Papel da Controladoria nas Empresas

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CONTROLADORIA 
		
        Questão
	
	
	Qual das afirmações abaixo está incorreta, sobre o papel do Controller:
		
	
	Persuasão
	
	Apoio aos demais gestores
	 
	Toma decisões operacionais
	
	Influência
	
	Monitoramento dos sistemas de informações gerencias
	Respondido em 05/11/2020 20:26:51
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	A Controladoria, como responsável pelo estabelecimento das bases teóricas e conceituais necessárias para a modelagem, construção e manutenção dos sistemas de informações, é classificada como:
 
		
	 
	Área do conhecimento humano.
 
	
	Unidade contábil.
 
	
	Área técnica.
 
	
	Unidade administrativa.
 
	
	Área financeira.
 
	Respondido em 05/11/2020 20:26:58
	
Explicação:
Como área de conhecimento humano, com fundamentos, conceitos, princípios e métodos, responsável pelo estabelecimento das bases téoricas e conceituais.
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Qual a teoria que é definida como o esforço para explicar como as decisões realmente acontecem?
 
		
	
	Contábil.
 
	 
	Mensuração.
 
	 
	Decisão.
 
	
	Informação.
 
	
	Sistema.
 
	Respondido em 05/11/2020 20:29:39
	
Explicação:
A teoria da decisão é o esforço para explicar como as decisões realmente acontecem.
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Analise atentamente as frase abaixo e identifique quais são falsas e quais são verdadeiras:
( ) Uma eficiente e eficaz controladoria está capacitada a organizar e reportar dados e informaçoes relevantes para os tomadores de decisões.
( ) Manter um monitoramento permanente sobre os controles das atividades e desempenho de outros departamentos.
( ) Exercer uma força capaz de influenciar nas decisões dos colaboradores da Contabilidade.
 
		
	 
	V-V-F
 
	
	F-V-V
 
	
	V-V-V
 
	
	F-F-F
 
	
	F-F-V
 
	Respondido em 05/11/2020 20:27:07
	
Explicação:
A frase falsa é "exercer uma força capaz de influenciar nas decisões dos colaboradores da Contabilidade" - a frase correta é "exercer uma força capaz de influenciar nas decisões dos gestores da entidade". As demais frases estão corretas.
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Complete corretamente as lacunas: A Controladoria é o conjunto de princípios, procedimentos e métodos oriundos das ciências___________________, _______________, _________________, _______________________ e, principalmente, da ___________________ que se ocupa da gestão econômica das empresas, com a finalidade de orientá-las para a eficácia.
		
	
	Administração, economia, matemática, psicologia, contabilidade;
	
	Contabilidade, sociologia, psicologia, estatística, administração;
	
	Administração, sociologia, matemática, estatística, contabilidade;
	
	Contabilidade, economia, psicologia, estatística administração.
	 
	Administração, economia, psicologia, estatística, contabilidade;
	Respondido em 05/11/2020 20:29:55
	
Explicação: Se ocupa da gestão econômica das empresas, com a finalidade de orientá-las para a eficácia. Utiliza-se de outras ciências, leis, normas, sem perder contudo, o seu caráter de conhecimento, o seu campo de experimentação próprio. Estuda o comportamento e controle econômico das riquezas das empresas, em face das ações humanas.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	A tomada de decisão no ambiente empresarial deve estar apoiada em informações  confiáveis e tempestivas. A fim de apoiar os gestores na tomada de decisões, a controladoria possui as seguintes funções, EXCETO:
		
	
	Fornecer informações para a tomada de decisão
	
	Gerenciar os sistemas de informação econômico-financeiros
	
	Auxiliar na estruturação de modelos decisórios
	 
	Avaliar resultados e desempenhos
	 
	Emitir uma opinião sobre as demonstrações contábeis
 
	Respondido em 05/11/2020 20:29:58
	
Explicação:
Não é função da controladoria emitir parecer sobre as demonstrações contábeis, pors er uma area da Auditoria.
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Qual a teoria contábil que trabalha com o problema de avaliação dos dados?
 
		
	 
	Sistema.
 
	
	Informação.
 
	 
	Mensuração.
 
	
	Decisão.
 
	
	Contábil.
 
	Respondido em 05/11/2020 20:30:06
	
Explicação:
A teoria da mensuração trabalha com o problema de avaliação dos dados e, por isso é importante que esteja estabelecida corretamente.
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	As raízes da teoria contábil estão relacionadas com as teorias de:
 
		
	
	Controle, decisão e mensuração.
 
	 
	Decisão, mensuração e informação.
 
	
	Mensuração, dados e controle.
 
	
	Sistemas, decisão e mensuração.
 
	
	Decisão, sistemas e informação.
 
	Respondido em 05/11/2020 20:30:13
	
Explicação:
Decisão, mensuração e informação estão relacionadas com as raízes da teoria contábil
		
        Questão
	
	
	A Controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula administrativa, preocupando-se com a avaliação da eficácia e eficiência das diversas áreas da organização no exercício de suas atividades. É correto afirmar que é uma função da controladoria:
		
	 
	Garantir a fidedignidade das informações
	
	Estabelecer o plano estratégico
	
	Realizar a gestão financeira
	
	Contratar e treinar pessoas
	
	Implementar campanhas publicitárias
	Respondido em 05/11/2020 20:24:25
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	O papel do controller no Brasil foi ampliado durante a década de 60, notadamente pela seguinte razão:
		
	
	Desenvolvimento de sistemas integrados de gestão.
	
	Quebra do monopólio do petróleo.
	 
	Complexidade dos procedimentos tributários.
	 
	Instalação de empresas norte-americanas.
	
	Adoção das normas internacionais de contabilidade.
	Respondido em 05/11/2020 20:24:28
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	A moderna controladoria deve estar estruturada para atender tanto a necessidades de controle como servir de ferramenta para monitoramento sobre o processo de gestão. Assim, ela deve ser estruturada em dois grandes segmentos: contábil e fiscal e planejamento e controle. Como exemplo de função vinculada a este último segmento, temos:
		
	
	Controle patrimonial
	 
	Contabilidade gerencial
	
	Contabilidade tributária
	
	Contabilidade de custos
	
	Contabilidade financeira
	Respondido em 05/11/2020 20:27:07
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	De acordo com Oliveira, Perez Jr. e Santos Silva (2014) os conhecimentos exigidos para o desempenho das funções de Controller são, exceto:
		
	 
	Contabilidade e finanças
	 
	Avaliação do regime de contabilização adotado
	
	Aspectos legais de negócios e visão empresarial
	
	Processos informatizados da produção de bens e serviços
	
	Sistemas de informações gerenciais
	Respondido em 05/11/2020 20:24:34
	
Explicação:
Avaliação do regime de contabilização adotado
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Controladoria é o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, tanto para finalidades internas quanto externas, cuidando para que os usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente seus objetivos. Leia atentamente as alternativas a seguir e assinale aquela que não representa uma das funções da controladoria:
		
	 
	Decisão sobre novos investimentos
	 
	Assessoria e consultoria às outras áreas em assuntos econômico-financeiros
	
	Coordenação do processo de controle gerencial
	
	Estabelecimento de normas e procedimentos para as várias áreas da entidade
	
	Padronização e harmonização de relatórios
	Respondido em 05/11/2020 20:27:14
	
Explicação:
Controladoria é o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, tanto para finalidades internas quanto externas, cuidando para que os usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamenteseus objetivos. Entre as funções da controladoria estão: coordenação do processo de controle gerencial; padronização e harmonização de relatórios; assessoria e consultoria às outras áreas em assuntos econômico-financeiros; estabelecimento de normas e procedimentos para as várias áreas da entidade. Assim, a decisão sobre novos investimentos não é função da controladoria, ainda que esta prepare pareceres ou avaliações de projetos para a tomada de decisão da diretoria.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	O termo controller foi introduzido na linguagem comercial e administrativa das empresas no Brasil, através da prática dos países industrializados, e servia, inicialmente, para designar o executivo que tinha a tarefa de controlar ou verificar as contas. Podemos dizer que o papel do controller foi ampliado com a criação do:
		
	
	Executive Institute of Management (Instituto Executivo de Gestão)
	 
	Controller Institute of America (Instituto de Controller da América)
	 
	Institute of Internal Audting (Instituto de Auditoria Interna)
	
	Internal Control Institute (Instituto de Controles Internos)
	
	American Accounting Association (Associação Americana de Contadores)
	Respondido em 05/11/2020 20:27:18
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	A Controladoria é:
		
	
	o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pelo funcionamento do seu processo de custo, tanto para finalidades internas como externas, isto é, cuidar para que seus usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente os seus objetivos.
	
	o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, somente para finalidades internas, isto é, cuidar para que seus usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente os seus objetivos.
	
	o órgão da empresa cuja missão não consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, tanto para finalidades internas como externas, isto é, cuidar para que seus usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente os seus objetivos.
	 
	o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, tanto para finalidades internas como externas, isto é, cuidar para que seus usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente os seus objetivos.
	
	o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, somente para finalidades externas, isto é, cuidar para que seus usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente os seus objetivos.
	Respondido em 05/11/2020 20:27:26
	
Explicação:
o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, tanto para finalidades internas como externas, isto é, cuidar para que seus usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente os seus objetivos.
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	 
No que se refere ao papel da Controladoria em uma organização, assinale a alternativa correta.
		
	 
	É realizada por órgão integrante da estrutura organizacional da empresa, que fornece as informações necessárias para auxiliar a tomada de decisão.
	
	A fim de evitar conflito de interesses, deve sempre ser realizada por empresa de auditoria independente.
	
	Suas conclusões não interferem no processo decisório da organização.
	
	Concentra-se na análise dos processos de trabalho, não fazendo uso das informações contábeis disponíveis nas Demonstrações Financeiras.
 
	
	Diz respeito somente ao sistema contábil da organização.
 
	Respondido em 05/11/2020 20:27:34
	
Explicação:
Tema conceitual da função da controladoria em uma organização
	
	
		
        Questão
	
	
	Assinale a alternativa que melhor defina Eficiência
		
	 
	Uso de forma adequada de recursos disponíveis para se obter os resultados desejados (panejados)
	
	É o conjunto de normas e princípios que orientam os gestores para escolher as melhores alternativas para cumprir sua missão.
	
	É um sistema aberto e dinâmico que interage com seu processo internos e é influenciado por elementos externos
	
	É como a instituição que ser vista pelos ¿players¿ do mercado
	
	É obter os resultados pretendidos (planejados). Atingir as metas previamente estabelecidas
	Respondido em 05/11/2020 20:28:07
	
Explicação:
Uso de forma adequada de recursos disponíveis para se obter os resultados desejados (panejados)
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	É correto afirmar que a Controladoria teve sua origem:
		
	
	Nos bancos europeus
	
	Nas corporações de estradas de ferro inglesas
	 
	Nos empreendimentos comerciais americanos
	 
	No setor público inglês
	
	Nas indústrias brasileiras
	Respondido em 05/11/2020 20:28:11
	
Explicação:
A Controladoria surgiu na Inglaterra, no setor público. Posteriormente, desenvolveu-se nos Estados Unidos, atingindo também a iniciativa privada.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	(CESGRANRIO/ TRANSPETRO. 2011) Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir esses objetivos. GARRISSON, R. Contabilidade Gerencial. 2007. LTC. Rio de Janeiro Tal definição é a de:
		
	 
	Controle
	
	Plano de ação
	
	Orçamento
	
	Planejamento
	
	Programa de trabalho
	Respondido em 05/11/2020 20:28:16
	
Explicação:
Processo de controle.
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	A área de Controladoria teve início no setor público, estendendo-se depois às empresas privadas. Como o conceito de Controladoria chegou ao Brasil?
		
	
	Após a mudança na Lei que passou a exigir maior rigor ao cumprimento das técnicas, normas e procedimentos contábeis.
	
	Pela detecção da necessidade por parte das empresas privadas de controles internos mais rígidos.
	 
	Pela participação de empresas brasileiras em países europeus, onde a controladoria já era uma área bem desenvolvida.
	 
	A partir da instalação das multinacionais norte-americanas.
	
	Após a internacionalização das normas contábeis.
	Respondido em 05/11/2020 20:28:19
	
Explicação: O conceito dessa área foi implantado com a vinda das multinacionais americanas.
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	São funções da controladoria, exceto:
		
	
	Coordenação do processo de controle gerencial
	 
	Registros contábeis dos fatos ocorridos
	
	Avaliação econômica periódica da empresa
	
	Elaboração da contabilidade ambiental e social
	
	Estabelecimento de normas e procedimentos para as várias áreas da entidade
	Respondido em 05/11/2020 20:28:27
	
Explicação:
Registros contábeis dos fatos ocorridos
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	O profissional responsável pela controladoria é denominado controller, sabe-se que esse profissional deve alinhar-se aos princípios norteadores da controladoria ,logo deve possuir algumas características para desempenhar de forma eficaz as tarefas desse cargo de alta nível dentro da organização .Marque a alternativa Incorreta.
		
	
	a)Liderança
	
	d)imparcialidade
	
	b)Ética
	
	c)Visão Econômica
	 
	e)comunicação Irracional
	Respondido em 05/11/2020 20:28:34
	
Explicação: Liderança,Ética, Visão econômica, imparcialidade,racional correspondem ao perfil do controller , a alternativa incorreta é a Letra (E) IRRACIONAL .
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Marque a alternativa correta : I-A Controladoria cabe a responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e coordenar todo o ferramental da Ciência Contábil dentro da empresa, nas mais diversas necessidades. II-A Controladoria é o estágio evolutivo da Ciência Contábil. III-A Controladoria pode ser tratada como um órgão administrativo com uma missão, função e princípios norteadoresdefinidos no modelo de gestão e sistema empresa e, como uma área de conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciências. IV-A Controladoria como órgão administrativo, afirma que: é definida como uma área da organização à qual é delegada autoridade para tomar decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem o adequado suporte ao processo de gestão. Analise e marque a alternativa correta:
		
	
	Está correta a Alternativa I
	 
	Estão corretas as Alternativas I, II, III e IV
	
	Estão corretas as Alternativas I e II
	
	Estão corretas as alternativas III e IV
	
	Está correta a Alternativa III
	Respondido em 05/11/2020 20:28:38
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	______________ controladoria é basicamente dar suporte de informação aos gestores de diversas áreas da empresa a fim de controlar e aperfeiçoar os processos e os resultados econômicos da empresa. Com base nessa informação podemos afirmar que o texto refere-se a (ao)?
		
	
	Estrutura
	
	Conceito
	 
	Função
	
	Orçamento
	
	Objeto
		
        Questão
	
	
	A área de Controladoria teve início no setor público, estendendo-se depois às empresas privadas. Como o conceito de Controladoria chegou ao Brasil?
		
	
	Pela detecção da necessidade por parte das empresas privadas de controles internos mais rígidos.
	
	Após a mudança na Lei que passou a exigir maior rigor ao cumprimento das técnicas, normas e procedimentos contábeis.
	 
	Após a internacionalização das normas contábeis.
	
	Pela participação de empresas brasileiras em países europeus, onde a controladoria já era uma área bem desenvolvida.
	 
	A partir da instalação das multinacionais norte-americanas.
	Respondido em 05/11/2020 20:30:12
	
Explicação: O conceito dessa área foi implantado com a vinda das multinacionais americanas.
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	O profissional responsável pela controladoria é denominado controller, sabe-se que esse profissional deve alinhar-se aos princípios norteadores da controladoria ,logo deve possuir algumas características para desempenhar de forma eficaz as tarefas desse cargo de alta nível dentro da organização .Marque a alternativa Incorreta.
		
	
	b)Ética
	
	d)imparcialidade
	 
	c)Visão Econômica
	
	a)Liderança
	 
	e)comunicação Irracional
	Respondido em 05/11/2020 20:32:52
	
Explicação: Liderança,Ética, Visão econômica, imparcialidade,racional correspondem ao perfil do controller , a alternativa incorreta é a Letra (E) IRRACIONAL .
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	São funções da controladoria, exceto:
		
	
	Estabelecimento de normas e procedimentos para as várias áreas da entidade
	 
	Coordenação do processo de controle gerencial
	
	Avaliação econômica periódica da empresa
	
	Elaboração da contabilidade ambiental e social
	 
	Registros contábeis dos fatos ocorridos
	Respondido em 05/11/2020 20:32:55
	
Explicação:
Registros contábeis dos fatos ocorridos
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Assinale a alternativa que melhor defina Eficiência
		
	
	É obter os resultados pretendidos (planejados). Atingir as metas previamente estabelecidas
	
	É o conjunto de normas e princípios que orientam os gestores para escolher as melhores alternativas para cumprir sua missão.
	 
	É como a instituição que ser vista pelos ¿players¿ do mercado
	
	É um sistema aberto e dinâmico que interage com seu processo internos e é influenciado por elementos externos
	 
	Uso de forma adequada de recursos disponíveis para se obter os resultados desejados (panejados)
	Respondido em 05/11/2020 20:32:58
	
Explicação:
Uso de forma adequada de recursos disponíveis para se obter os resultados desejados (panejados)
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	(CESGRANRIO/ TRANSPETRO. 2011) Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir esses objetivos. GARRISSON, R. Contabilidade Gerencial. 2007. LTC. Rio de Janeiro Tal definição é a de:
		
	
	Planejamento
	 
	Plano de ação
	
	Orçamento
	 
	Controle
	
	Programa de trabalho
	Respondido em 05/11/2020 20:33:00
	
Explicação:
Processo de controle.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Marque a alternativa correta : I-A Controladoria cabe a responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e coordenar todo o ferramental da Ciência Contábil dentro da empresa, nas mais diversas necessidades. II-A Controladoria é o estágio evolutivo da Ciência Contábil. III-A Controladoria pode ser tratada como um órgão administrativo com uma missão, função e princípios norteadores definidos no modelo de gestão e sistema empresa e, como uma área de conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciências. IV-A Controladoria como órgão administrativo, afirma que: é definida como uma área da organização à qual é delegada autoridade para tomar decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem o adequado suporte ao processo de gestão. Analise e marque a alternativa correta:
		
	 
	Está correta a Alternativa III
	
	Estão corretas as Alternativas I e II
	 
	Estão corretas as Alternativas I, II, III e IV
	
	Está correta a Alternativa I
	
	Estão corretas as alternativas III e IV
	Respondido em 05/11/2020 20:33:03
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	______________ controladoria é basicamente dar suporte de informação aos gestores de diversas áreas da empresa a fim de controlar e aperfeiçoar os processos e os resultados econômicos da empresa. Com base nessa informação podemos afirmar que o texto refere-se a (ao)?
		
	
	Estrutura
	
	Conceito
	
	Orçamento
	
	Objeto
	 
	Função
	Respondido em 05/11/2020 20:30:35
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	É correto afirmar que a Controladoria teve sua origem:
		
	
	Nos bancos europeus
	 
	No setor público inglês
	
	Nos empreendimentos comerciais americanos
	
	Nas corporações de estradas de ferro inglesas
	
	Nas indústrias brasileiras
	Respondido em 05/11/2020 20:30:39
	
Explicação:
A Controladoria surgiu na Inglaterra, no setor público. Posteriormente, desenvolveu-se nos Estados Unidos, atingindo também a iniciativa privada.
	
		
        Questão
	
	
	Qual a teoria que é definida como o esforço para explicar como as decisões realmente acontecem?
 
		
	
	Sistema.
 
	
	Contábil.
 
	 
	Decisão.
 
	
	Informação.
 
	
	Mensuração.
 
	Respondido em 05/11/2020 20:30:33
	
Explicação:
A teoria da decisão é o esforço para explicar como as decisões realmente acontecem.
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Complete corretamente as lacunas: A Controladoria é o conjunto de princípios, procedimentos e métodos oriundos das ciências___________________, _______________, _________________, _______________________ e, principalmente, da ___________________ que se ocupa da gestão econômica das empresas, com a finalidade de orientá-las para a eficácia.
		
	
	Contabilidade, sociologia, psicologia, estatística, administração;
	
	Administração, economia, matemática, psicologia, contabilidade;
	
	Contabilidade, economia, psicologia, estatística administração.
	
	Administração, sociologia, matemática, estatística, contabilidade;
	 
	Administração, economia, psicologia, estatística, contabilidade;
	Respondido em 05/11/2020 20:28:02
	
Explicação: Se ocupa da gestão econômica das empresas, com a finalidade de orientá-las para a eficácia. Utiliza-se de outras ciências, leis, normas, sem perder contudo, o seu caráter de conhecimento, o seu campo de experimentação próprio. Estuda o comportamento e controle econômico das riquezas das empresas, em face das ações humanas.
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Qual das afirmaçõesabaixo está incorreta, sobre o papel do Controller:
		
	
	Apoio aos demais gestores
	
	Persuasão
	
	Influência
	 
	Toma decisões operacionais
	
	Monitoramento dos sistemas de informações gerencias
	Respondido em 05/11/2020 20:30:47
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Qual a teoria contábil que trabalha com o problema de avaliação dos dados?
 
		
	 
	Mensuração.
 
	 
	Decisão.
 
	
	Contábil.
 
	
	Informação.
 
	
	Sistema.
 
	Respondido em 05/11/2020 20:30:53
	
Explicação:
A teoria da mensuração trabalha com o problema de avaliação dos dados e, por isso é importante que esteja estabelecida corretamente.
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	A Controladoria, como responsável pelo estabelecimento das bases teóricas e conceituais necessárias para a modelagem, construção e manutenção dos sistemas de informações, é classificada como:
 
		
	 
	Unidade administrativa.
 
	
	Unidade contábil.
 
	
	Área técnica.
 
	
	Área financeira.
 
	 
	Área do conhecimento humano.
 
	Respondido em 05/11/2020 20:30:58
	
Explicação:
Como área de conhecimento humano, com fundamentos, conceitos, princípios e métodos, responsável pelo estabelecimento das bases téoricas e conceituais.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	As raízes da teoria contábil estão relacionadas com as teorias de:
 
		
	
	Mensuração, dados e controle.
 
	
	Controle, decisão e mensuração.
 
	 
	Sistemas, decisão e mensuração.
 
	 
	Decisão, mensuração e informação.
 
	
	Decisão, sistemas e informação.
 
	Respondido em 05/11/2020 20:31:18
	
Explicação:
Decisão, mensuração e informação estão relacionadas com as raízes da teoria contábil
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Analise atentamente as frase abaixo e identifique quais são falsas e quais são verdadeiras:
( ) Uma eficiente e eficaz controladoria está capacitada a organizar e reportar dados e informaçoes relevantes para os tomadores de decisões.
( ) Manter um monitoramento permanente sobre os controles das atividades e desempenho de outros departamentos.
( ) Exercer uma força capaz de influenciar nas decisões dos colaboradores da Contabilidade.
 
		
	
	F-V-V
 
	
	F-F-F
 
	 
	V-V-F
 
	
	V-V-V
 
	
	F-F-V
 
	Respondido em 05/11/2020 20:28:50
	
Explicação:
A frase falsa é "exercer uma força capaz de influenciar nas decisões dos colaboradores da Contabilidade" - a frase correta é "exercer uma força capaz de influenciar nas decisões dos gestores da entidade". As demais frases estão corretas.
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	A tomada de decisão no ambiente empresarial deve estar apoiada em informações  confiáveis e tempestivas. A fim de apoiar os gestores na tomada de decisões, a controladoria possui as seguintes funções, EXCETO:
		
	
	Gerenciar os sistemas de informação econômico-financeiros
	 
	Emitir uma opinião sobre as demonstrações contábeis
 
	
	Fornecer informações para a tomada de decisão
	
	Avaliar resultados e desempenhos
	
	Auxiliar na estruturação de modelos decisórios
	A área de Controladoria teve início no setor público, estendendo-se depois às empresas privadas. Como o conceito de Controladoria chegou ao Brasil?
		
	
	Após a mudança na Lei que passou a exigir maior rigor ao cumprimento das técnicas, normas e procedimentos contábeis.
	
	Pela detecção da necessidade por parte das empresas privadas de controles internos mais rígidos.
	
	Pela participação de empresas brasileiras em países europeus, onde a controladoria já era uma área bem desenvolvida.
	 
	A partir da instalação das multinacionais norte-americanas.
	
	Após a internacionalização das normas contábeis.
	Respondido em 05/11/2020 20:30:59
	
Explicação: O conceito dessa área foi implantado com a vinda das multinacionais americanas.
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	O profissional responsável pela controladoria é denominado controller, sabe-se que esse profissional deve alinhar-se aos princípios norteadores da controladoria ,logo deve possuir algumas características para desempenhar de forma eficaz as tarefas desse cargo de alta nível dentro da organização .Marque a alternativa Incorreta.
		
	
	b)Ética
	
	a)Liderança
	
	c)Visão Econômica
	
	d)imparcialidade
	 
	e)comunicação Irracional
	Respondido em 05/11/2020 20:33:41
	
Explicação: Liderança,Ética, Visão econômica, imparcialidade,racional correspondem ao perfil do controller , a alternativa incorreta é a Letra (E) IRRACIONAL .
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	São funções da controladoria, exceto:
		
	
	Elaboração da contabilidade ambiental e social
	 
	Registros contábeis dos fatos ocorridos
	
	Estabelecimento de normas e procedimentos para as várias áreas da entidade
	
	Coordenação do processo de controle gerencial
	
	Avaliação econômica periódica da empresa
	Respondido em 05/11/2020 20:34:00
	
Explicação:
Registros contábeis dos fatos ocorridos
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Assinale a alternativa que melhor defina Eficiência
		
	 
	Uso de forma adequada de recursos disponíveis para se obter os resultados desejados (panejados)
	
	É o conjunto de normas e princípios que orientam os gestores para escolher as melhores alternativas para cumprir sua missão.
	
	É um sistema aberto e dinâmico que interage com seu processo internos e é influenciado por elementos externos
	
	É como a instituição que ser vista pelos ¿players¿ do mercado
	
	É obter os resultados pretendidos (planejados). Atingir as metas previamente estabelecidas
	Respondido em 05/11/2020 20:34:11
	
Explicação:
Uso de forma adequada de recursos disponíveis para se obter os resultados desejados (panejados)
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	(CESGRANRIO/ TRANSPETRO. 2011) Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir esses objetivos. GARRISSON, R. Contabilidade Gerencial. 2007. LTC. Rio de Janeiro Tal definição é a de:
		
	 
	Controle
	
	Plano de ação
	
	Orçamento
	
	Planejamento
	
	Programa de trabalho
	Respondido em 05/11/2020 20:34:21
	
Explicação:
Processo de controle.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Marque a alternativa correta : I-A Controladoria cabe a responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e coordenar todo o ferramental da Ciência Contábil dentro da empresa, nas mais diversas necessidades. II-A Controladoria é o estágio evolutivo da Ciência Contábil. III-A Controladoria pode ser tratada como um órgão administrativo com uma missão, função e princípios norteadores definidos no modelo de gestão e sistema empresa e, como uma área de conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciências. IV-A Controladoria como órgão administrativo, afirma que: é definida como uma área da organização à qual é delegada autoridade para tomar decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem o adequado suporte ao processo de gestão. Analise e marque a alternativa correta:
		
	
	Estão corretas as Alternativas I e II
	
	Está correta a Alternativa III
	
	Está correta a Alternativa I
	 
	Estão corretas as Alternativas I, II, III e IV
	
	Estão corretas as alternativas III e IV
	Respondido em 05/11/2020 20:34:25
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	______________ controladoria é basicamente dar suporte de informação aos gestores de diversas áreas da empresa a fim de controlar e aperfeiçoar os processos e os resultados econômicos da empresa. Com base nessa informação podemos afirmar que o texto refere-se a (ao)?
		
	 
	Função
	
	Estrutura
	
	Orçamento
	
	Conceito
	
	Objeto
	Respondido em 05/11/2020 20:34:31
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	É correto afirmar que a Controladoria teve sua origem:
		
	
	Nas indústrias brasileirasNo setor público inglês
	
	Nos bancos europeus
	
	Nos empreendimentos comerciais americanos
	
	Nas corporações de estradas de ferro inglesas
	Respondido em 05/11/2020 20:34:39
	
Explicação:
A Controladoria surgiu na Inglaterra, no setor público. Posteriormente, desenvolveu-se nos Estados Unidos, atingindo também a iniciativa privada.
		
        Questão
	
	
	De acordo com Oliveira, Perez Jr. e Santos Silva (2014) os conhecimentos exigidos para o desempenho das funções de Controller são, exceto:
		
	 
	Avaliação do regime de contabilização adotado
	
	Aspectos legais de negócios e visão empresarial
	
	Sistemas de informações gerenciais
	
	Processos informatizados da produção de bens e serviços
	
	Contabilidade e finanças
	Respondido em 05/11/2020 20:29:17
	
Explicação:
Avaliação do regime de contabilização adotado
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	A Controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula administrativa, preocupando-se com a avaliação da eficácia e eficiência das diversas áreas da organização no exercício de suas atividades. É correto afirmar que é uma função da controladoria:
		
	
	Estabelecer o plano estratégico
	
	Implementar campanhas publicitárias
	
	Realizar a gestão financeira
	
	Contratar e treinar pessoas
	 
	Garantir a fidedignidade das informações
	Respondido em 05/11/2020 20:32:00
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	O papel do controller no Brasil foi ampliado durante a década de 60, notadamente pela seguinte razão:
		
	
	Adoção das normas internacionais de contabilidade.
	 
	Instalação de empresas norte-americanas.
	
	Quebra do monopólio do petróleo.
	
	Desenvolvimento de sistemas integrados de gestão.
	
	Complexidade dos procedimentos tributários.
	Respondido em 05/11/2020 20:32:05
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	A moderna controladoria deve estar estruturada para atender tanto a necessidades de controle como servir de ferramenta para monitoramento sobre o processo de gestão. Assim, ela deve ser estruturada em dois grandes segmentos: contábil e fiscal e planejamento e controle. Como exemplo de função vinculada a este último segmento, temos:
		
	
	Contabilidade de custos
	 
	Contabilidade financeira
	
	Contabilidade tributária
	
	Controle patrimonial
	 
	Contabilidade gerencial
	Respondido em 05/11/2020 20:32:09
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	O termo controller foi introduzido na linguagem comercial e administrativa das empresas no Brasil, através da prática dos países industrializados, e servia, inicialmente, para designar o executivo que tinha a tarefa de controlar ou verificar as contas. Podemos dizer que o papel do controller foi ampliado com a criação do:
		
	
	Executive Institute of Management (Instituto Executivo de Gestão)
	
	Institute of Internal Audting (Instituto de Auditoria Interna)
	 
	Internal Control Institute (Instituto de Controles Internos)
	 
	Controller Institute of America (Instituto de Controller da América)
	
	American Accounting Association (Associação Americana de Contadores)
	Respondido em 05/11/2020 20:29:37
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	A Controladoria é:
		
	 
	o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, somente para finalidades internas, isto é, cuidar para que seus usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente os seus objetivos.
	 
	o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, tanto para finalidades internas como externas, isto é, cuidar para que seus usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente os seus objetivos.
	
	o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, somente para finalidades externas, isto é, cuidar para que seus usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente os seus objetivos.
	
	o órgão da empresa cuja missão não consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, tanto para finalidades internas como externas, isto é, cuidar para que seus usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente os seus objetivos.
	
	o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pelo funcionamento do seu processo de custo, tanto para finalidades internas como externas, isto é, cuidar para que seus usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente os seus objetivos.
	Respondido em 05/11/2020 20:29:42
	
Explicação:
o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, tanto para finalidades internas como externas, isto é, cuidar para que seus usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente os seus objetivos.
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Controladoria é o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, tanto para finalidades internas quanto externas, cuidando para que os usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente seus objetivos. Leia atentamente as alternativas a seguir e assinale aquela que não representa uma das funções da controladoria:
		
	
	Padronização e harmonização de relatórios
	 
	Decisão sobre novos investimentos
	 
	Assessoria e consultoria às outras áreas em assuntos econômico-financeiros
	
	Estabelecimento de normas e procedimentos para as várias áreas da entidade
	
	Coordenação do processo de controle gerencial
	Respondido em 05/11/2020 20:32:24
	
Explicação:
Controladoria é o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, tanto para finalidades internas quanto externas, cuidando para que os usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente seus objetivos. Entre as funções da controladoria estão: coordenação do processo de controle gerencial; padronização e harmonização de relatórios; assessoria e consultoria às outras áreas em assuntos econômico-financeiros; estabelecimento de normas e procedimentos para as várias áreas da entidade. Assim, a decisão sobre novos investimentos não é função da controladoria, ainda que esta prepare pareceres ou avaliações de projetos para a tomada de decisão da diretoria.
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	 
No que se refere ao papel da Controladoria em uma organização, assinale a alternativa correta.
		
	
	A fim de evitar conflito de interesses, deve sempre ser realizada por empresa de auditoria independente.
	 
	É realizada por órgão integrante da estrutura organizacional da empresa, que fornece as informações necessárias para auxiliar a tomada de decisão.
	
	Concentra-se na análise dos processos de trabalho, não fazendo uso das informações contábeis disponíveis nas Demonstrações Financeiras.
 
	
	Diz respeito somente ao sistema contábil da organização.
 
	 
	Suas conclusões não interferem no processo decisório da organização.
	Respondido em 05/11/2020 20:32:30
	
Explicação:
Tema conceitual da função da controladoria em uma organização
		
        Questão
	
	
	Vários são os requisitos básicos do subsistema de informação, entre eles, destaque-se:
		
	 
	A elaboração, redação, divulgação e incentivo à utilização de instruções escritas (políticas, normas e procedimentos).
	
	A definição, identificação e aquisição de materiais, equipamentos, instrumentos e outros recursos necessários à execução das atividades.
	
	A geração de valor superior aos recursos consumidos pelos produtos e serviços desenvolvidos no subsistema de produção, por meio da realização de atividades.
	
	A atuação coordenada dos gestores convergente parao planejamento estratégico e definição do plano estratégico.
	 
	A formalização, conhecimento por todas na empresa e a integração ao processo de gestão, nas etapas de planejamento, execução e controle.
	Respondido em 05/11/2020 20:14:14
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Toda empresa tem como objetivo sua continuidade e maximização dos recursos. Estas organizações trabalham a fim de atender as necessidades dos usuários internos e externos, formando assim os subsistemas do sistema empresarial. Sobre os subsistemas empresariais, assinale a alternativa correta:
		
	
	O subsistema institucional compreende a definição do orçamento da empresa e as convicções de seus empreendedores traduzidas as suas crenças e valores.
	
	O subsistema físico-operacional compreende as instalações físicas e equipamentos do sistema da empresa, exceto onde as transações são executadas e os eventos econômicos acontecem.
	 
	O subsistema formal Corresponde à estrutura administrativa da empresa, de autoridades e responsabilidades, onde as tarefas e atividades são agrupadas em setores, departamentos ou divisões.
	
	Na gestão é onde acontece as atividades econômicas.
	Respondido em 05/11/2020 20:14:27
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Quando os recursos são escassos, o conceito econômico de custo relevante é o de custo:
		
	
	Ambiental.
	
	Contábil.
	
	Histórico.
	 
	De oportunidade.
	
	Previsto.
	Respondido em 05/11/2020 20:14:21
	
Explicação:
É o de oportunidade.
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	O subsistema empresarial caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que perfaz o processo decisório de uma empresa é o:
		
	
	Subsistema de informação
	 
	Subsistema de gestão
	
	Subsistema organizacional
	
	Subsistema empresarial
	
	Subsistema institucional
	Respondido em 05/11/2020 20:11:59
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Uma consideração crítica no estudo dos sistemas é a concepção de que a empresa é um sistema aberto, pois resulta da dinâmica existente no ambiente em que a organização se insere. Sendo assim, é correto afirmar que:
		
	 
	São atores que compõe o ambiente remoto: a política, a economia e a cultura.
	
	O ambiente remoto é formado por atores ou entidades que compõem o segmento onde atua e compete.
	 
	São atores que compõe o ambiente remoto: os concorrentes, os clientes e os fornecedores.
	
	O ambiente próximo é composto por entidades que embora, possam não se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade para definir variáveis conjunturais a sua atuação.
	
	São atores que compõe o ambiente remoto: a sociedade, os sindicatos e os acionistas.
	Respondido em 05/11/2020 20:12:04
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	O subsistema que compreende a missão, crenças e valores da empresa é o:
		
	 
	Subsistema Institucional
	
	Subsistema Social
	
	Subsistema de gestão
	
	Subsistema Físico
	
	Subsistema Formal
	Respondido em 05/11/2020 20:12:07
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	O__________________Compreende as instalações e equipamentos do sistema empresa.
		
	 
	b)Sistema Social
	 
	e)Sistema Fisico-Operacional
	
	d)Sistema Institucional
	
	a)Sistema de Informação
	
	c)Sistema Formal
	Respondido em 05/11/2020 20:14:47
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	O subsistema institucional influencia os demais subsistemas empresariais e é composto pela missão, visão, crenças e valores da organização. Neste sentido, a missão de uma empresa consiste:
		
	
	No plano estratégico para um determinado cenário
	
	Nos objetivos de longo prazo
	 
	Na razão de sua existência
	
	Na maximização dos lucros
	
	Em uma meta estabelecida para um período
	Respondido em 05/11/2020 20:14:52
	
		
        Questão
	
	
	Marque a resposta CORRETA:
		
	
	Sistema de Informações Gerenciais (SIG): representa um processo de dados interativo e um sistema de representação visual, utilizado para auxiliar o processo decisório, e deve reunir os seguintes atributos: confiabilidade, clareza e flexibilidade.
	
	Sistema de Informações Executivas (SIE): indica o conjunto de recursos humanos e materiais, responsável pela coleta e processamento de dados para fornecer informações que possam ser úteis para todos os níveis de gerência.
	 
	Sistema de Informações Estratégicas: procura promover maior transparência e um envolvimento efetivo dos gestores, de forma que os mesmos sintam-se donos de duas áreas, constituindo-se em instrumento adequado para o monitoramento eficaz dos processos de gestão com a consequente minimização dos riscos.
	
	Sistema de Apoio à Decisão (SAD): é elaborado especificamente para o uso de executivos. Favorece as atividades dos executivos e a tomada de decisões, melhorando alguns aspectos hierárquicos e sistêmicos da empresa.
	 
	Sistemas de informação: conjunto de recursos humanos, materiais tecnológicos e financeiros agregados segundo uma sequência lógica para o processamento dos dados e a correspondente tradução da informação.
	Respondido em 05/11/2020 20:21:20
	
Explicação:
Sistemas de informação: conjunto de recursos humanos, materiais tecnológicos e financeiros agregados segundo uma sequência lógica para o processamento dos dados e a correspondente tradução da informação.
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Todas as alternativas a seguir sã atribuições e responsabilidade da controladoria, EXCETO
		
	
	Padronização e harmonização de relatórios;
	 
	Planejamento tributário
	
	Avaliação econômica periódica da empresa;
	
	Suporte ao processo de mensuração e gestão de riscos;
	
	Coordenação do processo de controle gerencial;
	Respondido em 05/11/2020 20:18:50
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Nas empresas de grande porte existe um órgão ,um departamento responsável em controlar ,planejar, monitorar, projetar ,orientar ,gerir a empresa no todo, conhecido como controladoria esse tem o objetivo de alcançar a eficácia empresarial através de um sistema de informações eficaz .Marque a alternativa correta correspondente a classificação de subsistemas do sistema empresa. I- Subsistema de Informação, II- Subsistema Informal, III- Subsistema Social IV- Subsistema de Institucional, V- Subsistema Administração
		
	
	Apenas as alternativas I,II
	
	Apenas as alternativas ,II,V
	
	Apenas as alternativas I,II,III
	 
	Apenas as alternativas II,III
	 
	Apenas as alternativas I,III,IV
	Respondido em 05/11/2020 20:21:30
	
Explicação: Nao existem o subsistema o informal e o subsistema de administração.
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Quando os recursos são escassos, o conceito econômico de custo relevante é o de custo:
		
	 
	De oportunidade.
	
	Contábil.
	
	Ambiental.
	
	Histórico.
	
	Previsto.
	Respondido em 05/11/2020 20:18:59
	
Explicação:
É o de oportunidade.
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	O__________________Compreende as instalações e equipamentos do sistema empresa.
		
	 
	e)Sistema Fisico-Operacional
	 
	a)Sistema de Informação
	
	c)Sistema Formal
	
	b)Sistema Social
	
	d)Sistema Institucional
	Respondido em 05/11/2020 20:22:29
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	O subsistema que compreende a missão, crenças e valores da empresa é o:
		
	
	Subsistema Físico
	 
	Subsistema Formal
	
	Subsistema Social
	 
	Subsistema Institucional
	
	Subsistema de gestão
	Respondido em 05/11/2020 20:25:15
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Uma consideração crítica no estudo dos sistemas é a concepção de que a empresa é um sistema aberto, pois resulta da dinâmica existente no ambiente em que a organização se insere. Sendo assim, é correto afirmar que:
		
	 
	São atores que compõe o ambiente remoto: a política, a economia e a cultura.
	
	São atores que compõe o ambiente remoto: a sociedade, os sindicatos e os acionistas.
	
	O ambiente próximo é composto porentidades que embora, possam não se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade para definir variáveis conjunturais a sua atuação.
	
	São atores que compõe o ambiente remoto: os concorrentes, os clientes e os fornecedores.
	
	O ambiente remoto é formado por atores ou entidades que compõem o segmento onde atua e compete.
	Respondido em 05/11/2020 20:25:19
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Toda empresa tem como objetivo sua continuidade e maximização dos recursos. Estas organizações trabalham a fim de atender as necessidades dos usuários internos e externos, formando assim os subsistemas do sistema empresarial. Sobre os subsistemas empresariais, assinale a alternativa correta:
		
	 
	O subsistema formal Corresponde à estrutura administrativa da empresa, de autoridades e responsabilidades, onde as tarefas e atividades são agrupadas em setores, departamentos ou divisões.
	
	O subsistema institucional compreende a definição do orçamento da empresa e as convicções de seus empreendedores traduzidas as suas crenças e valores.
	
	Na gestão é onde acontece as atividades econômicas.
	
	O subsistema físico-operacional compreende as instalações físicas e equipamentos do sistema da empresa, exceto onde as transações são executadas e os eventos econômicos acontecem.
	Respondido em 05/11/2020 20:22:45
		
        Questão
	
	
	O conjunto de atividades que adicionam utilidades aos produtos e serviços de uma organização é conhecido como:
		
	
	Missão
	 
	Cadeia de valor
	
	Processo decisório
	
	Sistema
	
	Modelo de gestão
	Respondido em 05/11/2020 20:17:26
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	A entidade pode ser observada de acordo com várias abordagens ou visões. A abordagem ou visão sistêmica é aquela que se preocupa com a compreensão de um problema em sua forma mais ampla ou completa possível, em vez de estudar apenas uma ou algumas de suas partes separadamente. A abordagem sistêmica tem por base um sistema de acordo com suas características. Relacione os tipos de sistema da coluna 1 (I a V) aos conceitos da coluna 2 (A a E) e depois assinale alternativa correta:
	I. Sistema Fechado
	A. É o que interage com seu ambiente, em relação ao qual recebem e transmitem energia
	II. Sistema Aberto
	B. É aquele no qual ocorrem eventos que modificam periodicamente sua própria estrutura e as características das partes ou elementos que o compõe
	III. Sistema Estático
	C. É o que não interage com o ambiente, pois as interações observadas ocorrem apenas entre partes ou elementos que o compõe
	IV. Sistema Dinâmico
	D. É aquele que mantém suas propriedades relevantes, mesmo que ocorram mudanças significativas em seu ambiente, graças a mecanismos de retroalimentação
	V. Sistema Homeostático
	E. É aquele no qual não ocorrem eventos, pois não se observam eventos que afetam suas propriedades estruturais
		
	
	I - C; II - D; III - B; IV - A; V - E
	
	I - B; II - A; III - E; IV - C; V - D
	 
	I - C; II - A; III - E; IV - B; V - D
	 
	I - A; II - D; III - C; IV - B; V - E
	
	I - D; II - A; III - E; IV - C; V - B
	Respondido em 05/11/2020 20:17:30
	
Explicação:
A entidade pode ser observada de acordo com várias abordagens ou visões. A abordagem ou visão sistêmica é aquela que se preocupa com a compreensão de um problema em sua forma mais ampla ou completa possível, em vez de estudar apenas uma ou algumas de suas partes separadamente. A abordagem sistêmica tem por base um sistema de acordo com suas características. Sistema fechado é o que não interage com o ambiente, pois as interações observadas ocorrem apenas entre partes ou elementos que o compõe. Sistema aberto é o que interage com seu ambiente, em relação ao qual recebem e transmitem energia. Sistema estático é aquele no qual não ocorrem eventos, pois não se observam eventos que afetam suas propriedades estruturais. Sistema dinâmico é aquele no qual ocorrem eventos que modificam periodicamente sua própria estrutura e as características das partes ou elementos que o compõe. Sistema homeostático é aquele que mantém suas propriedades relevantes, mesmo que ocorram mudanças significativas em seu ambiente, graças a mecanismos de retroalimentação.
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Segundo Oliveira (2014), Sistema físico e operacional:
		
	
	abrange a realidade operacional do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	
	abrange a realidade física do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	 
	abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	
	abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o fornecimento de dados.
	
	não abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	Respondido em 05/11/2020 20:20:17
	
Explicação:
abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Em relação às crenças e valores de uma organização, pode-se afirmar que:
		
	
	As crenças dizem respeito a apreciações subjetivas que revelam as preferências das pessoas segundo suas tendências e influências sociais a que estão submetidas enquanto os valores representam convicções
	
	A primeira constitui-se na verdadeira razão de uma existência enquanto o segundo refere-se à convicções
	 
	A primeira refere-se à convicções enquanto o segundo diz respeito a apreciações subjetivas que revelam as preferências das pessoas segundo suas tendências e influências sociais a que estão submetidas
	
	As crenças e valores indicam aonde a empresa quer chegar
	
	As crenças representam convicções enquanto os valores dizem respeito aonde a empresa quer chegar
	Respondido em 05/11/2020 20:17:49
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	É produto do Subsistema Institucional e pode ser definido como o conjunto de normas e princípios que devem orientar os gestores na escolha das melhores alternativas para levar a empresa cumprir sua missão com eficácia. Marque a alternativa que corresponde essa afirmação :
		
	
	b)Planejamento
	
	d)Estratégia
	 
	a)Processo de gestão
	 
	c)Modelo de gestão
	
	e)Execução
	Respondido em 05/11/2020 20:17:53
	
Explicação: modelo de gestão é produto do Subsistema Institucional e pode ser definido como o conjunto de normas e princípios que devem orientar os gestores na escolha das melhores alternativas para levar a empresa cumprir sua missão com eficácia.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Segundo Oliveira (2014), Sistema físico e operacional:
		
	 
	diz respeito ao processo administrativo de planejamento, execução e controle, às suas fases, à maneira como ele está estruturado formalmente.
	
	Não diz respeito ao processo administrativo de planejamento, execução e controle, às suas fases, à maneira como ele está estruturado formalmente.
	
	diz respeito a execução e controle, às suas fases, à maneira como ele está estruturado formalmente.
	
	diz respeito ao controle, às suas fases, à maneira como ele está estruturado formalmente.
	
	diz respeito ao processo administrativo de planejamento, execução e controle, às suas fases, e não à maneira como ele está estruturado formalmente.
	Respondido em 05/11/2020 20:18:01
	
Explicação:
diz respeito ao processo administrativo de planejamento, execução e controle, às suas fases, à maneira como ele está estruturado formalmente.
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	O modelo de gestão compreende um conjunto de princípios que define a forma de gestão da organização.Assim, é correto afirmar que:
		
	 
	Reflete o comportamento dos indivíduos da organização
	 
	É formado pelos valores e crenças dos acionistas/proprietários e principais gestores
	
	Diz respeito à forma como a empresa está organizada
	
	Indica aonde a empresa quer chegar
	
	Constitui-se no conjunto de elementos físicos necessários a execução
	Respondido em 05/11/2020 20:18:08
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Considerando uma perspectiva sistêmica da empresa, as entidades que embora possam não se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade, domínio ou influencia suficientes para definir variáveis conjunturais, regulamentares e outras condicionantes de sua atuação, compõem o:
		
	
	Ambiente macroeconomico
	 
	Ambiente interno
	
	Ambiente próximo
	
	Ambiente mercadológico
	 
	Ambiente remoto
		
        Questão
	
	
	O subsistema empresarial caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que perfaz o processo decisório de uma empresa é o:
		
	 
	Subsistema de gestão
	
	Subsistema institucional
	
	Subsistema organizacional
	
	Subsistema empresarial
	
	Subsistema de informação
	Respondido em 05/11/2020 20:23:21
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	O subsistema institucional influencia os demais subsistemas empresariais e é composto pela missão, visão, crenças e valores da organização. Neste sentido, a missão de uma empresa consiste:
		
	
	Em uma meta estabelecida para um período
	
	Nos objetivos de longo prazo
	 
	Na razão de sua existência
	
	No plano estratégico para um determinado cenário
	 
	Na maximização dos lucros
	Respondido em 05/11/2020 20:23:25
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Vários são os requisitos básicos do subsistema de informação, entre eles, destaque-se:
		
	
	A elaboração, redação, divulgação e incentivo à utilização de instruções escritas (políticas, normas e procedimentos).
	 
	A definição, identificação e aquisição de materiais, equipamentos, instrumentos e outros recursos necessários à execução das atividades.
	 
	A formalização, conhecimento por todas na empresa e a integração ao processo de gestão, nas etapas de planejamento, execução e controle.
	
	A geração de valor superior aos recursos consumidos pelos produtos e serviços desenvolvidos no subsistema de produção, por meio da realização de atividades.
	
	A atuação coordenada dos gestores convergente para o planejamento estratégico e definição do plano estratégico.
	Respondido em 05/11/2020 20:23:29
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Nas empresas de grande porte existe um órgão ,um departamento responsável em controlar ,planejar, monitorar, projetar ,orientar ,gerir a empresa no todo, conhecido como controladoria esse tem o objetivo de alcançar a eficácia empresarial através de um sistema de informações eficaz .Marque a alternativa correta correspondente a classificação de subsistemas do sistema empresa. I- Subsistema de Informação, II- Subsistema Informal, III- Subsistema Social IV- Subsistema de Institucional, V- Subsistema Administração
		
	
	Apenas as alternativas ,II,V
	 
	Apenas as alternativas I,III,IV
	
	Apenas as alternativas I,II,III
	
	Apenas as alternativas II,III
	
	Apenas as alternativas I,II
	Respondido em 05/11/2020 20:26:10
	
Explicação: Nao existem o subsistema o informal e o subsistema de administração.
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Marque a resposta CORRETA:
		
	
	Sistema de Informações Executivas (SIE): indica o conjunto de recursos humanos e materiais, responsável pela coleta e processamento de dados para fornecer informações que possam ser úteis para todos os níveis de gerência.
	 
	Sistema de Informações Gerenciais (SIG): representa um processo de dados interativo e um sistema de representação visual, utilizado para auxiliar o processo decisório, e deve reunir os seguintes atributos: confiabilidade, clareza e flexibilidade.
	
	Sistema de Informações Estratégicas: procura promover maior transparência e um envolvimento efetivo dos gestores, de forma que os mesmos sintam-se donos de duas áreas, constituindo-se em instrumento adequado para o monitoramento eficaz dos processos de gestão com a consequente minimização dos riscos.
	 
	Sistemas de informação: conjunto de recursos humanos, materiais tecnológicos e financeiros agregados segundo uma sequência lógica para o processamento dos dados e a correspondente tradução da informação.
	
	Sistema de Apoio à Decisão (SAD): é elaborado especificamente para o uso de executivos. Favorece as atividades dos executivos e a tomada de decisões, melhorando alguns aspectos hierárquicos e sistêmicos da empresa.
	Respondido em 05/11/2020 20:26:14
	
Explicação:
Sistemas de informação: conjunto de recursos humanos, materiais tecnológicos e financeiros agregados segundo uma sequência lógica para o processamento dos dados e a correspondente tradução da informação.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Quando os recursos são escassos, o conceito econômico de custo relevante é o de custo:
		
	
	Ambiental.
	
	Histórico.
	 
	De oportunidade.
	
	Contábil.
	
	Previsto.
	Respondido em 05/11/2020 20:23:52
	
Explicação:
É o de oportunidade.
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	O__________________Compreende as instalações e equipamentos do sistema empresa.
		
	
	b)Sistema Social
	
	a)Sistema de Informação
	
	d)Sistema Institucional
	 
	e)Sistema Fisico-Operacional
	
	c)Sistema Formal
	Respondido em 05/11/2020 20:23:58
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	O subsistema que compreende a missão, crenças e valores da empresa é o:
		
	 
	Subsistema Institucional
	
	Subsistema Social
	 
	Subsistema de gestão
	
	Subsistema Físico
	
	Subsistema Formal
	Respondido em 05/11/2020 20:26:41
		
        Questão
	
	
	Processo pelo qual os gestores das organizações, usando uma projeção de três a cinco anos, avaliam as oportunidades ambientais externas, assim como a capacidade e os recursos internos a fim de se decidirem sobre metas e sobre um conjunto de planos de ação para realizar essas metas. Essa assertiva se aplica do conceito de:
		
	
	Orçamento empresarial
	
	Governança corporativa;
	
	Competitividade;
	 
	Estratégia;
	
	Gestão de competências;
	Respondido em 05/11/2020 20:02:30
	
Explicação: Conceito definido por Oliveira, Perez Jr e Silva, 2014, p.20
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Qual o objetivo do processo de gestão:
		
	
	d) O processo de gestão tem como objetivo medir o desempenho da empresa
	
	c) O processo de gestão tem como objetivo é evidenciar os erros de informação da empresa.
	
	a)O processo de gestão tem como objetivo tomar decisão.
	
	b) O processo de gestão tem como objetivo gerar informação e tomar decisão.
	 
	e) O objetivo do processo de gestão é que compreender as fases do planejamento estratégico, tático,operacional: execução e controle da empresa, levando-se em consideração as áreas e as atividades necessárias para o seu desempenho.
	Respondido em 05/11/2020 20:00:00
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	As bases de comparação para a avaliação de desempenho do sistema GECON, são:
		
	
	Orçamento; Custo Variável;
	
	Custo Direto; Orçamento;
	 
	Custo Padrão; Orçamento;
	
	Custo Padrão; Custo Fixo;
	
	Orçamento; Custo Semivariável
	Respondido em 05/11/2020 20:00:06
	
Explicação: Basicamente são: Custo Padrão e Orçamento. Custo Padrão: é aquele cientificamente predeterminado para produção de única unidade ou um número de unidades de um produto, durante um período específico no futuro imediato. É o custo planejado de um produto. Orçamento: é a quantificação dos planos da fase de planejamento operacional e médio e de longo prazos e refletem as diretrizes, metas e políticas estabelecidas para a empresa. Corresponde a quantidades planejadas valorizadas a preços planejados.
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	O GECONé um modelo gerencial composto por um sistema de gestão e um sistema de informações, que visa subsidiar os gestores para o processo decisório. Cada gestor assume o papel relativo à sua área, sempre atendendo o princípio da controlabilidade que atribui a ele a gestão organizacional, econômica, financeira e patrimonial. Leia atentamente os pressupostos básicos para a mensuração do resultado econômico, com consequente avaliação do desempenho da entidade, e assinale a alternativa errada:
		
	
	A responsabilidade pela geração do lucro é do gestor, com base de sua área de responsabilidade
	 
	A informação mais importante refere-se onde os custos são formados e depois seus reflexos no lucro
	
	O papel do gestor é responsabilizar-se pela eficácia organizacional, com especificações sobre o seu setor, implicando em processo seletivo mais eficaz
	
	A medida de eficácia da empresa é importante para que os gestores avaliem a continuidade da empresa, tendo o lucro como melhor medida
	
	A informação para a gestão deve ser racional e aplicável ao contexto organizacional, não devendo ser limitado gerencialmente pela legislação vigente ou princípios contábeis
	Respondido em 05/11/2020 20:00:22
	
Explicação:
O GECON é um modelo gerencial composto por um sistema de gestão e um sistema de informações, que visa subsidiar os gestores para o processo decisório. Cada gestor assume o papel relativo à sua área, sempre atendendo o princípio da controlabilidade que atribui a ele a gestão organizacional, econômica, financeira e patrimonial. Entre os pressupostos básicos para a mensuração do resultado econômico, com consequente avaliação do desempenho da entidade, estão: a medida de eficácia da empresa é importante para que os gestores avaliem a continuidade da empresa, tendo o lucro como melhor medida; o processo de geração do lucro é importante, pois é necessário conhecer onde o lucro é gerado e não apenas onde os custos são formados; a responsabilidade pela geração do lucro é do gestor, com base de sua área de responsabilidade; o papel do gestor é responsabilizar-se pela eficácia organizacional, com especificações sobre o seu setor, implicando em processo seletivo mais eficaz; a informação para a gestão deve ser racional e aplicável ao contexto organizacional, não devendo ser limitado gerencialmente pela legislação vigente ou princípios contábeis.
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	O sistema de informação para gestão econômica é um instrumento para que os gestores atuem no sentido de otimizar os resultados e integra-se ao processo de gestão, procurando atender esses usuários em todas as fases do processo. Ele está estruturado nos seguintes módulos, exceto:
		
	
	Módulo orçamentário
	
	Módulo de variáveis ambientais
	 
	Módulo de simulações
	
	Módulo de resultados realizados
	 
	Módulo de contabilidade societária
	Respondido em 05/11/2020 20:01:00
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Se determinado empresário, que não é especialista em contabilidade, não entendeu as demonstrações elaboradas por seu contador, mesmo assim a informação contábil pode ter preenchido todos os atributos exigidos pelos instrumentos normativos.
		
	
	Errado
	 
	Certo
	Respondido em 05/11/2020 20:01:16
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte de tempo (curto, médio e longo prazos).
		
	
	Controle
	
	Planejamento Estratégico.
	
	Planejamento Padrão
	 
	Planejamento Operacional
	
	Execução
	Respondido em 05/11/2020 20:03:41
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	No contexto empresarial, a controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula operacional. É ela que fornece os dados e informações, que planeja e pesquisa, visando sempre mostrar a essa mesma cúpula os pontos estratégicos presente e futuros que põem em perigo ou reduzem a rentabilidade da empresa. Esta afirmativa está
		
	 
	Incorreta.
	
	Indefinida.
	
	Temporal.
	
	Correta.
	
	Perfeita.
	Respondido em 05/11/2020 20:01:12
	
Explicação:
Q
		
        Questão
	
	
	O sistema de informações gerenciais objetiva fornecer condições para que os resultados reais das operações sejam apurados e comparados com aqueles orçados. Isso é possível através da (do)?
		
	
	Verticalização da operação em um caixa único.
	
	Verticalização de processos e controles.
	
	Gestão do fluxo de caixa.
	
	Gestão de estoque.
	 
	Integração entre padrões e orçamentos (que fornecem os resultados previstos dentro de determinado nível de atividade) e contabilidade (que fornece o resultado efetivamente realizado).
	Respondido em 05/11/2020 20:02:11
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Os papéis principais da controladoria no processo de gestão são:
		
	 
	Planejamento, execução, controle;
	 
	Planejamento, execução, avaliação;
	
	Execução, planejamento, controle.
	
	Execução, controle, avaliação;
	
	Planejamento, controle, avaliação;
	Respondido em 05/11/2020 20:04:52
	
Explicação: No processo de gestão empresarial, (conjunto de processos decisórios e compreende as fases do planejamento, execução e controle das empresas , de suas áreas de atividades) são os principais papéis da controladoria.
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Estabelecer missões e objetivos para a empresa, e os meios para atingir bem como lidar com a incerteza ambiental é uma constante na vida empresarial... Portanto, a análise e o acompanhamento do ambiente onde a empresa atua é condição essencial para a sua própria sobrevivência. Pode-se, a partir do texto lido afirmar que este será um dos desfios do?
		
	
	Planejamento holístico.
	
	Gestor ambiental.
	 
	Planejamento Estratégico.
	
	Processo de auditoria externa.
	
	Conselho de Administração da empresa.
	Respondido em 05/11/2020 20:02:58
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Otimizar os resultados econômicos a Empresa, visando a garantir sua continuidade, por meio da integração dos esforços das diversas áreas, são desafios da Controladoria estabelecida na (no)?
		
	
	Objeto
	
	Valores
	 
	Visão
	
	Objetivo
	 
	Missão
	Respondido em 05/11/2020 20:05:43
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	No processo de seleção de um novo estagiário da área de contabilidade, o controller da indústria WB solicitou aos candidatos que indicassem a situação em que deveria ser reconhecida uma obrigação exigível da empresa. A situação a ser indicada pelo candidato é a :
		
	
	entrega dos produtos para os seus clientes e respectivo reconhecimento das receitas de vendas.entrega dos produtos para os seus clientes e respectivo reconhecimento das receitas de vendas.
	
	integralização de capital social pelos sócios em dinheiro e em imóveis.
	
	deterioração do estoque de matéria-prima decorrente do mau acondicionamento.
	 
	constituição de reservas de contingências, em face de reduções nos resultados de períodos subsequentes.
	 
	contratação de uma operação de leasing financeiro, para equipar o seu parque industrial.
	Respondido em 05/11/2020 20:05:47
	
Explicação:
Utilizar a gestão no processo decisório apresentando os conceitos da contabilidade.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Podemos afirmar que __________________________ é a avaliação das contribuições econômicas dos produtos e serviços gerados pelas diversas atividades empresariais aos resultados da entidade.
		
	
	Avaliação de desempenho
	 
	Avaliação de resultados
	
	Avaliação de Orçamento
	
	Avaliação eficiente
	
	Avaliação eficaz
	Respondido em 05/11/2020 20:05:56
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	O Gecon é um modelo gerencial que incorpora um conjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holísticoe sistêmico buscando a eficácia empresarial. Nessa perspectiva, o Gecon é caracterizado por ser um modelo gerencial de administração:
		
	
	Financeira
	 
	Por objetivos (ou resultados)
	
	De conflitos
	 
	Por delegação
	
	De pessoas
	Respondido em 05/11/2020 20:06:02
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Consiste na identificação e na análise dos fatos e condições relevantes que podem interferir no alcance dos objetivos. A partir dessa, a empresa pode determinar como reduzir ou eliminar o impacto deles. O texto refere-se a (ao):
		
	 
	Risco prioritário
	
	Avaliação de Risco
	
	Risco
	
	Gestão de Risco
	 
	Análise de Risco
		
        Questão
	
	
	(CAU/BR - Analista de Controladoria - 2013): Os planos estratégicos, táticos e operacionais fazem parte da administração das empresas e são elaborados para estruturá-las e organizá-las, visando a melhorias de produção e na diminuição dos custos dos respectivos produtos finais. Sobre o tema, assinale a alternativa correta:
		
	
	Controle tático é um tipo especial de controle organizacional, que se concentra no acompanhamento do processo produtivo, no sentido de adequá-lo às exigências do mercado.
	
	O plano estratégico é pertinente à estratégia da organização na produção de um de seus produtos.
	 
	Os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um plano de marketing.
	
	Os planos táticos estão relacionados com uma área da organização.
	
	Os planos operacionais são preparados para operacionalizar os planos estratégicos.
	Respondido em 05/11/2020 20:06:52
	
Explicação:
Os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um plano de marketing.
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Processo pelo qual os gestores das organizações, usando uma projeção de três a cinco anos, avaliam as oportunidades ambientais externas, assim como a capacidade e os recursos internos a fim de se decidirem sobre metas e sobre um conjunto de planos de ação para realizar essas metas. Essa assertiva se aplica do conceito de:
		
	
	Governança corporativa;
	
	Competitividade;
	
	Gestão de competências;
	
	Orçamento empresarial
	 
	Estratégia;
	Respondido em 05/11/2020 20:06:59
	
Explicação: Conceito definido por Oliveira, Perez Jr e Silva, 2014, p.20
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	No contexto empresarial, a controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula operacional. É ela que fornece os dados e informações, que planeja e pesquisa, visando sempre mostrar a essa mesma cúpula os pontos estratégicos presente e futuros que põem em perigo ou reduzem a rentabilidade da empresa. Esta afirmativa está
		
	
	Perfeita.
	 
	Incorreta.
	 
	Temporal.
	
	Indefinida.
	
	Correta.
	Respondido em 05/11/2020 20:09:41
	
Explicação:
Questão correta.
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte de tempo (curto, médio e longo prazos).
		
	
	Planejamento Estratégico.
	
	Execução
	
	Planejamento Padrão
	
	Controle
	 
	Planejamento Operacional
	Respondido em 05/11/2020 20:07:24
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Qual o objetivo do processo de gestão:
		
	
	c) O processo de gestão tem como objetivo é evidenciar os erros de informação da empresa.
	
	d) O processo de gestão tem como objetivo medir o desempenho da empresa
	 
	e) O objetivo do processo de gestão é que compreender as fases do planejamento estratégico, tático,operacional: execução e controle da empresa, levando-se em consideração as áreas e as atividades necessárias para o seu desempenho.
	
	a)O processo de gestão tem como objetivo tomar decisão.
	
	b) O processo de gestão tem como objetivo gerar informação e tomar decisão.
	Respondido em 05/11/2020 20:07:30
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Se determinado empresário, que não é especialista em contabilidade, não entendeu as demonstrações elaboradas por seu contador, mesmo assim a informação contábil pode ter preenchido todos os atributos exigidos pelos instrumentos normativos.
		
	
	Errado
	 
	Certo
	Respondido em 05/11/2020 20:07:33
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	O sistema de informação para gestão econômica é um instrumento para que os gestores atuem no sentido de otimizar os resultados e integra-se ao processo de gestão, procurando atender esses usuários em todas as fases do processo. Ele está estruturado nos seguintes módulos, exceto:
		
	
	Módulo orçamentário
	
	Módulo de variáveis ambientais
	 
	Módulo de contabilidade societária
	
	Módulo de resultados realizados
	 
	Módulo de simulações
	Respondido em 05/11/2020 20:07:37
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	O GECON é um modelo gerencial composto por um sistema de gestão e um sistema de informações, que visa subsidiar os gestores para o processo decisório. Cada gestor assume o papel relativo à sua área, sempre atendendo o princípio da controlabilidade que atribui a ele a gestão organizacional, econômica, financeira e patrimonial. Leia atentamente os pressupostos básicos para a mensuração do resultado econômico, com consequente avaliação do desempenho da entidade, e assinale a alternativa errada:
		
	
	A medida de eficácia da empresa é importante para que os gestores avaliem a continuidade da empresa, tendo o lucro como melhor medida
	
	O papel do gestor é responsabilizar-se pela eficácia organizacional, com especificações sobre o seu setor, implicando em processo seletivo mais eficaz
	
	A responsabilidade pela geração do lucro é do gestor, com base de sua área de responsabilidade
	 
	A informação para a gestão deve ser racional e aplicável ao contexto organizacional, não devendo ser limitado gerencialmente pela legislação vigente ou princípios contábeis
	 
	A informação mais importante refere-se onde os custos são formados e depois seus reflexos no lucro
	Respondido em 05/11/2020 20:07:59
	
Explicação:
O GECON é um modelo gerencial composto por um sistema de gestão e um sistema de informações, que visa subsidiar os gestores para o processo decisório. Cada gestor assume o papel relativo à sua área, sempre atendendo o princípio da controlabilidade que atribui a ele a gestão organizacional, econômica, financeira e patrimonial. Entre os pressupostos básicos para a mensuração do resultado econômico, com consequente avaliação do desempenho da entidade, estão: a medida de eficácia da empresa é importante para que os gestores avaliem a continuidade da empresa, tendo o lucro como melhor medida; o processo de geração do lucro é importante, pois é necessário conhecer onde o lucro é gerado e não apenas onde os custos são formados; a responsabilidade pela geração do lucro é do gestor, com base de sua área de responsabilidade; o papel do gestor é responsabilizar-se pela eficácia organizacional, com especificações sobre o seu setor, implicando em processo seletivo mais eficaz; a informação para a gestão deve ser racional e aplicável ao contexto organizacional, não devendo ser limitado gerencialmente pela legislação vigente ou princípios contábeis.
		
        Questão
	
	
	As bases de comparação para a avaliação de desempenho do sistema GECON, são:
		
	
	Custo Direto; Orçamento;
	 
	Custo Padrão; Orçamento;
	 
	Orçamento; Custo Variável;
	
	Custo Padrão; Custo Fixo;
	
	Orçamento; Custo Semivariável
	Respondido em 05/11/2020 20:08:51
	
Explicação: Basicamente são: Custo Padrão e Orçamento. Custo Padrão: é aquele cientificamente predeterminado para produção de única unidade ou um número de unidades de um produto, durante um período específico no futuro imediato. É o custo