ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

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Avaliação Parcial: GST1802_SM_201509148671 V.1 
	Aluno(a): GABRIEL BANDEIRA DE ARAUJO MENDANHA
	Matrícula: 201509148671
	Acertos: 7,0 de 10,0
	Data: 18/04/2018 20:05:05 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201509207363)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Cada centavo economizado nas compras impacta diretamente na melhoria do resultado da empresa. Uma empresa que fatura R$ 100.000,00 e gasta R$40.000,00 em compras de materiais e tem um lucro de R$10.000,00, caso faça uma economia nas compras de R$2.000,00, conseguiria obter um lucro no valor de:
	
	
	R$2.000,00
	
	R$10.000,00
	
	R$100.000,00
	
	R$40.000,00
	 
	R$12.000,00
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201509909284)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O setor de compras se relaciona com uma determinada área da organização, nos assuntos relativos ao projeto, planejamento e especificações preliminares das exigências de produção.
	
	
	Vendas
	
	Controle de qualidade
	
	Contabilidade
	 
	Engenharia
	
	Produção
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201509909293)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com a evolução dos meios logísticos no País e no mundo, a consideração do frete se torna cada vez mais importante, principalmente quando se envolve transações internacionais. Considerando esse contexto, avalie as afirmações abaixo sobre as duas principais condições de frete oferecidas pelos fornecedores. I. FOB (Free On Board): o fornecedor não se responsabiliza por todos os custos de frete; suas responsabilidades com pagamento de transporte, seguro e frete acabam no ponto de envio ou embarque. II. CIF (Cost, Insurance and Freight): o fornecedor paga todos os custos até a chegada do produto ao ponto de entrega combinado na compra, mesmo que seja na entrada de estoque do comprador. III. CIF (Cost, Insurance and Freight): o fornecedor não se responsabiliza por todos os custos de frete; suas responsabilidades com pagamento de transporte, seguro e frete acabam no ponto de envio ou embarque. IV. FOB (Free On Board): o fornecedor paga todos os custos até a chegada do produto ao ponto de entrega combinado na compra, mesmo que seja na entrada de estoque do comprador. V. BOB (Board On Board): o fornecedor e o cliente dividem os custos em partes iguais. É correto apenas o que se afirma em
	
	 
	I e III.
	
	I, III e V.
	
	II e V.
	
	I e II.
	
	II e IV
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201510329524)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Indique a variável de compras que NÃO influencia diretamente no atraso da produção.
	
	
	Prazo
	
	Qualidade
	
	Quantidade
	
	Garantia Pós Compra/Venda
	 
	Preço-custo
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201510018245)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Nas empresas, onde há operações que envolvem várias unidades, é preciso decidir se as compras devem ser feitas a partir de um ponto centralizado, ou se seria conveniente estabelecer departamentos de compras separados para cada divisão operacional PORQUE, a descentralização tem como objetivo melhor funcionalidade geral por reduzir custos operacionais devido a maior economia de recursos humanos eliminando esforços duplicados e ganhos de escala. Considerando-se essas frases, é correto afirmar que:
	
	 
	As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.
	
	As duas são falsas.
	 
	A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201510329540)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A empresa que decide por descentralizar o seu setor de compras, conquista muitas vantagens no desenvolvimento dos processos do setor, exceto:
	
	 
	Resposta rápida na aquisição emergencial
	
	Autonomia funcional nas funções, especialmente nas decisões
	
	Maior flexibilidade e sensibilidade na solução dos problemas locais
	
	Melhoria no gerenciamento das necessidades
	 
	Redução do quadro de pessoal
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201509736722)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Marque a opção que indica a ordem correta das etapas de cadastramento e acompanhamento de fornecedor.
	
	
	pesquisa de fornecedor; cadastro inicial; cadastramento do fornecedor habilitado; processo de compra; avaliação de fornecedor; e acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor.
	
	pesquisa de fornecedor; cadastro inicial; processo de compra; acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor; avaliação de fornecedor; e cadastramento do fornecedor habilitado.
	
	acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor; cadastramento do fornecedor habilitado; processo de compra; avaliação de fornecedor; cadastro inicial; e pesquisa de fornecedor.
	
	cadastro inicial; pesquisa de fornecedor; ; avaliação de fornecedor; processo de compra; cadastramento do fornecedor habilitado; acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor.
	 
	pesquisa de fornecedor; cadastro inicial; avaliação de fornecedor; processo de compra; cadastramento do fornecedor habilitado; acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201509216124)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentro das atividades da função compras encontra-se a negociação, que é fator decisivo ao alcance de determinados objetivos, dentre eles:
	
	 
	Obter do fornecedor o cumprimento dos prazos e condições contratuais acordados.
	
	Convencer o fornecedor a oferecer produtos/serviços a preços de custo.
	
	Obter do fornecedor a prorrogação dos prazos e condições contratuais acordadas.
	
	Convencer o fornecedor a dar a mínima cooperação.
	
	Obtenção de preços baixos independente de qualidade.
	
Gabarito Coment.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201509862729)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Todas são características de uma relação de parceria comercial, EXCETO:
	
	
	Compartilhamento de riscos/ganhos
	 
	Comunicação vertical
	
	Cooperação
	
	Compartilhamento de competências
	 
	Relacionamento interpessoal/empresarial intensivos
	
Gabarito Coment.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201509237850)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São atividades básicas da Catalogação:
	
	
	Inventário, Recebimento, Estocagem e Distribuição.
	 
	Identificação, Classificação, Codificação e Catalogação.
	
	Cadastro de Fornecedor, Compras e Diligenciamento.
	
	Planejamento, Controle, Saneamento e Inventários.
	
	Identificação, Controle, Recebimento e Catalogação.