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Questão (1) – Mencione e explique as áreas foco do ECR. Questão (2) – Apresente o conceito de entrega direta ao cliente. Questão (3) – Apresente o conceito do VMI. Questão (4) – Conforme os conceitos expostos em teoria das restrições, compare o conceito de gargalo em relação a restrição. Questão (5) – Defina a Teoria das Restrições (TOC) Questão (6) – Defina o método Tambor-Pulmão-Corda. Questão (7) – Explique o conceito de deseconomia de escala e aponte as duas razões para ocorrência da mesma. Questão (8) – Quais são as cinco áreas-chave que compõe o processo de avaliação (auditoria) ou criação de uma nova rede logística? Descreva cada uma delas. Questão (9) – Explique os três objetivos principais de uma estratégia logística. Questão (10) – Mencione e explique dois elementos que compõem o processamento de pedidos. Questão (11) – Assinale como Estratégico (E), Tático (T) e Operacional (O) para os itens listados abaixo: ( ) Quantidade, área e localização de armazéns, plantas e terminais. ( ) Seleção do material de deslocamento, leiaute da instalação. ( ) Escolhas de espaços sazonais e utilização de espaços privados. ( ) Separação de pedidos e reposição de estoques. ( ) Níveis de estoque de segurança. Questão (12) – Mencione e explique duas etapas do processo de auditoria. Questão (13) – Mencione duas desvantagens da PVF. Questão (14) – Mencione duas diferenças entre o JIT e o MRP. Questão (15) – Defina MRP. Questão (16) – Mencione um exemplo de uma restrição física. Questão (17) – Mencione e explique duas práticas de trabalho relacionadas ao Just In Time (JIT) Questão (18) – Mencione e explique um dos itens que compõe o MRP. Questão (19) – Mencione e explique uma vantagem e uma desvantagem da logística terceirizada. Questão (20) – Apresente duas características principais da parceria varejista-fornecedor. Questão (21) - Compare os itens de alto fluxo em relação aos itens eventuais. Questão (22) – Defina Heijunka. Questão (23) – Compare a flexibilidade de produto/serviço em relação a flexibilidade de composto (mix). Questão (24) – Quais são os três meios para reduzir o tempo de introdução do produto no mercado (TTM – Time to Market). Questão (25) – Mencione dois efeitos da integração vertical sob a rede produtiva. Questão (26) – Mencione duas desvantagens da estratégia de capacidade denominada “acompanhamento à demanda”. Questão (27) – Compare o transit point em relação ao cross docking. Questão (28) – Quais são as principais decisões de projeto de rede logística. Explique cada uma delas. Questão (29) – Explique os objetivos de decisão relacionados a localização de uma instalação em uma rede produtiva. Questão (30) – Explique o conceito de deseconomia de escala e aponte as duas razões para ocorrência da mesma.
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