CONTROLADORIA 01

Prévia do material em texto

end.: GST0091_SM_201307038514 V.1 
	Aluno(a): LUANA SUELEM DA CRUZ BRICIO
	Matrícula: 201307038514
	Desemp.: 0,5 de 0,5
	19/04/2018 12:23:57 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201309769883)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O subsistema institucional influencia os demais subsistemas empresariais e é composto pela missão, visão, crenças e valores da organização. Neste sentido, a missão de uma empresa consiste:
		
	
	Em uma meta estabelecida para um período
	
	Na maximização dos lucros
	
	No plano estratégico para um determinado cenário
	
	Nos objetivos de longo prazo
	 
	Na razão de sua existência
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201309769870)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A Controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula administrativa, preocupando-se com a avaliação da eficácia e eficiência das diversas áreas da organização no exercício de suas atividades. É correto afirmar que é uma função da controladoria:
		
	
	Estabelecer o plano estratégico
	
	Implementar campanhas publicitárias
	
	Contratar e treinar pessoas
	
	Realizar a gestão financeira
	 
	Garantir a fidedignidade das informações
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201309770024)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O__________________Compreende as instalações e equipamentos do sistema empresa.
		
	
	a)Sistema de Informação
	
	c)Sistema Formal
	
	d)Sistema Institucional
	
	b)Sistema Social
	 
	e)Sistema Fisico-Operacional
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201309769860)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A representação abstrata, por meio de ideias, valores e crenças, expressa ou não, por meio de normas e regras que orientam o processo administrativo da empresa é conhecida como:
		
	
	Sistema de informação
	 
	Modelo de gestão
	
	Gestão econômica
	
	Gestão empresarial
	
	Controladoria
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201309769879)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O Gecon é um modelo gerencial que incorpora um conjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico buscando a eficácia empresarial. Nessa perspectiva, o Gecon é caracterizado por ser um modelo gerencial de administração:
		
	
	Por delegação
	
	Financeira
	
	De conflitos
	 
	Por objetivos (ou resultados)
	
	De pessoas