EAD resumo

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

As organizações não existem no vácuo. Elas estão inseridas em ambientes e se relacionam com seus elementos. Abaixo, identifique a opção em que são apresentados corretamente três elementos do ambiente tarefa (também chamado de imediato, ou direto):	
Quest.: 1
	Fornecedores, grupos reguladores e demografia.
	Legislação, demografia e fornecedores.
	Ecologia, concorrentes e legislação
	Clientes, concorrentes e fornecedores.
	Ecologia, demografia e legislação.
2.
Significa a razão de ser do próprio negócio, por ele criado e para que existe. Quanto mais as pessoas assimilam, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para o seu sucesso. Podemos considerar de:	
Quest.: 2
	Posicionamento.
	Visão.
	Estratégias.
	Valores.
	Missão.
3.
Os planos referem-se as guias que integram e coordenam as atividades da empresa de modo a atingir os propósitos desejados. Os planos com duração de três ou mais anos, e que estão relacionados aos objetivos de longo prazo são denominados de:
Quest.: 3
	Plano intermediário
	Plano estratégico
	
Plano operacional
	
Plano tático
	Plano gerencial
4.
A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para análise de cenários, empregada principalmente no planejamento estratégico. Essa análise considera os seguintes aspectos:	
Quest.: 4
	Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades
	Recursos humanos, recursos financeiros, recursos naturais e recursos ambientais
	Pontos Fortes e Forças, Pontos Fracos e Fraquezas
	Pontos de convergência, pontos de concordância, competitividade e mercado-alvo
	Mercado-alvo, pontos de concordância, recursos financeiros, e recursos humanos
5.
A primeira das funções administrativas é o planejamento. Ele se dá em três diferentes níveis: estratégico, tático e operacional. Sobre o planejamento tático é correto afirmar:
I - É projetado para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos
II - Representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos institucionais
III - É elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa
IV - Aborda um departamento ou uma divisão da empresa no longo prazo
Quest.: 5
	Somente I e III estão corretas
	Somente I e IV estão corretas *
	Somente II e IV estão corretas*
	Somente II e III estão corretas
	Somente III e IV estão corretas*
6.
Sobre o planejamento e seus níveis hierárquicos, seja estratégico, tático e operacional é correto afirmar que: ( ) São interdependentes entre si; ( ) Podem utilizar a ferramenta gerencial de análise SWOT como ajuda a visão de ambiente interno e externo; ( ) Somente o planejamento tático é detalhado e de curto prazo; ( ) Somente o planejamento operacional gera planos que definem o como, quando e por quem serão executadas as atividades necessárias ao alcance dos objetivos.	
Quest.: 6
	F, F, V, V
	F, F, F, F
	V, V, F, F
	V, V, V, V
	V, F, V, F
7.
O Organograma representa a organização formal de uma empresa e pode assumir modelos diversos, em função dos objetivos e características específicas de cada empresa. Quando a empresa enfatiza a flexibilidade, a mobilidade, a horizontalidade e a conectividade entre os setores e os colaboradores, podemos identificar seu modelo de estrutura como:	
Quest.: 7
	Linear;
	Rede;
	Linha-staff;
	Matricial.
	Funcional;
8.
O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como toda a tarefa empresarial será dividida. Podemos considerar as seguintes formatações básicas da estrutura organizacional.	
Quest.: 8
	Informal e verticalizada.
	Informal e linear.
	Informal e formal.
	Informal e horizontalizada.
	Informal e militar.
9.
Das quatro funções da administração, a função de dirigir , é a responsável por dinamizar as atividades , faz acontecer , realizar nas organizações . O que compões a função administrativa de Direção?	
Quest.: 9
	Comunicar, liderar e motivar as pessoas
	Ocupar um cargo de suma importância no nível estratégico de uma organização
	Tomar decisões e alocar recursos
	Negociar e Alocar recursos
	Nenhuma das alternativas
10.
De acordo com a teoria dos dois fatores de Douglas McGregor, assinale a opção que NÃO representa uma caracterísitca da Teoria Y.	
Quest.: 10
	O gestor Y tende a dar mais liberdade e responsabilidade aos subordinados.
	Por confiarem em seus líderes, os funcionários Y preferem ser dirigidos.
	Teoria Y McGregor descreve a integração entre os objetivos individuais e organizacionais.
	O gestor Y acredita que as pessoas são dedicadas e possuem iniciativa.
	O gestor Y tende a agir de forma mais participativa.