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16/03/2022 15:38 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4 Teste de Conhecimento avalie sua aprendizagem Um dos Modelos de elaboração de um Planejamento Estratégico é o Modelo apresentado por Peter Wright o qual estabelece que este processo de elaboração deva ser dividido em quatro etapas, a saber: Etapa de ANÁLISE, de FORMULAÇÃO, de IMPLEMENTAÇÃO e de CONTROLE. Escolha dentre as alternativas abaixo a que possui uma ação que deve ser executada na Fase de ANÁLISE: Classifique as afirmativas abaixo sobre missão como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A missão deve apresentar uma descrição sucinta dos propósitos da organização e do negócio onde está inserida. II - A visão deve deixar claro o que os usuários dos bens e/ou serviços da organização devem esperar da sua atuação. III - A missão deve servir como uma forma de divulgação do que a empresa faz para os usuários dos seus bens e/ou serviços. IV - A visão define de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da existência da organização. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Lupa Calc. GST1665_A3_202007031172_V1 Aluno: DANIELA SANTANA DE BRITO Matr.: 202007031172 Disc.: ADM. ESTRATÉG. 2022.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. A montagem do plano de ação a ser executado durante o período do Planejamento Estratégico da organização A verificação do tipo de liderança presente na organização O acompanhamento da execução da estratégia A definição da Missão da organização A verificação do tipo de poder presente na organização Explicação: O estabelecimento da missão da empresa precede ao planejamento estratégico. 2. Somente as afirmativas III e IV estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas II e IV estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:duvidas('582852','7482','1','7019922','1'); javascript:duvidas('183960','7482','2','7019922','2'); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); 16/03/2022 15:39 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4 Estabelecer a missão organizacional é parte fundamental da tarefa da administração porque Marque a alternativa INCORRETA: Ao entrar em uma determinada repartição pública, Gilmara viu a seguinte frase numa placa na parede: Em 2017, o Rio de Janeiro é um lugar único para se viver e investir: próspero, seguro, ambientalmente sustentável, onde educação e cultura são valores inquestionáveis e transformadores. Essa declaração corresponde ao conceito de: Explicação: A afirmativa II está incorreta porque na definição da missão organizacional deixar claro o que os usuários dos bens e/ou serviços da organização devem esperar da sua atuação. Esse não é um propósito da visão. A afirmativa IV está incorreta porque cabe a missão organizacional definir de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da existência da organização. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3. Oferece um direcionamento para a conduta ética. Ajuda a concentrar esforços em uma direção comum. Substitui com freqüência o plano estratégico. Elimina a necessidade de planos operacionais detalhados. É em geral definida por meio de discussões com os clientes. Explicação: Definir a missão de uma empresa é definir sua Identidade Organizacional, já que, em uma empresa existem diversos stakeholders, que precisam conhecer o propósito, qual o motivo da existência daquela organização e o que dela podem esperar. 4. Existe uma clara relação entre o que se sonha no passado e o que se realiza no futuro. O sonho, para se tornar realidade, deve ser individual e sem tempo determinado para acontecer. Para ter visão de futuro, o sonho tem de ser factível e ter condições de ser medido. Não ter claro onde quer chegar é um problema enfrentado por muitos empresários. Querer chegar a um lugar para sua empresa é ter uma visão de futuro Explicação: A visão de futuro não é individual, é elemento compartilhado entre os membros da empresa, e deve ser determinado o tempo certo para que se concretize. 5. Missão Estratégia Políticas e Princípios Visão Ambiente javascript:duvidas('978908','7482','3','7019922','3'); javascript:duvidas('1037873','7482','4','7019922','4'); javascript:duvidas('183978','7482','5','7019922','5'); 16/03/2022 15:39 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4 Assinale a opção que apresenta o Conceito de Missão Organizacional: Entre os pilares fundamentais de uma empresa, podemos destacar a ¿Visão¿, que geralmente aparece inserida no composto: Missão, Visão e Valores. Esse tripé é fundamental para o planejamento estratégico da empresa, ou seja, as ações necessárias para que a organização consiga alcançar os seus objetivos. O que é visão? No que se refere ao Planejamento Estratégico, considere as duas asserções e assinale a alternativa correta: A Missão descreve o papel da organização perante a sociedade. PORQUE O que se vislumbra para o futuro (objetivo maior organizacional) é a Visão. Explicação: A visão representa onde a empresa quer chegar. Ela é o futuro que a empresa deseja e seus objetivos de longo prazo. Indiretamente, a visão indica também o porquê das metas estabelecidas valerem a pena. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6. A Missão refere-se a atividades de reparos técnicos. NRA A Missão refere-se aos cargos de uma empresa. A Missão refere-se as atividades de exploração em países remotos ( ) A Missão refere-se à natureza da organização, à sua razão de existir. Explicação: A missão de uma empresa é a declaração concisa do propósito fundamental da organização, a finalidade de sua existência, o motivo pela qual foi criada. A missão é como o DNA da empresa, definindo a sua identidade e não costuma mudar ao longo do tempo 7. Seria a análise do momento da empresa É o poder de prever as tendências do mercado em que atua É a missão da empresa. Alguns autores distinguem visão como "aonde a organização quer chegar". É o poder da empresa de olhar para dentro de si mesma. Explicação: Visão é como a Organização se vê no futuro. A visão é a Organização aspirando a algo (o que será alcançado?) e inspirando stakeholders (por que esse algo merece ser alcançado?). A visão de uma Organização traduz um conjunto de intenções e aspirações para o futuro, mas não detalha o modo de alcançá-las (isso será feito nas etapas seguintes do Planejamento Estratégico). Assim, a visão procura servir de modelo para todos os integrantes e participantes na vida da empresa, com o objetivo de atingir a excelência profissional, melhorando as capacidades individuais. 8. javascript:duvidas('1075021','7482','6','7019922','6'); javascript:duvidas('1079156','7482','7','7019922','7'); javascript:duvidas('19446','7482','8','7019922','8'); 16/03/2022 15:39 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4 (a) As duas asserções são corretas, mas a segunda não justifica a primeira. (c) A primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa. (b) As duas asserções são corretas e a segunda justifica a primeira. (e) Ambas as asserções são falsas. (d) A primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira. Explicação: A primeira assertiva se refere a definição de missão e a segunda sobre a visão. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado Não Respondida Não Gravada Gravada Exercícioinciado em 16/03/2022 15:23:50. javascript:abre_colabore('35190','278196406','5142985066');
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