DESAFIO PROFISSIONAL 6° CONTROLLER

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS
 NOME: ROSALINA F. CERIDÓRIO
 RA:1691322648
 Desafio Profissional
Disciplinas Norteadoras: Contabilidade Tributária, Gerenciamento Estratégico de Custos, Laboratório de Gestão Contábil, Legislação Social, Trabalhista e Previdenciária, Contabilidade e Orçamento Público.
Tutora EAD: Anália Jubanski
Pirassununga - SP
2017
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS
NOME: ROSALINA F. CERIDÓRIO
Desafio Profissional
Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis 6ª série do Centro de Educação a Distância CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na Atividade Avaliativa Desafio Profissional da qual compõe as disciplinas norteadores: Contabilidade Tributária, Gerenciamento Estratégico de Custos, Laboratório de Gestão Contábil, Legislação Social, Trabalhista e Previdenciária e Contabilidade e Orçamento Público, sob orientação da tutora EAD Anália Jubanski
PIRASSUNUNGA – SP
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO	 4
Desenvolvimento	6
Passo I - Tabelas de tributos 	6
Passo II - Tabelas de Insumos 	12
 Passo III - Tabela de Projeção Resultado Projetado	16
Passo IV - Tabela de Margem de Contribuição	18
Passo V - Conclusão	19
 
CONSIDERAÇÕES FINAIS	20
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS	22
INTRODUÇÃO 
Eu e meus companheiros estamos numa reunião empresarial para realizar o planejamento de uma empresa que atua no mercado há várias décadas, fornecendo produtos de alta qualidade para o mercado interno e externo. Neste momento nós estamos analisando os diversos cenários futuros, o ambiente interno e externo, com o objetivo de definições das políticas empresariais para os próximos anos. Nós tomamos conhecimento da situação patrimonial da empresa, pela apresentação das Demonstrações Financeiras de uso geral dos anos anteriores que apresenta um prejuízo advindo do custo financeiro da variação monetária dos empréstimos em moeda estrangeira, que foram utilizados para ampliação da planta industrial. Nós, após brainstorming, traçamos as principais influências econômicas e sociais para os anos seguintes: continuidade da crise financeira internacional, onda nacionalista nos países da Comunidade Europeia, crise imigratória, crise na política nacional com a possível continuidade das operações anticorrupção, instabilidade social com a desregulamentação dos contratos de trabalho e mudanças na previdência, que levará a escassez de recursos financeiros, aumento das taxas de custo de capital, possivelmente aumento na carga tributária. Os diretores da empresa apresentam os seguintes dados: O Diretor Comercial afirma que as vendas apresentam uma forte diminuição, no mercado interno haverá uma redução do volume de vendas, a ser definido no planejamento de vendas; o mercado externo as vendas manterão os mesmos volumes. Os preços médios serão mantidos. Possui 50 funcionários que tem salários médios de 1% do valor dos produtos, antes do IPI.
Na reunião de uma empresa de grande porte, que está no mercado há mais de quinze anos, fornecendo produtos de alta qualidade para o mercado interno e externo, que possui atualmente 950 colaboradores em diversos níveis e uma carteira de clientes e fornecedores fiéis.
O tema da reunião é a apresentação de possíveis cenários futuros com o objetivo de definição do orçamento e políticas empresariais para os próximos anos.
Apos a apresentação para diretoria e para o conselho de administração da empresa das demonstrações financeiras dos anos anteriores, onde o resultado projetado para 2017 apresenta um prejuízo advindo do custo financeiro da variação monetária dos empréstimos em moeda estrangeira, que foram utilizados para ampliação da planta industrial. Na palestra com importantes experts no ramo de atuação da empresa, para eles os próximos anos serão influenciados pelos seguintes eventos: aprofundamento da crise financeira internacional, da crise imigratória e, principalmente, nos reflexos da crise política que vivenciamos no momento no âmbito interno do país, que levará a escassez de recursos financeiros, aumento das taxas de custo de capital, desequilíbrio na taxa de câmbio e dificuldades e diminuição nas vendas.
Encerrada a reunião o Sr. Presidente da companhia solicitou ao Conselho de Administração e ao representante dos acionistas uma flexibilização na meta de rentabilidade do capital e recebeu de seus diretores as seguintes propostas:
1° - O Sr. Diretor Comercial afirma que as vendas apresentam uma forte diminuição, no mercado interno haverá uma redução do volume de vendas, a ser definido no planejamento de vendas. N mercado externo as vendas manterão os mesmos volumes. Os preços médios serão mantidos. Possui 50 funcionários que tem salários médios de 1% do valor dos produtos, antes do IPI.
2° - O Sr. Diretor Industrial afirmou que para se adequar ao volume de vendas é possível reduzir do seu quadro de funcionários 10 colaboradores , atualmente possui 715 colaboradores, o consumo de energia elétrica será reduzido em 5%, e, com a implantação dos programas de qualidade, que já estavam em andamento, espera-se uma redução dos materiais indiretos em 10%;
3° - O Diretor Administrativo reduzirá 10 colaboradores, atualmente trabalham 110 pessoas, fará uma redução de materiais de escritório a ser definida na projeção e por fim, fará renegociação do preço da matéria prima e da embalagem. Projeta um custo financeiro médio (WACC) de 0,8% a.m. para uma dívida média de R$ 250.000.000,00, sem outras variações monetárias.
DESENVOLVIMENTO
PASSO I
TABELA DE TRIBUTOS
	LUCRO REAL
	%
	Norma
	INSTRUÇÃO NORMATIVA
	Imposto de Renda IRPJ
	=15% s/ lucro líquido =total de despesas – total das despesas dedutíveis permitidas
	Dispõe sobre o percentual a ser aplicado sobre a receita bruta para determinação da base de cálculo do Imposto sobre a Renda da Pessoa Jurídica e da Contribuição Social sobre o Lucro Líquido para as pessoas jurídicas tributadas com base no lucro presumido nas operações de recapeamento e reforma de pneumáticos usados mediante encomenda de terceiros.
	 RFB Nº 14, DE 20 DE DEZEMBRO DE 2016
	PIS/PASEP
	1,65% Sobre o Faturamento total (vendas +serviços,etc.)
	Dispõe sobre a aplicação do art. 9º-A da Lei nº 10.925, de 23 de julho de 2004, que dispõe sobre o crédito presumido da Contribuição para os Programas de Integração Social e de Formação do Patrimônio do Servidor Público - 
PIS/Pasep e da Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social - Cofins relativo à aquisição de leite in natura.
	I RFB Nº 1590, DE 05 DE NOVEMBRO DE 2015
	COFINS
	7,6% Sobre o Faturamento total (vendas +serviços, etc.)
	
	
	CONTRIBUIÇÃO SOCIAL – CSLL
	=Total das receitas – Total das Despesas Dedutíveis e Permitidas.
	Dispõe sobre as formas de apuração mensal do imposto sobre a renda e da contribuição social.
	 SRF Nº 98, DE 10 DE DEZEMBRO DE 1993
	IMPOSTO DE RENDA - ADICIONAL
	10% Aplicado sobre a Diferença, quando o Lucro Líquido ultrapassar a R$ 60.000,00 no trimestre. 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
TABELA DOS DIREITOS TRABALHISTAS
	DIREITOS TRABALHISTAS
	DESCRIÇÃO
	SALÁRIO
	A lei CLT obriga o empregador a estipular na carteira de trabalho a remuneração mensal de seu colaborador. Como valores altos incidem em impostos altos, muitas empresas costumam apelar para o “jeitinho” e oferecem valores que são pagos por fora. Isso é proibido e os valores que não são formais e não respeitam as leis trabalhistas – sem contribuição ao INSS e recolhimento de FGTS, podem ser usado contra o empregador em caso de uma ação na Justiça do Trabalho.  “Integram o salário não só a importância fixa estipulada, como também as comissões, percentagens,gratificações ajustadas, diárias para viagens e abonos pagos pelo empregador”.
	FGTS
	 (Fundo de Garantia do Tempo de Serviço): é uma conta aberta em nome do trabalhador, alimentada por depósitos mensais equivalentes a 8% do salário. Com o FGTS, o empregado tem a oportunidade de formar um patrimônio, que pode ser sacado em momentos especiais, como aquisição da casa própria, aposentadoria, demissão sem justa causa ou em caso de algumas doenças graves.
	IRRF
	é uma obrigação tributária principal em que a pessoa jurídica ou equiparada, está obrigada a reter do beneficiário da renda, o imposto correspondente, nos termos estabelecidos pelo Regulamento do Imposto de Renda.
	13° SALÁRIO
	O cálculo do 13° é correspondente a 1/12 da remuneração por mês de trabalho. O benefício pago no final de cada ano e corresponde a um salário extra. Normalmente esse benefício é pago no final do ano mas tem empresas que preferem pagar em duas parcelas sendo a primeira no meio do ano EA segunda no último mês do ano.  Tudo vai depender do acordo trabalhista feito entre empresa e empregado. a para o trabalhador.
	FÉRIAS 
	Direito de Férias: todo o funcionário terá direito às férias, não havendo prejuízos a sua remuneração, além disso, esse período é contabilizado como tempo de serviço;
Período de Férias: as férias, normalmente, são cumpridas no prazo de 30 dias, porém se existirem faltas não justificadas, há uma diminuição na quantidade de dias. Veja: até 5 faltas, pode-se tirar 30 dias; de 6 a 14 faltas, 24 dias; de 15 a 23 faltas, 18 dias e de 24 a 32 faltas, será concedido apenas 12 dias de férias;
Período Aquisitivo: é o tempo que o funcionário precisa cumprir para ter direito a tirar férias (12 meses trabalhados).
Período Concessivo: contado a partir do momento em que termina o período aquisitivo, ou seja, é o tempo que o empregador tem para dar as férias, sendo o responsável por definir também a data de início delas.
	SEGURO DESEMPREGO
	
Tem direito ao benefício do seguro desemprego quem for dispensado de seu trabalho sem justa causa. O funcionário que pede demissão não tem direito ao auxílio.
	INSS
	é uma autarquia do Governo do Brasil vinculada ao Ministério do Trabalho e Previdência Social que recebe as contribuições para a manutenção do Regime Geral da previdência social, responsável pelo pagamento da aposentadoria, pensão por morte, auxílio-doença, auxílio-acidente e outros benefícios para aqueles que adquirirem o direito a estes benefícios segundo o previsto pela lei. O INSS trabalha junto à Dataprev, empresa de tecnologia que faz o processamento de todos os dados da Previdência.
Atividade 01
Foi elaborada uma tabela de projeção para o mês de janeiro com a redução proposta pelo Diretor de Vendas e seus respectivos tributos. As vendas foram efetuadas para empresas que vão revender. As alíquotas dos tributos a serem debitados, para o mercado interno, serão IPI de 10%, ICMS médio de 15,65%, PIS e COFINS não cumulativos pelo Lucro Real. As vendas para o mercado externo são beneficiadas pela isenção.
A produção e venda projetada mensal de produtos é de 65.000 kg em sacas de 25kg para o mercado externo e 235.000 kg em sacas de 25kg para o mercado interno. Cada kg foi vendido por $ 170,00 para mercado externo e $ 175,00, com mais 10% de IPI para o mercado interno. 
b) O consumo de matéria prima (MP) foi de, 5 kg de MP por kg de produção: 
	
Produção
	
Equivalência
	
Total Consumo
	
Preço Unitário
	
Valor Total
	
300.000
	
5 kg MP
	
1.500.000
	
19,14
	
28.710.000,00
Preço livre dos impostos recuperáveis. Estoque controlado pelo custo médio ponderado. 
Os produtos são embalados em sacas de 25 kg, que teve seu consumo da seguinte forma: 
	
Produção
	
Sacas de
	
Total Consumo
	
Preço Unit
	
Valor Total
	
300.000
	
25 kg
	
12.000
	
22,96
	
275.520,00
Preço livre dos impostos recuperáveis. Estoque controlado pelo custo médio ponderado. 
c) Os materiais indiretos, apresentou o custo abaixo por kg produzido de:
	
Produção
	
Total Consumo
	
Preço Unit
	
Valor Total
	
300.000
	
300.000
	
 2,2964333
	
688.929,99 
 Preço livre dos impostos recuperáveis. Estoque controlado pelo custo médio ponderado. 
d) O consumo de energia elétrica varia em função dos kg produzidos e com o ajuste proposto o consumo será de: 
	
Produção
	
Consumo kw
	
Total Consumo
	
Preço Unit
	
Valor
	
300.000
	
38
	
11.400.000
	
0,26862
	 
3.062.268,00
Preço livre dos impostos recuperáveis.
 e) As despesas de materiais de escritório consumidos na administração no mês projetado será de $ 500.000, no departamento Comercial o consumo será de $ 300.000, mensal. 
f) Os gastos gerais nos diversos departamentos não sofreram qualquer alteração e não possuem qualquer aproveitamento tributário. Sendo gastos ao mês $ 200.000 de despesas, para a administração e $ 200.000 de despesas, para departamento de vendas. 
g) O frete para o mercado interno sofrerá redução proporcional ao volume transportado, sendo que o custo do kg transportado é de $ 3,00. O ICMS médio foi calculado em 12%. Fazer os cálculos para o aproveitamento dos créditos tributários ICMS, PIS, COFINS (não se esqueça de utilizar a nova metodologia para PIS e COFINS). As vendas para o mercado externo o frete é de responsabilidade da empresa compradora.
 h) A depreciação foi projetada para o mês em R$ 700.000,00 por mês na produção. A empresa fez a opção do aproveitamento tributário das compras de imobilizado em 1/48 avos dos tributos a recuperar, sabendo que o controle CIAP apresentou um valor de ICMS a recuperar no mês projetado de: R$ 30.000,00. Para os demais departamentos os valores de depreciação são contabilizados em gastos gerais.
Passo II
TABELA DOS INSUMOS
	
	
	
	Produção Total
	%
	Janeiro
	Produção p/ o Exterior
	
	 65.000
	Produção mercado Interno
	 
	 235.000
	 
	 
	 
	Preço de Venda p/ o Exterior
	 
	11.050,00
	Preço de Venda no Mercado Interno c/ Impostos
	 
	45.237,50
	CÁLCULOS DOS INSUMOS
	 
	 
	Quantidade de Vendas p/ o Mercado Interno
	 
	 
	Valor dos Produtos p/ Mercado Interno (preço unitário)
	 
	 170,00
	Valor dos Produtos p/ Mercado Externo (preço unitário)
	 
	 175,00
	IPI
	10%
	 30.000,00
	Vendas
	
	 
	ICMS destacado na Nota Fiscal
	15,65%
	 46.950,00
	PIS
	1,65%
	 4.950,00
	COFINS
	7,60%
	 22.800,00
	 
	 
	 
	Quantidade de Vendas p/ o Exterior
	 
	 
	Valor dos Produtos p/ o Exterior
	 
	 23.400,00
	Valor total do Faturamento p/ Exterior (preço unitário)
	 
	 21.264,85
	 
	 
	 
	Vendas Líquidas
	 
	 
	CMV
	 
	 300.000,00
	Matéria Prima Paga
	 
	 5.742,00
	Embalagens Pagas
	 
	275.520,00
	Energia Elétrica Paga
	 
	 3.062.268,00
	Material Indireto Pagos
	 
	 688.929,99
	Material Escritório de Vendas Pagos
	 
	 300,00
	Material Escritório da Administração Pagos
	 
	 500,00
	ICMS creditado
	 
	30.000,00
	PIS Aproveitado
	 
	 15.000,00
	COFINS aproveitado
	 
	 10.500,00
	Fretes Líquidos
	 
	710.000,00 
	 
	 
	 
	Depreciação
	 
	700.000,00
	ICMS Creditado
	 
	30.000,00
	 
	 
	 
	Gastos Gerais Vendas
	 
	 200,00
	Gastos Gerais Administração
	 
	 200,00
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	SOMA
	 
	 4.369.159,90
Atividade 2
Para calcular as rescisões propostas pelos diretores para serem implementadas em Jan/Ano Projetado, sabendo que no mês de Dez/Ano base foi concedido férias coletivas para os empregados e todos os empregados zeraram seus períodos aquisitivos de férias. As rescisões serão homologadas no último dia útil do mês de Jan do Ano Projetado, todos os trabalhadores cumpriram o período de aviso prévio. O saldo do FGTS na data da rescisão é de 5 salário do colaborador, incluindo as verbas rescisórias, para todos. Os colaboradores não possuem dependentes.
	
Departamento
	
N° de demitidos Jan.Salário Médio
	Produção M.O.D.
	15
	4.209
	Administração
	10
	4.200
	Comercial
	0
	1% do valor das vendas.
Os salários são calculados pela média de cada departamento para a projeção dos dados. 
TABELA DE PROJEÇÃO DOS VALORES DAS RESCISÕES 
	
	
	
	Projeção dos Valores das Rescisões 
	 
	 
	 
	 
	Janeiro
	Produção
	Individual
	15
	Salário Médio
	4.209
	63.135
	INSS 11%
	 462,99
	(6944,85) 
	Férias 
	 350,75
	 5.261,25
	1/3 férias
	 116,91
	 1.753,65
	INSS Isento
	 -
	 -
	13° Salário
	 350,75
	 5.261,25
	FGTS 8%
	 (28,06)
	 (420,90)
	IRRF 22,5
	 (310,90)
	  4.663,50 
	Total a Pagar
	 4.225,46
	 63.381,90
	Multa 40%
	 8.418,00
	 126.270,00
	Multa 10%
	 2.104,50
	 31.567,50
	 
	 
	 
	Administração
	Individual
	10
	Salário
	4.200
	42.000
	INSS 11
	 (462,00)
	 (4.620,00)
	Férias
	 350,00
	 3.500,00
	1/3 Férias
	 1166,70
	 1166,70
	INSS Isento
	 -
	 -
	13° Salário
	 350,00
	 3.500,00
	INSS 8%
	(28,00)
	 (280,00)
	IRRF 22,5%
	(308,87)
	 (3.088,70)
	Total a Pagar
	 4.217,80
	 42.178,00
	Multa 40%
	 8.400,00
	 84.000,00
	Multa 10%
	 2.100,00
	 21.000,00
Atividade 3
TABELA DE PROJEÇÃO DA FOLHA DE PAGAMENTO PARA O ANO PROJETADO 
	PRODUÇÃO
	 
	Janeiro
	n° de Funcionários 
	 715-15
	 700
	Salário Médio
	 
	4.209
	Salário
	 
	 2.946.300,00
	INSS da Empresa
	 20 + 5,8% = 28,8%
	 848.534,40
	FGTS
	 
	 235.704,00
	INSS do Empregado
	 -
	 -
	IRRF
	 -
	 -
	Férias + 1/3
	 
	 327.366,67
	INSS + FGTS
	 
	 120.470,93
	13° Salário
	 
	 245.525,00
	INSS + FGTS
	 28,8 + 8% = 36,8%
	 90.353,20
	Total do Custo
	 
	 4.814.254,20
	
	
	
	
	ADMINISTRAÇÃO
	 
	Janeiro
	N° de Funcionários 
	 110-10
	100 
	Salário Médio
	 
	4.200
	Salário
	 
	 420.00,00
	INSS da Empresa
	 
	 120.960,00
	FGTS
	 
	 33.600,00
	INSS Empregado
	 
	 -
	IRFF
	 
	 -
	Férias + 1/3
	 
	 46.666,67
	INSS + FGTS
	 
	 17.173,33
	13° Salário
	 
	 35.000,00
	INSS + FGTS
	
	12.880,00
	Total despesa Mês
	 
	 686.280,00
Passo III 
TABELA DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO PROJETADA
	DEMOSTRAÇÃO DO RESULTADO 
	
	
	
	
	
	
	
	Receita Total
	 
	 
	JANEIRO
	Vendas Totais do Exterior 
	 
	 
	  11.050,00
	Vendas Totais para o Mercado Interno
	 
	 
	 41.125,00
	Vendas Totais
	 
	 
	 52.175,00
	(-) IPI
	 
	10%
	 46.957,50
	Vendas Líquidas 
	 
	 
	 46.957,50
	(-) Deduções das Vendas
	 
	 
	 350.231,23
	(-) ICMS
	 
	16,65%
	 43.487,86
	(-) PIS
	 
	1,65%
	 51.314,11
	(-) COFINS
	 
	7,60%
	 48.209,70
	= Receita Operacional Líquida
	 
	 
	 
	(-) CPV
	 
	 
	 450.003,53
	Matéria Prima
	 
	 
	 5.742,00
	Mão de Obra Direta
	 
	 
	 63.135,00
	Energia
	 
	 
	 3.062.268,00
	Material Indireto
	 
	 
	 688.929,99
	Depreciação
	 
	 
	 700.000,00
	Embalagens
	 
	 
	 275.520,00
	Mão de Obra Indireta
	 
	 
	 42.000,00
	Lucro Bruto
	 
	 
	 
	(-) Despesas Operacionais
	 
	
	5.287.598,40
	Despesas c/ Vendas
	 
	 
	 4.369.159,90
	Salários e Encargos
	 
	 
	 4.814.254,20
	Materiais de Escritório
	 
	 
	 500.00
	Gastos Gerais
	 
	 
	 400,00
	Fretes
	 
	 
	 710.000,00
	 
	 
	 
	 
	Despesas Administrativas
	 
	 
	 
	Salários e Encargos
	 
	 
	 686.280,00
	Materiais de Escritório
	 
	 
	 800,00
	Gastos Gerais
	 
	 
	 400,00
	 
	 
	 
	 
	Outros Gastos
	 
	 
	 5.365,00
	 
	 
	 
	 
	LUCRO ANTES DAS DESPESAS FINANC.
	 
	 
	 15.365.624,00
	Receitas/Despesas Financeiras Líquidas
	 
	 
	 15.181.912,00
	LUCRO OPERACIONAL
	 
	 
	 
	Contribuição Social e IRRF
	 
	 
	 4.663,50
	LUCRO LIQUIDO
	 
	 
	179.048,50
Atividade 4
ANÁLISE 
Em um mercado competitivo as organizações buscam cada vez mais formas de poderem avaliar o seu desempenho diante das oscilações do mercado. Essa avaliação visa além de verificar como se encontra a empresa diante dos agentes externos da organização, mas verifica também como se encontra a mesma dentro dos aspectos internos no que tange as decisões administrativas. Observando os dados informados pela empresa nosso grupo relatou a diretoria que a empresa tem grandes chances de ter sucesso no mercado de trabalho. Os cortes de custos hoje no mercado são muito importantes para o crescimento e desenvolvimento de uma empresa.
Com a atual crise financeira e o montantes de tributos exigidos, muitas empresas tem fechado suas portas.
a) Com base nos custos financeiros apurados o que você recomendaria para esta empresa? (Fazer, somente, três parágrafos: apresentar o problema, descrever às possíveis causas e apresentar suas conclusões.). 
c) Você adotaria esta posição de alavancar seus investimentos com redução no pagamento de CSSL e IRRF devido ao custo financeiro? Imagine quanto você pagaria de imposto sobre o lucro se não houvesse as despesas financeiras e perceba quanto isto reduz a taxa do “spread” (custo) financeiro.
Passo IV
A diretoria comercial, de última hora, apresenta uma proposta recebida de uma empresa no mercado interno para a compra de 30.000 unidades mensais dos produtos, durante o ano projetado e faz a oferta de preço de $ 165,00 o kg, a empresa concorda em pagar o IPI. Impostos destacados ICMS de 12%, PIS e COFINS. Frete por conta do comprador, prazo de pagamento de 20 dias da entrega. O Diretor Industrial e o Diretor Administrativo afirmaram que podem usar a estrutura ajustada por ser um único cliente.
TABELA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO 
	MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
	 
	 
	Custo
	Vendas Totais Exterior
	Unitário
	Quantidades Produzidas p/ Exterior
	 11.050,00
	Vendas totais Internas
	 235.000,00
	IPI
	 30.000,00
	Vendas
	
	ICMS
	 30.000,00
	PIS 
	 15.000,00
	COFINS
	 10.500,00
	Propósta de Vendas Extras
	 30.000
	Vendas Líquidas
	 
	CMV
	 300.000,00
	Matéria Prima
	 5.742,00
	Mão de Obra Direta
	 63.135,00
	Energia
	 3.062.268,00
	Material Indireto
	 500,00
	Depreciação
	 700.000,00
	Embalagens
	  275.520,00
	Mão de Obra Indireta
	 42.000,00
	Lucro Bruto
	 
	Despesas Operacionais 
	 5.287.598,40
	despesas c/ Vendas
	 4.449.165,00
	Salários e Encargos
	 4.127.974,20
	Materiais de Escritório
	 800,00
	Gastos Gerais
	 400,00
	Fretes
	 710.000,00
	 
	 
	Despesas Administrativas
	 
	Salários e Encargos
	 4.127.974,20
	Materiais de Escritório
	 800,00
	Gastos Gerais
	 400,00
	 
	 
	Margem de Contribuição unit/total
	 
	 
	 
	LUCRO ANTES DAS DESPESAS FINANCERIAS
	 
	Receitas/Despesas Financeiras Liquidas
	 15.181.912,00
	LUCRO OPERACIONAL
	 4.663,50
	Contribuição Social e IRPF 24%
	 
	LUCRO LÍQUIDO
	 18.819.788,00
Passo V
CONCLUSÃO
Receita pública é o montante total (impostos, taxas, contribuições e outras fontes de recursos ) em dinheiro recolhido pelo Tesouro Nacional, incorporado ao patrimônio do Estado, que serve para custear as despesas públicas e as necessidades de investimentos públicos.
Todas as despesas e custos com a industrialização poderão ser contabilizados antes da conclusão do Markup, sendo assim, as empresas com altos custos industriais devem optar pelo lucro real, lembrando sempre do ponto de equilíbrio. O Planejamento tributário nas empresas torna-se essencial para diminuir o pagamento de tributos, uma escolha errônea poderá prejudicar a empresas, seu crescimento e até mesmo sua sobrevivência. As empresas têm a necessidade de investirem em tecnologias como vantagem competitiva e o planejamento tributário poderão contribuir para esse e outros objetivos da empresa. A decisão da opção tributária envolve assuntos contábeis, direito, administração de empresas, controladoria,financeira, fiscal, entre outras. Aumentando a complexidade do assunto.
PLANEJAMENTO
O planejamento pode ser visto como a função inicial do processo administrativo. Mas nem mesmo essa afirmação consegue capturar a magnitude da importância do planejamento para a administração. Talvez seja melhor pensar no planejamento como a locomotiva que puxa o trem das ações de organizar, liderar e controlar. Trata-se de uma função importante porque contribuí fortemente para o sucesso da organização como um todo e ainda possibilita à organização adotar um comportamento proativo em relação ao futuro. Pode-se dizer que o planejamento contribui para melhorias na produtividade, na qualidade e também nos resultados financeiros da organização, por exemplo. Sem planos, os administradores deixam de saber como devem organizar pessoas e recursos, podendo, até mesmo, não ter uma ideia clara sobre o que precisam organizar. Sem um plano, eles não podem liderar com confiança ou esperar que os outros os sigam. E sem um plano, os administradores e seus seguidores têm poucas chances de alcançar seus objetivos ou de saber quando e onde se desviaram do caminho. Sem um plano, controlar torna-se um exercício sem consistência. Frequentemente, planos falhos afetam o desempenho de toda a organização. 
	Pode-se concluir, então, que o planejamento é um processo complexo e abrangente, envolvendo uma série de elementos ou estágios que se superpõem e se entrecruzam para o crescimento e desenvolvimento dessa empresa. 
CONSIDERAÇÕES FINAIS
O MELHOR SISTEMA PARA A EMPRESA É O SISTEMA DE ALAVANCAGEM
A falta de capital pode ser considerada um dos principais entraves para a expansão de muitas empresas. Mas há algumas alternativas de obtenção de recursos financeiros viáveis. O problema, em alguns casos, é a falta de orientação sobre como utilizá-las de forma adequada. Sem isso, dificilmente o empreendedor vai conquistar o resultado desejado. Ao contrário, pode até agravar os problemas.
Ter um plano de negócios e um planejamento adequado visando os objetivos que se deseja alcançar pode ajudar as empresas a tomarem a melhor decisão quando o empreendimento está em crescimento. Um preocupação constante deve ser determinar a opção mais barata, mais segura e mais rápida.
Veja algumas alternativas que podem ajudar as empresas a se desenvolverem financeiramente:
- Otimização da operação: revisar processos, avaliar desperdícios, melhorar a produtividade, controlar os recebíveis e os exigíveis. O empresário pode ajustar essas questões para que resultem no aumento do fluxo de caixa, possibilitando o ingresso de capital adicional dentro de casa;
- Capital de risco: este é um tipo de investimento privado. Empresas com possibilidades reais de crescimento podem vender uma parte da sociedade para esses fundos. O investidor participa diretamente dos riscos e estratégias do negócio. Após o crescimento estimado, o investidor se desfaz de sua participação no negócio, comercializando sua parte a outros investidores ou empresas;
- Investidores anjo: esta modalidade, comum nos Estados Unidos, ainda é jovem no Brasil. Os investidores dos chamados clubes dos anjos aplicam em renda fixa e ações de outras empresas, e acabam buscando novas alternativas para investir o capital. Empresas em fase inicial de desenvolvimento ou no momento de start-up são o grande filão deste tipo de investimento;
- Incubadoras: fortalecem e diminuem a mortalidade das pequenas empresas. Ao oferecer apoio estratégico, as incubadoras dividem os custos de uma pequena empresa de se manter no mercado, rateando ou subsidiando alguns tipos de gastos, como, serviços de telefonia, acesso à internet, recepcionista, segurança, salas de reuniões, recepção, estacionamento, cursos, assessorias contábil, jurídica, entre outros serviços;
- Financiamentos: esta modalidade é bastante comum entre os empresários. Em geral, o capital oferecido por instituições financeiras colabora com os planos de expansão das empresas. As taxas praticadas por essas instituições variam muito, portanto é preciso, antes de tudo, checar as melhores alternativas dos muitos tipos de investimentos no mercado.
REFERÊNCIAS
http://idg.receita.fazenda.gov.br/acesso-rapido/legislacao/legislacao-por-assunto/imposto-de-renda-pj
https://www.jornalcontabil.com.br/impostos-nas-modalidades-lucro-real-e-lucro-presumido-tabela-comparativa/
http://economia.ig.com.br/2017-03-16/10-direitos-trabalhistas.html
http://www.tesouro.fazenda.gov.br/-/mcasp
REZENDE, Amaury José; PEREIRA, Carlos Alberto; ALENCAR, Roberta Carvalho de. Contabilidade Tributária: entendendo a lógica dos tributos e seus reflexos sobre os resultados das empresas. São Paulo: Atlas, 2010.