ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 2

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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
GST0243_A2_201401056725_V1 
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: LUARA MARIA DA SILVA POPE
	Matrícula: 201401056725
	Disciplina: GST0243 - ADM. DE NOVOS NEG. 
	Período Acad.: 2018.1 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		
	
		1.
		Aponte a opção que expõe os pontos importantes que deverão ser considerados em todas as etapas do projeto (Plano de Negócios):
	
	
	
	
	Estática do mercado e dinamismo.
	
	 
	Pesquisa e a estática do mercado.
	
	
	Atuação e atualização.
	
	 
	Pesquisa e atualização.
	
	
	Dinamismo e banco de dados.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		2.
		A etapa que representa um extrato competente e motivador do Plano de Negócios, onde deve ser dada uma visão geral sobre a empresa, o empreendedor, o produto ou o serviço a ser oferecido, o mercado e os elementos de diferenciação, e o que se espera do negócio sobre o ponto de vista financeiro, é:
	
	
	
	 
	O Sumário Executivo.
	
	 
	A Estratégio do Negócio.
	
	
	A Descrição dos Produtos ou Serviços.
	
	
	O Planejamento Financeiro.
	
	
	A Análise de Mercado.
	
	
	
		
	
		3.
		Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor.
	
	
	
	
	O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões relacionadas a qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel.
	
	 
	Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus empregados cuidem de tarefas operacionais.
	
	 
	Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam ações de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios.
	
	
	O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao gestor da empresa.
	
	
	O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia.
	
	
	
		
	
		4.
		Qualquer negócio está sujeito a riscos, nenhuma ideia ou oportunidade é garantia de sucesso comercial, mas na avaliação de novos negócios, deve-se considerar, segundo Maximiano (2006), os seguintes aspectos: Viabilidade de mercado; concorrência; viabilidade de produção; controle governamental e investimento inicial e retorno. Quando se questiona os seguintes pontos: I - Como os clientes estão distribuídos geograficamente? II - Qual preço seria aceito pelos clientes? III - Qual o custo de montar infraestrutura para fornecer o produto (bem ou o serviço)? Esses questionamentos estão relacionados aos seguintes aspectos:
	
	
	
	
	Viabilidade de mercado e concorrência.
	
	
	Viabilidade de mercado e controle governamental.
	
	 
	Viabilidade de mercado e viabilidade de produção.
	
	 
	Viabilidade de mercado e investimento inicial e retorno.
	
	
	Viabilidade de mercado e controle governamental.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		5.
		Sobre as características de um empreendedor marque a alternativa INCORRETA:
	
	
	
	 
	Ambição: o empreendedor procura fazer sempre mais e melhor, nunca se contentando com o que já atingiu. Não tentar progredir significa estagnar e um empreendedor deve ter a ambição de chegar um pouco mais além do que da última vez.
	
	
	Capacidade de trabalho em equipe: o empreendedor cria equipe, delega, acredita nos outros e obtém resultados por meio de outros indivíduos.
	
	
	Automotivação e entusiasmo: pessoas empreendedoras são capazes de auto motivação relacionada com desafios e tarefas em que acreditam. Não necessita de prêmios externos, como compensação financeira. A sua motivação permite entusiasmarem-se com suas idéias e projetos.
	
	 
	Autoconfiança: o empreendedor não tem autoconfiança, acredita em seus colaborados apenas. Se acreditasse mais em sí seria melhor para tomar a iniciativa. A crença em si mesmo faz o indivíduo arriscar menos, ousar, oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras, enfim, torna-o mais empreendedor.
	
	
	Aceitação do risco: o empreendedor aceita riscos, ainda que muitas vezes seja cauteloso e precavido contra ele.
	
	
	
		
	
		6.
		Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência. Considerando estes níveis, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de concorrência perfeita:
	
	
	
	 
	Ocorre quando os bens oferecidos são iguais e os compradores e vendedores são numerosos, a ponto de não influenciarem os preços individualmente.
	
	 
	Ocorre quando há muitos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si.
	
	
	Ocorre no mercado em que existem muitos consumidores e um número reduzido de produtores, que oferecem produtos semelhantes.
	
	
	Ocorre quando apenas um produtor ou prestador de serviços controla os preços.
	
	
	Ocorre quando há poucos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		7.
		Assinale a alternativa que corresponde ao conceito de empresa tradicional.
	
	
	
	
	É uma iniciativa que tem por objetivo melhorar a condição socioeconômica de uma família.
	
	 
	É o trabalho profissional realizado em casa.
	
	 
	É uma entidade que possui como objetivo o lucro utilizando para tal transformação e fornecimento de bens e serviços.
	
	
	É a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica própria, de natureza civil, não sujeita a falência, constituída para prestar serviços a seus associados.
	
	
	É o sistema pelo qual um franqueador cede a um franqueado o direito de uso da marca ou patente, associado ao direito de comercialização exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		8.
		A primeira impressão do Plano de Negócios será revelada ____________________________, etapa considerada fundamental quando se pretende comercializar um projeto. Marque a opção que completa adequadamente o trecho descrito.
	
	
	
	
	na Descrição dos Produtos ou Serviços.
	
	
	no Planejamento Financeiro.
	
	 
	no Sumário Executivo.
	
	
	na Análise de Mercado.
	
	 
	na Estratégio do Negócio.
	
	Gabarito Coment.