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Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
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Curso Sagah - Empreendedorismo - 20181.AB Teste Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário Iniciado 17/04/18 17:39 Enviado 17/04/18 17:54 Status Completada Resultado da tentativa 10 em 10 pontos Tempo decorrido 14 minutos Instruções Atenção! Você terá 1 opção de envio. Você pode salvar e retornar quantas vezes desejar, pois a tentativa só será contabilizada quando você decidir acionar o botão ENVIAR. Após o envio da atividade, você poderá conferir sua nota e o feedback, acessando o menu lateral esquerdo (Notas). IMPORTANTE: verifique suas respostas antes do envio desta atividade. Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 1 em 1 pontos Em relação à aquisição de financiamento durante a existência da empresa, existem algumas opções para cada fase da organização: Inicial; Expansão e Aquisições Alanvacadas. Na fase inicial, o processo de capital de risco formal é um indicado. Mas ele é dividido em estágios. Assim, indique abaixo quais são. Resposta Selecionada: c. Triagem preliminar, acordo quanto aos termos principais, diligência exigida e aprovação final. Respostas: a. Triagem inicial e aprovação final. b. Triagem preliminar e acordo. c. Triagem preliminar, acordo quanto aos termos principais, diligência exigida e aprovação final. d. Triagem preliminar, diligência e aprovação inicial. e. Triagem e diligência preliminar. Metas ativas ID Meta Nome do conjunto de metas Categoria Fontes de financiamento Graduação Empreendedorismo Apresentando seu negócio ao mercado Graduação Empreendedorismo Pergunta 2 1 em 1 pontos Sabemos que para a empresa ter crescimento saudável, é preciso lançar mão de estratégias corporativas para alcançar o sucesso. Sabendo disso, o que se pode entender por Estratégias de Desenvolvimento de Mercado? Resposta Selecionada: a. Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes da empresa para novos grupos de clientes Respostas: a. Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes da empresa para novos grupos de clientes b. Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes da empresa para grupos de antigos clientes c. Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes da empresa para grupos de clientes externos d. Estratégia de crescimento que visa à fabricação de produtos apenas para exportação e. Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes da empresa apenas para grupos de clientes internos Metas ativas ID Meta Nome do conjunto de metas Categoria Avaliando as oportunidades de negócio e de carreira profissional Graduação Empreendedorismo Pergunta 3 1 em 1 pontos Investir em Franquias envolve alguns riscos, mas pode ser um ótima forma de aquisição de um empreendimento. Por isso, é importante conhecer bem as características do novo empreendimento a fim de se tomar a decisão mais assertiva. Para tanto, deve-se levar em conta alguns fatores importantes ao franqueado. Considerando essa afirmação, aponte a alternativa que apresenta os fatores que devem ser considerados no momento da aquisição de uma Franquia. Resposta Selecionada: d. Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira da franquia; Mercado potencial para a nova franquia; Potencial de lucro de uma nova franquia. Respostas: a. Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira dos donos da empresa; Mercado novo para franquia internacional; Potencial de localização de uma nova franquia. b. Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira dos donos da empresa; Mercado interno para a nova franquia; Potencialização de uma nova franquia na mesma localidade. c. Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira dos donos da empresa; Mercado interno para a nova franquia; Potencial de localização da residência dos proprietários. d. Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira da franquia; Mercado potencial para a nova franquia; Potencial de lucro de uma nova franquia. e. Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira dos donos da empresa; Mercado interno para a nova franquia; Potencial de localização de uma nova franquia. Metas ativas ID Meta Nome do conjunto de metas Categoria Descrevendo e definindo os clientes, fornecedores e concorrentes na vida do empreendedor e intraempreendedor Graduação Empreendedorismo Avaliando as oportunidades de negócio e de carreira profissional Graduação Empreendedorismo Identificar oportunidades para empreender; Graduação Empreendedorismo Pergunta 4 1 em 1 pontos Observando as estratégias defensivas e ofensivas, faça as correlações verificando as motivações para uma fusão: Violação do mercado, Posição de custo inferior de um concorrente, Inovações de produto por outros e Tomada de controle na desejada Posicionamento do mercado, Avanço tecnológico, Fortalecimento financeiro, Talento administrativo. Deterioração de estrutura financeira, Obsolescência tecnológica, Perda de matéria-prima, Perda de mercado para produtos superiores Contracíclica, Contrassazonal, Operações internacionais, Planos estratégicos múltiplos Necessidade de Sobrevivência Proteção contra Diversificação Ganhos em Resposta Selecionada: c. 1-C,2-A,3-D,4-B Respostas: a. 1-A,2-C,3-D,4-B b. 1-D,2-A,3-C,4-B c. 1-C,2-A,3-D,4-B d. 1-C,2-B,3-A,4-D e. 1-B,2-A,3-D,4-C Metas ativas ID Meta Nome do conjunto de metas Categoria Diferenças entre empreendedor e intraempreendedor Graduação Empreendedorismo Diferenciando os principais tipos de organização: indústria, comércio, serviço, governamental e ong; e seus tamanhos (empresa individual, micro e pequenas empresas, empresas de grande porte) Graduação Empreendedorismo Definições de empreendedorismo Graduação Empreendedorismo Pergunta 5 1 em 1 pontos Sabemos que no ciclo de vida de uma empresa, ela passa por três estágios de financiamento: Estágio Inicial, de Expansão e de Aquisições. Para cada um deles há fontes de capital distintas. Dentre elas, está o Investidor Anjo. Sabendo disso, qual alternativa indica em que tipo de capital de risco ele se encontra? Resposta Selecionada: c. Capital de risco informal. Respostas: a. Capital de giro da empresa. b. Abertura de capital de risco. c. Capital de risco informal. d. Capital de risco formal. e. Capital de risco internacional. Pergunta 6 1 em 1 pontos O formato de aquisição LBO - Leveraged Buyout - é pouco conhecido por essa denominação, mas realizado em boa parte das negociações de compra e venda de empreendimentos. Normalmente, é uma grande organização que não deseja mais gerenciar alguma das empresas, ou ainda, um empreendedor que não tem mais interesse em conduzir um empreendimento. Sabendo disso, julgue qual alternativa adequa-se melhor ao conceito de uma aquisição do tipo LBO - Leveraged Buyout. Resposta Selecionada: d. Ocorre quando o empreendedor (ou um grupo de funcionários ) utiliza recursos de empréstimo para comprar um empreendimento existente com dinheiro. O mesmo dirigirá a empresa de modo mais eficiente do que os atuais proprietários. Respostas: a. Ocorre quando o empreendedor utiliza recursos para comprar um terreno existente com dinheiro. O mesmo