A diversificação é uma estratégia de crescimento que possibilita a entrada em novos mercados e a expansão do portfólio de produtos. No entanto, como destaca a Matriz Ansoff, essa é uma estratégia de risco elevado e exige que a empresa compreenda bem o novo ambiente e adapte sua abordagem para atender às necessidades do novo público. Empresas que seguem esta estratégia devem equilibrar os investimentos com uma análise cuidadosa dos riscos e oportunidades. Texto 1: A diversificação é uma estratégia de crescimento que representa maiores riscos, pois implica na entrada em novos mercados com novos produtos. A Matriz Ansoff destaca a diversificação como uma opção para empresas que buscam expandir suas operações em novos setores. No entanto, Crawford e Di Benedetto (2016) sugerem que a diversificação deve ser cuidadosamente planejada, considerando as capacidades internas da empresa e o ambiente externo para evitar impactos negativos na sustentabilidade dos negócios. Texto 2: Farias, Duschitz e Carvalho (2016) também reforçam que a diversificação exige uma análise robusta do mercado e dos recursos da empresa, uma vez que essa estratégia envolve alto risco e grande necessidade de investimento. A falta de planejamento pode resultar em prejuízos financeiros e na diluição da identidade da marca, por isso é fundamental que empresas façam uma avaliação precisa das oportunidades e limites do mercado antes de diversificar. Segundo os textos, quais são os principais elementos que uma empresa deve considerar ao optar pela estratégia de diversificação? Grupo de escolhas da pergunta Investir em diversificação sem considerar as capacidades internas. Implementar diversificação sem modificar a identidade de marca. Entrar em novos mercados sem análise de riscos. Análise das capacidades internas e dos riscos do mercado. Focar na diversificação apenas para competir com novos entrantes.