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Atividade 3 Empreendedorismo

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Prévia do material em texto

a) Escolha dois empreendedores de destaque no cenário atual, um brasileiro e um de outra nacionalidade, informando o segmento ou área de atuação de cada um deles. 
 
b) Justifique suas escolhas, descrevendo as principais características deles como empreendedores e identificando a razão de seu sucesso.  (Mínimo 10 linhas, máximo 20 linhas)
Os empreendedores escolhidos foram LUIZA HELENA TRAJANO e STEVEN JOBS. 
Luiza é uma das grandes empreendedoras brasileiras, ela é considerada uma das três mulheres mais poderosas do Brasil, atua no ramo do varejo, ramo esse que por sua vez é bem competitivo, mas que não a impediu de ganhar destaque e alcançar o sucesso do sua empresa que hoje conta com mais de 800 lojas pelo país. Luiza ganhou notoridade por ser moderna e inovadora, que são grandes características de um empreendedor de sucesso, ela tem grande ligação com os seus clientes e funcionários, usando isso a favor da sua boa gestão empreendedora.
Steven Jobs por sua vez um grande magnata e um dos maiores empreendedores da area da tecnologia, trabalhava no setor da informática e era presidente e diretor executivo da APPLE grande empresa de inovações tecnológicas hoje em dia. Steven como grande empreendedor que é decidi revolucionar a empresa , desenvolvendo grandes novidades ao setor de seis indústrias. Sempre visionário , inpirador e brilhande Steven era um empreendedor por excelência que seguia sempre a sua intuição sem precisar recorrer a pesquisas de mercado.
Os dois foram escolhidos por sua grande garra e habilidade inovadoras que ambos trabalham.
	Usuário
	ALESSANDRA DE MOURA GONCALVES
	Curso
	EMPREENDEDORISMO (ON) - 201810.02446.01
	Teste
	ATIVIDADE 4 - Valendo 1,5
	Iniciado
	18/04/18 20:52
	Enviado
	23/04/18 11:26
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	1,5 em 2 pontos  
	Tempo decorrido
	110 horas, 34 minutos
	Resultados exibidos
	Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback
Pergunta 1
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	A incorporação de Parques Tecnológicos ao quadro de planos de desenvolvimento industrial e tecnológico suscita expectativas nos diversos agentes e stakeholders de que os mesmos possam atuar como um instrumento de política pública de promoção ao desenvolvimento tecnológico, assim como instrumento de intervenção urbana e regional, estimulando crescimento econômico e auto sustentabilidade nas localidades e regiões nas quais estariam sendo implementados (BRASIL, 2008). Sobre o Parque Tecnológico é correto afirmar:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Um Parque Tecnológico é um lugar para fazer negócios. É um novo modelo de desenvolvimento. Um novo conceito de articulação.
	Resposta Correta:
	b. 
Um Parque Tecnológico é um lugar para fazer negócios. É um novo modelo de desenvolvimento. Um novo conceito de articulação.
	Feedback da resposta:
	Um Parque Tecnológico é um lugar para fazer negócios. É um novo modelo de desenvolvimento. Um novo conceito de articulação.
Unidade 4 – pág. 13
	
	
	
Pergunta 2
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	A mentoria pode ser considerada uma técnica de desenvolvimento organizacional que possui como objetivo promover o desenvolvimento das pessoas e consequentemente aumentar a eficácia organizacional. De acordo com Kram (1985), dentre as funções da mentoria, relacionadas à carreira, podemos citar:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Patrocínio, exposição, visibilidade e coaching
	Resposta Correta:
	c. 
Patrocínio, exposição, visibilidade e coaching
	Feedback da resposta:
	De acordo com Kram (1985), as funções da mentoria, que estão relacionadas à carreira, são: Patrocínio, exposição e visibilidade e coaching.
Unidade 4 – pág. 19
	
	
	
Pergunta 3
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Das afirmações abaixo assinale a alternativa correta:
I. O surgimento das aceleradoras veio no intuito de criar um sistema propício para o desenvolvimento, crescimento e inserção no mercado de empresas nascentes, de forma que estas possam se consolidar no mercado ao qual atua. 
II. Os mecanismos das aceleradoras tem o propósito de atrapalhar o desenvolvimento de um grupo preparado para lidar com riscos, afinado com a ideia do negócio.
III. As aceleradoras pouco auxiliam as empresas novatas. 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Apenas a afirmativa I está correta.
	Resposta Correta:
	b. 
Apenas a afirmativa I está correta.
	Feedback da resposta:
	O surgimento das aceleradoras veio no intuito de criar um sistema propício para o desenvolvimento, crescimento e inserção no mercado de empresas nascentes, de forma que estas possam se consolidar no mercado ao qual atua. Tais mecanismos tem o propósito de ajudar no desenvolvimento de um grupo preparado para lidar com riscos, afinado com a ideia do negócio, e também orientado para negócios oriundos a partir da ideia, seja através de protótipos ou da construção e aperfeiçoamento de produtos e/ou serviços.
Unidade 4 – pág. 11
	
	
	
Pergunta 4
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	São feitos em empresas consolidadas e faturando dezenas ou centenas de milhões de reais. O objetivo deste tipo de recursos é ajudar no crescimento da empresa para uma possível abertura de capital em bolsas de valores. Trata-se do recurso:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Private Equity
	Resposta Correta:
	d. 
Private Equity
	Feedback da resposta:
	Private Equity são feitos em empresas consolidadas e faturando dezenas ou centenas de milhões de reais. O objetivo deste tipo de recursos é ajudar no crescimento da empresa para uma possível abertura de capital em bolsas de valores.
Unidade 4 – pág. 15
	
	
	
Pergunta 5
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Analise as sentenças abaixo e marque a resposta correta:
I - O empreendedorismo é uma atividade que pode ser exercida apenas por pessoas que possuem capital;
II - Criatividade é um atributo importante para o empreendedor. É o que lhes permite destacar- se da multidão, criar empresas diferenciadas no mercado e resolver problemas únicos e desafiadores;
III - A criatividade também é a base da inovação, da descoberta e das novas ideias, elementos fundamentais para o sucesso em qualquer empreendimento
IV - A inovação é a transformação das ideias em processos, produtos ou serviços originários do processo criativo de indivíduos ou grupos de uma organização
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
As afirmativas II, III e IV estão corretas
	Resposta Correta:
	e. 
As afirmativas II, III e IV estão corretas
	Feedback da resposta:
	As afirmativas II, III e IV estão corretas
	
	
	
Pergunta 6
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Leia as afirmações abaixo:
I. De acordo com Longhi (2011), startups são pequenas empresas montadas em casa ou em faculdades e que recebem pequenos aportes de capital. 
II. Segundo Longhi (2011), as startups exploram áreas inovadoras de determinado setor, mais comumente a de tecnologia.
III. As startups possuem uma aceleração de crescimento muito alta já nos primeiros meses de existência em virtude de investimentos feitos por fundos de investimento especializados (LONGHI, 2011).
Das afirmações abaixo aponte a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
As afirmativas I, II e III estão corretas.   
	Resposta Correta:
	a. 
As afirmativas I, II e III estão corretas.   
	Feedback da resposta:
	Startups são pequenas empresas montadas em casa ou em faculdades e que recebem pequenos aportes de capital. Elas exploram áreas inovadoras de determinado setor (mais comumente a de tecnologia), possuindo uma aceleração de crescimento muito alta já nos primeiros meses de existência em virtude de investimentos feitos por fundos de investimento especializados (LONGHI, 2011, p.1).
Unidade 4 – pág. 06
	
	
	
Pergunta 7
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	De acordo com Ries (2012) uma aceleradora é uma organização humana projetadapara:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a.
Criar novos produtos e serviços sob condições de extrema incerteza, e que tais empreendimentos, em sua quase totalidade, são estabelecidos em um ambiente incerto e volátil, com a intenção de trazer uma nova oportunidade de negócio para o mercado.
	Resposta Correta:
	a.
Criar novos produtos e serviços sob condições de extrema incerteza, e que tais empreendimentos, em sua quase totalidade, são estabelecidos em um ambiente incerto e volátil, com a intenção de trazer uma nova oportunidade de negócio para o mercado.
	Feedback da resposta:
	Ries (2012) mostra que uma aceleradora é uma organização humana projetada para criar novos produtos e serviços sob condições de extrema incerteza, e que tais empreendimentos, em sua quase totalidade, são estabelecidos em um ambiente incerto e volátil, com a intenção de trazer uma nova oportunidade de negócio para o mercado.
Unidade 4 – pág. 11
	
	
	
Pergunta 8
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Podemos afirmar que a principal contribuição para se atingir o objetivo da incubadora está na aproximação entre:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Os desenvolvimentos acadêmico-científicos e o ambiente empresarial.
	Resposta Correta:
	e. 
Os desenvolvimentos acadêmico-científicos e o ambiente empresarial.
	Feedback da resposta:
	Podemos também afirmar que a principal contribuição para se atingir o objetivo da incubadora está na aproximação entre os desenvolvimentos acadêmico-científicos e o ambiente empresarial.
Unidade 4 – pág. 08
	
	
	
Pergunta 9
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	É um tipo de investimento que se consolidou para o desenvolvimento de pequenas e médias empresas, principalmente de base tecnológica. Os fundos de investimento deste recurso são entidades financeiras buscando participar temporariamente na composição societária de empresas em períodos de alto crescimento, tendo como principal objetivo ajudar a empresa a crescer, para que, posteriormente ela seja adquirida por uma empresa maior ou abra seu capital em bolsas de valores.
Trata-se do recurso:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Capital de Risco
	Resposta Correta:
	a. 
Capital de Risco
	Feedback da resposta:
	O capital de risco é um tipo de investimento que se consolidou para o desenvolvimento de pequenas e médias empresas, principalmente de base tecnológica. Os fundos de investimento de capital de risco são entidades financeiras buscando participar temporariamente na composição societária de empresas em períodos de alto crescimento, tendo como principal objetivo ajudar a empresa a crescer, para que, posteriormente ela seja adquirida por uma empresa maior ou abra seu capital em bolsas de valores.
Unidade 4 – pág. 14 e 15
	
	
	
Pergunta 10
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	De acordo com Dornelas, uma incubadora é um mecanismo de aceleração do desenvolvimento de empreendimentos (incubados ou associados), por meio de um regime de negócios, serviços e suporte técnico compartilhado, além de orientação prática e profissional, mantido por:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Entidades governamentais, universidades e grupos comunitários
	Resposta Correta:
	c. 
Entidades governamentais, universidades e grupos comunitários
	Feedback da resposta:
	Uma incubadora é um mecanismo - mantido por entidades governamentais, universidades, grupos comunitários, etc. - de aceleração do desenvolvimento de empreendimentos (incubados ou associados), por meio de um regime de negócios, serviços e suporte técnico compartilhado, além de orientação prática e profissional (DORNELAS, 2001).
Unidade 4 – pág. 08
	
	
	
REVISAR ENVIO DO TESTE: PREPARE-SE 4
 
	Usuário
	ALESSANDRA DE MOURA GONCALVES
	Curso
	GESTÃO DE PESSOAS (ON) - 201810.07603.01
	Teste
	PREPARE-SE 4
	Iniciado
	23/04/18 14:39
	Enviado
	23/04/18 14:47
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	0 em 0 pontos  
	Tempo decorrido
	7 minutos
	Resultados exibidos
	Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback
Pergunta 1
0 em 0 pontos
	
	
	
	Silvia é uma colaboradora muito eficiente e dedicada. Chega sempre no horário e cumpre suas demandas de maneira eficaz. Porém, é uma das únicas de seu departamento que apresenta este comportamento, os outros não estão conseguindo ter o mesmo comportamento que Silvia. Então, o gestor Breno teve a ideia de passar a premiar os colaboradores que fossem eficientes e eficazes e batem as metas estipuladas, com uma viagem ao litoral de São Paulo.  Silvia foi a primeira a ser premiada, o que levou os outros colaboradores a imitarem seu comportamento na empresa, tornando-se mais dedicados – agindo sobre o meio – para serem premiados – efeito ou resultado obtido. Assim, o gestor agiu sobre o meio e conquistou sua satisfação – a melhora no desempenho dos funcionários. O caso acima trata de um condicionamento operante por meio de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Reforço positivo.
	Resposta Correta:
	a. 
Reforço positivo.
	
	
	
Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	
A imagem acima ilustra o que muitos chama de “rádio peão”, ou seja, a comunicação informal que existe entre os colaboradores de uma empresa. O exemplo acima ilustra uma situação na qual
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
A comunicação não foi bem sucedida em função dos ruídos na comunicação, ou seja, uma distorção na mensagem, prejudicando sua compreensão.
	Resposta Correta:
	b. 
A comunicação não foi bem sucedida em função dos ruídos na comunicação, ou seja, uma distorção na mensagem, prejudicando sua compreensão.
	
	
	
Pergunta 3
0 em 0 pontos
	
	
	
	Observe a imagem abaixo:
De acordo com a hierarquia de necessidades de Maslow e com o conteúdo estudado na unidade 2, podemos afirmar que:
I. Salários mais elevados garantem a satisfação dos trabalhadores.
Porque
II. Melhoram a qualidade de vida, a realização pessoal e a estima.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Ambas estão incorretas, e a afirmativa II não é consequência de I.
	Resposta Correta:
	c. 
Ambas estão incorretas, e a afirmativa II não é consequência de I.
	
	
	
Pergunta 4
0 em 0 pontos
	
	
	
	“Veja o exemplo de Greg Nance e Han Shao, cofundadores da ChaseFuture, empresa de admissões universitárias e assessoria profissional para estudantes internacionais: recentemente, eles brigaram na frente de três funcionários no escritório da companhia em Xangai. Shao, diretor de finanças, disse a Nance que este estava dedicando muito tempo a seu passatempo favorito, o alpinismo. Por sua vez, Nance, presidente executivo, tinha suas convicções sobre a melhor forma de equilibrar um trabalho intenso, dedicado à captação de fundos, recrutamento de pessoal e marketing, com momentos de tranquilidade para se recompor. Porém, como chefe de operações de uma empresa em ascensão, Shao afirma que “tinha um milhão de projetos a serem feitos e precisava de todos a bordo’’.
“Ambos perdemos a compostura no calor do momento, mas rapidamente nos controlamos, percebendo que nos transformamos num espetáculo no meio do escritório”, reconhece Nance. Fonte: https://oglobo.globo.com/economia/emprego/como-lidar-com-uma-briga-entre-funcionarios-10320082#ixzz4sTywavWw, acesso em 12/09/2017.
Acima temos o relato de um conflito entre dois fundadores de uma empresa chinesa. Pensando no processo do conflito proposto por Chiavenato (2008) em qual momento este conflito poderia ser enquadrado?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Comportamento do conflito.
	Resposta Correta:
	a. 
Comportamento do conflito.

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