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Administração de Empresas - Informática e Sistemas de Informação
Caros Alunos(as)
1- Todas as atividades deverão ser feitas individualmente.
2- Se for copiado da internet irei desconsiderar a atividade.
3- Façam as atividades com zelo, pois poderão ser tirados pontos das mesmas. Lembrem-se a atividade é uma avaliação.
4- Coloque sempre o seu Nome e RGM e a atividade em questão.
5- Cada atividade deverá ser colocada separadamente de acordo com seu número, atividade da aula 01 no portfólio da aula 01.
6- Não receberei todas as atividades em um só arquivo, não serão corrigidas. Atentem-se a isto.
7- A atividade 04 do Microsoft Excel deverá ser feita e entregue em um Arquivo do Microsoft Excel.
8- Não aceito respostas iguais, se os alunos estudam juntos, as atividades devem ser individuais.
9- Se pegarem as respostas da internet, elas deverão ser descritas com suas próprias palavras (Resenha), a mesma regra segue para o guia de estudo.
10- Cada atividade vale 1,25 (um ponte e vinte e cinco)
Atividade aula 07
1. Descreva brevemente sobre o conceito de SIE – SIG – SIO.
SIE, Sistemas de Informação Estratégicas, são eles que estipulam a hierarquia dentro empresa, as medidas que devem ser tomadas em todo ambiente interno e externo. Após levantamento de dados e análises a relatórios, tomam medidas e aplicam estratégias eficazes para o desempenho da organização.
 SIG, Sistemas de Informação Gerencial, esse grupo é intermediário, são eles que aplicam as técnicas administrativas em seus respectivos grupos de organização, são responsáveis por disseminar funções e apresentar resultados aos superiores.
 SIO, Sistemas de Informações Operacional, são executadas as tarefas pratica da empresa, trata-se dos colaboradores da empresa, é exercida as técnicas a eles atribuída fazendo assim fluir um ciclo operacional diário.
Qual o significado de sinergia de informações em relação a sistemas de informação?
Em sistemas de informação, é a unção de energias que antes trabalhadas separadamente, juntas tem melhor rendimento. Um conjunto de coerência de informações, ideias, planos, ações, direcionamentos e interligação entre os níveis organizacionais desde o operacional até o estratégico, com técnicas aplicadas, a organização trabalha com um todo para obter melhor rendimento no objetivo.