Gestão de projetos para TI Aula 1

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08/05/2018 EPS
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CCT0762_EX_A1_201607398575_V1
 
 
  GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
1a aula
  Lupa    
Vídeo PPT MP3
 
 
Exercício: CCT0762_EX_A1_201607398575_V1  20/03/2018 08:21:51 (Finalizada)
Aluno(a): DIEGO DOS SANTOS NASCIMENTO 2018.1 EAD
Disciplina: CCT0762 ­ GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.  201607398575
 
Ref.: 201608187549
  1a Questão
O PMI (Project Management Institute) que é reconhecidamente a organização mais importante da área de
gerenciamento de projetos em todo mundo. A principal publicação do PMI é o ________________ considerado a
¿Bíblia¿ de gerência de projetos.
Cobit
PMControl
  PMBOK
EAP
PMQuality
 
Ref.: 201608187390
  2a Questão
Com base na descrição assinale a alternativa correta. É um documento que serve como elo de ligação entre as
operações rotineiras da organização empreendedora do projeto e a aprovação do início das atividades do projeto.
  Plano de gerenciamento do projeto.
Termo de trabalho do projeto.
Declaração de trabalho interno do projeto.
Termo de mudanças do projeto.
  Termo de abertura.
 
Ref.: 201608238459
  3a Questão
O grupo de processos que segundo o PMBOK 5.0 demanda mais recursos está na alternativa:
Monitoramento e Controle
Planejamento
  Iniciação
08/05/2018 EPS
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  Execução
Encerramento
 
Ref.: 201608187403
  4a Questão
"Um projeto pode gerar um __________ como o software, a capacidade de __________ ou um __________ como
uma pesquisa de mercado". Marque a opção que completa corretamente as lacunas da sentença.
software, prestar um serviço, resultado
software, especificação de um produto, documento
produto, gerar resultados, serviço
  produto, prestar um serviço, resultado
software, um relatório, gráfico
 
Ref.: 201608187658
  5a Questão
Qual opção esta correta para : Um projeto cria entregas exclusivas, que são
  produtos, manutenção preventiva ou resultados.
Manutenção, serviços ou resultados.
  produtos, serviços ou resultados.
produtos, serviços ou manutenção corretiva
produtos, serviços ou Livro
 
Ref.: 201608187383
  6a Questão
O modelo de gerenciamento de projetos do PMI envolve um conjunto de áreas de conhecimento a serem
consideradas como forma de melhorar o processo de gestão de um projeto. Levando em consideração o
desenvolvimento de um sistema de estoque para uma empresa de atuação no ramo de comércio, que o seu
orçamento inicial tenha extrapolado em 90% e que a equipe concluiu o sistema com 06 meses de atraso. Durante as
reuniões com os usuários constatou que o sistema não atende os requisitos solicitados pelos usuários. Nessa
situação, evidenciam­se áreas de conhecimento que compõem a chamada tripla restrição, que são as áreas de
gerenciamento de:
  Contratação, custo e tempo.
Escopo, contratação e custo.
  Custo, tempo e escopo
Tempo, contratação e risco.
Risco, tempo e escopo.
 
Ref.: 201608238456
  7a Questão
Marque a alternativa que, segundo o PMBOK, permite uma correta hierarquia entre projetos, programas e portfólio
bem como os seus sub­elementos:
  Um programa pode ter projetos e sub­programas. Um sub­programa pode ter projetos.
Um programa pode ter portfólios e sub­portfólios. Por sua vez, um sub­portfólio poderá ter somente projetos.
Um portfólio contém projetos e programas, por sua vez, um programa pode ter um sub­portfólio;
Um projeto contém programas;
08/05/2018 EPS
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Um projeto contém programas. Um programa também pode ter projetos e portfólios.
 
Ref.: 201608340060
  8a Questão
O ciclo de vida de um Projetos segue cinco Grupos de Processos segundo o PMBoK, assinale o item que possui os 5
grupos corretos:
Encerramento, Planejamento, Cronograma, Controle e Iniciação.
Planejamento, Riscos, Controle, Iniciação e Encerramento.
  Iniciação, Orçamento, Controle, Execução e Encerramento.
  Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
Partes interessadas, Riscos, Controle, Iniciação e Encerramento.
Explicação: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.