ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA AULA3

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
GST1665_A3
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: 
	Matrícula: 
	Disciplina: GST1665 - ADM. ESTRATÉG. 
	Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		
	
		1.
		Marque a alternativa INCORRETA:
	
	
	
	
	Querer chegar a um lugar para sua empresa é ter uma visão de futuro
	
	
	Para ter visão de futuro, o sonho tem de ser factível e ter condições de ser medido.
	
	
	Existe uma clara relação entre o que se sonha no passado e o que se realiza no futuro.
	
	
	Não ter claro onde quer chegar é um problema enfrentado por muitos empresários.
	
	 
	O sonho, para se tornar realidade, deve ser individual e sem tempo determinado para acontecer.
	
	
	
		
	
		2.
		Entre os elementos a seguir relacionados da formação da identidade cultural da organização, qual deles direciona os seus rumos e descreve o futuro desejado, em um tempo predeterminado?
	
	
	
	
	análise ambiental
	
	
	políticas e princípios
	
	 
	visão
	
	
	missão
	
	
	planejamento estratégico
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		3.
		Os itens que se seguem representam características da visão, exceto
	
	
	
	
	É o ¿passaporte¿ para o futuro.
	
	
	É a chegada.
	
	
	É mutável, conforme os desafios.
	
	
	Projeta quem desejamos ser.
	
	 
	Vocação para a eternidade.
	
	
	
		
	
		4.
		Em seu site na internet, a Companhia de Petróleo Petrobrás afirma que ela atua "de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nas atividades da indústria de óleo, gás e energia, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos seus clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua" (Fonte: http://www.petrobras.com.br, fascículo "Introdução à administração"). É válido considerar que nesta afirmação a Petrobrás está divulgando:
	
	
	
	
	o código de ética da empresa.
	
	
	os valores da empresa.
	
	 
	a missão da empresa.
	
	
	os objetivos estratégicos da empresa.
	
	
	a visão da empresa.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		5.
		Classifique as afirmativas abaixo sobre missão como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A missão deve apresentar uma descrição sucinta dos propósitos da organização e do negócio onde está inserida. II - A visão deve deixar claro o que os usuários dos bens e/ou serviços da organização devem esperar da sua atuação. III - A missão deve servir como uma forma de divulgação do que a empresa faz para os usuários dos seus bens e/ou serviços. IV - A visão define de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da existência da organização.
	
	
	
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	 
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		6.
		Ao elaborar a visão de uma organização, alguns elementos devem ser observados, EXCETO:
	
	
	
	 
	Descrição sucinta dos propósitos da organização
	
	 
	Intenção estratégica de longo prazo
	
	
	Projeção de oportunidades futuras
	
	
	Concentração e direcionamento de esforços
	
	
	Tempo predeterminado
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		7.
		Entre os pilares fundamentais de uma empresa, podemos destacar a ¿Visão¿, que geralmente aparece inserida no composto: Missão, Visão e Valores. Esse tripé é fundamental para o planejamento estratégico da empresa, ou seja, as ações necessárias para que a organização consiga alcançar os seus objetivos. O que é visão?
	
	
	
	
	É a missão da empresa.
	
	
	É o poder da empresa de olhar para dentro de si mesma.
	
	
	Seria a análise do momento da empresa
	
	 
	Alguns autores distinguem visão como "aonde a organização quer chegar".
	
	
	É o poder de prever as tendências do mercado em que atua
	
	
	
		
	
		8.
		Ao entrar em uma determinada repartição pública, Sara viu a seguinte frase numa placa na parede: Prestar assistência de qualidade em Hematologia e Hemoterapia à população e coordenar a Hemorrede do Estado. Essa declaração corresponde ao conceito de:
	
	
	
	
	Políticas e Princípios
	
	
	Estratégia
	
	
	Ambiente
	
	 
	Missão
	
	
	Visão
	
	Gabarito Coment.