Atividade de Aprendizagem 4 - Planejamento Estratégico

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1)
Na tarefa de implementação estratégica é realizado a análise da estrutura organizacional, tanto a formal como a informal.
Assinale a opção que indica tarefas associadas à implementação estratégica
Alternativas:
a)
Avalia a necessidade de mudanças na organização.
b)
Permite avaliar os efeitos da estrutura nas tarefas que devem ser realizadas.
Alternativa assinalada
c)
Analisa somente o relacionamento hierárquico formal entre os diversos níveis de cargos e funções.
d)
Os gestores responsáveis pela implementação devem avaliar se, e em que medida a estratégia está sendo bem efetuada.
e)
Analisa somente os relacionamentos informais baseados nas amizades e interesses compartilhados entre os membros da organização.
2)
Os _____ elaborados para os níveis corporativo e unidade de negócios, fornecem as _____ para a formulação da dos objetivos e estratégias dos _____ para os departamentos da empresa.
Alternativas:
a)
planos estratégicos - diretrizes - planos de ação
Alternativa assinalada
b)
planos estratégicos - estratégias - planos de marketing
c)
plano de ação – estratégias - planos estratégicos
d)
planos de marketing - estratégias - planos estratégicos
e)
plano de ação - diretrizes - planos estratégicos
3)
O BSC contempla um conjunto equilibrado de indicadores financeiros e operacionais de curto, médio e longo prazo.
Sobre a relação entre as perspectivas e os prazos dos indicadores, marque V para verdadeiro e F para falso:
( ) A perspectiva financeira está associada a indicadores de curto prazo.
( ) As perspectivas dos clientes, dos processos internos e de aprendizado e crescimento estão relacionadas a indicadores de médio e longo prazo.
( ) As perspectivas financeira e de processos internos estão relacionadas a indicadores de curto prazo e as perspectivas de processos internos e de aprendizado e crescimento a indicadores de médio e longo prazo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Alternativas:
a)
V – V – V
b)
V – V – F
Alternativa assinalada
c)
V – F – F
d)
F – V – V
e)
F – F - V
4)
As metas compõem o painel de desempenho estratégico e apresentam uma perspectiva quantitativa e temporal. 
Assinale a opção que representa um exemplo de meta
Alternativas:
a)
Aumentar a receita.
b)
Ofertar produtos inovadores.
c)
Aprimorar os processos internos de inovação.
d)
Ofertar produtos inovadores em novos segmentos.
e)
Redução de 15% no tempo do processo de desenvolvimento de novos produtos.
Alternativa assinalada