Características de Empreendedores e Processo de Aquisição de Empresas

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Exercício de Empreendedorismo - Exercício de 
Fixação 1 - Tentativa 1 de 3 
 
Questão 1 de 10 
Alexandre é o fundador da empresa Cacau Show. Sua história começa com a venda de 
ovos de Páscoa de porta em porta, ainda aos 14 anos, em busca de conseguir algum 
dinheiro que o fizesse erguer o negócio que enxergava como lucrativo. Sua caminhada 
sempre foi marcada por muito suor e insistência, acreditando sempre que com um 
mínimo investimento poderia espalhar seus produtos por todo o país. E foi assim que 
conseguiu iniciar a grande marca que conhecemos hoje. Ainda com 17 anos de idade, 
500 dólares e 1 funcionária, Alexandre da Costa fundou a Cacau Show no bairro da 
Casa Verde, em São Paulo, uma empresa 100% nacional onde a teoria de um 
empreendedor de sucesso se encaixava perfeitamente com sua personalidade: Uma 
ideia, o produto e iniciativa fizeram Alexandre contribuir para a economia brasileira, 
gerando lucros para si e expansão de sua marca, satisfazendo seu desejo profissional e 
pessoal. 
Hoje a Cacau Show tem 26 anos de história, com mais de 800 lojas franqueadas em 
mais de 350 municípios por todos os estados brasileiros. Produz empregos para 
diversas pessoas em uma das maiores redes de lojas de chocolate do mundo, com um 
faturamento que alcança o valor de mais de 100 milhões de reais por ano." (Fonte: 
https://endeavor.org.br/conheca-5-empreendedores-de-sucesso/ ). São características de 
empreendedores de sucesso: 
I - Ser dinâmico; 
II - Ser determinado; 
III - Saber explorar as oportunidades; 
IV - Construir o próprio destino; 
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta: 
A - I e III são corretas; 
B - I, II e IV são corretas; 
C - I, II, III, IV são corretas; check_circle Resposta correta 
D - I, III e IV são corretas; 
E - II e IV são corretas; 
https://endeavor.org.br/videos/start-up/day1/aprendendo-a-ser-empreendedor/empreendedorismo-em-todos-os-sentidos
https://endeavor.org.br/conheca-5-empreendedores-de-sucesso/
 
 
 
 
 
 
 
Questão 2 de 10 
Se pudermos dar uma sugestão ao empreendedor que pretende comprar uma empresa: 
que ele contrate os serviços de uma empresa ou consultor especializado na aquisição 
de empresas. Além do processo ser complexo e detalhado, ele demanda fatores 
psicológicos que apenas um intermediário pode lidar. Um exemplo disso é o 
envolvimento emocional que pode acabar surgindo entre o empreendedor que compra e 
o que vende, impactando o preço final ou até mesmo o negócio como um todo. É 
comum encontrar empresários que desenvolvem um fator emocional muito grande com 
as suas empresas como se elas fossem suas próprias vidas. Os compradores encaram 
a aquisição de uma empresa com muita objetividade. Um “corpo externo”, como um 
consultor, é imune a esse tipo de coisa, pois seu papel é garantir que o processo seja o 
mais justo e transparente possível, empregando as mais modernas técnicas disponíveis 
na avaliação, compra e transição do negócio. Não subestime essa sugestão. Avalie as 
opções abaixo e assinale a única correta: 
A - A avaliação de compra de um negócio é dividida em quatro fases: preparação, 
reciclagem da preparação, negociação e execução. 
B - A avaliação de compra de um negócio é dividida em três fases: preparação, 
abordagem e precipitação. 
C - A avaliação de compra de um negócio é dividida, basicamente, em duas fases: 
compra e venda. 
D - A avaliação de compra de um negócio é dividida, basicamente, em quatro fases: 
preparação, abordagem, negociação e execução. check_circle Resposta correta 
E - A avaliação de compra de um negócio é dividida, basicamente, em uma etapa: 
preparação 
 
Questão 3 de 10 
“O economista austríaco Joseph A. Schumpeter, no livro “Capitalismo, socialismo e 
democracia”, publicado em 1942, associa o empreendedor ao desenvolvimento 
econômico. Segundo ele, o sistema capitalista tem como característica inerente uma 
força denominada de processo de destruição criativa, fundamentando-se no princípio 
que reside no desenvolvimento de novos produtos, novos métodos de produção e novos 
mercados. Em síntese, trata-se de destruir o velho para se criar o novo. Pela definição 
de Schumpeter, o agente básico desse processo de destruição criativa está na figura do 
que ele considera como o empreendedor. Em uma visão mais simplista, podemos 
entender como empreendedor aquele que inicia algo novo, que vê o que ninguém vê, 
enfim, aquele que realiza antes, aquele que sai da área do sonho, do desejo e parte 
para a ação.” 
 
Fonte: 
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/o-que-e-ser-empreendedor,ad17080a3 
e107410VgnVCM1000003b74010aRCRD Acesso: 18 Fev 2021 
 
A abordagem atitudinal ajuda na identificação de tendências empreendedoras nos 
indivíduos, pois tem um caráter dinâmico, que no contexto da Psicologia Social, significa 
a predisposição para reagir de maneira favorável ou desfavorável a um determinado 
objeto. Para interpretar a natureza da atitude adota-se a chamada abordagem tripartite, 
que define a existência de três tipos de reação. São elas: 
A - a) afeto, cognição e ação. check_circle Resposta correta 
B - b) poder, ação e aprendizado. 
C - c) cognição, resiliência e afeto. 
D - d) ação, afeto e resiliência. 
E - e) poder, resiliência e aprendizado. 
Questão 4 de 10 
A missão do BNDES é promover o desenvolvimento do Brasil, elevando a 
competitividade da economia brasileira, priorizando tanto a redução de desigualdades 
sociais e regionais, como a manutenção e geração de emprego. Para isso, desde a sua 
fundação, em 1952, o BNDES vem financiando os grandes empreendimentos industriais 
e de infraestrutura, tendo marcante posição no apoio aos investimentos na agricultura, 
no comércio e serviço, nas micro, pequenas e médias empresas, e aos investimentos 
sociais, direcionados para a educação e saúde, agricultura familiar, saneamento básico 
e ambiental e transporte coletivo de massa. Suas linhas de apoio contemplam 
financiamentos de longo prazo e custos competitivos, para o desenvolvimento de 
projetos de investimentos e para a comercialização de máquinas e equipamentos novos, 
fabricados no país, bem como parao incremento das exportações brasileiras. Em 
relação ao BNDES, avalie as afirmativas abaixo e assinale a única resposta correta: 
I - As linhas de apoio financeiro e os programas do BNDES atendem às necessidades 
de investimentos das empresas de qualquer porte e setor estabelecidas no país. 
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/o-que-e-ser-empreendedor,ad17080a3e107410VgnVCM1000003b74010aRCRD
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/o-que-e-ser-empreendedor,ad17080a3e107410VgnVCM1000003b74010aRCRD
II - A parceria com instituições financeiras, com agências estabelecidas em todo o país, 
permite a disseminação do crédito, possibilitando um maior acesso aos recursos do 
BNDES. 
III - Contribui, também para o fortalecimento da estrutura de capital das empresas 
privadas e desenvolvimento do mercado de capitais. 
A - Afirmativa I correta. 
B - Afirmativa II correta. 
C - Afirmativas I e II corretas. 
D - Afirmativas I, II e III corretas. check_circle Resposta correta 
E - Afirmativas I, III corretas. 
 
 
 
Questão 5 de 10 
Os empreendedores de sucesso são diferentes, pois estão sempre atrás de novas ideias 
de negócio e de verdadeiras oportunidades de mercado, ficando atentos a tudo que 
ocorre à sua volta. São curiosos e questionadores, não aceitam a primeira explicação 
dada para os fatos ocorridos. Será que por isso são criativos e identificam mais 
oportunidades que as demais pessoas? Ou será que é o fato de sempre estarem em 
busca de novas oportunidades que os levam ao encontro delas? Na verdade, existe um 
pouco de cada coisa. Apesar de novas ideias surgirem involuntariamente, elas só são 
captadas e registradas quando a mente da pessoa está aberta para que isso ocorra, ou 
seja, quando está preparada para experiências novas. Assim, qualquer fonte de 
informação pode ser um ponto de partida para novas ideias e identificação de 
oportunidades de mercado. Informação é a base de novas ideias e estar bem informado 
é o dever de qualquer empreendedor. Em relação ao empreendedor, avalie as 
afirmativas e selecione a única alternativa correta: 
I - A diferença básica entre uma pessoa comum e um empreendedor é que o primeiro lê 
um jornal para se informar do que aconteceu. O segundo lê o jornal para se informar do 
que irá acontecer. 
II - Atualmente, a informação está ao alcance de qualquer pessoa, em diversas formas e 
veículos diferentes. 
III- A diferença básica entre uma pessoa comum e um empreendedor é que o segundo 
lê um jornal para se informar do que aconteceu. O primeiro lê o jornal para se informar 
do que irá acontecer. 
A - Afirmativa I correta. 
B - Afirmativa II correta. 
C - Afirmativas I e II corretas. check_circle Resposta correta 
D - Afirmativas I, II e III corretas. 
E - Afirmativas III e II corretas. 
 
Questão 6 de 10 
O principal comportamento de um empreendedor está em liderar pessoas e processos 
em busca de uma visão ou sonho. No início, seu empreendimento é apenas isso e ele 
precisa ter argumentos fortes para convencer seus colaboradores de que o mesmo pode 
ser realizado com sucesso. São habilidades requeridas de um empreendedor: 
I. Saber escrever, ouvir as pessoas e captar informações, ser organizado, saber liderar e 
trabalhar em equipe. 
II. Ser disciplinado, assumir riscos, ser inovador, ter ousadia, ser persistente e visionário, 
ter iniciativa, coragem, humildade e, principalmente, ter paixão pelo que faz. 
III. Incluem as áreas envolvidas na criação e gerenciamento da empresa (marketing, 
administração, finanças, operacional, produção, tomada de decisão, planejamento e 
controle). 
Estas habilidades são classificadas em três áreas elencadas nos itens acima, I, II e III, 
que correspondem respectivamente: 
A - Área técnica, característica pessoal e gerencial. check_circle Resposta correta 
B - Área técnica, gerencial e característica pessoal. 
C - Característica pessoal, área técnica e gerencial. 
D - Gerencial, característica pessoal e técnica. 
E - Gerencial, técnica e característica pessoal. 
 
Questão 7 de 10 
"Compartilho uma definição de sucesso que me chamou a atenção, é do filósofo 
Sócrates. Ele dizia que "O segredo do sucesso é saber algo que ninguém mais sabe”. 
Alguém pode dizer que a frase se refere a um saber único, a um segredo que se 
conhece e que não deve ser compartilhado com ninguém, coisas como a fórmula da 
Coca-Cola. O que não estaria errado. Conhecer ou saber algo que ninguém sabe pode 
não ser uma tarefa das mais fáceis, principalmente quando nos referimos ao universo 
das possibilidades que nos rodeia. Mas, quando voltamos o olhar para o universo que 
existe dentro de cada um de nós, ganhamos condições reais de ter conhecimentos que 
dificilmente serão adquiridos por outros. Observe o que disse Sun Tzu na obra A Arte da 
Guerra: “Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o 
resultado de cem batalhas.” Conhecer a si mesmo é tão importante quanto conhecer o 
próprio adversário. É identificar seus pontos fortes e fracos e o que pode representar 
ameaças ou oportunidades." (Fonte: 
https://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/13677/o-gerente-empreendedo 
r ) Avalie as opções abaixo e preencha "G" para o perfil de um gerente e "E" para o perfil 
de um empreendedor. 
( ) Motivação através do Poder; 
( ) Possui interesse em tecnologia e mercado; 
( ) Aprende com os erros; 
( ) Possui relações de negociação; 
( ) O sistema burocrático o satisfaz; 
( ) Delegar a sua autoridade; 
Agora, assinale a alternativa abaixo que melhor reflete o preenchimento das sentenças: 
A -E, E, E, E, G, E; 
B -E, E, G, E, G, G; 
C -G, E, E, E, G, E; 
D -G, E, E, E, G, G; check_circle Resposta correta 
E -G, G, G, E, G, G; 
Questão 8 de 10 
Tudo começou durante a época que chamamos de bolha da internet, entre 1996 e 2001. 
Apesar de usado nos EUA há várias décadas, só na bolha ponto.com o termo "startup" 
começou a ser usado por aqui. Significava um grupo de pessoas trabalhando com uma 
ideia diferente que, aparentemente, poderia fazer dinheiro. Além disso, "startup" sempre 
foi sinônimo de iniciar uma empresae colocá-la em funcionamento. 
 
https://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/13677/o-gerente-empreendedor
https://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/13677/o-gerente-empreendedor
Fonte: 
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/o-que-e-uma-startup,6979b2a178c 
83410VgnVCM1000003b74010aRCRD Acesso: 18 Fev 2021 
 
Startups são empresas embrionárias, com ideias inovadoras em um ambiente de 
extrema incerteza. [...] os principais fatores motivacionais ao empreendedorismo de 
startup foram: “paixão pelo que faz”, espírito de liderança e busca de independência/ 
autonomia. 
 
Fonte: 
http://www.spell.org.br/documentos/ver/51846/perfil-dos-empreendedores-de--startup--de 
-um-programa-de-aceleracao-do-estado-de-minas-gerais- Acesso: 18 Fev 2021 
 
Ao se considerar o contexto citado avalie as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas. 
 
(I) A diferença básica entre uma pessoa comum e um empreendedor é que o primeiro lê 
um jornal para se informar do que aconteceu. O segundo lê o jornal para se informar do 
que irá acontecer. 
 
PORQUE 
 
(II) O empreendedor curioso e criativo sempre está à procura de novas oportunidades e 
atento ao que ocorre à sua volta. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
A - a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a segunda é uma 
justificativa correta da primeira. check_circle Resposta correta 
B - b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma 
justificativa correta da primeira. 
C - c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
D - d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
E - e) As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Questão 9 de 10 
Não basta mais ter somente diploma de graduação e especialização para se destacar no 
mercado de trabalho. As empresas querem cada vez mais profissionais que tragam 
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/o-que-e-uma-startup,6979b2a178c83410VgnVCM1000003b74010aRCRD
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/o-que-e-uma-startup,6979b2a178c83410VgnVCM1000003b74010aRCRD
http://www.spell.org.br/documentos/ver/51846/perfil-dos-empreendedores-de--startup--de-um-programa-de-aceleracao-do-estado-de-minas-gerais-
http://www.spell.org.br/documentos/ver/51846/perfil-dos-empreendedores-de--startup--de-um-programa-de-aceleracao-do-estado-de-minas-gerais-
soluções inusitadas para seus problemas, sejam proativos e inovadores. Basicamente, 
eles querem que esses funcionários apliquem o comportamento empreendedor em prol 
da própria empresa. 
Disponível em:. Acesso em 10 jul 2018. 
O texto acima se refere ao tipo de empreendedorismo denominado: 
A - Criação de Empresas. 
B - Empreendedorismo de alto risco. 
C - Intraempreendedorismo. check_circle Resposta correta 
D - Plano de Negócios. 
E - Start-up. 
Questão 10 de 10 
“Empreendedorismo é a capacidade que uma pessoa tem de identificar problemas e 
oportunidades, desenvolver soluções e investir recursos na criação de algo positivo para 
a sociedade. Pode ser um negócio, um projeto ou mesmo um movimento que gere 
mudanças reais e impacto no cotidiano das pessoas. Segundo o teórico Joseph 
Schumpeter, empreendedorismo está diretamente associado à inovação. Para 
Schumpeter, o empreendedor é o responsável pela realização de novas combinações. A 
introdução de um novo bem, a criação de um método de produção ou comercialização e 
até a abertura de novos mercados, são algumas atividades comuns do 
empreendedorismo. Isso significa que a essência do empreendedorismo está na 
percepção e no aproveitamento das novas oportunidades no âmbito dos negócios. [...] 
Para ter sucesso como empreendedor, em alguma atividade é fundamental ter um bom 
projeto, investir no planejamento e no plano de negócios.” 
Fonte: https://atendimento.sebrae-sc.com.br/blog/o-que-e-empreendedorismo/ Acesso: 
18 Fev 2021 
 
Ao se considerar o texto acima avalie as alternativas que seguem pela perspectiva do 
empreendedorismo e do plano de negócio. 
 
I – O plano de negócio é um documento que formaliza as ideias do empreendedor, 
desde o desenvolvimento do negócio, passando pela descrição da visão e missão da 
startup, assim como a de produtos, serviços, sócios, mercado e concorrentes. 
 
II – Pela perspectiva financeira o business plan indica o volume financeiro necessário 
para a implementação do negócio e como esse capital será usado para dar subsídios a 
potenciais investidores. 
 
https://atendimento.sebrae-sc.com.br/blog/o-que-e-empreendedorismo/
III - Caso o volume financeiro para o investimento seja próprio, o planejamento deve ser 
cuidadoso e profundo, sem necessáriamente ser demasiadamente detalhado, porém 
precisa ser consistente. 
 
IV- O plano financeiro deve ser obrigatoriamente realizado no início do planejamento 
estratégico, pois é balizador do mesmo para adequar as necessidades do negócio antes 
do término de um plano de negócio. 
 
 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
 
 
A - a) Somente na afirmativa I 
B - b) Apenas as afirmativas I e II estão corretas 
C - c) Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas check_circle Resposta correta 
D - d) Apenas a afirmativa I e III estão correta 
E - e) As afirmativas I, II, III e IV estão corretas 
 
Questão 1 de 10 
Empreendedor é o termo utilizado para qualificar ou especificar, principalmente, aquele 
indivíduo que detém uma forma especial, inovadora, de se dedicar às atividades de 
organização, administração, execução; principalmente na geração de riquezas, na 
transformação de conhecimentos e bens em novos produtos – mercadorias ou serviços 
– gerando um novo método com o seu próprio conhecimento. É o profissional inovador 
que modifica, com sua forma de agir, qualquer área do conhecimento humano. Também 
é utilizado – no cenário econômico – para designar o fundador de uma empresa ou 
entidade, aquele que construiu tudo a duras custas, criando o que ainda não existia. 
Embora um empreendedor ideal não tenha seu perfil facilmente definido, ele deve ter 
algumas características inerentes ao desafio: deve ser tolerante a riscos; ter disciplina e 
capacidade planejadora; ser capaz de visualizar mentalmente seu empreendimento 
antes que o mesmo tenha iniciado; ter capacidade de liderar pessoase processos; ser 
flexível e tolerar erros, aprendendo com os mesmos. Neste contexto, avalie as 
afirmativas abaixa e assinale a única alternativa correta: 
I - O principal comportamento de um empreendedor está em liderar pessoas e 
processos em busca de uma visão ou sonho. 
II - Pessoas sem objetivos têm poucos motivos pelo que lutar e empreendedor não pode 
lidera-las. 
III - Metas servem como uma corda para que atravesse um rio com muita correnteza. 
A - Afirmativa I correta. check_circle Resposta correta 
B - Afirmativa II correta. 
C - Afirmativa III correta. 
D - Afirmativas I e II corretas. 
E - Afirmativas I, III corretas. cancel Respondida 
Questão 3 de 10 
De acordo com um recente estudo da CPP Inc., que realiza avaliações sobre carreira, 
personalidade e desenvolvimento profissional, as características mais importantes em 
um empreendedor são percepção e intuição. Isso ocorre porque o sucesso não aparece 
para os que são mais inteligentes. Ele surge para quem consegue detectar 
oportunidades e aproveitá-las. 
5 características que todos os empreendedores devem ter. 4 de outubro de 2017. 
Disponível em:< 
https://forbes.uol.com.br/fotos/2017/10/5-caracteristicas-que-todos-os-empreendedores-d 
evem-ter/> Acesso em 13 jul 2018. 
Assumir riscos, identificar oportunidades e liderança também são características de um 
empreendedor. As atitudes empreendedoras que correspondem a estas características 
compreendem respectivamente. 
A - À coragem de enfrentar desafios arriscando-se conscientemente, perceber no 
momento certo o que o mercado oferece e estimular pessoas no rumo das metas 
traçadas. check_circle Resposta correta 
B - A utilização racional de recursos humanos, a utilização racional de recursos 
financeiros e coragem de enfrentar desafios. 
C - A utilização racional de recursos humanos, a utilização racional de recursos 
financeiros e estimular pessoas no rumo das metas traçadas. cancel Respondida 
D - Manter-se dinâmico, arriscar conscientemente e coragem de enfrentar desafios. 
E - O domínio sobre o ramo do negócio, a utilização racional de recrusos financeiros 
e estimular pessoas no rumo das metas traçadas. 
Questão 4 de 10 
Tudo começou durante a época que chamamos de bolha da internet, entre 1996 e 2001. 
Apesar de usado nos EUA há várias décadas, só na bolha ponto.com o termo "startup" 
começou a ser usado por aqui. Significava um grupo de pessoas trabalhando com uma 
ideia diferente que, aparentemente, poderia fazer dinheiro. Além disso, "startup" sempre 
foi sinônimo de iniciar uma empresa e colocá-la em funcionamento. 
 
Fonte: 
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/o-que-e-uma-startup,6979b2a178c 
83410VgnVCM1000003b74010aRCRD Acesso: 18 Fev 2021 
 
Startups são empresas embrionárias, com ideias inovadoras em um ambiente de 
extrema incerteza. [...] os principais fatores motivacionais ao empreendedorismo de 
startup foram: “paixão pelo que faz”, espírito de liderança e busca de independência/ 
autonomia. 
 
Fonte: 
http://www.spell.org.br/documentos/ver/51846/perfil-dos-empreendedores-de--startup--de 
-um-programa-de-aceleracao-do-estado-de-minas-gerais- Acesso: 18 Fev 2021 
 
Ao se considerar o contexto citado avalie as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas. 
 
(I) A diferença básica entre uma pessoa comum e um empreendedor é que o primeiro lê 
um jornal para se informar do que aconteceu. O segundo lê o jornal para se informar do 
que irá acontecer. 
 
PORQUE 
 
(II) O empreendedor curioso e criativo sempre está à procura de novas oportunidades e 
atento ao que ocorre à sua volta. 
 
 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/o-que-e-uma-startup,6979b2a178c83410VgnVCM1000003b74010aRCRD
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/o-que-e-uma-startup,6979b2a178c83410VgnVCM1000003b74010aRCRD
http://www.spell.org.br/documentos/ver/51846/perfil-dos-empreendedores-de--startup--de-um-programa-de-aceleracao-do-estado-de-minas-gerais-
http://www.spell.org.br/documentos/ver/51846/perfil-dos-empreendedores-de--startup--de-um-programa-de-aceleracao-do-estado-de-minas-gerais-
A - a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a segunda é uma 
justificativa correta da primeira. 
 
check_circle Resposta correta 
B - b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma 
justificativa correta da primeira. 
 
C - c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
D - d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
E - e) As asserções I e II são proposições falsas. 
Questão 5 de 10 
Alexandre é o fundador da empresa Cacau Show. Sua história começa com a venda de 
ovos de Páscoa de porta em porta, ainda aos 14 anos, em busca de conseguir algum 
dinheiro que o fizesse erguer o negócio que enxergava como lucrativo. Sua caminhada 
sempre foi marcada por muito suor e insistência, acreditando sempre que com um 
mínimo investimento poderia espalhar seus produtos por todo o país. E foi assim que 
conseguiu iniciar a grande marca que conhecemos hoje. Ainda com 17 anos de idade, 
500 dólares e 1 funcionária, Alexandre da Costa fundou a Cacau Show no bairro da 
Casa Verde, em São Paulo, uma empresa 100% nacional onde a teoria de um 
empreendedor de sucesso se encaixava perfeitamente com sua personalidade: Uma 
ideia, o produto e iniciativa fizeram Alexandre contribuir para a economia brasileira, 
gerando lucros para si e expansão de sua marca, satisfazendo seu desejo profissional e 
pessoal. 
Hoje a Cacau Show tem 26 anos de história, com mais de 800 lojas franqueadas em 
mais de 350 municípios por todos os estados brasileiros. Produz empregos para 
diversas pessoas em uma das maiores redes de lojas de chocolate do mundo, com um 
faturamento que alcança o valor de mais de 100 milhões de reais por ano." (Fonte: 
https://endeavor.org.br/conheca-5-empreendedores-de-sucesso/ ). São características de 
empreendedores de sucesso: 
https://endeavor.org.br/videos/start-up/day1/aprendendo-a-ser-empreendedor/empreendedorismo-em-todos-os-sentidos
https://endeavor.org.br/conheca-5-empreendedores-de-sucesso/
I - Ser dinâmico; 
II - Ser determinado; 
III - Saber explorar as oportunidades; 
IV - Construir o próprio destino;Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta: 
A - 
I e III são corretas; 
B - 
I, II e IV são corretas; 
C - 
I, II, III, IV são corretas; 
check_circle Resposta correta 
D - 
I, III e IV são corretas; 
E - 
II e IV são corretas; 
 
 
 
Questão 6 de 10 
Este tipo de empreendedorismo é definido por uma série de características. Entre elas, 
destacam-se: 
Inovação: apresenta um produto ou serviço novo – ou com aspectos novos em seu 
modelo de negócio – para o mercado a que se destina, como elementos de 
diferenciação. 
Escalabilidade: esse modelo de negócio precisa ser escalável, isto é, poder atingir 
rapidamente um grande número de usuários a custos relativamente baixos. 
Repetibilidade: esse modelo de negócios deve ser repetível, ou seja, deve ser possível 
replicar ou reproduzir a experiência de consumo de seu produto ou serviço de forma 
relativamente simples, sem exigir o crescimento na mesma proporção de recursos 
humanos ou financeiros. 
Flexibilidade e rapidez: em função de sua característica inovadora, do ambiente incerto e 
altamente competitivo, deve ser capaz de atender e se adaptar rapidamente demandas 
do mercado. Geralmente, tem estruturas enxutas, com equipes formadas por poucas 
pessoas, com flexibilidade e autonomia. 
Disponível em: < https://abstartups.com.br> Acesso em 16 jul 2018 (adaptado) 
O texto acima se refere ao tipo de empreendedorismo denominado: 
A - Empreendedorismo corporativo. 
B - Empreendedorismo de alto risco. 
C - Intraempreendedorismo cancel Respondida 
D - Plano de Negócios. 
E - Start-up. check_circle Resposta correta 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 7 de 10 
“O economista austríaco Joseph A. Schumpeter, no livro “Capitalismo, socialismo e 
democracia”, publicado em 1942, associa o empreendedor ao desenvolvimento 
econômico. Segundo ele, o sistema capitalista tem como característica inerente uma 
força denominada de processo de destruição criativa, fundamentando-se no princípio 
que reside no desenvolvimento de novos produtos, novos métodos de produção e novos 
mercados. Em síntese, trata-se de destruir o velho para se criar o novo. Pela definição 
de Schumpeter, o agente básico desse processo de destruição criativa está na figura do 
que ele considera como o empreendedor. Em uma visão mais simplista, podemos 
entender como empreendedor aquele que inicia algo novo, que vê o que ninguém vê, 
enfim, aquele que realiza antes, aquele que sai da área do sonho, do desejo e parte 
para a ação.” 
 
Fonte: 
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/o-que-e-ser-empreendedor,ad17080a3 
e107410VgnVCM1000003b74010aRCRD Acesso: 18 Fev 2021 
 
A abordagem atitudinal ajuda na identificação de tendências empreendedoras nos 
indivíduos, pois tem um caráter dinâmico, que no contexto da Psicologia Social, significa 
a predisposição para reagir de maneira favorável ou desfavorável a um determinado 
objeto. Para interpretar a natureza da atitude adota-se a chamada abordagem tripartite, 
que define a existência de três tipos de reação. São elas: 
A - a) afeto, cognição e ação. check_circle Resposta correta 
B - b) poder, ação e aprendizado. 
C - c) cognição, resiliência e afeto. 
D - d) ação, afeto e resiliência. 
E - e) poder, resiliência e aprendizado. 
 
 
 
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/o-que-e-ser-empreendedor,ad17080a3e107410VgnVCM1000003b74010aRCRD
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/o-que-e-ser-empreendedor,ad17080a3e107410VgnVCM1000003b74010aRCRD
Questão 9 de 10 
Não basta mais ter somente diploma de graduação e especialização para se destacar no 
mercado de trabalho. As empresas querem cada vez mais profissionais que tragam 
soluções inusitadas para seus problemas, sejam proativos e inovadores. Basicamente, 
eles querem que esses funcionários apliquem o comportamento empreendedor em prol 
da própria empresa. 
Disponível em:. Acesso em 10 jul 2018. 
O texto acima se refere ao tipo de empreendedorismo denominado: 
A - Criação de Empresas. 
B - Empreendedorismo de alto risco. 
C - Intraempreendedorismo. check_circle Resposta correta 
D - Plano de Negócios. 
E - Start-up. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 10 de 10 
O principal comportamento de um empreendedor está em liderar pessoas e processos 
em busca de uma visão ou sonho. No início, seu empreendimento é apenas isso e ele 
precisa ter argumentos fortes para convencer seus colaboradores de que o mesmo pode 
ser realizado com sucesso. São habilidades requeridas de um empreendedor: 
I. Saber escrever, ouvir as pessoas e captar informações, ser organizado, saber liderar e 
trabalhar em equipe. 
II. Ser disciplinado, assumir riscos, ser inovador, ter ousadia, ser persistente e visionário, 
ter iniciativa, coragem, humildade e, principalmente, ter paixão pelo que faz. 
III. Incluem as áreas envolvidas na criação e gerenciamento da empresa (marketing, 
administração, finanças, operacional, produção, tomada de decisão, planejamento e 
controle). 
Estas habilidades são classificadas em três áreas elencadas nos itens acima, I, II e III, 
que correspondem respectivamente: 
A - Área técnica, característica pessoal e gerencial. check_circle Resposta correta 
B - Área técnica, gerencial e característica pessoal. 
C - Característica pessoal, área técnica e gerencial. cancel Respondida 
D - Gerencial, característica pessoal e técnica. 
E - Gerencial, técnica e característica pessoal. 
Questão 1 de 10 
Os empreendedores de sucesso são diferentes, pois estão sempre atrás de novas ideias 
de negócio e de verdadeiras oportunidades de mercado, ficando atentos a tudo que 
ocorre à sua volta. São curiosos e questionadores, não aceitam a primeira explicação 
dada para os fatos ocorridos. Será que por isso são criativos e identificam mais 
oportunidades que as demais pessoas? Ou será que é o fato de sempre estarem em 
busca de novas oportunidades que os levam ao encontro delas? Na verdade, existe um 
pouco de cada coisa. Apesar de novas ideias surgirem involuntariamente, elas só são 
captadas e registradas quando a mente da pessoa está aberta para que isso ocorra, ou 
seja, quando está preparada para experiências novas. Assim, qualquer fonte de 
informação pode serum ponto de partida para novas ideias e identificação de 
oportunidades de mercado. Informação é a base de novas ideias e estar bem informado 
é o dever de qualquer empreendedor. Em relação ao empreendedor, avalie as 
afirmativas e selecione a única alternativa correta: 
I - A diferença básica entre uma pessoa comum e um empreendedor é que o primeiro lê 
um jornal para se informar do que aconteceu. O segundo lê o jornal para se informar do 
que irá acontecer. 
II - Atualmente, a informação está ao alcance de qualquer pessoa, em diversas formas e 
veículos diferentes. 
III- A diferença básica entre uma pessoa comum e um empreendedor é que o segundo 
lê um jornal para se informar do que aconteceu. O primeiro lê o jornal para se informar 
do que irá acontecer. 
A - Afirmativa I correta. 
B - Afirmativa II correta. 
C - Afirmativas I e II corretas. check_circle Resposta correta 
D - Afirmativas I, II e III corretas. cancel Respondida 
E - Afirmativas III e II corretas. 
Questão 2 de 10 
Não basta mais ter somente diploma de graduação e especialização para se destacar no 
mercado de trabalho. As empresas querem cada vez mais profissionais que tragam 
soluções inusitadas para seus problemas, sejam proativos e inovadores. Basicamente, 
eles querem que esses funcionários apliquem o comportamento empreendedor em prol 
da própria empresa. 
Disponível em:. Acesso em 10 jul 2018. 
O texto acima se refere ao tipo de empreendedorismo denominado: 
A - Criação de Empresas. 
B - Empreendedorismo de alto risco. 
C - Intraempreendedorismo. check_circle Resposta correta 
D - Plano de Negócios. 
E - Start-up. cancel Respondida 
Questão 3 de 10 
Empreendedor é o termo utilizado para qualificar ou especificar, principalmente, aquele 
indivíduo que detém uma forma especial, inovadora, de se dedicar às atividades de 
organização, administração, execução; principalmente na geração de riquezas, na 
transformação de conhecimentos e bens em novos produtos – mercadorias ou serviços 
– gerando um novo método com o seu próprio conhecimento. É o profissional inovador 
que modifica, com sua forma de agir, qualquer área do conhecimento humano. Também 
é utilizado – no cenário econômico – para designar o fundador de uma empresa ou 
entidade, aquele que construiu tudo a duras custas, criando o que ainda não existia. 
Embora um empreendedor ideal não tenha seu perfil facilmente definido, ele deve ter 
algumas características inerentes ao desafio: deve ser tolerante a riscos; ter disciplina e 
capacidade planejadora; ser capaz de visualizar mentalmente seu empreendimento 
antes que o mesmo tenha iniciado; ter capacidade de liderar pessoas e processos; ser 
flexível e tolerar erros, aprendendo com os mesmos. Neste contexto, avalie as 
afirmativas abaixa e assinale a única alternativa correta: 
I - O principal comportamento de um empreendedor está em liderar pessoas e 
processos em busca de uma visão ou sonho. 
II - Pessoas sem objetivos têm poucos motivos pelo que lutar e empreendedor não pode 
lidera-las. 
III - Metas servem como uma corda para que atravesse um rio com muita correnteza. 
A - Afirmativa I correta. check_circle Resposta correta 
B - Afirmativa II correta. 
C - Afirmativa III correta. 
D - Afirmativas I e II corretas. 
E - Afirmativas I, III corretas. 
Questão 4 de 10 
Este tipo de empreendedorismo é definido por uma série de características. Entre elas, 
destacam-se: 
Inovação: apresenta um produto ou serviço novo – ou com aspectos novos em seu 
modelo de negócio – para o mercado a que se destina, como elementos de 
diferenciação. 
Escalabilidade: esse modelo de negócio precisa ser escalável, isto é, poder atingir 
rapidamente um grande número de usuários a custos relativamente baixos. 
Repetibilidade: esse modelo de negócios deve ser repetível, ou seja, deve ser possível 
replicar ou reproduzir a experiência de consumo de seu produto ou serviço de forma 
relativamente simples, sem exigir o crescimento na mesma proporção de recursos 
humanos ou financeiros. 
Flexibilidade e rapidez: em função de sua característica inovadora, do ambiente incerto e 
altamente competitivo, deve ser capaz de atender e se adaptar rapidamente demandas 
do mercado. Geralmente, tem estruturas enxutas, com equipes formadas por poucas 
pessoas, com flexibilidade e autonomia. 
Disponível em: < https://abstartups.com.br> Acesso em 16 jul 2018 (adaptado) 
O texto acima se refere ao tipo de empreendedorismo denominado: 
A - Empreendedorismo corporativo. 
B - Empreendedorismo de alto risco. cancel Respondida 
C - Intraempreendedorismo 
D - Plano de Negócios. 
E - Start-up. check_circle Resposta correta 
 
Questão 5 de 10 
"Compartilho uma definição de sucesso que me chamou a atenção, é do filósofo 
Sócrates. Ele dizia que "O segredo do sucesso é saber algo que ninguém mais sabe”. 
Alguém pode dizer que a frase se refere a um saber único, a um segredo que se 
conhece e que não deve ser compartilhado com ninguém, coisas como a fórmula da 
Coca-Cola. O que não estaria errado. Conhecer ou saber algo que ninguém sabe pode 
não ser uma tarefa das mais fáceis, principalmente quando nos referimos ao universo 
das possibilidades que nos rodeia. Mas, quando voltamos o olhar para o universo que 
existe dentro de cada um de nós, ganhamos condições reais de ter conhecimentos que 
dificilmente serão adquiridos por outros. Observe o que disse Sun Tzu na obra A Arte da 
Guerra: “Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o 
resultado de cem batalhas.” Conhecer a si mesmo é tão importante quanto conhecer o 
próprio adversário. É identificar seus pontos fortes e fracos e o que pode representar 
ameaças ou oportunidades." (Fonte: 
https://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/13677/o-gerente-empreendedo 
r ) Avalie as opções abaixo e preencha "G" para o perfil de um gerente e "E" para o perfil 
de um empreendedor. 
( ) Motivação através do Poder; 
( ) Possui interesse em tecnologia e mercado; 
( ) Aprende com os erros; 
( ) Possui relações de negociação; 
( ) O sistema burocrático o satisfaz; 
( ) Delegar a sua autoridade;Agora, assinale a alternativa abaixo que melhor reflete o preenchimento das sentenças: 
A -E, E, E, E, G, E; 
B -E, E, G, E, G, G; 
C -G, E, E, E, G, E; 
D -G, E, E, E, G, G; check_circle Resposta correta 
E -G, G, G, E, G, G; 
 
Questão 6 de 10 
Alexandre é o fundador da empresa Cacau Show. Sua história começa com a venda de 
ovos de Páscoa de porta em porta, ainda aos 14 anos, em busca de conseguir algum 
dinheiro que o fizesse erguer o negócio que enxergava como lucrativo. Sua caminhada 
https://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/13677/o-gerente-empreendedor
https://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/13677/o-gerente-empreendedor
sempre foi marcada por muito suor e insistência, acreditando sempre que com um 
mínimo investimento poderia espalhar seus produtos por todo o país. E foi assim que 
conseguiu iniciar a grande marca que conhecemos hoje. Ainda com 17 anos de idade, 
500 dólares e 1 funcionária, Alexandre da Costa fundou a Cacau Show no bairro da 
Casa Verde, em São Paulo, uma empresa 100% nacional onde a teoria de um 
empreendedor de sucesso se encaixava perfeitamente com sua personalidade: Uma 
ideia, o produto e iniciativa fizeram Alexandre contribuir para a economia brasileira, 
gerando lucros para si e expansão de sua marca, satisfazendo seu desejo profissional e 
pessoal. 
Hoje a Cacau Show tem 26 anos de história, com mais de 800 lojas franqueadas em 
mais de 350 municípios por todos os estados brasileiros. Produz empregos para 
diversas pessoas em uma das maiores redes de lojas de chocolate do mundo, com um 
faturamento que alcança o valor de mais de 100 milhões de reais por ano." (Fonte: 
https://endeavor.org.br/conheca-5-empreendedores-de-sucesso/ ). São características de 
empreendedores de sucesso: 
I - Ser dinâmico; 
II - Ser determinado; 
III - Saber explorar as oportunidades; 
IV - Construir o próprio destino; 
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta: 
A -I e III são corretas; 
B -I, II e IV são corretas; 
C -I, II, III, IV são corretas; check_circle Resposta correta 
D -I, III e IV são corretas; 
E -II e IV são corretas; 
 
Questão 7 de 10 
https://endeavor.org.br/videos/start-up/day1/aprendendo-a-ser-empreendedor/empreendedorismo-em-todos-os-sentidos
https://endeavor.org.br/conheca-5-empreendedores-de-sucesso/
De acordo com um recente estudo da CPP Inc., que realiza avaliações sobre carreira, 
personalidade e desenvolvimento profissional, as características mais importantes em 
um empreendedor são percepção e intuição. Isso ocorre porque o sucesso não aparece 
para os que são mais inteligentes. Ele surge para quem consegue detectar 
oportunidades e aproveitá-las. 
5 características que todos os empreendedores devem ter. 4 de outubro de 2017. 
Disponível em:< 
https://forbes.uol.com.br/fotos/2017/10/5-caracteristicas-que-todos-os-empreendedores-d 
evem-ter/> Acesso em 13 jul 2018. 
Assumir riscos, identificar oportunidades e liderança também são características de um 
empreendedor. As atitudes empreendedoras que correspondem a estas características 
compreendem respectivamente. 
A - À coragem de enfrentar desafios arriscando-se conscientemente, perceber no 
momento certo o que o mercado oferece e estimular pessoas no rumo das metas 
traçadas. check_circle Resposta correta 
B - A utilização racional de recursos humanos, a utilização racional de recursos 
financeiros e coragem de enfrentar desafios. 
C - A utilização racional de recursos humanos, a utilização racional de recursos 
financeiros e estimular pessoas no rumo das metas traçadas. cancel Respondida 
D - Manter-se dinâmico, arriscar conscientemente e coragem de enfrentar desafios. 
E - O domínio sobre o ramo do negócio, a utilização racional de recrusos financeiros 
e estimular pessoas no rumo das metas traçadas. 
 
Questão 8 de 10 
“Empreendedorismo é a capacidade que uma pessoa tem de identificar problemas e 
oportunidades, desenvolver soluções e investir recursos na criação de algo positivo para 
a sociedade. Pode ser um negócio, um projeto ou mesmo um movimento que gere 
mudanças reais e impacto no cotidiano das pessoas. Segundo o teórico Joseph 
Schumpeter, empreendedorismo está diretamente associado à inovação. Para 
Schumpeter, o empreendedor é o responsável pela realização de novas combinações. A 
introdução de um novo bem, a criação de um método de produção ou comercialização e 
até a abertura de novos mercados, são algumas atividades comuns do 
empreendedorismo. Isso significa que a essência do empreendedorismo está na 
percepção e no aproveitamento das novas oportunidades no âmbito dos negócios. [...] 
Para ter sucesso como empreendedor, em alguma atividade é fundamental ter um bom 
projeto, investir no planejamento e no plano de negócios.” 
Fonte: https://atendimento.sebrae-sc.com.br/blog/o-que-e-empreendedorismo/ Acesso: 
18 Fev 2021 
Ao se considerar o texto acima avalie as alternativas que seguem pela perspectiva do 
empreendedorismo e do plano de negócio. 
I – O plano de negócio é um documento que formaliza as ideias do empreendedor, 
desde o desenvolvimento do negócio, passando pela descrição da visão e missão da 
startup, assim como a de produtos, serviços, sócios, mercado e concorrentes. 
II – Pela perspectiva financeira o business plan indica o volume financeiro necessário 
para a implementação do negócio e como esse capital será usado para dar subsídios a 
potenciais investidores. 
III - Caso o volume financeiro para o investimento seja próprio, o planejamento deve ser 
cuidadoso e profundo, sem necessáriamente ser demasiadamente detalhado, porém 
precisa ser consistente. 
IV- O plano financeiro deve ser obrigatoriamente realizado no início do planejamento 
estratégico, pois é balizador do mesmo para adequar as necessidades do negócio antes 
do término de um plano de negócio. 
Está correto o que se afirma em: 
A - a) Somente na afirmativa I 
B - b) Apenas as afirmativas I e II estão corretas 
C - c) Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas check_circle Resposta correta 
https://atendimento.sebrae-sc.com.br/blog/o-que-e-empreendedorismo/
D - d) Apenas a afirmativa I e III estão corretas 
E - e) As afirmativas I, II, IIIe IV estão corretas 
Questão 9 de 10 
“O economista austríaco Joseph A. Schumpeter, no livro “Capitalismo, socialismo e 
democracia”, publicado em 1942, associa o empreendedor ao desenvolvimento 
econômico. Segundo ele, o sistema capitalista tem como característica inerente uma 
força denominada de processo de destruição criativa, fundamentando-se no princípio 
que reside no desenvolvimento de novos produtos, novos métodos de produção e novos 
mercados. Em síntese, trata-se de destruir o velho para se criar o novo. Pela definição 
de Schumpeter, o agente básico desse processo de destruição criativa está na figura do 
que ele considera como o empreendedor. Em uma visão mais simplista, podemos 
entender como empreendedor aquele que inicia algo novo, que vê o que ninguém vê, 
enfim, aquele que realiza antes, aquele que sai da área do sonho, do desejo e parte 
para a ação.” 
 
Fonte: 
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/o-que-e-ser-empreendedor,ad17080a3 
e107410VgnVCM1000003b74010aRCRD Acesso: 18 Fev 2021 
 
A abordagem atitudinal ajuda na identificação de tendências empreendedoras nos 
indivíduos, pois tem um caráter dinâmico, que no contexto da Psicologia Social, significa 
a predisposição para reagir de maneira favorável ou desfavorável a um determinado 
objeto. Para interpretar a natureza da atitude adota-se a chamada abordagem tripartite, 
que define a existência de três tipos de reação. São elas: 
A - a) afeto, cognição e ação. check_circle Resposta correta 
B - b) poder, ação e aprendizado. 
C - c) cognição, resiliência e afeto. 
D - d) ação, afeto e resiliência. 
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/o-que-e-ser-empreendedor,ad17080a3e107410VgnVCM1000003b74010aRCRD
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/o-que-e-ser-empreendedor,ad17080a3e107410VgnVCM1000003b74010aRCRD
E - e) poder, resiliência e aprendizado. 
Questão 10 de 10 
A missão do BNDES é promover o desenvolvimento do Brasil, elevando a 
competitividade da economia brasileira, priorizando tanto a redução de desigualdades 
sociais e regionais, como a manutenção e geração de emprego. Para isso, desde a sua 
fundação, em 1952, o BNDES vem financiando os grandes empreendimentos industriais 
e de infraestrutura, tendo marcante posição no apoio aos investimentos na agricultura, 
no comércio e serviço, nas micro, pequenas e médias empresas, e aos investimentos 
sociais, direcionados para a educação e saúde, agricultura familiar, saneamento básico 
e ambiental e transporte coletivo de massa. Suas linhas de apoio contemplam 
financiamentos de longo prazo e custos competitivos, para o desenvolvimento de 
projetos de investimentos e para a comercialização de máquinas e equipamentos novos, 
fabricados no país, bem como para o incremento das exportações brasileiras. Em 
relação ao BNDES, avalie as afirmativas abaixo e assinale a única resposta correta: 
I - As linhas de apoio financeiro e os programas do BNDES atendem às necessidades 
de investimentos das empresas de qualquer porte e setor estabelecidas no país. 
II - A parceria com instituições financeiras, com agências estabelecidas em todo o país, 
permite a disseminação do crédito, possibilitando um maior acesso aos recursos do 
BNDES. 
III - Contribui, também para o fortalecimento da estrutura de capital das empresas 
privadas e desenvolvimento do mercado de capitais. 
A - Afirmativa I correta. 
B - Afirmativa II correta. 
C - Afirmativas I e II corretas. 
D - Afirmativas I, II e III corretas. check_circle Resposta correta 
E - Afirmativas I, III corretas. 
Questão 1 de 10 
Não é fácil empreender quando não se tem um bom planejamento retratado em um bom 
plano de negócios, mas ainda é mais difícil quando não se tem o capital inicial e 
suficiente para por em prática uma ideia e uma oportunidade. Quando se trata então de 
um pequeno negócio as barreiras são maiores ainda, mas no Brasil algumas iniciativas 
estão surtindo efeito. Considere as afirmações a seguir em relação ao assunto: 
I. O BNDES é o órgão estatal especializado e o que mais incentiva o 
microempreendedor no Brasil com várias linhas de crédito para pequenos negócios. 
II. Os bancos comerciais são os maiores financiadores de microcrédito no Brasil, pois 
conseguem oferecer juros e condições gerais mais atrativas para os pequenos 
empreendedores. 
III. Na prática os bancos estatais, principalmente o Banco do Brasil e a Caixa Federal, e 
algumas ONGs voltadas ao setor são os principais canais de liberação de microcrédito 
no Brasil. 
É correto o que se afirma: 
A - Na I e II cancel Respondida 
B - Na I e III 
C - Na II e III 
D - Somente na I 
E - Somente na III check_circle Resposta correta 
Questão 2 de 10 
Você já deve ter ouvido que um plano de negócios é um item fundamental em qualquer 
empreendimento e que sua importância é vital para o sucesso de uma empresa. O plano 
de plano de negócios é, em suma, um documento escrito que descreve os objetivos de 
um negócio e que traça os passos necessários para a sua realização, bem como para 
seu sucesso. Neste contexto avalie as afirmações seguir: 
I. Um plano de negócios analisa os pontos fortes e fracos da empresa em relação à 
concorrência, assim como o ambiente geral do negócio onde se definem as estratégias 
de marketing e se analisam seus os aspectos financeiros. 
II. Um plano de negócios não deve ser usado como uma ferramenta para aprovação de 
empréstimos em linhas de financiamentos junto a bancos e outras instituições 
financeiras, pois nele estão contidas informações confidenciais da empresa. 
III. Um plano de negócios é uma ferramenta de negociação que ajuda a empresa a 
levantar recursos por meio de financiadores ou investidores que sempre o analisam 
antes de colocar seu dinheiro em uma empresa. 
É correto o que se afirma: 
A - Na I e II 
B - Na I e III check_circle Resposta correta 
C - Na II e III 
D - Somente na I 
E - Somente na II 
 
Questão 3 de 10 
Na etapa do plano de exploração, quando se está produzindo um plano de negócios, é 
importante que o empreendedor tenha bem claro os aspectos referentes aos lucros e as 
vendas do produto ou serviço. Amargem de lucro inicial deve ser estipulada de acordo 
com a necessidade de manter o negócio em crescimento. Para tal, devem-se tomar 
algumas decisões como as apresentadas nas afirmações abaixo: 
I. Fazer previsões das vendas, tornando possível aferir a viabilidade econômica do 
negócio. 
II. No início, estipular uma margem de lucro alta, de modo a conseguir o retorno sobre o 
investimento da forma mais rápida possível. 
III. Construir uma estratégia de marketing desenvolva a sobrevivência e a 
competitividade da empresa no mercado. 
É correto o que se afirma: 
A - Na I e II 
B - Na I e III check_circle Resposta correta 
C - Na II e III 
D - Somente na I 
E - Somente na II 
 
Questão 4 de 10 
"Assim como para construir uma casa, organizar uma festa, viajar para o campo ou para 
o litoral é necessário fazer um cuidadoso planejamento do negócio. Ou seja, a casa, a 
festa e a viagem não vão se realizar apenas pelo desejo, mesmo que seja um bem 
ardoroso. Ideias assim nascem, porém, para que elas se tornem realidade, é preciso 
construí-las passo a passo. Para que uma viagem aconteça, é necessário escolher o 
local a ser visitado, decidir o tempo da viagem, quanto dinheiro levar, comprar 
passagens, reservar hotel, arrumar as malas, entre tantas outras coisas." 
(Fonte:http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano 
de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD). Sobre planos de 
negócio, avalie as alternativas abaixo: 
I) Um plano de negócios é um vídeo, de grande valor, que descreve os objetivos de um 
negócio e os respectivos passos necessários para a sua realização. 
II) O plano de negócios é uma importante ferramenta de negociação e ajuda a levantar 
recursos; 
III) O plano de negócios não contribui para a aprovação de empréstimos; 
IV) O plano de negócios analisa os pontos fracos e fortes em relação à concorrência e o 
ambiente de negócio; 
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta: 
A -I e II são corretas; 
B -I, II e IV são corretas; cancel Respondida 
C -I, II, III, IV são corretas; 
D -I, III e IV são corretas; 
E -II, IV são corretas; check_circle Resposta correta 
Questão 5 de 10 
"Muito conhecida entre executivos de grandes empresas, a Análise SWOT , uma 
ferramenta clássica da área de Administração, ainda é pouco adotada por micro e 
pequenas empresas. Ela é muito útil, pois incentiva o empreendedor a analisar a 
empresa de uma forma simples, objetiva e propositiva." (Fonte: 
http://movimentoempreenda.revistapegn.globo.com/news/ferramentas/2012/06/analise-s 
wot-071.html ). Sobre a análise SWOT avalie as alternativas abaixo: 
I) A análise SWOT divide em ambiente externo (Forças e Fraquezas) e ambiente interno 
(Oportunidades e Ameaças). 
II) A análise SWOT pode ser considerada um método para analisar as oportunidades; 
III) As forças e as fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e se 
relacionam, quase sempre, a fatores internos. 
IV) As oportunidades e as ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a 
fatores internos. Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção 
correta: 
A -I e IV são corretas; 
B -I, II e IV são corretas; 
C -I, II, III e IV são corretas; cancel Respondida 
http://cms-empreenda.s3.amazonaws.com/empreenda/files_static/arquivos/2012/06/18/ME_Analise-Swot.PDF
http://movimentoempreenda.revistapegn.globo.com/news/ferramentas/2012/06/analise-swot-071.html
http://movimentoempreenda.revistapegn.globo.com/news/ferramentas/2012/06/analise-swot-071.html
D -II e III são corretas; check_circle Resposta correta 
E -II, IV são corretas; 
Questão 6 de 10 
Historicamente no Brasil a taxa de mortalidade de empresas antes de completar três 
anos é bastante alta, algo em torno de 60%. São muitas as causas desses fracassos e 
apesar de o fracasso fazer parte da vida de um empreendedor, muitos fatores 
contribuem para esses altos índices. Um deles é o preparo do empreendedor. Neste 
sentido, observe as afirmações abaixo em relação ao preparo do empreendedor: 
I. Os melhores empreendedores são bons técnicos e comerciantes e, mesmo aqueles 
que não dominam tudo sobre o mercado, sobre gestão financeira e administrativa ou 
sobre aspectos legais e fiscais, obtêm sucesso devido a sua resiliência, persistência e 
obstinação. 
II. Bons empreendedores são aqueles que estudam com vigor a viabilidade econômica 
de seus projetos e que consolidam condições prévias para o sucesso do 
empreendimento. 
III. Um empreendedor de sucesso usa a ferramenta de gestão de forma eficaz e 
consegue planejar e decidir a respeito do futuro de sua empresa, tendo como base o seu 
passado, sua situação atual em relação ao mercado, aos clientes e a concorrência. 
É correto o que se afirma: 
A - Na I e II 
B - Na I e III 
C - Na II e III check_circle Resposta correta 
D - Somente na I cancel Respondida 
E - Somente na II 
Questão 7 de 10 
Quando se vai adquirir uma empresa já em funcionamento e principalmente quando se 
vai avalia-la podem-se usar vários métodos. A utilização desses métodos de avaliação 
dependerá de vários fatores e muitas vezes são combinados entre si. O importante é ter 
claro que o valor dos bens avaliados, marcas, patentes, ou outros ativos quaisquer, seja 
justo e de acordo com a realidade de mercado. Dentro desse tema, observe as 
afirmações abaixo: 
I. Entre as metodologias de avaliação de empresas mais utilizadas estão o método 
contábil/patrimonial, o método do fluxo de caixa descontado e os múltiplos de 
faturamento. 
II. O valor patrimonial de uma empresa é obtido a partir do valor total de seus ativos 
mais o valor total de suas dívidas, ou seja, de seu passivo circulante e do exigível no 
longo prazo. 
III. Quando levamos em consideração o fluxo de caixa descontado calculamos que o 
valor de uma empresa é igual ao valor presente dos fluxos de caixa esperados no futuro. 
É correto o que se afirma: 
A - Na I e II 
B - Na I e III check_circle Resposta correta 
C - Na II e III 
D - Somente na I 
E - Somente na II 
Questão 8 de 10 
Um Plano de Negócios não é um documentoburocrático, ele reflete o que se espera em 
termos reais e exequíveis de um empreendimento e para tal, ele precisa provar a 
vantagem competitiva do negócio por meio da definição de um foco bem apurado. Ele 
deve ser capaz de mapear o mercado, analisar conjecturas e, ademais, expor todos os 
riscos do negócio. Nele, é importante ter um plano B e, obviamente, apresenta-lo para 
as pessoas certas. Mas talvez a questão mais importante seja identificar uma 
necessidade. Em relação à identificação de uma necessidade nesse contexto, observe 
as “máximas” apresentadas a seguir: 
I. Apenas uma boa ideia não é suficiente para garantir o sucesso de um negócio. 
II. Uma ideia só é boa quando supre a necessidade de lucro 
III. A identificação da necessidade do empreendedor é primordial para o sucesso de um 
negócio. 
É correto o que se afirma: 
A - Na I e II 
B - Na I e III 
C - Na II e III 
D - Somente na I check_circle Resposta correta 
E - Somente na II cancel Respondida 
Questão 9 de 10 
"Diversas situações podem apontar oportunidades de novos negócios, mas hoje, 
falaremos aqui, sobre aquelas disfarçadas nas crises, já que esses períodos costumam 
gerar excelentes insights. Quer um exemplo real? Após o atentado terrorista contra as 
torres gêmeas de 11 de setembro, você investiria no setor aéreo? Você pode até pensar 
que ninguém o faria, mas foi exatamente isso que a Gol fez. Se por um lado a 
concorrência reduzia gastos e demitia funcionários pela falta de passageiros, todos 
temerosos por ataques terroristas, a Gol agiu de maneira estratégica e investiu, 
aproveitando condições extremamente vantajosas para a aquisição de novos aviões. A 
Gol concluiu que a crise era momentânea e que as pessoas cedo ou tarde voltariam a 
utilizar os aviões como meio de transporte. E eles estavam certos! Resultado? A Gol 
ganhou terreno. Quando a crise se amenizou, as outras companhias voltavam a se 
estabilizar. Já a Gol estava muito à frente no mercado. O que a Gol fez foi pensar 
diferente e acelerar o desenvolvimento frente a uma concorrência que freava todos os 
processos." (Fonte: 
http://blog.advantagemarketing.com.br/como-identificar-oportunidades-de-novos-negocio 
s-em-tempos-de-crise ) . Sobre o tema oportunidades, avalie as alternativas abaixo: 
I) Antes da concepção de um plano de negócios completo, o empreendedor deve avaliar 
a oportunidade que tem em mãos, para evitar despender tempo e recursos em uma ideia 
que talvez não agregue tanto valor ao negócio nascente ou já criado. 
II) Para analisar uma oportunidade é necessário verificar qual mercado ela atende; 
III) Para analisar uma oportunidade é necessário verificar qual é a equipe que 
transformará essa oportunidade em negócio. 
IV) Para analisar uma oportunidade é necessário verificar até que ponto o empreendedor 
está comprometido com o negócio. Após avaliar as alternativas apresentadas na 
questão, assinale a opção correta: 
A - 
I e III são corretas; 
B - 
I, II e IV são corretas; 
C - 
I, II, III e IV são corretas; 
check_circle Resposta correta 
D - 
I, III, IV são corretas; 
cancel Respondida 
E - 
http://blog.advantagemarketing.com.br/como-identificar-oportunidades-de-novos-negocios-em-tempos-de-crise
http://blog.advantagemarketing.com.br/como-identificar-oportunidades-de-novos-negocios-em-tempos-de-crise
II, IV são corretas; 
Questão 10 de 10 
Uma vez que a empresa já existente foi adquirida e todos os trâmites foram concluídos, 
passa-se para uma fase muito importante que é o processo de transição comum nesses 
casos. A adaptação ou até mesmo a criação de uma nova cultura organizacional são 
fatores que implicam tempo e preparo por parte do (s) novo (s) proprietário (s). E para 
que essa transição aconteça com foco em resultados positivos, muitas questões devem 
ser levadas em consideração, entre elas: 
I. Deve-se criar um plano de transição ou plano de continuidade que contemple os 
impactos causados pela aquisição e que incorpore estratégias, mobilização dos recursos 
e sinergias envolvidas. 
II. Pra garantir a continuidade do negócio, devem-se determinar quais processos são 
críticos para tal assim como identificar os elementos cruciais nesses processos 
mapeando potenciais riscos, sua aceitação, atenuação ou transferências. 
III. Preparar a integração a partir de um diagnóstico do perfil cultural pode tornar a 
aquisição um fracasso, pois o empreendedor deve estar focado nos resultados 
financeiros da empresa no curto prazo para que então dispense energia e recursos aos 
fatores culturais da empresa. 
É correto o que se afirma: 
A - Na I e II check_circle Resposta correta 
B - Na I e III 
C - Na II e III 
D - Somente na I 
E - Somente na II 
 
Questão 1 de 10 
Uma vez que a empresa já existente foi adquirida e todos os trâmites foram concluídos, 
passa-se para uma fase muito importante que é o processo de transição comum nesses 
casos. A adaptação ou até mesmo a criação de uma nova cultura organizacional são 
fatores que implicam tempo e preparo por parte do (s) novo (s) proprietário (s). E para 
que essa transição aconteça com foco em resultados positivos, muitas questões devem 
ser levadas em consideração, entre elas: 
I. Deve-se criar um plano de transição ou plano de continuidade que contemple os 
impactos causados pela aquisição e que incorpore estratégias, mobilização dos recursos 
e sinergias envolvidas. 
II. Pra garantir a continuidade do negócio, devem-se determinar quais processos são 
críticos para tal assim como identificar os elementos cruciais nesses processos 
mapeando potenciais riscos, sua aceitação, atenuação ou transferências. 
III. Preparar a integração a partir de um diagnóstico do perfil cultural pode tornar a 
aquisição um fracasso, pois o empreendedor deve estar focado nos resultados 
financeiros da empresa no curto prazo para que então dispense energia e recursos aos 
fatores culturais da empresa. 
É correto o que se afirma: 
A - Na I e II check_circle Resposta correta 
B - Na I e III cancel Respondida 
C - Na II e III 
D - Somente na I 
E - Somente na II 
Questão 2 de 10 
“Um dos métodos mais usados para