou a
exigir, dentro de certas características, que a empresa mantenha um sistema de custos integrado
ou coordenado com o restante da escrituração contábil.
• Essa obrigatoriedade exige uma formalização da contabilidade de custos, no que diz respeito aos
seguintes aspectos principais:
 Sistemática de análise dos gastos;
Classificação e contabilização; e
Geração de relatórios e informações sobre os custos da produção.
• Assim a idéia de se manter um sistema formal de contabilização dos custos dos produtos
fabricados em uma empresa decorre, basicamente, duas necessidades:
• 1a – Gerencial
• 2a – Fiscal e societária
OBJETIVOS DA APURAÇÃO DO CUSTO DA PRODUÇÃO
• 1a – Gerencial: Para atender às necessidades gerenciais, os controles poderão ser totalmente 
extra contábeis e não existe a preocupação de se atender aos princípios contábeis geralmente 
aceitos e muito menos às diversas regulamentações legais e fiscais.
• 2a – Fiscal e societária: em razão das exigências feitas pelas autoridades fiscais e pela 
Legislação Comercial e Societária, a empresa deve manter uma contabilidade de custos 
integrada e coordenada com o restante da escrituração mercantil. Caso contrário, o fisco 
poderá arbitrar o valor dos estoques para efeito de cálculo do imposto de renda e da 
contribuição social, desconsiderando totalmente a escrituração contábil.
• Dessa forma, pode-se concluir que a contabilidade de custos, de maneira formal, 
genericamente falando, tem por objetivos principais:
 Apurar o custo dos produtos e dos departamentos;
 Atender as exigências contábeis;
 Atender as exigências fiscais;
 Controlar os custos de produção;
 Melhorar os processos e eliminar os desperdícios;
 Auxiliar na tomada de decisões gerenciais;
 Otimizar os resultados.
OBJETIVOS DA APURAÇÃO DO CUSTO DA PRODUÇÃO
• Os objetivos da apuração de custos e os correspondentes sistemas de 
custeio que os atendam podem ser resumidos da seguinte forma:
CUSTOS PARA CONTROLE
• Custo-Padrão ou Standard
• Uma das principais utilidades de um bom sistema de custos é servir como ferramenta
de controle sobre as atividades produtivas, em todas as suas fases e seus
departamentos.
• O bom analista de custos obterá excelentes informações para seu trabalho, quando
dispuser de um moderno e eficiente sistema para apuração, análise e controle de custos.
• Controle, em seu amplo contexto, deve ser entendido como um conjunto de normas e
procedimentos administrativos adotados por uma organização, para a proteção de seus
bens e direitos.
• Controlar – significa conhecer a realidade, compara-la com o que foi previsto, tomar
conhecimento rápido das divergências e suas origens e tomar atitudes para sua
correção.
• Para poder ser considerado como parte integrante do conjunto de normas e
procedimentos de controles internos, o sistema de custo deve estar estruturado para
fornecer respostas às seguintes questões, entre outras:
CUSTOS PARA CONTROLE
 Conhece-se a origem e o destino de cada um dos gastos dos departamentos
produtivos e não produtivos da empresa?
 Estes gastos são realmente necessários para atender às necessidades de produção?
 Estão dentro dos parâmetros previamente estabelecidos e/ou aceitáveis?
 Quando ocorrem desvios entre os gastos reais em relação às metas previamente
definidas, o sistema permite a rápida constatação desses desvios?
 É possível, também, a rápida identificação dos motivos para os desvios?
 As Análises de Custos efetuadas fornecem subsídios para a imediata correção
desses desvios?
• Caso consiga atender a estas necessidades de informações gerenciais, pode-se
afirmar que a organização conta com um bom sistema de custos.
• Um dos melhores meios para que a Contabilidade de Custos atenda a tais princípios
de controles internos é a adoção do custo-padrão, objeto de nosso estudo.