Gerenciamento de Obra 2º Bismestre Unip

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Gerenciamento de Obra 
Modulo 5
1-A interação do planejamento sequencial lógico da construção com a programação de entrega dos materiais e a disponibilidade de mão de obra a ser utilizado em cada fase, visa a otimização dos resultados. Os ajustes necessários nas correções das atividades do caminho crítico devem ser sempre usados.
O caminho crítico é definido durante o planejamento da obra. 
 A entrega dos materiais é programada para ser feita o mais tarde possível sem, contudo atrasar a obra. 
Para se obter o caminho crítico de uma programação, é feito um estudo com uma técnica gráfica. 
A mão de obra a ser utilizada é em geral a mesma com várias habilidades. 
A sequência da construção é feita segundo necessidades do dia a dia.
2-Um fator fundamental na gestão da mão de obra na construção civil é a motivação do trabalhador. Maximiano, A.C.A., em "Teoria Geral da Administração" afirma que a palavra motivação indica as causas ou motivos que produzem determinado comportamento, seja ele qual for. A motivação é a energia ou força que movimenta o comportamento e que tem três propriedades:
- Direção: o objetivo do comportamento motivado ou a direção para o qual a motivação leva o comportamento.
- Intensidade: magnitude da motivação
- Permanência: Duração da motivação.
Em relação ao tema motivação, analise as afirmativas a seguir:
I. A motivação é específica. Uma pessoa motivada para trabalhar pode não ter motivação para estudar e vice-versa.
II. As teorias sobre motivação dividem-se em dois grupos: teorias do processo (como funciona a motivação) e teorias do conteúdo (quais fatores motivam as pessoas).
III. O modelo de comportamento preconiza que todo comportamento é acionado por um treinamento específico.
IV. O comportamento é sempre motivado por alguma causa interna ao próprio indivíduo (motivos internos) ou alguma causa externa (motivos externos).
Estão corretas:
II e IV, apenas. 
 I, II e III, apenas. 
I, II e IV, apenas. 
II, III e IV, apenas. 
I, II, III e IV
3-Em um canteiro de obras é de fundamental importância que os trabalhadores estejam motivados para exercerem bem as suas atividades. Uma das teorias da motivação é a Teoria da Equidade ou Teoria do Equilíbrio, que considera que as recompensas devem ser proporcionais aos esforços e que esforços iguais devem ser recompensados igualmente. Em relação ao tema, analise as afirmativas a seguir:
I. As pessoas nunca fazem comparações entre seus esforços e recompensas com os esforços e recompensas dos outros.
II. Uma pessoa pode comparar-se a si própria em um emprego anterior quanto ao seu desempenho e motivação.
III. Uma pessoa pode comparar-se a outras pessoas na mesma ou em outra organização.
IV. Reforços positivos são estímulos ou recompensas que produzem satisfação e que fazem o comportamento se repetir.
V. Enquanto a recompensa aumenta a probabilidade de repetição do comportamento, o castigo não aumenta a probabilidade de evitá-la.
É correto apenas o que se afirma em:
II e IV. 
I, II e III.
 II, III e V. 
I, II, III e IV. 
II, III, IV e V.
4-Cabe a gerência de uma obra, manter um clima de motivação aos seus trabalhadores, estimulando-os à executar suas atividades com a necessária qualidade e nos prazos devidos. Segundo Maximiano, A.C.A., em "Teoria Geral da Administração" os conceitos sobre o conteúdo da motivação são: "As primeiras teorias sobre o conteúdo da motivação foram propostas pelos filósofos gregos, nas discussões sobre o conceito de felicidade. As mais sofisticadas teorias atuais continuam a se inspirar nessas antigas ideias, que reconhecem três tipos principais de motivos: a motivação do ganho material, a motivação do reconhecimento social e a motivação interior da realização pessoal". Em relação ao tema, analise as afirmativas a seguir:
I. A motivação do homem econômico-racional é a perspectiva do ganho e o seu motivo importante são os bens materiais.
II. O homem-social tem por motivação o seu grupo e o seu principal motivo é o reconhecimento dos colegas.
III. O homem auto-realizador tem por motivação sua realização interior e o seu motivo principal é a sua satisfação íntima.
IV. O homem-complexo não tem uma única motivação e tem diversos motivos para mover seu comportamento.
V. O homem-isolado tem como única motivação sua crença divina e trabalha para agradar a vontade de Deus.
Estão corretas:
I, II e III, apenas. 
II, III e IV, apenas. 
I, II, III e IV, apenas. 
II, III, IV e V, apenas. 
I, II, III, IV e V.
5-A gestão, com qualidade, dos equipamentos e veículos de um canteiro de obras, é de fundamental importância para o bom desempenho da empresa de construção. Considerando a construção de uma barragem que dispõe de uma central de concreto, que é transportado por caminhões basculantes com 40 m3 de capacidade em volume e 80 Tf de capacidade de peso, sendo o peso específico do concreto 2,4 Tf/m3. O caminhão basculante inicia seu ciclo de transporte debaixo da central onde a mesma despeja betonadas de 4 m3 cada. Pode-se afirmar que o volume de concreto transportado em cada ciclo é de:
8 m 
10 m 
6 m 
7 m 
11 m 
6-A gestão dos equipamentos adequados à execução da obra se constitui em fator fundamental para a qualidade da mesma, bem como para cumprir o padrão de entrega. São equipamentos e dispositivos usuais de um canteiro de obras de um edifício:
I. Grua e caçamba.
II. Sistemas de formas e Cimbramentos.
III. Elevadores provisórios.
IV. Compressores de ar comprimido.
Estão corretos:
I e III, apenas. 
I, II e III, apenas. 
I, II e IV, apenas. 
II, III e IV, apenas
I, II, III e IV.
7-E um canteiro de obras para a construção de um edifício, são necessários insumos básicos, cujas ausências impedem a sua construção. São insumos indispensáveis à execução de um edifício:
Eletricidade, água potável, alojamento de pessoal e condições de acesso. 
 Eletricidade, água potável, alojamento de pessoal e energia nuclear. 
Eletricidade, alojamento de pessoal, condições de acesso e energia nuclear. 
 Água potável, alojamento de pessoal, condições de acesso e energia nuclear. 
 Eletricidade, água potável, condição de acesso e energia nuclear.
8-Na execução de um aterro compactado de uma estrada, tem-se várias atividades, tais como:
1. Compactação.
2. Lançamento ou despejo.
3. Molhagem ou umidificação.
4. Espalhamento
5. Liberação para a camada seguinte.
6. Medição da densidade ótima.
Em relação às atividades, assinale a alternativa com a sequência correta:
1, 3, 2, 4, 5 e 6. 
2, 4, 3, 1, 6 e 5. 
6, 5, 3, 4, 2 e 1. 
1, 2, 3, 5, 4 e 6. 
1, 2, 3, 4, 5 e 6.
9-A adequada gestão da mão de obra é um fator de grande importância para a qualidade e desenvolvimento da obra. As condições do ambiente de trabalho interferem diretamente no desempenho e motivação do trabalhador. Slack, N.; Chambers, S.; e Johnston, R. em "Administração da Produção" consideram "A Ergonomia preocupa-se primariamente com os aspectos fisiológicos do projeto do trabalho, isto é, com o corpo humano e como ele se ajusta ao ambiente...Ergonomia é algumas vezes referida como Engenharia de Fatores Humanos". Em relação ao tema, analise as afirmativas a seguir:
I. Deve haver inadequação entre pessoas e o trabalho que elas fazem.
II. Entender como os locais de trabalho afetam o desempenho, a fadiga, o desgaste e os danos físicos são parte da abordagem ergonômica do projeto do trabalho.
III. Muitas melhorias ergonômicas estão inicialmente preocupadas com os chamados aspectos antropométricos do trabalho.
IV. O ambiente imediato no qual o trabalho acontece, pode influenciar a forma como ele é executado.
Está correto o que se afirma em:
II e III, apenas. 
 II e IV, apenas. 
I, II e III, apenas. 
II, III e IV, apenas. 
I, II, III e IV.
10-A gestão da mão de obra é um fator básico para o bom andamento das atividades construtivas e, para tanto, a avaliação do clima emocional vigente no canteiro de obras é fundamental. Em relação ao tema, avalie as afirmativas a seguir:
I. A motivação atua positivamente nodesempenho do trabalhador.
II. A ameaça constante de demissão aumenta a criatividade do trabalhador.
III. Quando existe um clima de camaradagem e entrosamento técnico entre os componentes de uma equipe ela atinge mais facilmente seus objetivos.
Está correto o que se afirma em:
III, apenas. 
I e II, apenas. 
I e III, apenas. 
II e III, apenas. 
I, II e III
Modulo 6
1-Para atendimento aos critérios de segurança e qualidade de uma obra é vital a compatibilidade entre as hipóteses do projeto e a sua execução. Considere uma laje em balanço de um edifício projetada para ser uma sacada ou varanda e que, na execução foram colocados pilares na sua extremidade, alterando a conceituação original do calculista. A laje, após o seu descimbramento, entra em ruína. Assinale a alternativa que explica o que aconteceu:
A laje foi calculada cor armadura negativa e, ao introduzir pilares na sua borda livre, a armadura passou, em grande parte, a ser positiva. 
O correto seria colocar a armadura de tração na linha neutra, o que certamente não foi feito. 
Faltaram estribos na borda livre para consolidar a estrutura da laje. 
 Ocorreu falha na impermeabilização da laje. 
O momento fletor máximo ocorre na borda livre e esta condição não foi atendida.
Modulo 7
1-Uma das mais significativas tecnologias da engenharia civil atual, desenvolvida no âmbito da concretagem das estruturas, é a utilização do "CONCRETO AUTO-ADENSÁVEL", o qual é um concreto estrutural, obtido com aditivo hiperplastificante, e que se caracteriza por dispensar o uso:
De impermeabilizante; 
Rolo compactador; 
Vibradores; 
Bombas de concretagem; 
Caminhões-betoneiras
2-Nos programas governamentais de implantação de casas populares foram desenvolvidos várias tecnologias com a finalidade de proporcionar rapidez na execução das obras, mantida a sua qualidade. Presentemente constrói-se uma habitação popular, com 50 m2, em 24 horas. Estas técnicas construtivas compõem a denominada "FAST CONSTRUCTION", ou seja, "Construção Rápida". Uma destas tecnologias baseia-se no uso de perfis de aço leve galvanizado com os quais são montados os componentes estruturais de residências para a população de baixa renda. Esta tecnologia é chamada de:
LSF-Light Steel Frame; 
LSW-Light Wood Frame; 
TAP-Tecnologia de Aço Protendido; 
TCA-Técnica de Casas de Aço; 
TMR-Técnica de Montagem Rápida.
3-Uma das principais tecnologias desenvolvidas no âmbito da "Fast Construction" para a implantação de habitações populares destinadas a reduzir o "déficit " habitacional brasileiro se refere às obras de infraestrutura das casas. Várias técnicas construtivas evoluíram para uma solução praticamente comum para as fundações, que se constitui no uso de:
Tubulões; 
Estacas verticais; 
Laje tipo radier; 
Alicerces de pedras; 
Vigas baldrame.
4-Uma das soluções técnicas para a construção rápida de habitações populares e que vem sendo implantada com sucesso, principalmente na região sul do Brasil, a casa totalmente de concreto. Nesta tecnologia são utilizadas paredes para sustentar a cobertura, com as seguintes características:
Paredes com sistemas de protensão; 
Paredes com aditivo acelerador de pega; 
Paredes de gesso acartonado protendido;
Paredes de concreto com instalações prediais embutidas; 
Paredes de blocos de cerâmica esmaltada
5-A denominada "FAST CONSTRUCTION", composta por diversas tecnologias de execução rápida de obra, propõe para as divisórias internas de uma residência popular a execução de paredes do seguinte tipo:
Tijolos de barro cozido; 
Blocos de concreto; 
Gesso acartonado (dry-wall); 
Madeira tratada; 
Placas pré-moldadas.
6-Uma das modernas tecnologias responsáveis pela construção rápida (Fast Construction ), particularmente de galpões industriais, é o denominado "Sistema Construtivo TILT-UP" que consiste em:
Concretar lajes horizontais sobre lajes no chão e içá-las com guindaste, posicionando-as na vertical; 
Concretar lajes já na vertical, na posição final; 
Utilizar paredes de gesso encaixadas em perfis de aço; 
Construir paredes com blocos de concreto; 
Construir pilaretes com encaixes e descer lajes de concreto entre eles.
Modulo 8
1-O gerenciamento qualitativo da obra deve ser feito por profissionais especializados alocados no canteiro da obra, atuando junto aos fornecedores de materiais em caráter preventivo e com os vários grupos de mão de obra junto às empreiteiras contratadas para avaliação de suas habilidades.
A qualidade da obra é resultado da conformidade desta com um projeto bem elaborado, de primeira qualidade, entregue sob o conceito de qualidade assegurada, quando necessário e aplicados pela mão de obra habilitada.
A qualidade da construção é resultado do capricho da mão de obra. 
O gerenciamento da obra é que produz a qualidade da obra. 
Os materiais empregados são os únicos responsáveis pela qualidade da construção. 
A qualidade assegurada da obra é obtida pelos fornecedores. 
A qualidade da construção é resultado dos materiais empregados e da aplicação correta destes.