AVP RH ESTACIO

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1a Questão (Ref.:201803462971)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Estudando a evolução da ARH, vimos que alguns conceitos e terminologias estão associados a uma determinada época. Abaixo apresentaremos algumas afirmativas e gostaríamos que você nos indicasse a única opção INCORRETA (assinale a única opção INCORRETA).
		
	
	Na atualidade, entende-se que gerir pessoas passou a ser um fator estratégico para a organização.
	
	A gestão de pessoas pode ser considerada contingencial e situacional, pois depende de vários fatores, tais como: estrutura organizacional, o negócio da organização, a cultura da mesma, dentre outros.
	
	Os anos 60 trouxeram mudanças importantes para o nosso país - no comportamento, na arte, na indústria. Na administração das organizações ocorreu o mesmo.
	
	O surgimento da expressão ARH é decorrência da introdução de conceitos originários da Teoria Geral dos Sistemas, no que se refere a gerir pessoas.
	 
	Foi no século XXI, ou seja, a partir do ano 2001, que surgiu a expressão Administração de Recursos Humanos em substituição a Administração de Pessoal e Relações Industriais.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201803461842)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os assuntos tratados pela ARH referem-se tanto aos aspectos internos da organização (abordagem introversiva da ARH) quanto aos externos, ou ambientais (abordagem extroversiva da ARH). Considerando a natureza diversa destes assuntos e a interdisciplinaridade destes conhecimentos, podemos dizer que a ARH envolve conceitos de quais áreas? Assinale a alternativa correta.
		
	
	Engenharia de Segurança.
	 
	O conjunto das alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão.
	
	Psicologia Industrial e Organizacional.
	
	Direito do Trabalho e Medicina do Trabalho.
	
	Sociologia Organizacional e Engenharia Industrial.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201803463388)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Identifique se as afirmativas são verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta. I. A administração estratégica de gestão de pessoas é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente externo da organização. II. Na gestão de pessoas focada em competências, a organização está preocupada em definir perfis profissionais e identificar os conhecimentos, as habilidades e as atitudes requeridas para seu negócio. III. O Recrutamento e Seleção é o processo pelo qual as pessoas adquirem conhecimentos e promovem mudanças no comportamento em função de fatores externos à organização. IV. O clima organizacional é um importante aspecto do relacionamento entre as pessoas e as organizações. Este traduz os valores que permeiam a organização, seus dirigentes e funcionários. Responda:
		
	
	apenas I e IV são falsas.
	
	apenas I e II são verdadeiras.
	 
	apenas II e IV são verdadeiras.
	
	apenas I e III são verdadeiras
	
	apenas II e III são falsas.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201803462082)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo:
		
	
	estilos de liderança
	
	cultura organizacional
	
	missão organizacional
	
	natureza das tarefas
	 
	condições sociais e culturais
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201803462964)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com Luz (2008), a Administração de Recursos Humanos é composta por diversos subsistemas. Marque, dentre as questões abaixo, qual NÃO FAZ PARTE desses subsistemas:
		
	
	Segurança e Medicina do Trabalho.
	
	Administração de Benefícios.
	
	Administração de Cargos e Salários.
	
	Recrutamento e Seleção de Pessoal.
	 
	Seleção de Fornecedores.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201803463420)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos), na qual as pessoas possuem dupla importância neste processo. Os recursos utilizados pela empresa são:
		
	
	humanos, administrativos e financeiros
	
	humanos, materiais, financeiros, burocráticos e mercadológicos
	 
	materiais, humanos, financeiros, mercadológicos e administrativos
	
	humanos, informais e pessoais
	
	humanos, administrativos e competitivos
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201803461817)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Integram a função recursos humanos na organização:
		
	 
	seleção
	
	produção
	
	ouvidoria
	
	logística
	
	compras
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201803462732)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Observe as frases abaixo em relação a rotatividade nas organizações: I. Um índice de rotatividade de pessoal equivalente a zero dificilmente ocorre na prática e nem é desejável, pois pode indicar que a empresa se encontra em um estado de acomodação, rigidez e inércia. II. A rotatividade é decorrência somente de fenômenos internos à empresa, tais como a política salarial, o perfil da gestão, os benefícios e as condições físicas e ambientais oferecidos, oportunidade de crescimento na empresa, o padrão dos relacionamentos humanos, etc. III. Como desvantagens da rotatividade podemos destacar a perda de conhecimento pela empresa, os custos com as indenizações, a perda de produção até o preenchimento das vagas, os custos envolvidos em novos processos de seleção e treinamento, entre outros. Podemos afirmar que:
		
	
	Somente as alternativas II e III estão corretas.
	
	Somente as alternativas I e II estão corretas.
	
	Somente as alternativas I esta correta.
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	 
	Somente as alternativas I e III estão corretas.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201803462754)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Finalizado o processo de recrutamento e seleção, os novos funcionários devem se adaptar à empresa para estarem em linha e apresentar bons resultados. Sendo assim, a importância do processo de socialização dos novos colaboradores está em:
		
	
	fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa.
	
	É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores
	
	ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
	 
	Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele.
	 
	É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover a integração destes com os colaboradores mais antigos.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201803462681)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São vantagens do Recrutamento Interno, Exceto:
		
	 
	Permite que a empresa mantenha-se atualizada com o ambiente externo e ciente do que acontece nas demais organizações;
	
	Funcionários adaptados à cultura organizacional;
	
	Estímulo ao autoaperfeiçoamento.
	
	Melhor desempenho e potencial de conhecimento (É um meio de incentivo à oportunidade de fazer carreira na empresa. Gera maior interesse por parte dos empregados, os quais aspiram ser treinados com maior intensidade objetivando aproveitar as vagas disponíveis);
	
	Motivação e valorização dos empregados;