avaliação parcial administração da produção e operações

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20/04/2018 EPS
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Rafael Duarte Oliveira de lima
201601417829 EAD CAMPO GRANDE - RJ
 
 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
 
Avaliação Parcial: GST1659_SM_201601417829 V.1 
Aluno(a): RAFAEL DUARTE OLIVEIRA DE LIMA Matrícula: 201601417829
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 20/04/2018 11:45:41 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201602139961) Acerto: 1,0 / 1,0
Até os dias de hoje existe a PRODUÇÃO ARTESANAL mas até o aparecimento da máquina a vapor esta era a única
forma de produção. A produção artesanal tem algumas características a seguir relacionadas. Mas uma das
alternativas NÃO É UMA CARACTERÍSTICA da produção artesanal no período pré revolução industrial. Marque-a.
A força motriz era natural. No Brasil era comum os engenhos de açúcar serem movidos por escravos que, na
visão do senhor do engenho, valiam menos do que animais como bovinos ou equinos.
O produtor conhecia todo o sistema de produção mas somente o Mestre da Oficina fazia as peças mais
sofisticadas.
As Oficinas de Artesãos eram os locais de produção. Eram espaços "acanhados" mas de tamanho suficiente
para a produção de poucos produtos.
O volume de produção era grande o suficiente para atender as necessidades de quem podia pagar pela
produção. Pelo preço caro que cobravam, a produção artesanal era destinada a poucos consumidores.
 Os funcionários que não se adaptavam ao processo de produção artesanal eram demitidos sumariamente pelo
patrão e não recebiam seus direitos trabalhistas.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201601531231) Acerto: 1,0 / 1,0
A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de
Operações (GO) está relacionada com:
Apenas uma operação do sistema logístico
Apenas as operações de transporte
As operações de itens não produtivos.
Performance de faturamento.
 O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201601504993) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre Produtividade podemos afirmar:
a. é a relação ótima entre custos e benefícios.
b. é aumentar a produção e aumentar o volume dos recursos.
c. é aumentar a produção e aumentar o número de máquinas.
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d. é a relação ótima entre recursos aplicados e volume produzido.
Assinale a alternativa correta:
Apenas b e c são verdadeiras
Apenas c e d são verdadeiras
Apenas a e c são verdadeiras
Apenas b e d são verdadeiras
 Apenas a e d são verdadeiras
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201601726018) Acerto: 1,0 / 1,0
Para Monks (1987), são cinco os fatores que influenciam na produtividade, exceto:
Mudanças na força de trabalho.
Trabalho X Capital (investimentos).
 Excesso de informação do cliente.
Escassez de recursos.
Qualidade no ambiente de trabalho.
 
Gabarito Coment.
 
5a Questão (Ref.:201602216324) Acerto: 0,0 / 1,0
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser a
solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto afirmar
quanto à capacidade que impacta diretamente no Marketing que:
Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento
preciso da Capacidade.
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar.
 Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números exatos a
saúde econômica da empresa.
 Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas
relacionados com a Capacidade.
Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como também
para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento.
 
6a Questão (Ref.:201602187320) Acerto: 1,0 / 1,0
Outro problema foi apresentado a você, para que informasse corretamente a que tipo de classificação de capacidade
se referia o seguinte cálculo: Produção de 8 toneladas por hora X 24 horas X 30 dias = 5.760 toneladas por mês
Capacidade realizada
Capacidade efetiva ou de projeto
 Capacidade instalada
Capacidade efetiva ou de carga
Capacidade disponível ou de projeto
 
7a Questão (Ref.:201601499584) Acerto: 1,0 / 1,0
É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas:
os Fomentos
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o Centro de Atratividade
 o Ponto de Equilíbrio
a Avaliação de Atores
a Autolocalização
 
Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201602128109) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma fábrica fez o levantamento dos custos dos diversos tipos de arranjos físicos em relação ao
volume produzido. A figura abaixo representa esses vários tipos:
O pessoal do departamento de marketing sugeriu uma previsão de vendas entre os níveis ¿a¿ e
¿b¿ assinalados no gráfico acim. Baseado no levantamento de custos, o diretor de produção da
fábrica, deve optar pelo(s) tipo(s) de arranjo físico:
 celular
por produto
por processo
por processo, celular e por produto, simultaneamente.
posicional
 
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201602085717) Acerto: 1,0 / 1,0
O modo como os produtos estão dispostos na armazenagem afeta diretamente o custo de movimentação e manuseio
de materiais. Dessa forma, o planejamento de layout pode gerar economias de escala. Nesse sentido, assinale a
opção correta sobre planejamento de espaços de armazenagem.
 (D) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é baixo, o objetivo geral é
deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo adicional gasto com o manuseio seja
compensado pela melhor utilização do espaço.
(C) Quando a frequência de material é baixa, sugere-se um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse caso,
o esforço (homem / hora) no recebimento de pedidos é maior que no recebimento de estocagem.
(B) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é alto, o objetivo geral é
deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo adicional gasto com o manuseio seja
compensado pela melhor utilização do espaço.
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(A) Quando a frequência de material é alta, sugere-se um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse caso, o
esforço (homem / hora) no recebimento de pedidos é menor que no recebimento de estocagem.
 
Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201602077452) Acerto: 1,0 / 1,0
Um leiaute ou arranjo físico bem planejado proporciona: 1. Otimização do espaço. 2. Maior produtividade (maior
produção por unidade de tempo). 3. Segurança e conforto no ambiente de trabalho.
Somente os itens 1 e 3 estão corretos.
 Todos os três itens estão corretos.
Somente os itens 1 e 2 estão corretos.
Somente os itens 2 e 3 estão corretos.
Nenhum item está correto.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.